① 服裝實體店好做嗎
要有一個好的產品，價格和質量對等，不管是走低端貨還是高端貨，都要迎合你想要銷售的客戶人群。
依倩雪有妙招！對此有興趣的，或者遇到相關困難的，就一起來往下看看吧！
首先需要做的就是，對品牌有一定的了解，服裝的風格方面一定要獨特，要清楚自己的定位。現如今的時尚變化很快，所以，服裝經營者們一定要走在時尚的前沿。
經營服裝，尤其是女裝，一定要對時尚具備一定的敏感度，走在時尚的前沿，最好是能成為流行的風向標。歸根結底，就是服裝的風格、款式等方面，一定要新穎獨特。
其次一定要保證產品優質，一件品質好的衣服，不僅僅消費者穿的舒心，經營者也能賣的放心。當產品各方面的品質都上去了，生意自然是不會差的。
以質取勝，這一點在各個行業都適用。服裝經營過程中，質量是一定不能忽視的，只有質量過得去的衣服，才會有市場，也才能在市場中長久的生存。
其實在思考這些問題的時候，做服裝零售的老闆們應該意識到一個很嚴重的問題，那就是對於服裝零售行業很重要的一個地方，那就是數據分析，比如賣出去的是什麼品類的衣服，是連衣裙，還是套頭衫，還是牛仔褲等，還有賣的是什麼顏色，什麼尺碼等等。
② 服裝實體店怎麼經營
最主要有兩點，一要選好店鋪位置，二要找好貨源。店鋪位置很重要，但是現在大型的商場好位置都基本上被那些大品牌占據，想擠進去很難，在外面選店面，一定要找比較集中的網點，這樣客流比較多。另外，如果你想做品牌，一定要親自考察，現在騙子太多。一定要和廠家談好退換貨的問題，不然你最後手裡剩下的滯銷款會壓垮你的。如果是自己上貨，那就看你的眼光了。陳列和店員也很重要。最好是找個有經驗的人咨詢咨詢。如果是僱人，找個有經驗的更好。省很多心。希望能幫到你。
③ 開服裝店還有前景嗎
應該說服裝店的前景還是不錯的，但隨著房租及原料成本的上漲，服裝利潤沒以前那麼高了，如果要經營服裝，建議能找個人帶帶你，這樣風險會小很多，也避免走很多彎路。
服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節的過去，服裝價格也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至於那-全球品牌網-些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。
服裝店經營的好壞關鍵在進貨，店主一般每周到批發市場進一次貨，每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式，二看價格，三看流行，四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨最好貨比三家；銷售時要有講價技巧，善於察言觀色，了解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線。現在許多服裝店都走高中檔路線，做品牌服裝，吸引了許多熟客，並採取打折扣和發優惠卡等促銷方式。由於近年來服裝店越開越多，生意競爭激烈，優勝劣汰。許多服裝店改為代銷的方式，進貨時先付一點定金，賣完後再結帳，賣不完可拿回廠家再換新貨，經營靈活，利潤雖比購銷差一點，但旱澇保收。
④ 現在在淘寶做女裝前景如何，需要注意什麼呢！！
我不知道你是不是第一次做淘寶。做女裝你要做好心理准備，女裝在淘寶是非常大的類目，競爭是很激烈的。第一你要有別人沒有的款式，第二你的價格要有優勢，第三你要有一支團隊去操作店鋪。現在淘寶不像前幾年的淘寶，那時候自己不懂可以摸著石頭過河。現在就不同了，你不了解淘寶別去碰，你要先了解淘寶店的一個結構。最基本的你要知道開一家店鋪，所需要的成本。還有後期推廣的費用，而且現在女裝價格打得很厲害，很多商家都是虧本先把量沖起來，而且女裝有很多類型，而且還能分季節。你要做什麼類型的女裝，店鋪怎麼取規劃，前期投入多少，中期投入多少，如果虧了你能不能承受，這些都是你要考慮的問題。
如果你只是打算開一家店鋪然後把衣服弄上去賣就算了，那你可以當我前面的沒說過
如果你是新手，不指望靠這家店鋪吃飯，那你可以一邊開店鋪一邊去學習怎麼做淘寶
歡迎交流
⑤ 今年服裝實體店生意好嗎
因為金融危機的影響，今年出口的服裝有50多億件轉為內銷，相當於中國人每人要買4件。新年的消費旺季過後。2，3月就應該逐漸體現出這次金融危機寒冬效應。所以今年的服裝行業競爭應該會比較激烈。但是衣食住行，衣為先。隨著夏季的到來，夏裝的上市。許過了這段低迷的時期後，服裝市場會漸漸回暖。但服裝的變化大，還是要看你自己怎麼做。市場調查分析是必不可少的，服裝的定位店面的位置都會直接影響到實體店的銷售情況。在現在市場競爭如此激烈的情況下，如果沒有一定的競爭優勢，很容易在激烈的競爭當中被市場淘汰。做事在人，成事在天。生意這東西很難說。
⑥ 做服裝生意做商場專櫃好還是單獨專賣店好
但進商場租個專櫃由商場統一管理不是很理想的，你就應該租個門面，再裝修好一點，上個檔次為好，如果你想做大眾化的，那是商場人流量比較多你是做品牌中高檔女士服裝的話
⑦ 現在做服裝生意是實體店好還是網上好
其實怎麼說呢？做服裝生意有好有壞，主要不在於生意，而在於做生意的人。
看人的運營能力，我們是做實體店面經營實戰的，今天和大家分享一下，實體店面的運營中需要注意的地方：
一、店鋪環境和氣氛營造
店鋪環境相當重要，是給消費者的第一印象，好的衛生環境、豐富的燈光、活躍的氣氛、合適的音樂等，都是吸引消費者進店的第一步吸引力。
氣氛營造不知局限於店面裝修，店員的精神狀態、店面的細節裝飾、主推產品的擺放技巧，都是氣氛營造的一部分，好的營造吸引不同消費者購買欲，細節相當關鍵！
二、商品結構和補貨能力
進店人流不能成交，門店商品儲備的品種、數量和補貨能力是一方面原因。導購要盡可能每天在店裡記錄和統計一下進店人數、通行客數，從而推算一下顧客流失率，需要反思有多少是因為商品豐滿度不合理未儲備造成的？有多少是因為商品結構和產品缺貨造成的？有多少是因為備貨不足造成的？據此，無論是主觀原因還是客觀原因，都需要自己努力進行改進。
三、品類驅動和豐滿陳列
很多鞋店老闆之所以關注商品絕對毛利水平，忽視零售店的競爭本質，其原因就在於對於零售本質的漠然和無知。
歸根結底，鞋店一定要靠單品、黃金單品或品類殺手來贏取利潤。隨著市場競爭的加劇、商品的品類更加繁多，單品制勝和品類管理已成為鞋服連鎖企業在日常管理中最為重要的手段之一。
除此之外，鞋店還要靠豐滿的陳列贏取顧客「眼球」。終端促銷在現代營銷中顯得越來越重要，除了現場促銷活動，如折扣、減價、贈送、現場示範等，商品展示與陳列及POP廣告等也愈發顯得重要。強化品牌在終端的展露度，以增加銷售。
四、主題促銷和活動方案
門店的常規促銷戰術其實大同小異，比如買贈活動，但效果總沒別人做的好。這是為什麼呢?
客單價。做活動預案前，先要明確一個方向，本次活動是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數或客單價或銷售額毛利額。
五、專業知識和銷售技巧
很多導購不注重專業知識和銷售技巧，不熟悉商品知識、不懂得顧客了解、不會搭配銷售是三個最主要的原因，只根據鞋品利潤推薦高毛利鞋品，不了解鞋品材質及特點，成為錯失銷售機會的一大敗筆。銷售也同樣時刻學習，不只時刻學習產品的內容，更要了解品牌文化，加上必要的銷售技巧，才是一名合格導購的正確銷售方式。
六、會員管理
「會員制」是鎖定消費群體的一種重要營銷手段，會員的轉化率、會員的返店頻次和交易周期，是銷售行業眾所周知的一張有效銷售方式。
七、優勢服務和零售管理
從某種意義上講，零售就是服務，服務創造價值，服務工作管理到位，乃是企業形象塑造、無形資產的增值。顧客為朋友，顧客才會反過來將商場視為自己的家，有了家的感覺，雙方才會在「雙贏」中各自獲益。
讓店鋪的銷售業績提升，銷售技巧是提升業績的關鍵，但是店鋪之中更有一個關鍵點值得注意的，就是要提高客戶的進店率。
上面提到的是一部分內容，我們運營的模式店面不打折、不甩貨、全正價銷售，引爆店面業績，一家60平的鞋服店鋪，年營業額超300萬，凈利潤超100萬，盈利能力比開一家工廠還高，可以互相交流一下。
⑧ 做實體店女裝導購怎麼樣
這是個青春飯崗位，條件好的話業績肯定拔尖。如果形象好的話，加上口才和對顧客的善解人意，銷售額肯定高，提成或獎金就相對高。衣服搭配和選擇上能給顧客挑選合適的並且發現亮點是最大的優勢。
⑨ 我想做女裝實體店不知道好不好做，沒做過，找了個30方的店鋪7000塊一月，
首先在開店之前你需要知道的東西。第一：貨源，不是說貨源是很好找的。實體店與網店是區別很大的，網店不需要擔心積貨的問題，而實體店就會存在，除非你保證每次進的都能賣完。所以要找那種賣不出還能退的廠家！第二：店鋪的選址，可能你已經選好了，7000一月估計不會是什麼好地段。所以店鋪活動，辦理會員卡，等等等等之類的促銷要做好，否則兩三個月你就撐不起了！第三：如果兩三個月你堅持下來了，那就要好好的學習，怎麼讓進店的人，都不是空手而走！這就牽扯到了營銷的知識，這個我就不多說了！怎麼讓來店的人買呢，那就要出動你三寸不爛金舌，引導他們購物，這就需要你有服裝搭配的知識了。還有很多，但開店基本的就這樣了，什麼營業執照啦啥的，這就不用說了吧，祝你生意興隆！（穿衣心理）
⑩ 我想做女裝，是開實體店好還是開網店好
兩個都開比較好，最好先開實體的，然後在網上銷售，做批發也挺不錯