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女鞋跟童裝類目哪個流量大

發布時間:2022-06-04 12:57:12

Ⅰ 我想在縣城開個門市女鞋 女裝 童裝 童鞋 那個比較好賣

童裝吧,現在的人們對孩子可重視了

Ⅱ 拼多多上賣女鞋女裝 童裝哪個比較好,利潤銷量包括在內!

拼多多的買了一箱褲子。是便宜呀!是產品不很好生呀!

Ⅲ 要是剛開始做生意,女裝、女鞋、童裝里應該選擇哪個

童裝店與其他服裝店最大的區別就在於,投資大,利潤低,積壓多,清貨難……
一家10平米的中檔童裝店,開張投入最少10萬,但10萬足矣支撐一家同樣大小的高檔女裝店半年之久了。
很多童裝店難以為繼的最大原因,就是最初的預期離實際操作相去很遠。
10萬元開張,由於生意還處於起步階段,還需要3-5萬元不斷調整貨源,但手裡積壓一大批斷碼的貨,甩又甩不掉,哭著喊著都難以賣出去,新貨又需要動用大筆資金…那種欲哭無淚的感覺實在是讓人傷透了腦筋!這就是很多童裝店最終轉行的困窘。
童裝與其他服裝不同的就是,需要整手拿貨,連補貨都不例外。店鋪若處於人流量大的地方,或許還不至於積壓太多的貨,若人流量稍微不足,情形很悲慘,積壓的將是整整一手5-6件衣服!有時一手衣服最好賣的可能就是其中3個尺碼,但又不能只補3個碼,致使好賣的尺碼不能再重復拿貨,不好賣的積壓了一大堆。因此,在這一行,真正賺錢的不是零售商,而是生產商和批發商。
咱們不妨去鬧市看看,有多少女裝店?又有多少童裝店?為什麼這市面上童裝店這么少?大家不妨思考一下。女裝的競爭如此惡劣,卻還是難以阻止女裝店的泛濫,童裝店那麼少,卻還是沒找到幾家童裝店堅持十年的。

我的建議是,如果資金足夠,耐心十足,可以選擇童裝。但,切記,童裝在眾多的服裝中,利潤最低(別聽那些外行人說的酸話)。沒有足夠資金與恆心堅守,請務必不要選擇這一行。利潤最高的是女裝,女鞋,佔用貨款少,倉存壓力小,補貨容易,尺碼單一。別看女裝競爭大,但女裝的利潤豐厚。我的好幾個朋友都將童裝店轉營女裝了,而且普遍都說女裝比童裝輕松。

小馬過河,你可以聽各家的意見,最終選擇權在你自己。但有一句話你要記住,童裝的水真的不要輕易趟。

Ⅳ 做服裝生意是童裝好還是大碼女裝好

我是做生肖王的,下面提供下一些資料你看看就知道了 如何開童裝店 才能更快的賺錢 童裝肯定是有市場的,因為只要有兒童就要穿衣服,而且每年至少三個季節要換衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是說童裝的量走的大,但有一個不可迴避的事實——利潤低。我和其地方的童行交流了一下,全年的平均利潤一般都是30%至35%。要堅信童裝一定是市場的,流量大肯定是有錢賺的。 1、童裝店的選址很重要。這個道理誰都知道,但是好地段轉讓費高的嚇死人,而童裝本身利潤又有限,這就使得我們在找店面時,陷入難以決策的痛苦。因為轉讓費有很大的泡沫成分在其中,現在你接別人的店出了轉讓費,但不見得你有一天不想做時,未定也能轉出去?璧如:拆遷、地段貶值、和房東關系處理的不愉快等,所以轉讓費是很燙手的。 好地段,人流量大,這可以節省資金做宣傳,也節省時間提高知明度,相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現競爭如此激烈,耗不起多少時間。 2、市場定位要准。現在不可能做獨門生意,也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那麼,這時你就要把你的市場定位準,知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群「狂轟亂炸」。 定位包括:做哪個年齡段;是做中高產品還是市場貨(在本地區高收入、普通工薪族、低收入者);風格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位後,就要嚴格按此標准進貨,不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營中確實出很大的毛病。據我經驗來看,說你店裡衣服沒檔次的顧客,當你進了好貨她不一定買的起,說你店裡衣服沒特色太大眾化了的顧客,也不一定就會給她的孩子買那種酷版衣服穿。記住:顧客永遠是帶著挑剔的眼光在看你店裡的,不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話,估計你會很累,也賺不到什麼錢的。一定要有自己的經營理念和主張。 3、 童裝進貨最重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好,也關繫到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換,不然,很可能最後的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話,經營起來就很被動了,除非你很有經濟實力。至於如何選好貨只能意會了,要靠內功。但有一點千萬別聽批發商說這款是今年的爆版,十有八九那就是他走不動的衣服。當然,多和其他地方的童行交流肯定是好的,問問他們哪個版走的好,互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。 4、 注重童裝店內裝修和陳列。裝修之前多看看別人的裝修風格,看有哪些可取。裝修時最好一步到位,別怕花錢,裝修上檔次了,衣服也好賣價。燈光效果也很重要,好的燈光能激起顧客想購買的慾望。我個人認為:童裝店不宜用暖光,更不宜用彩色的,最好用鹵素燈,冷色的白光。童裝就要明亮,不同於成人店燈光要有藝術。當然,在秋冬季節可適當用一些暖光,給人溫馨的感覺。衣服的陳列也很講究,不同的陳列賣點不盡一樣。但童裝正掛比側掛更容易賣一些,側掛一是做點輟,二是可以節約掛面,也有可取之處。 單件外套,配上毛衣或襯衣,再加上褲子可能要好賣一些,而且很有可能顧客把你配的全套都賣走,至少要買你的上衣和褲子。陳列也要考慮到色調的搭配,門口更多是要亮色、淺色。然後注意冷色與暖色相間搭配、注意色彩的上下、左右呼應,總而言之,在色彩上也要讓衣服有動感。當然掛衣服更要注意要有動感,可以在褲子里塞點紙,把衣架變個形什麼的,看起來衣服活靈活現。(這樣做,在取衣服就有些麻煩,但只要銷量好,麻煩算什麼呢,哈哈)。 5、建立會員制度。建立會員制度主要目的是留住老顧客,給每個老顧客建立檔案,根據他在本店的消費的額度給予不同的優惠。譬如在特別節日問個好:孩子生日、三八婦女節等,還可以送點禮品,禮品要有創意,不要老送襪子什麼的。給大客戶送一本親子教育方面的書,或者當前漂亮流行的小飾品、玩具什麼的。對於這一點我也在不斷探索之中。 6、要捨得做宣傳活動。要記住:得做廣告,是讓對手給你出費用。為什麼?顧客都到你店裡來了,是不是對手在給你出廣告費呢?做宣傳更要有創意,也要精算成本,前面已提到,童裝利潤很底的,但不是因為利潤低就不做必要的宣傳廣告了。今年夏天我和別人搞兒童攝影共同印了8000份塑料扇子。我的廣告佔一面,他佔一面,費用平攤。把這些扇子六一前拿到學校門口免費發,結果現在大街小巷都可以看見我的廣告。效益還可以。這里只是拋磚引玉喲。 7、關於還價問題:還不還價,這是我自己反復徘徊的問題,到現在還沒跳出這個怪圈。原因如下:不還價對開始是很不利的,我一不還價,生意就跑了60%。但是大家都知道的,做還價的生意很累的,而且不利今後的發展。但問題是現在怎麼辦?眼前的怎麼收拾?尤其是像我這樣的單店,不還價似乎是不可能的。如果是兩間以上店鋪是堅決不能還價的,店大欺客嘛。我現在的做法是,一般只還5元,再多對不起,不賣!

Ⅳ 做淘寶女鞋和玩具類目我在糾結該選哪個該怎麼選擇呢

玩具比女鞋好做。主要看貨源和價格哪個更有優勢。女鞋對選款能力要求比較高,售後相對多。玩具對於選款要求不高,找最新的就對了,發貨檢查好,售後退換不高。總之各有優劣,你根據自己情況選擇。

Ⅵ 現在淘寶做什麼類目流量比較大

現在一般都是賣服裝類的比較好還有化妝品類的

Ⅶ 淘寶類目流量是什麼

這個是屬於類目搜索下來的流量,淘寶搜索功能中有類目搜索選項的
1、一級類目:只大的統籌類目,比如:女裝 、男裝 、童裝等等
2、二級類目:屬於選擇好一級類目後的下分支,比如一級類目選擇女裝,那要買那種女裝呢
就開始選擇二級類目了,比如:女裝-連衣裙-長袖 這樣吧需要的條件勾選好,出來的就是你所想要的類型。

Ⅷ 請問一下,賣童裝好賣,還是女裝哪個利潤更高

這個得看你自己了,賣什麼都有賣的好的,完全看你自己的能力了。不過下面我也對這個問題做做自己的一些簡單分析,說的不對的地方望見諒!

童裝和女裝有本質上的不同,首先從布料來講,在用料上女裝並沒有童裝這么的講究,特別是幼童的服裝,布料要求需要更加嚴格,因為兒童的肌膚更加的細嫩,對不好的布料可能更加容易引起過敏等症狀,家長在選擇服飾的時候會更傾向於全棉的和沒有化學染劑的童裝,而對於成人的服裝,更多人在乎的是價格和款式,很少會去研究布料是否有對人體不好的化學物質。從單價來說,因為布料要求等情況的不同,一般女裝相比童裝單價要低一些。從銷量來說,家長在選擇童裝的時候相對要謹慎很多,而一般童裝單價也較高,且國內大部分家長都認為孩子的衣服不需要買這么多,因為還在長身體,所以很多家長都會把衣服買大兩三個尺碼,好讓孩子穿久一些。而我們常說,愛美是女人的天性,所以在通常情況下,女裝的銷量會比童裝要高。當然,這個得看你的商品質量和符不符合大夥的審美了,而且女裝店開的數量非常多,說明競爭會非常的激烈噢。最最最重要的,還是得看你自己的經營能力,厲害的人不論是童裝還是女裝,都能賣的很好。

Ⅸ 現在淘寶哪個類目比較好做

淘寶新手賣家如何才能不浪費時間做無用功?那種類目做起來方便一些呢?
對於初入淘寶的新手來講,選擇一個最合適的類目進行切入還是很有必要的。所以,今天講選類目、選品,不單單是從數據的角度上進行分析,也會從其他的一些角度跟大家聊聊。
首先我想跟大家談一個概念,是我以前在分享的時候經常會提到的概念:競爭力。我一直本著的一個原則就是:無論什麼優化,選品也好,關鍵詞也罷,下架時間也罷,對於中小賣家而言,都應該選擇競爭力最大的。那麼怎麼去理解這個概念呢,其實很簡單。我們就以類目為例:比如你想做上裝,但是T恤、襯衫、針織衫、衛衣、風衣等等,你到底切入什麼比較好呢?如果你是一個很有實力的企業,傳統企業強勢介入,有資源、有資金、有團隊,那麼毫無疑問,可以直接選擇市場需求最旺盛的,這個可以直接通過生意經看到這個數據。
可惜,我們絕大多數都是「三無」狀態進入的淘寶:無資金、無資源、無團隊,這時候再去選擇這種需求旺盛的,還合適么?當然,你也許會說,大賣家吃肉,我們喝湯。但是抱歉,湯可能你都喝不著。這時候我們就會引入「競爭力」這個概念。這個概念的含義是什麼呢?在這里你可以這樣理解:平均每個寶貝能夠分到的訂單數,競爭力=成交總數/當前寶貝數(最好的是用高質寶貝數這個指標,這個指標在生e經裡面可以得到)。
那麼,就很好理解了,每個寶貝分到的訂單數越多,對你來說當然就越好,因為作為小賣家,你的機會就會越好,也就是說競爭力這個值計算出來越大,越好!(很多人會錯誤的理解成:競爭力越大,競爭就越激烈,這是不對的)。這樣計算出來後,最適合小賣家切入的類目也許是市場需求最大的子類目,也許就不是。同樣,你優化下架時間的時候,最適合你的下架時間也許是成交量最大的時間段,也許就不是。我在這個系列文章的後面,會多次用到這個概念,大家在這里加深一下理解。
好了,知道這個概念,我們聊聊如何切入市場,類目上怎麼切入,屬性點上應該怎麼切入,甚至關鍵詞上應該怎麼切入。
1、你最應該選擇的其實應該是你最喜歡、最熟悉的一個行業
服飾行業應該是很多的小賣家進入淘寶時的首選,理由很簡單:容易,市場需求量大。這無可厚非。然後他們就問我,飛哥,你說我做什麼樣子的女裝好?這時候,我都會反問一個問題(尤其是女性賣家):你喜歡什麼樣子的衣服?
是的,你喜歡什麼樣子的衣服,你就去做什麼樣子的衣服。理由如下:
(1)在這個世界上一定有一批人跟你的偏好是相似(甚至相同)的
這也是市場細分建立的基礎:消費行為相對的同質性,對於任何一種消費偏好,一定會有一群人是一樣的,也就是會有一個圈子,而在互聯網上,你不用擔心這個圈子太小。你喜歡的多麼奇葩的風格,都會有人跟你喜歡一樣的東西,這些人就是你的目標顧客群,所以,這樣選擇你准備切入的類目,首先你都把人群畫像給你自己畫好了。你的收入水平,受教育程度,年齡等等,這些因素就是你的人群畫像。
(2)你自己最了解這個衣服對你的吸引點
這款衣服為什麼你會選?真正吸引你的點是什麼?是價格、款式、材質,還是其他的。你自己本身的人群屬性其實已經決定了這個產品應該突出的賣點是什麼:因為市場細分的結果就是消費行為的相似性。比如你自己是一個消費能力不錯的,家裡條件很OK,你在選衣服的時候,款式是一方面,但是你更注重衣服的品質,所以你挑選衣服的時候,主要關注的就是細節做得如何、材質如何等等。OK,你的目標顧客群也會這么想,所以如果你做詳情頁的話,重點就去突出這些。
(3)網紅時代的發展趨勢
你不斷的根據你自己的審美,根據你自己的判斷去選品,進行搭配建議,然後你的目標顧客群開始關注你:這傢伙的審美不錯啊,這傢伙的眼光可以啊!網紅是不是就來了,而今年,你能夠明顯看到淘寶再從賣貨往賣人去轉變,他需要這些網紅們給他創造流量,需要這些網紅們能把消費者留在淘寶這個平台上,所以他會去扶植網紅。迎合趨勢,為啥不幹。
2、切入一個定位清晰的市場
我覺得這是很關鍵的,這是市場細分後的必然結果。我們會通過各個要素去細分市場,比如年齡、性別、職業狀況、受教育程度、收入水平等等,那麼這種市場細分是否有效,會有一個很重要的標准:反應差異性。也就是對於相同的營銷行為,你所選擇的目標市場,應該跟細分出來的其他市場存在著明顯的不同。
比如對於降價行為,細分出來的市場應該有的很敏感,有的很不敏感,如果大家都敏感的話,那麼至少從降價這個影響行為上來講,你的這個市場細分就是無效的。換句話來說,你這樣細分完市場後,不應該利用價格戰作為你的主要營銷策略。那我們怎麼去切入這種定位清晰的市場呢?其實淘寶已經在很大程度上給我們分好了,我們搜索一個關鍵詞:女鞋,搜索結果頁在具體的搜索結果之前,會出現這個:

淘寶上會有很多的分類,當然我們必須承認,小二們也不是神,他們無法保證分類出來就是最有效的,那麼多商品呢,是吧!但是阿里巴巴後台的大數據支持,還是讓淘寶的小二們在進行市場細分的時候比我們更有先天的優勢。比如,在「鞋頭款式」這個維度里,「圓頭」、「尖頭」、「魚嘴」、「方頭」,一定會在某一些「焦點」上,對營銷反應是不一樣。比如,是不是可以理解,喜歡「圓頭」鞋的女性職業跟喜歡「尖頭」鞋女性的職業,存在著比較明顯的不同呢?教師、公務員、國有單位的員工是不是喜歡圓頭多一些,外企白領、私企白領,是不是喜歡尖頭就多一些呢?當然,我只是拋磚引玉,對消費者的研究是個技術活兒!
3、選類目一定要看趨勢
其實很多類目都是有一定的季節性的(在一年當中有銷售的淡旺季之分),這樣為了能夠更好地安排你的運營工作流程(對的,很多時候,我們就是為了安排我們的工作,比如什麼時候上新,什麼時候補單,什麼時候開車推廣,什麼時候開始做活動甩貨等等)。這里要用到一個免費的數據工具:阿里指數。以前的時候有淘寶指數,但是淘寶指數下線了,還好,阿里指數又把這個功能承接過來。
首先,我要跟大家說明一個問題:如果你想看市場規模,想做市場預測啥的,這個工具不好使,因為看不出來,但是如果僅僅是為了看趨勢,那就足夠了,而我們只是為了看趨勢。用IE瀏覽器打開阿里指數,直接搜索類目詞,比如你想做板鞋,那麼就直接搜索「板鞋」,或者你搜索完了後,可以去這里查找:

我們以板鞋為例,看下面的數據,因為你搜索完後,默認顯示是兩個月的,但是對於我們想看的是一年的趨勢如何,或者現在是5月份,我想看6——12月份的趨勢如何,我們拖動這個趨勢圖下面的小三角,到去年的5月份。然後看下去年的6月份到12月份的大概走勢,我們這里判斷的依據是:如果沒有極特殊的情況,每年的整體趨勢是基本一樣的。

綠色是淘寶采購指數,基本代表了淘寶+天貓上面消費者的需求。我們可以看到整體的趨勢,從5月份一直到1月中旬,這個板鞋的需求都是非常穩定的,1月中旬到2月中旬的時候,是一個下滑期,但是考慮到,這個期間是春節期間,春節前後,每一個行業的銷量下滑都是非常正常的,所以從這個意義上來講,這個類目一年都是非常穩定的。更為關鍵的時候,大家看16年的5月份淘寶的采購指數同比15年是上升了,也就是說這個行業整體在上漲,這是一個不錯的積極信號。
對於這個類目來講,我們如果切入,就沒有什麼時間節點的問題,什麼時候都可以,但是並不是所有商品都這樣哦。比如,皮靴:

看去年的數據我們發現:五六月份是低谷期,7月份開始小幅增長,然後8月份就開始快速增長了,從10月份一直到來年的1月份,保持著很旺盛的需求,然後在2月份開始進入低谷期,會一直持續到當年的7月份,進入下一個周期。
那麼如果你想切入這個行業,基本的運營節奏是什麼?五六月份都開始准備好,制定好詳細的、穩定的上新計劃,7月份開始上升,直通車小幅投入,8月份開始加大在推廣方面的投入,然後過了雙十二之後,基本都應該是活動清倉的節奏了。
大概就這樣,這就是你在選品、選類目的時候,要看趨勢的原因。還有就是看你自己對這個類目的了解 總的來說找你對你有優勢的店鋪來做 也不要總跟隨什麼潮流 做自己喜歡的 了解的 做大類目競爭大 市場大 做小類目市場相對來說小 但競爭也小 關鍵還是看你自己懂不懂如何 去運營店鋪 如果不懂的話你做什麼也做不好的 想學運營知識的可以架下這個裙五五七,中間的幾位數字是:四零三,最後的幾個數字是:四一七,,按照順序組合起來就可以找到
好了,就先這樣,涉及到具體的選品方式,選品技巧,要結合競爭對手,結合一些更加詳細的數據,後面還會有,加油!!!

Ⅹ 我開個淘寶店賣女包好還是女鞋,哪個流量大點,看到的親們給個建議

我開個淘寶店賣女包好還是女鞋,哪個流量大點?我認為一般情況下,你還是賣女鞋的,也是要比賣女包的要好,因為穿鞋的流量還是比較大的。

與女鞋跟童裝類目哪個流量大相關的資料

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