A. 佐丹奴質量好嗎
年輕人穿的(20-30),質量還行,過的去冬,裝價格400-500元左右吧!
B. 佐丹奴的質量好還是以純的質量好
面對的消費群體不一樣。
佐丹奴簡單大方,質量不錯。
以純也有一系列是相對成熟的。所以這個系列的衣服質量也還可以。
C. 佐丹奴的衣服市場評價怎麼樣
佐丹奴和美邦同樣是休閑裝,但佐丹奴價格較貴,近兩年設計的款式也比較好。 李寧是運動裝,二者不能比較!
D. 佐丹奴怎麼樣
佐丹奴實在太差勁了,我11月30日才買的包,才用了沒幾天,就發現拉鏈位置出現縫合出現問題,而且順帶將包該位置的皮帶出了裂痕,拿去找店裡面,店家說:廠家規定維修需要2個月,沒有別的辦法通融。
我買包是為了用的,不是拿來維修玩的。這個包用了才三四天就出現這樣的問題。這是什麼爛工藝。不能做就不要做了,趁早把廠給關了。這樣,我的包也就不要了。
E. 佐丹奴怎麼樣
這你要找個品牌對比了,中國量販式服裝品牌就那麼幾個《美特斯邦威》,《班尼路,生活幾何(又稱S&K)》這兩個是一個公司旗下兩個品牌,《森馬》,《乙純》,《真維斯》,《佐丹奴》
輪公司實力美特斯邦威是最牛的,上市公司,牌子硬,價格貴,要說其他的,
比如風格:都是量販式的大眾款。
質量:這個很難評價,別說每個牌子的質量對比,就是同一個牌子,不同款式的服裝可能質量都有差別,不是說《佐丹奴》的服裝質量好就全都好,同樣是羽絨服,我跟我朋友在同一個品牌買了不同款式,結果我朋友的穿到現在質量依然很好,我的就傳了一個冬季。
結論:最主要的不是牌子,而是你選的款式,如果有充足的時間,以上這幾家店都逛一遍,看中了款式再多研究下面料,走線,輔料等夠不夠牢靠,總有適合你的
F. 為什麼佐丹奴質量不如以前了
同感,真不如以前了,我記得以前佐丹奴很經穿,現在明顯不如以前了。。。好像是換了老闆。。。
G. 佐丹奴是什麼牌子好不和捷克瓊斯比呢
這個我比較有話語權學校剛畢業的時候佐丹奴做了幾年~質量非常好,而且售後服務好,有任何不滿意都可以拿去換~JAKCJONES也買過,這兩年價格漲的很厲害,比佐丹奴要貴但是質量就不如佐丹奴的,不過款式相對年輕人更喜歡JAKCJONES點~
H. 佐丹奴是哪國的品牌,屬於什麼檔次
中國香港的牌子。屬於專營中低檔休閑服裝的零售,因為產品設計面向對象是:休閑一派,上班一族或在校學生。
佐丹奴於1981年成立,1991年6月在香港上市,佐丹奴國際有限公司為一家控股公司。1992年8月,佐丹奴進入大陸市場,開創中國休閑服零售連鎖店先河。現在,佐丹奴已在中國設立了龐大的營運網路,擁有超過1000多個銷售點,店鋪網路仍不斷迅速增長。
華爾街日報:佐丹奴的啟示
Kurt Salmon的分析師吉爾(Atiff Gill)說,初次進入中國零售業的公司應該從佐丹奴身上學到的一課是:保證擁有強大的本地采購網路、和生產商建立良好關系。
佐丹奴的利潤增長與毛利率高有很大關系,而這是在中國生產服裝的優勢所在。毛利指零售價格和生產成本之間的價差。佐丹奴2004年的整體毛利率為50.8%,而市場的平均值是40%至42%,這和公司80%的服裝在中國生產有很大關系。
佐丹奴還為中國各類中層消費者推出了不同品牌,這和Gap在美國的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌對准上海、北京等大城市富有的白領女性,而BlueStar Exchange則面向對價格敏感的消費者。
2005年前6個月的中期業績顯示,Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增長分別為13.5%和12.5%,超過了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的總收入占集團收入的比例不足15%。
佐丹奴的店鋪如今遍布中國各地,公司計劃將發展重點轉向高檔服裝領域。投資者關系主管William Yue說,「公司計劃今年僅增加30個店面。公司現在看重的是提高盈利水平而不只是追求店鋪數量的增加,因為佐丹奴「將逐漸把重心放在高端市場,所以我們不會糾纏於低端市場的競爭。」
I. 佐丹奴質量問題 (穿過的朋友進來看看)
針織衫我倒沒發現掉色問題
不過佐丹奴今年衣服的樣子真是沒法說 比ONLY什麼的幫多了 可能是我比較喜歡職業裝吧
不過那個線衣肯定是越洗越大 建議LZ用折疊式晾乾
其實LZ說的很對 再好的服裝如果總是穿著都會變舊 一般只能維持一年的新鮮度
去年買過一個佐丹奴的T恤 黑色帶領子的那種 真是很喜歡 去年夏天穿的勤快了點 今年拿出來穿過一次洗過之後就完全掉色的說
其實不是佐丹奴的問題 是所有的衣服都有這類問題
J. 大家覺得匡威真維斯班尼路佐丹奴這些牌子怎麼樣
都是廉價貨
真維斯班尼路佐丹奴都是香港注冊,大陸生產,在香港賣100塊3件給菲佣之類穿的
匡威算是美國牌子,不過也是大陸生產