1. 店鋪賣鞋子好些還是衣服好些呢 不知道哪個好賣一些
兩者相比
鞋子好賣一點
但是衣服的利潤更大,
建議兩個兼顧,衣服和鞋子搭配,搭配好了就是雙贏的局面,鞋子衣服產量都上去了
2. 服裝店做導購好點還是鞋子店
兩者區別不大,可以選擇喜歡的店做。賣服裝導購員與賣鞋導購員,都是從事銷售工作,本沒有太大區別,關鍵是哪個你更喜歡。硬是要說哪個好的話,可以比較下他們到底有哪些不一樣。
服裝導購需要掌握的知識面可能更廣一些,比如服裝的搭配,服裝的色彩,櫥窗的陳列,服裝與飾品的搭配,當然也包括與鞋子的搭配。做過服裝銷售,再做鞋子的銷售應該更容易些。
做好服裝店導購工作:
門店,應該時時刻刻保持整潔、有序。導購要按原來的擺放順序對商品種類和款式進行整理,還要做些商品記錄,確實掌握商品的進出狀況和商品的所在之處。
要及時詢問顧客感覺如何,並向顧客介紹如果現在購買有什麼好處,暗示顧客到底要不要,幫他下決心等。
當顧客一再關心售後問題、贈品問題、價格問題時,基本上已經看中該產品了,只是還有一點擔心。這時通過贈品優勢、VIP優勢、售後服務等方式直接交換顧客到底買不買的答案。顧客決定購買的決心是需要外力來推動的。
3. 三十多歲導購賣衣服還是賣鞋好還是去超市上班好
可以選擇買衣服或者是賣鞋。
這兩者的價格一般會貴一點,提成也會更高一點。最主要的看提問者喜歡哪個,喜歡賣衣服可以去賣衣服,如果做的好,銷售的量多,一個月的工資也是不低的。鞋子的風格
氣質自然灑脫的女人,鞋子要有一定的厚度和分量,且簡潔大方。優雅嫵媚的女人鞋子要輕盈空透,有些精緻的裝飾。高貴古典的女人,鞋子最好選擇大方優雅的經典款式,花哨時髦反而會顯老氣。嬌小可愛型的女孩,鞋子時髦花哨一點誇張一點也不過分。
傳統的搭配也在一點點被打破。牛仔褲的款式和花樣無奇不有,鞋子的配合也可以不拘一格,可以是高跟鞋,也可以是平底皮靴,連老土的綉花鞋也可以配得漂亮出色。
4. 如果要開店的話,是鞋類比較好賣,還是衣服比較好賣
如果你只想賣一類的話,我建議你賣衣服,要搞就搞專業點的
衣服的利潤比較高,客人買的時候一般都是上衣和庫子達在一起買,一次就給你買幾件,鞋子就不好了
人家一年才穿幾雙鞋,
5. 我打算開個店,不知道賣鞋子利潤好點,還是賣衣服的利潤好點
鞋子呢,要幾個碼子一起拿,壓貨會比較大,不過高端的鞋子利潤好,服裝呢,不用那這么多,一件就可以拿貨,很對地方比對下就知道選擇哪個了,需要細聊也可以扣我
6. 做生意,是賣衣服好,還是賣鞋好
我覺得這兩種是差不多的,都是需要壓貨的,而且隨時面對貨源過時的情況,那你得少上同一款貨,買衣服干凈,賣鞋臟,還得幫人試,而且,賣鞋比較累,因為鞋沉,你要是批發的話,還是賣衣服為好。
7. 賣衣服比較好還是賣鞋子比較好
賣鞋子與賣衣服也沒有哪個容易之說。
第一,看你實體店選址及人流量,看看周圍是些什麼店鋪,才能決定賣鞋子還是衣服。
第二,看貨源,看你進貨的眼光。如果對鞋或衣服哪個懂些就做哪行,哪行進貨渠道方便自己就做哪行。
第三,如果選擇賣鞋子檔次的話,也是要看你所選取的城市消費水平的,一般的小城市建議做私人店,也就是一般的鞋子,中低檔的。如果是大城市商城等等,必須做品牌才賺錢。
希望我的觀點能給你點幫助。
8. 現在做服裝生意好做,還是鞋子好做啊哪個掙錢多,壓貨少啊
每個都有自己的優點和缺點! 首先,服裝的成本低,利潤高。如果是尺寸統一的服裝,則對庫存要求相對較低,壓貨較少。然而,衣服對款式的要求很高,過時衣服的淘汰率也比較高,更容易被模仿。有時你很努力地製作出一個流行的版本,它會立即被其他人模仿,而且銷售價格更便宜。只能為別人做婚紗。 對於鞋子來說,成本是很高的,而利潤卻沒有服裝那麼高。而且一隻鞋的整手至少要有足夠的碼數,這樣庫存自然就大了,很容易壓貨。然而,鞋的款式變化相對較少。只要流行,舒適,一雙鞋可以做很長時間。 批發鞋子。以前也做過服裝批發。相對來說,做鞋更好。零售業可能是另一回事。
拓展資料
1.壓貨商品是指佔用資金、不能銷售、不能周轉、長期或階段性不能產生利潤的商品。壓制貨物是庫存。庫存主要體現在兩個方面:一是顯性庫存,二是隱性庫存。壓制貨物是庫存。所謂顯式庫存是指產品在製造商的倉庫中積壓而尚未生產的商品交易行為;所謂隱性庫存是指製造商和經銷商之間的交易行為,但產品的經銷商,和有很好的財務記錄書,但是貨物沒有售出,留在頻道,阻塞通道,本質上仍然是庫存。 壓製品也有很多種: 一種是良性催貨,即針對季節性需求和重大營銷活動的催貨,如元旦的食品、夏季的空調等。需求是平時的幾倍。
2.如果企業沒有適當地壓榨或備貨,就很容易出現缺貨。在企業開展重大營銷活動之前,或者在新產品上市和大規模市場運作之前,也有必要對商品進行適當的壓制。然而,在實踐中,壓榨商品也是一把雙刃劍。如果企業壓貨不合理或目的不正確,就會給自己的產品銷售埋下禍水。同時,如果壓貨後不進行正常的「售後服務」,也會留下更多的壓貨「後遺症」,給企業帶來許多不安全因素。 二是單方面對貨物過度施壓。例如,產品銷售不佳導致的產品積壓,也可能是由於產品銷售火爆,市場短缺,導致一些企業囤積商品。 效果 首先,催貨是對內部銷售管理的一種激勵機制,主要體現在對內部銷售人員的年終獎金。通過這種激勵政策,促進他們進行市場開發; 二是做好企業產品旺季及促銷活動的庫存准備,防止因物流滯後而缺貨、缺貨。
女裝,女裝換季比較頻,女裝款式較多,主流也好把握,而且女性消費群體是一個龐大且實力的市場,比較好做、。。。。
10. 賣衣服好還是賣鞋好
主要是看的你的貨源和進貨渠道、進貨價格和貨物對應的消費群體,還有你在哪個位置開店,或者是擺攤,附近競爭對手都有哪些,綜合分析之後哪個能讓你獲得更大的利潤哪個就好。