素遇男裝快魚哪個貴

A. 第一次做銷售，有點內向，在快魚連鎖店上班，要怎樣做好業績

著名的推銷之神原一平也說過一句話：「銷售的成功就是99%的努力+1%的技巧」；喬基拉德也說過：「銷售的成功是99%勤奮+1%的運氣」。不可否認，他們都是成功人士，因此他們的話都有道理，從這三句話可以：任何的成功都是要有代價的，都需要我們付出很多、很多，而「靈感」、「技巧」、「運氣」也是成功不可缺少的因素，想一想我們可以得到如下的公式：
銷售成功=勤奮+靈感+技巧+運氣
那如何做好銷售有了答案：
第一：勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好銷售首先要勤奮，這也是一名業務人員所必備素質。在營銷界有這樣一句話：「一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業績一定高於整天呆在辦公室的銷售天才」。這句話講得很好，「勤能補拙」嗎!
勤奮體現在以下幾個方面：
一、勤學習，不斷提高、豐富自己。
1．學習自己銷售的產品知識，本行業的知識、同類產品的知識。這樣知己知彼，才能以一個「專業」的銷售人員的姿態出現在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。因為我們也有這樣的感覺：我們去買東西的時候，或別人向我們推薦產品的時候，如對方一問三不知或一知半解，無疑我們會對要買的東西和這個人的印象打折扣。我們去看病都喜歡找「專家門診」，因為這樣放心。現在的廣告也是：中國移動---通信專家、九牧王---西褲專家、方太---廚房專家。我們的客戶也一樣，他們希望站在他們面前的是一個「專業」的銷售人員，這樣他們才會接受我們這個人，接受我們的公司和產品。
2．學習、接受行業外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應不斷汲取。比如說：nba休斯頓火箭隊最近勝負如何、姚明表現狀態、皇馬六大巨星狀態如何、貝利加盟皇馬了嗎等等，這些都是與客戶聊天的素材。哪有那麼多的工作上的事情要談，你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鍾就談完了，談完了怎麼辦，不能冷場啊，找話題，投其所好，他喜歡什麼就和他聊什麼。
3．學習管理知識。這是對自己的提高，我們不能總停止在現有的水平上。你要對這個市場的客戶進行管理。客戶是什麼，是我們的上帝。換個角度說，他們全是給我們打工的，管理好了，給我們多用幾支血清，我們的銷售業績就上去了。
二、勤拜訪。
一定要有吃苦耐勞的精神。業務人員就是「銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿」。
1．「銅頭」---經常碰壁，碰了不怕，敢於再碰。
2．「鐵嘴」---敢說，會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內容，能說到點子上，所以我們應做到既敢說又會說。
3．「橡皮肚子」---常受譏諷，受氣，所以要學會寬容，自我調節。
4．「飛毛腿」---不用說了，就是六勤里的「腿勤」。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，你就要以最快的速度在第一時間里趕到，爭取他還沒放下電話，我們就已敲門了。勤拜訪的好處是與客戶關系一直保持良好，不致於過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了，也要打電話給他，加深他對你的印象。另外，我們要安排好行程路線，達到怎樣去最省時、省力，提高工作效率。
三、勤動腦。
就是要勤思考，遇到棘手的問題，仔細想一下問題出現的根源是什麼，然後有根據地制定解決方案。
銷售工作中常存在一些假象：有時客戶表面很好，很爽快，讓你心情很好的走開，可是你等吧，再也沒有消息。有時表面對我們很不友好，甚至把我們趕出去，我們可能因此不敢再去拜訪。這是因為我們沒有分清到底是什麼原因，所以我們一定要靜下心來，冷靜思考，才不會被誤導。
四、勤溝通。
人常說：「當局者迷」，所以我們要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經過領導和同事的指點，你會恍然大悟，找到解決問題的辦法，共同提高。
五、勤總結。
有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我們重蹈覆轍。
第二：靈感。
靈感是什麼？靈感就是創意，就是創新。要想做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。
1．與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了，靈感來了，買點東西前去慰問一下，這樣可以打破僵局，客戶由開始的拒絕，可能會改變態度---進貨。
2．產品導入期：推廣受阻時，突然得知別的廠家召開新聞發布會。靈感來了，我們不妨也召開一次新聞發布會。
3．逛商場時，看見賣鞋的有鞋托。靈感來了，給防疫站打個電話，就說被狗咬了，問有血清嗎？他們一聽有人要買，可能就會進貨。
第三：技巧。
技巧是什麼？就是方法，而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色，我們都要堅持有一個原則：一是投其所好；二是圍魏救趙；三是軟磨硬泡。
與客戶交往過程中主要有三個階段：
一、拜訪前：
1．要做好訪前計劃。
(1)好處是：有了計劃，才會有面談時的應對策略，因為有時在臨場的即興策略成功性很小。
(2)事先想好可能遇到的障礙，事先准備好排除方案，才能減少溝通障礙。
(3)事先考慮周全，就可以在臨場變化時伸縮自如，不致於慌亂。
(4)有了充分的准備，自信心就會增強，心理比較穩定。
2．前計劃的內容。
(1)確定最佳拜訪時間。如果你准備請客戶吃飯，最好在快下班前半小時左右趕到，如果不想請吃飯最好早去早回。
(2)設定此次拜訪的目標。通過這次拜訪你想達到一個什麼樣的目的，是實現增進感情交流，還是促進客戶進貨。
(3)預測可能提出的問題及處理辦法。
(4)准備好相關資料。記清是否有以前遺留的問題，此次予以解決。
二、拜訪中：
1．要從客戶角度去看待我們的銷售行為。如從推銷人員的立場去看，我們拜訪的目的就是推銷產品，而換一個立場從客戶的角度來看，就是把客戶當成「攻打對象」。
2．拜訪的目的重點放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產品本身，而應把給客戶帶來的利益作為溝通的重點。這樣，客戶在心理上將大幅度增加接受性，這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順利溝通。
3．不同的客戶需求是不一樣的。每個客戶的情況都不同，他們的需求和期待自然也就不一樣，所以我們在拜訪前就要搜集資料，調查、了解他們的需求，然後對症下葯。
下面給大家介紹在溝通中的「fab」法則。
f---fewture(產品的特徵)
a---advantage(產品的功效)
b---bentfit(產品的利益)
在使用本法則時，請記住：只有明確指出利益，才能打動客戶的心。從銷售產品的立場來說，我們很容易認為客戶一定關心產品的特徵，一直是想盡辦法把產品的特徵一一講出來去說服客戶，其實不然，產品的利益才是客戶關心的，所以大家記住，在應用本法則時，可以省略f、a，但絕不能省略b，否則無法打動客戶的心。
三、拜訪後：
1．一定要做訪後分析。
(1)花一點時間做，把拜訪後的結果和訪前計劃對比一下，看看哪些目的達成了，哪些目的沒達成。
(2)分析沒達成目標的原因是什麼，如何才能達成。
(3)從客戶的立場重新想一想拜訪時的感受，哪些地方做的不夠好。
(4)分析自己在拜訪過程中的態度和行為是否對客戶有所貢獻。
(5)進一步想一想，為了做得更為有效，在什麼地方需要更好的改善。
2．採取改進措施。
(1)只做分析不行，應積極採取改進措施，並且改善自己的缺陷和弱點，才能更好的提高。
(2)「天下只怕有心人」，對於拒絕與排斥的客戶，要多研究方法，找出最佳方案，反復嘗試，一定能帶來好的業績。

謝謝，請採納！！！

B. 快魚的主要顧客有哪些呢快魚的價格貴嗎

快魚是一個非常接地氣的公司，主要的顧客是追求淳樸、美好生活的城鎮居民，這些人一般都勤勞質朴，這和快魚腳踏實地一步一步走的形象非常吻合。

C. 利郎男裝和勁霸男裝哪一個年輕一點哪一個貴

利郎稍貴些，且設計感更強。勁霸男裝更年輕一些。

品牌對比

一、品牌文化不同

1、利郎男裝

滿足目標群體場合需求展現自信和品味。

2、勁霸男裝

專注於以夾克為核心品類的中國商務休閑男裝品牌。

2、勁霸男裝

勁霸男裝擁有著一支匯聚數十位中外設計菁英的研發設計團隊。他們既有著國際化的時尚視角，又對中國元素有著敏銳的捕捉。

D. 揭陽快魚分布，有多少家

揭陽素有「海濱鄒魯」的美稱，山川毓秀，人文薈萃，名人輩出。宋代有「潮州前八賢」之一的名士吳復古；明代有翁萬達、郭之奇、黃奇遇、羅萬傑與林大欽、許國佐和肖端蒙等七人並稱「潮州後七賢」；清代的丁日昌、林德鏞、鄭大進、方耀等，文功武績，均為一時人傑，並被世人稱頌。如今，揭陽地區更是地傑人靈，是一處藏龍卧虎之地，產生了蔡錦坤、陳書櫥、林舜卿、方展榮、張長城等一大批優秀的表演藝術家；一大批優秀運動員也是脫穎而出，其中有跳水世界冠軍孫淑偉、技巧世界冠軍吳偉歡、賽艇亞洲冠軍蔡育坤和象棋亞洲冠軍許銀川等。 揭陽市位於廣東省東南部，地跨東經115°36ˊ~116°37ˊ39〃、北緯22°53ˊ~23°46ˊ27〃。北回歸線從東北部經過。揭陽市北靠興梅，南瀕南海，東鄰汕頭、潮州，西接汕尾，全市總面積5240.5平方公里，總人口508多萬，旅居海外僑胞300多萬人，是廣東沿海開放區的主要埠市和重點僑鄉，也是目前粵東地區面積最大、人口最多的地級市。揭陽市地理位置得天獨厚，是粵東、閩西和贛南的交通樞紐，同時也是粵東地區重要的貨物集散地，水系發達，環繞市區流經汕頭出海的素有「黃金水道」之稱的榕江是廣東著名的深水河，可進出5000噸海輪，直航香港、廣州、上海等地，整治榕江，建設揭陽港的規劃正在實施，並已申報為一類口岸。國道324線、206線和省道池樟線進行高標准拓寬改造已經完成，現已通車。同時，廣梅汕鐵路也在境內通過，並延伸至惠來縣的神泉港。另外，位於揭陽炮台鎮的潮汕國際機場的籌建工作正在抓緊進行。 揭陽自建市以來，各方面發生了翻天覆地的變化。科技文化方面，我市一大批高新技術產品如場效應管式弧焊逆變器、機器人電弧焊接系統、子午線輪胎活絡模具、PN-2000微電腦呼吸機、WD-4000型神經電位診斷系統和WD-CV型腦血管功能檢測儀等飲譽海內外。「水稻塑料軟盤育秧拋植技術」被列入省級重點科技成果推廣計劃。文化藝術事業更是蒸蒸日上，報紙、電台、電視台、圖書館、博物館等文化設施比較齊全；文學藝術組織有揭陽市作家協會、民間文藝家協會等。揭陽全市現有各類工業企業60000多家，利用外資企業5000多家，初步形成工業機械、醫療器械、建築、紡織、服裝等工業企業體系。全市現有高等、中專院校18所，中小學、幼兒園2008所，縣級業余體校9個，教學質量名列廣東前茅；有市、縣級專業潮劇團5個；各類衛生機構154個，有市人民醫院、中醫院等市縣級醫院11個，慢性病防治站、市衛生防疫站、婦幼保健所、市戒毒所等專科防治、防疫、保健所（站）17個，市葯品檢驗所、衛生學校等醫葯教學衛生機構32個，村級醫療點2343個。現有水庫山塘1535座，總庫容115107萬立方米；小水電站366座，年發電量3.58億千瓦時，全市水火電總裝機容量10多萬千瓦，已建成220千伏輸變電站2座、110千伏輸變電站18座。 揭陽市是著名的歷史名城，名勝古跡甚多，有進賢門城樓、黃岐山、孔廟、城隍廟、禁城、西湖公園、桂竹園、北回歸線標志塔等，吸引了不計其數的國內外遊客前來觀光游覽，給他們留下了深刻的印象。揭陽市同時也是廣東省的著名僑鄉，現有旅外華僑、華人和港澳台同胞300多萬人，其中港、澳、台同胞50多萬人。旅外鄉親主要分布在泰國、新加坡、馬來西亞、印尼、美國和港、澳、台等40多個國家和地區。旅外僑胞在海外心系桑梓，為了家鄉更加繁榮昌盛，紛紛慷慨解囊，為祖國的現代化建設作出了不可磨滅的貢獻。 揭陽市建設和發展的總目標是把揭陽建成連接沿海和腹地的粵東地區現代化的水陸空交通樞紐城市。加快發展以行政、金融、商住、文化為功能的東山新區，以商貿、輕工、高新科技為功能的榕城片區，以引進外資合作開發為重點的魚湖經濟試驗區，以黃岐山和龜石山為名勝的風景旅遊區，規劃至2010年把揭陽建成區面積58平方公里，人口58萬的中等城市。

E. 我們這里出現好多快魚服飾的連鎖店，消費怎麼樣，貴不貴

價格很合適學生黨，或者工資不高的上班族，平價的衣服品牌買幾件才百來塊錢很劃算的。

F. 快魚的主要顧客有哪些呢快魚的價格貴嗎

快魚的顧客很多，它的價格有貴的也有便宜的。

G. 快魚的衣服跟以純的衣服相比，哪個好

以純的比較好，相對於快魚，以純的價格貴些，以純的質量好些，款式我覺得也是以純的好些，以純可以等到搞活動再買可以省錢一些，平時買價格會相對於有點高

H. 為什麼說快魚永遠吃慢魚

戴爾公司的創辦者麥克爾·戴爾，僅僅用了20年的時間就把戴爾計算機公司變成了頭號個人電腦企業和電腦直銷之王，成為IBM公司的主要對手。其成功的主要秘訣是什麼呢？

麥克爾·戴爾之所以受到了廣泛的贊譽，不僅僅是因為其發明的「上門服務」的經營方式，以及「質量保證，否則無條件退款」的承諾，還主要因為其高速的服務和管理。「及時交貨」是戴爾公司遵循的一個重要原則。公司通過電子郵件把訂單直接傳送給供貨部門，而大多供貨部門距產地只有不到5公里的路程。零件供應商要在90分鍾之內提供所需零件。零件齊備後，生產部門立即組裝並對電腦進行5道質檢，然後包裝發貨，全部過程僅需48小時。

總之，零庫存、及時交貨、最大限度降低成本，所有這一切都是麥克爾·戴爾之所以成功的秘訣。連最重視快速並因此而成功的聯邦快遞公司創始人史密斯也說：「麥克爾·戴爾顯然是一個信息技術天才。對其他許多領域來說，麥克爾·戴爾在商業方面的革命性與直覺性是一本寶貴的教科書。」

知識經濟時代與工業革命時代的不同之處就是你不必佔有大量的資金，哪裡有機會，資本就會很快地在哪裡組合，速度會轉換為利潤率和市場份額。總之，知識經濟時代就是快魚吃慢魚的時代。麥克爾·戴爾的成功在於他的迅速，是速度讓他在這個特別的時代成就了一番事業。

1974年6月28日，現代集團創始人鄭周永為他的現代造船廠舉行了隆重的竣工典禮，同時也為該船廠的第一批產品舉行了命名儀式。從1972年3月造船廠破土動工，到1974年6月正式竣工，只用了兩年零三個月時間，許多人都認出這是一件不可思議的事情。而且在這段時間里，鄭周永完成了防波堤工程、挖船塢、修建碼頭，並且還建了14萬平方米的廠房。同時，鄭周永還為5000名職工修建了職工住宅。在這么短的時間里，鄭周永建成了一個面積為60萬平方米、最大造船能力為70萬噸、具有國際先進水平的大型造船廠。

這種速度和效率在世界造船史上是絕無僅有的。通常情況下，按照當時的造船技術，若建像現代蔚山造船廠那樣大規模的船廠，最快也要5年，鄭周永做了一件別人想也不敢想的事情。他讓建廠和造船同時進行，在修建船塢時就開始建造油輪的各個部位，等船塢建成後，隨即將船塢進行組裝，下一艘油輪的製造也隨之開始。如果不是這樣的高效率，等到船廠建成後再造船，那筆巨大的貸款利息就會把他壓垮，也就沒有後來現代的發展與騰飛。

鄭周永領導下的現代集團就是這樣以速度和高效取勝，最終成為韓國最大的財團，成為世界上著名的大公司。我們從帶領英特爾公司以「十倍速」前進的偏執狂安德魯·葛魯夫身上，更能看到速度對企業的生存和發展是何等的重要。

英特爾公司產品更新換代的速度無人能及，在產品創新方面，英特爾時刻挑戰著自己的成就，挑戰著自己的過去和紀錄。

英特爾生產的微處理器是計算機的大腦，當其他公司爭相搶奪這個市場時，英特爾迅速開始生產新型奔騰晶元，同時掀起了一場億美1．5元的電視廣告戰和價格戰。結果，奔騰的銷售額比486晶元初期的銷售額增長了8倍。葛魯夫和競爭對手對壘的關鍵就是爭奪時間，他知道誰快誰就能贏。

葛魯夫為英特爾制定的競爭策略就是加速對加速，奔騰VI就是這場戰斗中產生的第一個產品。他們本來慣以4年為周期來開發新產品。但是為了在時間上領先對手，葛魯夫決定把不同產品的開發周期重合起來：在奔騰投放市場前兩年就開始奔騰VI項目的開發。同樣，奔騰VI型出來的時候，工程師已經為奔騰VII投入了兩年的研發時間。

總之，對英特爾公司而言，產品創新，奔騰不止，即是它的生存之路。英特爾爭做領頭羊，在市場還沒有準備好的時候，英特爾就去催生它、推動它，所以對手只有跟著英特爾走。

你知道F1程式賽車嗎？賽車手之間的勝負往往只是數秒之差，甚至只是零點幾秒的差距。在賽車場上激烈爭奪主要是速度。換胎、加油等比賽所必需的維修站作業，一連串的動作只需要6—7秒鍾，0．1秒之差就可能會影響到名次。

當前我們正處於一個知識經濟的時代。在這個時代，任何財富都是行動與時間結合的成果。在這種市場經濟的角逐中，速度是取得勝利的重要因素。所以，速度將決定一切。

比爾·蓋茨在《以思想的速度經商》中寫道：「商業的速度受到周圍傳送信息的限制，但如果以光的速度用數字工具傳輸這種信息，唯一的一個限制就是如何利用好你的知識工人、你的思想家，對已經發生的事情作出反應，保證你用了全部的資源按正確的方法設計新產品。」

我們要適應這個社會，並在競爭中取勝，就應該養成快速的節奏感。就像傑克·韋爾奇經常說得那樣：「如果你速度不是很快，而且不能適應變化，你將很脆弱。這對世界上每一個國家的每一個工商企業的每一個部門都是千真萬確的。」快速地思考，快速地行動和快速地處理工作是高效能人士必有的習慣。

I. 快魚的服裝質量怎麼樣價格貴嗎

衣服質量好，衣服面料好，板型好,總之快魚的衣服性價比可以說是非常高了，是適合普通大眾的衣服品牌。

J. 快魚是什麼魚是海水還是淡水魚

快魚不是魚，是一種法則。

海水魚是生活在海洋中的魚，主要是產自熱帶地區的海魚，色彩特別艷麗，形狀奇特，是觀賞魚產業未來的發展方向。 淡水魚是生活在淡水裡的魚，如鯽魚、草魚、鯉魚。

有些魚以水草，落入水中的植物碎屑或籽實，藻類為主要食物來源，如草魚，鰱魚，鱅魚等。許多魚以穀物類的粉狀物為主要食物，有的也食瓜果，蔬菜。

(10)素遇男裝快魚哪個貴擴展閱讀：

用戶養魚注意事項：

1、淡水魚應該應該少吃，因為淡水魚含汞量是比較多的，所以我們在選購魚的時候，盡量的選擇深海魚來食用。

2、對於一些極其喜愛吃魚的用戶來說，食用魚的次數不宜過多，一周兩次足以，因為無論什麼東西，無論其營養價值再高，食用過度也是有損健康。

3、用戶在購買深淡水魚的時候，應該盡量選擇比較小的淡水魚，因為越小的淡水魚，其所含有的汞也是越少的。

4、一條魚的所有部位中，其中的魚籽是含汞量最低的，有些比較小的魚，魚籽中含汞的量更是接近無，所以吃魚的時候，不要把魚籽掉丟了。