領導裙子破了怎麼委婉的提醒

1. 提醒領導事宜怎麼說

可以將本周重要事項列一個日程表發送給領導，待辦事項24小時前將時間、地點、事項名稱、注意和備忘的內容再以簡訊、郵件、微信或者QQ的方式發送給領導即可。

提醒領導事宜時應該注意的事項：

1. 首先，是儀態要身體端直，面容嚴肅，認真的。提前給領導傳遞一個信息:我接下來所要說的事是認真對待的，非常重視的。不要做出讓領導誤會你取笑他或幸災樂禍的儀態，否則不管你接下來怎麼做，他都不會理睬你。甚至真的意識到他的錯誤，也不會感激你。反而會認為你知道的太多了；

2. 其次，就是開始向領導闡述問題了，語氣不要硬，否則會給領導造成你接受收在指正他、命令他的錯誤信息；

3. 再次，是語速的控制，不要過快也不要過慢。假如是小問題，太快語速會容易讓領導誤會:你認為他范了很大的錯誤。語速過慢，會讓領導長時間處在難堪的境地；

4. 再次，還有選詞方面，盡量是溫和委婉的詞。不要太過直白，上來接就說「你錯了」、「你這樣做不對」等等直白生硬的詞句；

5. 再次，所謂提醒，個人理解:稍微提一下，達到領導領悟就可以了。切忌重復多次的闡述領導所范的錯。

6. 最後，報告完了，也要保持身形端正，面容從容。否則給人留下不好的印象，你是在進行什麼不法勾當。

2. 如果領導犯了錯誤，員工應該如何提醒

陳驍是一名人事助理，幫助管理分公司的人事工作。就在五一前一天，人力資源經理提交了最新的員工薪酬體系進行審批。下班前，經理私下發微信通知陳驍：「陳驍，新的員工薪酬制度將在五一後正式使用，記得五一回來執行制度。該流程經過優化，便於分支機構經理的調整。」但在陳驍回復經理之前，經理向工作小組中的分公司員工發出通知「公司戰略調整後，分公司門店明天將實施新一輪員工薪酬制度，請各門店根據要求進行調整。」陳驍仔細看了看。經理通知的時間不對。

應該在5月1號以後開始，他馬上問組里的經理：「領導應該在5月1號以後開始新的制度」，我發了陳驍之後馬上就收到了經理的回復，感謝他的提醒。然而，與此同時，陳驍收到了經理的一封私人信件：「陳驍，下次如果你有任何問題，請私下問我，不要在小組里回答。」陳驍立即意識到自己犯了一個錯誤，愚蠢地在小組中「失去」了領導，直接挑戰了領導的權威，讓領導在員工面前丟了一個大臉。在職場，做好自己的工作很重要，但也要了解這個世界。黃金不缺，人無完人，人人都會犯錯，更何況對方是你的領導。別傻了，直接指出情商高的人可以做到以下兩點，不丟領導臉，還保住工作。

當你覺得你的領導犯了錯誤，不要急於指出錯誤。作為一個領導者，他可能站在他的立場上，有他的考慮。不要輕易否定領導，甚至認為「領導這么做很蠢。」但是，你要意識到，你不在你的位置上，你沒有達到你所在的高度，你對事物的看法不同。所以，不是所有領導的錯誤都需要指出，但一定要指出。記住第一步，要熟知路，維護領導尊嚴。

3. 如何委婉提醒領導辦事

趙翰墨一調到省委機關，工作就遇到考驗。處領導考慮他做過編輯，就讓他負責編簡報，但稿源一直比較短缺。
巧婦難為無米之炊。一段時間下來，簡報有了不少欠賬。趙翰墨很著急，挨個向同事催要信息，話說得很硬，言必稱「一定」「必須」，但收效甚微。
這些情況，處長都看在眼裡，他對趙翰墨說：「工作上遇到難題，首先要看是不是制度機制有問題，如果不是，那就是工作方法出了問題。要學會說軟話、辦硬事，而不是說硬話、辦軟事。」
趙翰墨似懂非懂，但隨後一件事讓他茅塞頓開。
「七一」前夕，他承擔了一項任務：帶領三名基層共產黨員赴北京接受表彰。這三人都是抗震救災的英雄模範，其中有一名村支書第一次出遠門。
7月1日，模範受到領導同志接見，次日按計劃乘機返回，省委領導等著接見他們。在首都機場安檢時，村支書被告知身份證有問題不能登機。趙翰墨問機場工作人員。原來，村支書沒有及時更換二代身份證，手裡的身份證件有效期截止到6月30日——剛過期1天。
竟有這么不巧的事，真讓自己趕上了。小趙有點哭笑不得。他急忙和工作人員協商，但對方堅持要提供戶籍所在地的身份證明。時間非常緊張，小趙腦海中一下閃過「說軟話、辦硬事」這句話。
他冷靜下來，穩定一下情緒。等氣氛緩和後，向工作人員真誠表達了歉意，為他們認真負責的態度點贊。同時，耐心講述了村支書的先進事跡和工作需要，並拿出表彰證書證明。機場工作人員被感動了，經請示領導，同意他們登機。登機後，趙翰墨又向空乘人員解釋了未能及時登機的原因，空乘人員通過廣播向乘客說明後，機艙里響起了掌聲。
這段經歷讓趙翰墨初步理解到「說軟話、辦硬事」的深意。回到單位，他請示處長後，即著手和同事們一起研究信息編報工作，虛心聽取大家意見、建議，認真完善制度，增加了考核和獎懲的內容，對工作任務做了具體量化。
之後，他每月初都與大家商量信息選題，下發各地市徵集素材。平常工作中，他注意對內做好統籌調度，有效調動各方面的積極性，對實在忙不過來的同事提供幫助、及時補台。信息簡報工作很快就有了起色。
說軟話、辦硬事，看似簡單的話，其實蘊含著機關工作普遍適用的辯證思維。

4. 夏天到了,有一天老師穿了一條漂亮的裙子,朋友們都說好看,但是不小心裙子被釘劃破了，我們改怎麼說

夏天老師穿了一條裙子
朋友們都說好看
但是不小心裙子被釘子劃破了
我建議你不要說
裝作不知道比較好
這樣能避免了老師的尷尬

5. 如何委婉的提醒別人褲襠破了個洞

委婉的告訴對方褲子破了，實際上就是表達的方式而已。也就是我們常說溝通和交流。

您的衣服破了，看看是否有裁剪店什麼的花幾塊錢縫一下。還是很方便的。

6. 如何委婉地提醒一個女生她的衣服上破了一個洞

你可以私下裡悄悄地告訴她，或者是讓其他一個女生悄悄告訴她，盡量低調，女子面子薄，不要讓人家覺得難堪，這樣她反而還會感激你

7. 求怎麼委婉的提醒旁邊的領導勤洗澡勤換衣服

怎麼委婉也不應該提醒，
提醒他這么做的，只能是他的父母、配偶，
其他任何人都屬於越俎代庖，很不恰當，
更何況對方還是你的領導，這樣做就就更加不妥。
我的建議是，只能順其自然，見怪不怪吧，否則會很尷尬。

8. 面試官：發現女上司裙子裂開，該如何提醒她

今天小可就來到某家公司面試，小可和其他求職者一樣在外面等候著，後面他們就被安排在一個面試的房間里等候著面試官的到來。沒想到這些面試官一上來就直接問：「如果你發現女上司的裙子裂開了，你該如何提醒她？」這三個求職者就面面相覷，怎麼會問這樣子的奇葩問題呀，這算哪門子的面試？這到底是想考驗我們什麼？

但是時間不允許他們多想。於是，第一位女求職者就上前回答道：「我個人認為這個問題很無聊，並沒有什麼回答的意義。所以，我拒絕回答」。
之後，第二位男求職者就回答道：「我應該會選擇第一時間告訴她，畢竟一個女生，裙子在大庭廣眾之下裂開瞭然而又不知情，這是一件非常丟人的事情吧。而且上司丟人的話，整個部門也跟著丟人，我不想看到這個結果，因此，我會及時告訴她，我想她應該會感謝我的吧」。
最後是一位90後求助者，這位求職者是一位帥氣的小夥子，他回答道：「我覺得碰到這么事情，首先一定要視情況而定，如果是在公共場合的話，上司的形象至關重要，我會選擇在第一時間提醒她，但並不是非常直接提醒，我會委婉地告訴她，這樣她才不會因為我的提醒而產生尷尬的狀態。如果是在私人場合的話，我會不提醒她，畢竟在私人場合，我和上司是異性，有很多的不方便，而且形象維護可以稍微遲緩一些，就算要提醒，我也選擇離開後發短息提醒她即可」。

9. 如果你在面試的過程中碰到面試官的褲子拉鏈開了,你會如何委婉的提醒

在面試的過程中，碰到面試官的褲子拉鏈開了。我會假裝看不著，因為人員比較多，我提醒的時候可能會給對方造成尷尬而影響我的面試結果。

10. 發現領導褲子拉鏈沒拉好，你會提醒他嗎

至少我覺得我會提醒。

尤其是在社交場所，有些領導由於工作很繁忙，並沒有精力顧到儀容儀表。那麼在有些場所出現瑕疵是很正常的。

但是這里也要有一個界限，通常是女職員會提醒女領導，而男職員會提醒男領導。

這是我個人的工作經驗，希望能夠幫到你。