① 有誰偉志男裝的老闆的資料
偉志男裝的老闆叫向炳偉，陝西偉志集團總裁，這是我找的關於他對員工思想教育的小故事： 那天我帶客人去見老闆，辦公室的秘書出去辦事了，我只好給客人倒水，將客人的水杯放到桌子上時，我看到老闆的水杯也該續水了，於是我輕輕地拿過水杯。續上水後也放回桌子上。 送走客人，老闆把我叫到辦公室。 「你是為誰服務的?」老闆突然問我。 我看了看老闆，見他一本正經，便滿腹狐疑說：「為你……」 「對，現在你是為我服務，為我服務，你就必須了解我的習慣，必須思考怎樣做才能讓我更舒服、更滿意。我平時是用左手喝茶還是右手?」 「右手!」我肯定地回答。 「那你為什麼把茶杯放在了左面?我喝茶時要從椅子上站起身才能拿到杯子，不注意還會把茶灑在文件上……」 老闆端起水杯，走出去，片刻回來，把空杯子遞給了我。 老闆是讓我再給他倒一杯茶。 打開茶幾下面的抽屜，裡面有花茶、綠茶、紅茶，光綠茶就有好幾種。我不知道老闆喜歡喝哪種茶。 我問老闆，老闆說：「你跟我在一起不是一天兩天了，平時你就應該注意觀察。」 平時我怎麼沒有注意到呢？除了要解決喜歡喝什麼茶的問題，還有一個放多少茶葉的問題。少了太淡，多了太濃。 我雙手小心翼翼地把茶杯放在老闆的右前方的桌子上，滿懷信心地看著老闆，以為這次算足完美了。「你應該把茶杯手把靠者我，這樣我正好抓著，不用再轉茶杯……」老闆還是指出了我的不足，「茶不能倒得太滿，太滿了茶的溫度不能很快降下來，客人不能馬上喝，這就失去了給客人倒茶的意義。無意義的服務，既浪費了茶葉，又付出了勞動，客人卻沒有得到絲毫的好處。」 這是第一次聽到印象深刻的關於「倒茶」哲學。還有一次，是老闆在公司中層幹部會上講的話。那是一個炎熱的夏天，會議研究解決生產上的一個問題，大家提出了很多客觀理由，言外之意解決問題困難很大一老闆聽了有些生氣：「大家都感到現在很熱，很熱這是老天的事情，我們管不著，也沒有辦法管。但是我們難道就這樣讓它熱下去嗎?不是，我們可以通過自己的努力，去掙錢，掙了錢買空調，我們就可以不受這份熱，這是我們能夠改變的事情。人，生來就是解決問題的，如果沒有問題，我們今天在這里工作還有什麼意義。」 快10年過去了，老闆的這兩次講話，我卻永遠忘記不了。現在我也成了老闆，對那些有發展前途的員工，我總是讓他們先學會給客人倒水，打掃衛生。我知道，在這個世界上，哪怕明白最簡單的事情，都需要認真思考才能夠做好。 這位老闆叫向炳偉，陝西偉志集團總裁。只上過三年小學，28歲才解決吃飽飯的問題。1987年貸款5000元創辦西服廠，現在已有億萬資產。 找的很辛苦……樓主多賞幾個分吧…………5555
② 偉志集團的發展歷程
偉志的男裝，十幾年前還真不錯，現在純粹就是個垃圾，質量太差。今年五一左右我在城固偉志專買店買了四件衣服：一件夾克，一件T恤，一件襯衣，一件褲子，共計1684元，結果褲子只穿了一次，水洗後上面起球，我去找店家，答應給我換貨，店家說確實是面料有問題。T恤五一穿了一次，一直沒穿，前兩天我穿了一下，今天（2019/07/21）我發現袖子開縫了，我又和店主聯系，讓我發往西安做處理（這里說明一下，店主的服務我還是滿意的，可商品的質量太差呀）。我真感覺是上當了啊！這樣的質量，在現在的市場環境下，看你還能騙多少人，看你還能活多久！
③ 偉志男裝待遇怎麼樣拖欠工資嗎
偉志男裝待遇好，不拖欠工資。偉志男裝平均工資￥4.5k月，有加班補助、年終獎、帶薪年假，每月10號發放上月工資，所以是不拖欠工資的。
④ 請問偉志男裝在你們心目中是什麼地位
偉志男裝全面通過了ISO9000質保體 系認證，自95年以來，連續七年被中國服裝行業協會評為銷售和利稅總額行業雙百強。由於秉承「顧 客永遠是對的，顧客滿意為止」的經營信條，堅持 「產品質量」和「服務質量」並重，最早承諾和實 施「不滿意便退錢」，公司被中國質量協會用戶委 員會、中國保護消費者基金會、中國服裝行業協會、 中國品牌發展促進委員會、陝西省人民政府等評為 「全國用戶滿意服務企業」、「保護消費者杯」、 「行業優等品」、「國家免檢產品」、「陝西名牌產品」。
⑤ 偉志西服全國統一價是多少
偉志的西服一般在700-2000元之間，這跟每個地區的消費水平有關，要看當地的消費是怎樣的！
偉志西服有很多的樣式、型號的，不同的樣式就會有不同的價格，當然西服的價格和質料也有很大的關系的。