❶ 以純、森馬、美特斯邦威、ZARA、UNIQLO導購可以坐嗎
從早站到晚 賊累 你逛街就能看到啊
迅速時尚知名品牌已經成為如今服裝市場一大流行。這是一種當今時尚零售商將T台上最時尚的制定以最快的速度生產製造並鋪貨到門店的一種營銷模式。他們的價位不太高,卻掌握了時下樣式時尚的精粹開展效仿設計方案。當然,既然是迅速時尚,他們的產品質量也相對而言沒那麼好。有時需求量很高的身後,也可能僅僅一種營銷方式的錯覺。他們擅於依據現在的時興發展趨向作出合理的更改來吸引顧客,例如協作款。
品質而言,好像我們對zara的質量評價不一,別的的還是挺統一的,我個人覺得zara的品質還是可以的,作為一個以參考世界各國設計師設計知名的知名品牌,能做到這一質量不錯了,僅僅用材挑選上沒有這么注重,有時好一點,有時差一點。uniqlo,以內搭的衣服褲子襪子的才值上或是有一些自身的科學技術的,因此,有些商品,原材料用的比別倆家好,有時候有這么好多個商品令人覺得很非常好。
❸ zara里和優衣庫里購物,都是自己試然後直接拿東西去交錢嗎
是的。
因為zara和優衣庫屬於快時尚品牌,是倉儲式的,和超市差不多,幾乎所有的貨都擺在外面,是自助形式的購物,自己選購衣服,自己去試衣間試。快時尚的衣服更新很快,一批貨不會壓太多,都直接擺在外面。所以,都是自己試然後直接拿東西去交錢。
(3)快時尚導購怎麼樣擴展閱讀:
快時尚的優勢:
1、平民貴族化
有一種說法是,快時尚將貴族平民化了,但現在更廣泛流傳的說法和認識是快時尚將平民貴族化了。快時尚以其親民的價格和與時尚接軌、走在潮流前線的風格贏得消費者的關注和喜愛。如今,越來越多的明星和名媛也加入到快時尚的行列,打造一種高街時尚。
即便是英國凱特王妃和名模凱特莫斯也會將快時尚品牌作為日常服飾,這無疑是對快時尚設計的肯定和無形的廣告宣傳。
快時尚品牌的服裝在時尚與價位之問尋找到一個平衡點,既滿足消費者對於時尚的追捧又提供消費者可以承擔的價位,這在得到消費者厚愛的同時,也為品牌贏得了豐厚的利潤。因此,平民貴族化是快時尚發展的一個顯著優勢。
2、更新速度快
快時尚品牌的精髓就在一個「快」字上。時尚毫無規律、瞬息萬變,快時尚能夠緊緊跟隨時尚的腳步,成為時尚的快速反應者,隨時為消費者提供最流行的服裝。
快時尚品牌如ZARA、H&M的店鋪幾乎每周都有新品,每一種產品在店鋪的時間不會存放太久。既避免了打折庫存影響收益,又可以使店鋪內的產品能夠快速更新。
3、服裝SPA模式優化供應鏈
快時尚品牌採用服裝SPA模式,優化供應鏈,減少不必要的中間環節,節約成本,提高效率。服裝SPA模式實行從商品策劃、製造到零售都整合起來的垂直整合型的銷售模式。
這種模式能夠有效地反映消費者的需求,將顧客與供應商緊密地聯系起來,大幅度壓縮物流費用和時間,最大限度降低需求預測的風險,實現快速反應供貨。它獨特新穎的商品策劃,可以快速資金回籠。
4、店鋪終端環境舒適
著名的快時尚品牌如ZARA、H&M店鋪地理位置都很優越,並且擁有超大的終端購物環境。在選址方面,快時尚品牌一般都將店鋪開在高檔商業區和繁華的交通樞紐地段,雖然這些黃金地段的租金成本非常昂貴,但是可以為消費者提供便捷,吸引消費者的光顧,並且為消費者提供輕松愉悅的購物環境。
快時尚品牌堅持「直營」策略,因為它們認為讓顧客進入店鋪,直接接觸商品、體驗商品才是最好的經營方式。快時尚品牌優越的店鋪位置,超大舒適的終端購物環境,也成為吸引消費者的一個有利的客觀因素。
❹ 快時尚有哪些弊端
快時尚第一個弊端,你永遠在追逐時尚,永遠又有新一季的時尚單品來吸引你消費,你一旦成為快時尚的追隨者,將會陷入這個無底洞,或者說是旋渦,而很難自拔。
這也是快時尚的運作機制,它們會為了創造時尚而甚至竊取一些高端品牌獨立設計師的創意,製造出符合當下流行的便宜替代,當每個時尚女孩都覺得自己時刻走在潮流前端,實際上只是這些品牌的盈利工具而已。快時尚品牌過季而滯銷的衣服並不會被捐贈或回收,品牌會為了維持自己的品牌形象而銷毀這些「過時」的衣服。
第二個弊端是,你花兩百買的衣服,是由那些在印度,菲律賓,摩洛哥,中國那些加工廠裡面每件衣服只賺幾毛錢的工人們夜以繼日製造的。這種勞動而收入的不成正比,也就造成了快時尚的盈利落入了品牌擁有者的口袋中,而千萬工人卻只能以微薄的薪水養家糊口。
很多人可能會說,這些工廠為他們創造了很多工作機會,沒錯,但是薪水低到近乎壓榨勞動力不談,考慮到那些工人有毒的工作環境,超時的工作量,工廠因為管理疏忽可能出現的性騷擾及其他對工人的傷害,以及非法童工的僱傭,這些創造的工作機會就並不是那麼值得驕傲了。