⑴ 大家好，我是開女裝淘寶店的，請問一件衣服的銷售利潤應該是多少，才顯得銷售價格不偏高和偏低謝謝
一件衣服20%的利潤我覺得在淘寶上就完配喊全可以了因為淘寶主要還是跑量為主，如果想長期做的話質量也是最重要的，再給你提個小建議我覺得所售商品如果是免郵的話對顧客來說也是一個比較刺激消費的，你可以在亂渣衣服里多加幾塊培陪野錢他們不會在意但郵費他們會很在意
⑵ 在廣州十三行做服裝檔口生意一年能賺1000多萬嗎
做批發歸根到底無非一下幾點：
1、資金
2、膽量
3、場地選擇l
4、時機
5、定位
6、開發
7、生產|
8、銷售
9、倉儲物流
10、管理
1、資金
這個沒有固定的標准，但是少於15W您就別想了……這個根據各個市場的不同而不同，我初步了解了一下廣州幾個主要市場的租金：
站西凱榮都在5、6W左右
二號樓一樓在25000——40000之間，二樓在20000——30000左右，都是按月支付，但是必須交付2個月押金。一般都會包管理費和工商稅務，當然也有不包的，簽約之前了解清楚。白馬太貴，一開始就沒考慮過，所以具體價格我也不知道，不過聽聞已經達到10W以上每月了！有知道的達人麻煩補上。
紅棉新裝修後價格比較適中，一般新場子也有一定優惠，而且紅棉裝修以前就是一個成熟的市場，可以考慮投資。價格一般和站西二號樓相當，紅棉一樓現在有幾家做的非常大，有把7、8個檔口打通做大檔口的，看你個人資金實力吧。寫字樓相對便宜，4樓2月我去問的時候還在15000——25000左右。沙河的檔口押金很便宜，幾千來塊就可以搞定，但是租金和十三行，站西二號樓相當，而且最少半年一交，壓力反而更大。其他的場子沒有去考察過，有知道的請補充一下。
從數據分析上來說10W好像可以滿足資金需求了，但是考慮到流動資金和生產開發，沒有15W是無法進行的，您要是10W就租了檔口就會發現沒有資金做生產，只能守著檔口乾巴巴等死……當然也有和別人合作，由他人提供貨品發財的，這個可能性不排除，但是這個僅僅只是傳說，不是常態，不提倡。
而且，任何市場都有相對的淡季和旺季，旺季賺錢的時候千萬別忘乎所以，要積累資金准備在淡季的時候能夠順利度過。
2、膽量
這一點無需過多表述，「富貴險中求」「撐死膽大的，餓死膽小的」風險和回報永遠是成正比的。但是有膽量和莽撞是有區別的，在做好充分調查和分析的前提下，至少可以達到60%以上的成功率的情況下才可以下這種賭 博。
而且原來的成功經驗會根據市場和區域的不同而不同，這就是為什麼有很多設計總監投身批發市場體無完膚的原因，做好設計是成功的因素之一，但不是唯一。我認識一個老闆在青海做批發很成功，來到十三行以後兩個月就灰頭土臉的打道回府……其他地方的成功經驗並不能移植到現在的市場，各地有各地的行情和客戶群。
甚至同樣在廣州，站西做的好的不一定在十三行能做好。
做事情是一個不斷積累經驗改正錯誤的過程。
總之引用股市的一句話：市場有風險，投資需謹慎
廣州人氣最旺的服裝批發市場-->十三行網上批發平台，免費發布：批發--求購--招商--人才
3、場地選擇
做批發以前一直做終端零售，有一個事情給了我很大的教訓。前年想擴大門面，但是成熟的市場租金很高，有點擔心經營壓力，捨不得投入。有個新的商場，旁邊就是這個城市最繁華的街道，商場招商的時候給予我們免交一年租金的優惠，當時就是看到這個優惠條件我毅然投入了我從畢業以來辛苦積累的資金，光裝修就花了我6W！結果一年過去了我到現在血本無歸！打算到期的時候把裝修砸了！！退場！！！
所以我以後發誓無論多麼優惠的條件也不做新商場和冷商場！
今年的經濟不景氣，首先受到打擊的就是服裝的加工和銷售行業，站西和白馬已經大不如前了，很多老闆都已經退出，剩下的老闆絕大多數都在喝稀飯，大魚大肉的不多……在這種情況下十三行和沙河反而突出了價格優勢，生意越來越興隆。特別是十三行寫字樓，價格低廉，質量也穩步提高，慢慢正在改變「質次價低」的形象。這個主要得益與去年紅棉裝修，很多在紅棉做的老闆到十三行做寫字樓，在帶來老客戶的同時也把十三行的質量提高不少。而且很多原來做品牌的老闆現在也在做寫字樓（壇子里有個著名的討論帖，大家可以翻出來看看），也相對的提高了十三行的質量，至少是寫字樓的質量。那些僅憑道聽途說就人雲亦雲說：十三行就是做爛貨的「專家」們可以到十三行寫字樓實地考察一番。
之所以我沒有選擇沙河是因為：1、個人資金不夠（前面有分析）2、質量太次，不想做那樣的東西。3、沒有把握能做出比沙河批發價更便宜的產品！沙河的批發價大多數低於我現在產品的成本價……汗啊……所以我選擇了在十三行做。
在選擇十三行的時候我到這個市場逛了差不多半個月，發現了一些東西，事實證明也是正確的。
1、1-3樓檔口
一樓檔口應該是十三行生意最火的地段，但是租金也不「秀氣」旺季的時候已經炒到40000一個月了，而且一直沒有檔口轉讓……作為一個沒有固定客戶群的新手，旺季也許可以熬過去，淡季呢？每月40000的租金你能熬多久？
大家習慣性思維，1樓上去2樓應該生意應該比3樓好，其實在十三行3樓生意好過2樓！二樓是一直有檔口轉讓的，旺季去也如此，3樓就不一定了，這從側面也反映了市場的真實面貌。我在3樓生意最好幾家的檔口觀察了一段時間，估計一個檔口的日營業額在2-3萬左右，按照店面租金、人工薪水和利潤空間來計算所賺利潤並不比寫字樓多，而且異常辛苦（不是我偷懶，在相同條件下當然選擇輕松的做）。不過相對於寫字樓卻有個優點：不需要太多的固定客戶做支撐，散客居多。
2、寫字樓，4樓寫字樓一直生意就一般，主要是做很多年，有固定客戶從8、9、10樓搬下來的老闆在做，因為價格便宜，12000一個月的檔口都有，要是您自己買的檔口，原始租金只要2000多一個月！不過需要一次買七年，第一年每月遞增10%（這里嚴重鄙視炒檔口者！），電梯口和主街等一些地段好的檔口都已經名花有主，偏僻的路段不符合我的投資要求，放棄！
5樓生意慢慢開始興旺，主要是5月7樓到期要整體裝修，很多老闆都開始往下搬，因為隨著十三行的生意火爆，租金也水漲船高，很多有固定客戶的老闆都開始往租金低的樓層遷移。找遍5樓倒是有幾個檔口轉讓，但是依然沒有合乎我要求的檔口，放棄……
7樓5月整體裝修，放棄！
8、9、10樓是我的第一選擇，這里是十三行人氣最旺的樓層，特別是9樓！但是根本就沒有轉讓的檔口！找了無數次中介以後終於找到一個剛放出來的檔口，開價32000，我覺得可以談下來一點，跟中介交涉5分鍾，未果，打算成交，打電話給房東，那邊已經35000成交了！5分鍾的時間啊！！繼續找了5天以後仍然看不到有檔口轉讓的跡象，不能看著旺季的日子就這樣匆匆流逝，轉戰6樓！
6樓也是十三行最旺的樓層之一，找了無數中介，最後終於在一個保安口中得到放出來但還未公布的檔口信息（某個時候，在中國地下的比地上的效率要高很多，以後找檔口直接找保安。），看了以後地段雖然不是特別好，但是價格適中，性價比很高，就6樓來說旺不旺只是相對的，整個樓層都是很旺的。覺得自己有信心做好，拿下！
其實在過年以前寫字樓包括9樓都是有檔口轉讓的，而且價格比現在便宜很多，但是考慮到過年有半個月的假期是不能營業的，相當於白白損失10000多大洋啊！而且開年馬上營業也找不到工廠做貨，所以當時沒有入手，現在想起來自己真是無比的愚蠢！現在旺季入手檔口每月比原來差不多多出5-8000塊一個月！相對於節省下來的10000多塊是是個很大的損失啊！
所以奉勸各位現在想入行的各位等一等，到淡季的時候再說。十三行的淡季大概開始與5月中下旬，在8月中旬左右結束。現在入手還沒做熱就是緊接下來的淡季。
中國人做事講究「天時、地利、人和」
上面的場地選擇算是「地利」吧，現在來說說「天時」
就現在目前的經濟大環境來說，並不是投資的最好時機，那些憋紅了臉說：危機孕育機遇！的人完全是在瞎扯！總之現在投資還不如持幣觀望，樂觀的估計這場危機還將持續一段時間。不要想著自己總會是成功的那個，每一個成功的背後下面都是失敗者的累累白骨！從我目前的情況來看不算太壞，一切都在按照自己的預期進行，每天雖然盈利不多，但總算是開始慢慢紮根了，離成功還很遠！
當然任何時候都有成功者，越是在艱難中取得成功，越是能體現一個人的能量。您要是確實想投身到創業的洪流當中，並且有把握能撈上一瓢水來喝也不無可能。
我前面說過，服裝批發市場的淡季大概在5月底來臨，8月結束，所以不要被3、4月分的市場旺季所迷惑，這個時間入市的話會很被動，以最貴的租金入手檔口不說，還沒摸透市場就迎來了淡季，不生產吧每天虧損租金和人工，生產吧說不定虧損更嚴重……個人覺得能夠在6月底到7月初入手檔口是比較合適的時機，因為那個時候店面租金相對便宜，入手檔口以後有充分的時間進行店面裝修、人員引進和產品開發，稍微熬一段時間等待旺季的到來。要是等到7月底和8月初入手的話可能會損失一部分的租金，人家把淡季全熬過去了，沒理由旺季即將來臨的時候按淡季的價格轉給你，即使比淡季提高2000塊，一年下來也有20000多了啊。
5、定位
現在這個社會，什麼東西都講究定位，無論你去見工還是跟大老闆聊天，只要一說定位準能把人帶到雲霧里去……歸根到底沒有一個人能准確說出「定位」這個東東到底是個什麼東西，因為「定位」這個詞本身就是一個無法准確「定位」的模糊概念。不同的領域不同的時間，不同的階段都需要不同的定位，他就像是孫悟空的72變，不同時期有不同的形態要求，當然大的市場定位還是要有的。
首先必須有明確的年齡層，從小孩的開襠褲到80歲老太的裹腳布你都想做那是不可能的！這跟打仗一樣戰線過長不如一點擊破！這個大家都知道無需累述。
說到風格我想起了去年十三行3樓有家專門做格子面料的，市場上的格子幾乎都能在她店裡找到，去年格子大火，我做零售的時候一說拿格子的衣服就到她家，省心！相信店主也賺了不少。
六樓寫字樓離我家不遠有個專門做圍巾的，店裡的圍巾琳琅滿目，生意那叫一個好，不過說實話，做圍巾的也太方便了，不管什麼面料，打個邊就行了……生產快，成本低，同樣一條布，我做100件衣服人家不知道做多少圍巾，表面上看單件低沒什麼利潤，但是同樣單位面積的面料產出多啊！一件衣服我批30人家一條圍巾也是15，我一件衣服可以做他多少圍巾啊！不說了，不平衡了…… 總之做出自己的特色出來，讓人家記住你，生意做開了就好賺了。
就我來說，定位在18—29歲之間的年齡層，風格以簡單、靚麗、時尚，顏色以凈色為主。確定了這些以後可以確定你的裝修風格和開發路線。說實話，寫字樓不是零售店，貨品才是第一位的，對裝修不是非常講究，裝修過頭反而容易讓人產生「宰客」的感覺而適得其反（至少我在做終端銷售的時候是這樣的，裝修太好的檔口一般是不進的）。保守一點的話選擇白色做主色調，到宜家再選購一點小東西和桌子裝飾一下就夠了，節省裝修時間和金錢，要知道檔口租下來，空一天最少都是1000塊一天啊！請個刷牆的和電工就足以，其他一切自己搞定！我裝修只花了一天時間。而且檔口裝修絕對是個肥缺，每個市場都有指定的裝修隊伍，這其中的利益關系我不去揣測，但是檔口裝修貴是既定的事實。除了電工不能做以外，刷牆我都能自己做，刷不平我乾脆就故意刷不平，還有味道些！就不花那個冤枉錢！這其中對燈光的選擇顯得比較重要，要是風格以暖色調為主的話可以選擇黃色節能燈，可以提升檔次；冷色的話也可以選擇白色節能燈，當然現在有很多檔口都是以白色燈為主，點綴一點黃光，看個人興趣了。店裡請了個小妹，他告訴我她原來老闆在9樓做，店裡的燈光那叫一個暗，除了商場的固有的燈以外一個燈都沒裝！人家一進店裡根本分不清顏色的細微差別，看不清就沒法挑，但是你拿貨顏色必須拿齊！生意那叫一個好……哎……只能說這個世界強人多啊……
很多人做批發的起點都和我比較像，先做零售，積累資金以後開批發檔口。這裡面就牽涉到產品開發的問題了，一旦你確定了風格定位就意味著很多你喜歡的東西必須放棄！做零售的時候進衣服可以盡可能的選自己喜歡的衣服，做批發的話牽涉到生產，一做最少都是幾百件，生產出來的東西跟你的整體風格不符，再漂亮也難銷售。當然這些事情說起來還是很容易，但是實際操作就不是那麼回事了，總之多摔點跤，以後才能奔跑如飛。
6、開發
本人做平面設計出身，雖然和服裝設計有天壤之別，但是殊途同歸，我一直覺得設計師是一個公司必不可少的靈魂！但是設計師必須無愧「設計師」之名！) 剛來的廣州的時候偶遇老鄉在站西二號樓做男裝牛仔褲，日營業額達到5W以上，想前年他10W人民幣闖廣州，現如今豪車洋房具有，算是比較成功的商人了吧。當然人家原來也是豪商巨賈，跌到人生低谷再東山再起，經營手段和經驗並不是我等小輩能體會。他聽聞我打算在廣州做服裝批發剛開始是往死里勸我放棄，見我態度堅決給我幾點建議：1、不要想投入就有產出，2個月不虧就算站住腳跟。2、降低風險，仿板起家，節約成本。3、一旦投入務必堅持，切忌中途退出。
對於1、3條比較贊同，原來也開過設計公司，這點准備還是有的。但是對於第二條卻有點不屑，本人好歹也是設計出身，怎能做如此勾當！當然嘴上沒說。
檔口開始以前在網上發了個帖子招設計師，面試的倒是有幾個，不過能看上的就……很多設計師在網上罵娘吐槽，抱怨世態不公，一副懷才不遇的樣子，其實一聊天什麼都不是……要不就什麼都會一點又什麼都不精，完全難堪大用……說要看你的作品吧，把誰都當做騙稿的，把我搞得無比火大！當然我這里不是針對所有的設計師，要知道任何行業金字塔上部的人才都是稀缺的，可遇不可求啊，是我運氣不好吧。
好不容易碰到一個設計師跟他一聊天有種相見恨晚的感覺，因為有很多想法都和我不謀而合，對自己的未來和人生也有精心的計劃，是一個有抱負的年輕人。心中狂喜，他開的工資我也沒有討價還價直接讓他第二天來上班。也許是我要求的太急，對他的要求太高，在短時間內他沒有做出我預期的成績出來，感覺有點失望，當然時間太緊，我也有一部分責任……最後大家好聚好散了,希望以後又機會再合作吧。
|辭掉設計師以後，尋思怎樣才能短時間內讓公司運作走上軌道，老鄉的勸導開始浮上我的腦海，以後的幾天開始轉戰廣州各個高檔一點的批發市場。去的最多的首推白馬一樓。到白馬逛了兩天，發現繁華的假象下面也就幾家做的比較成功，其他的檔口也存在跟版的問題，生意一般。到這幾家看了以後發現一個奇怪的現象，同一個檔口的嘜頭並不統一，而且大多來自韓國，於是知道一種新的經營模式——買手模式。絕對的低風險，高回報！但是這個模式在白馬、紅棉、彬彬等幾個市場以外具有不可復制性——價格因素！十三行很多老闆一下班就直接奔白馬了……白馬這幾個檔口上新貨的時間也不盡相同（需要的同志需要自己摸索），偶遇兩次，搶貨的樣子那叫一個壯觀！
剛開始買版也遇到一些麻煩，在廣州做批發就像打仗，白馬一個好點的版說不定3天以後在十三行就已經有翻版了，買回來的版要不是已經有人做了就是找不到類似的面料，還有就是加工工藝復雜，出貨很慢！第一條還是很好接受，大不了丟幾百塊錢，第二種就比較麻煩，有時候一個款式換了面料以後就不是那麼回事了，完全兩個樣子了；最後一個最麻煩，好不容易你找到一個很好的版，但是工藝復雜，加工費無形提高不說，還出貨很慢，你要知道再好的款你跑不起量就等於不賺錢！於是很多十三行的老闆把買回來的版一再簡化，做出來的東西也就畫虎不成反類犬了……想想自己新開的檔口，口碑第一，我到現在還堅持盡量不減工藝，保本賺吆喝！
還有一點頭疼的是十三行的老闆經常冒充打包客到各家去看板，我檔口開業那天就遇到N多這樣的老闆們，而且這些老闆都有一個「特異功能」，看過的東西基本上能記住面料和樣式，我在板房就見過十三行老闆娘自己畫的「手稿」雖然畫得「驚天地泣鬼神」但是加上豐富的肢體語言和口舌做出來的東西居然也八九不離十……再次汗一個……
雖然我現在也是以抄板為主但是我還是原來的想法，一個好的設計師是不可或缺的！只是目前礙於成本因素暫時沒有找到合適。
7、生產
說到生產，很多人跟我一樣，剛開始不敢生產太多，甚至想生產50件！但是怕這樣的量根本找不到工廠生產，其實這都是沒有對銷售市場和加工市場進行充分的了解。現在經濟不景氣，有很多小加工廠加工方式非常靈活，多少量都願意接，但是最少都是以「條」為單位計算數量，出多少就是多少件。一條布在80——150M之間，熱天的衣服大概在60——100公分一件，你自己可以估計出一條布做多少件衣服出來。
至於加工費分兩塊，一個是湖北人為主的（注意並不是全部！），他們從老家帶出來一些孩子以「新中國包身工」的形式把工人以極低的人工包下來，所以價格特別便宜，但是因為都是新手所以特別便宜，但是質量就很差，一般沙河的貨都是湖北人加工的。
其他的工廠一般的加工都能做，不過加工費會根據你的加工質量要求不同。
一般做批發檔口的話最少都是一個款做2條布，因為萬一好賣的話一下就賣空，等你想反單補貨的時候不一定有車位給你補貨。
世界流行什麼，看幾個大牌；中國流行什麼，看廣州批發市場；廣州流行什麼，看韓國老闆做什麼！不是我拍韓國人的馬屁，聽我慢慢分析。讀書的時候我們老師最看不起韓國的設計，認為世界設計的中心在歐洲，我至今深信不疑！現在有大量的韓國人在廣州做服裝生意，而且大多做的不錯，這是一個量變引起質變的典型案例，當韓版服裝占據大半江山的時候，中國人就只能賣韓版的服裝，自然全中國就流行韓版的服裝，要是大量的日本人在廣州做服裝呢？那就自然全中國的流行日式風格的服裝了……年前到中大這邊熟悉工廠的時候看到工廠在拚命的趕雪紡面料，一問都是韓國老闆下的訂單，不知道韓國人有類似工會或者同鄉會之類的組織，行動都挺統一的。結果開年以後大量的雪紡款式沖擊市場，中國老闆一看，做雪紡有賺頭，跟！結果引起雪紡的大流行！你現在到展偉、明發去買布先別說老闆，連店員都牛的不行！！
我有時候想，要是中國的商人和面料商能團結起來，統一做某種面料跟韓國人對著干遲早把韓國人乾死！畢竟在廣州做服裝的中國人還是絕大多數的。
我來廣州是來求財的，既然雪紡好賣那我也做雪紡吧，結果在這個上面栽了個大跟頭！雪紡面料越貴越薄越難做，比較差的雪紡現在市場價在5.5左右，量大還有優惠。當初不懂，看到一個比較好的面料（具體什麼面料我也不記得了，一抽屜的單子我就不翻了），大貨價7.8一米，算算好像有賺頭，貴就貴點吧，兩條布1500多，連夜拉到工廠。很多工廠都不願意接雪紡面料，因為不好做，出貨慢，找的這個工廠有做十三行3樓和沙河的貨，談價格的時候誇誇其談說一直做外單的，向來認為外國人對質量要求都蠻高的，外單能做，那雪紡應該沒問題，談好價格每件9塊（有湖北人開5塊，但是沒敢做……），而且之前也合作過一單，質量還可以，於是放他哪裡了。結果過兩天到工廠去看貨把我氣的半死！做出來的東西那還叫東西！完全的貨不對板，到處歪歪扭扭的，嘜頭居然車到袖子上的都有！！打邊全部都用的絲線，針腳稀疏，到處鬆鬆垮垮，車個直線像條蛇一樣，彎彎扭扭！把老闆和跟單員拉過來一頓臭罵！！問他前一單做的還可以現在怎麼做成這樣？老闆的回答差點讓我背過氣去，上個單他是發到外面做的！！問他外單怎麼做的，他說：中東單，要求和沙河貨差不多……暴怒！！！貨不要了！上批的加工費一分也別想要！！！
這件事情給我幾點教訓：
1、什麼工廠做什麼地方的貨，不要奢望做沙河貨的人能幫你做出寫字樓的質量，再多的加工費也做不出，老闆和工人做差的東西腦子和手做壞了是改不過來的。做貨之前一定要仔細考察清楚，對針線、針腳密度、工藝要求一定要說清楚，同時保存好樣板和紙樣，以便查證。
2、做雪紡料，工廠和自己都有相當風險，最好找專門做雪紡的工廠加工，越便宜越差的雪紡越好加工，加工費也便宜。實在不行就別做雪紡，畢竟不是人人都喜歡穿雪紡，我現在就沒有專門做雪紡，只是偶爾用來做點點綴。
3、一定要自己經常到工廠看看，即使請了跟單也要親力親為。因為有三個工廠在幫我做貨，跟單員沒有顧到這邊，罵過以後並沒有扣他工資，叫他引以為戒。
做貨之前一定要車大貨版！沒有確認之前一定不能開貨！即使合作很久的工廠也要車版！行不行一看就知道。
⑶ 衣服批發來賣的利潤有多高，一般的衣服進貨價是多少
一件衣服的利潤不能一概而論，一般常規的零售報價至少是拿貨價的2.2倍，因為要考慮服裝的庫存、折舊、員工工資、房租水電等等。
但是服裝的定價策略一般又要分為3種：
第一，低價引流款，這種款式比較大眾不賺錢，別人都有的款，價少加一點，讓客戶感覺你家便宜；
第二，就是常規利潤款了，就是至少要在拿貨價上加2.2倍，這樣還可以做個會員打折什麼的，有的加3到5倍的都有，比如和家的品牌有的客戶在商場就是3-5倍；
第三，高檔款，這種款式一般可以定個3倍左右，不走量，就是精選幾款高檔單品，提高店面檔次之用，讓客戶有一種你們家很高檔的感覺，那麼她買普通的款就覺得很超值了。
⑷ 我是一個剛開女裝店不久的新手，沒經驗做起來很費力，我想請好心人士給我一點銷售服裝的經驗好嗎
一 貨源
每天看見很多人關心找貨源，好像有了好的貨源，生意就有了保證。但剛開始，其實在商店裡，
最不重要的就是貨源。俗話說,三分貨，七分賣。這個時期，記住，不選自己愛的，只選容易甩的。
舉例 ；我拿20元一件小衫。10件。
1件賣了145元，1件80元，剩下的，每天要求自己無論如何賣一件。務必高於80元。
可能有人說了：真黑。
我告訴你：衣服的價值，在於賣的過程。有多少顧客，是缺衣服穿的？女人買衣服，在於享受買的過程。
買這些價位衣服的女人，是不會跟你認真的，他們只是覺得不貴，玩玩，可能不是很好，目前不是很需要，
但留著以後小搭小配還可以。價錢嗎，穿的出去，反正又不貴。便宜了，不會穿。
不信你試一試－－ 20塊?太貴太貴！10塊好了，我買給家裡保姆穿的！！！
賣衣服，要愛自己的貨。時間賣長了不要嫌棄。我拿貨也有後悔的時候。我會總結教訓，
但我還是把它當最美的衣服推銷。
我那時候的信念：垃圾都可以參與商品流通，何況我賣的是新衣服!
我開始調整拿貨方法了。
找貨不如找伴。
我跑遍了所有的市場，經過再三挑選，選定兩家批發商。
為什麼？跟庄！眼光好，不如跟旺家。
有很多人進貨，喜歡東拿西拿，自己覺得眼光好，拿貨象"血拚"，象購物。我不會。
我集中兩家拿，熟了是大客。別人看不到的新版，我能拿，再熟了，開始退退換換。
好版我也跟得上，壞版我就想法換，壓貨少不說，家裡風格相對統一，不會亂七八糟，搭配起來一條路。
我覺得做衣服是農活，急不來的。
我覺得"正走在這條路上"，拚命推銷的是自己對服裝的理解，其實，女人們需要的只是心裡滿足。
你們中一定也有這樣的人：喜歡買，多於喜歡穿。
我現在不穿名牌了。錯了，不是一定要求名牌了。
現在我的生意不錯，貨很貴，也賣得好。老實說，穿過那麼多好東西，這時裝也知道個七七八八。
就是你作為老闆娘一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店內的貨只能配搭一點，自己決不要穿版，
那是營業員的事。你要穿得有檔次，你店裡衣服都有檔次。明白沒有，盡量穿大大的名牌，作為你的戰衣。
那時，你的一個熱情微笑，將使很多難搞的女人，乖乖的成為你的熟客。
賣便宜貨和賣貴貨是不一樣的。
賣便宜貨，要熱情，
賣貴貨，要冷一點。
你們會覺得勢利眼？錯。
在最頂級的專賣店，你們感覺到那客氣後面的一點冷漠嗎？！
我賣貨。是這樣的。2000左右的衣服，不要報價。拿個計算機打給她看，記住，看著她的眼睛。
自己只是禮貌就夠了。如果她是這個消費層的，她感覺她要證明給你看。女人天生是天敵，太熱情了。
她覺得你的貨不值。
賣貴貨，笑得越少越好，即使是光顧了很多次的顧客，也是客氣客氣，再客氣。
東扯西拉的，真是書到用時方恨少
有朋友問我，你貴貨也做，便宜貨也做，為什麼？
其實是看店址來的。
隔壁左右，賣什麼檔次，你要照跟。通常人流量大，你就要做量。沒什麼人的地方，要做貴貨。
當然，我喜歡扎堆，千萬別搞單獨一店的地方，死路一條，不是節約租金，是浪費時間。
有人會說我守兩年會旺的，兩年分分鍾耽誤你賺幾十萬。
賣便宜貨，拉車仔進貨，賣貴貨，進出是寶馬。
賣100一件，賺90也嫌慢，90％也沒多少。
賣1000一件的，30% 是300.
但貴貨要守。是真的。你不能守6個月到10個月，就不要做。但一年後就不累了。會越坐越旺，
很多人沒有堅持。做了便宜貨，就註定勞勞碌碌了，開頭容易，永遠辛苦。猶太人是最會做生意的，、
他們就全賣貴東西。
當年很多品牌拉我加盟。我從來不幹。滿街的貨都能賣，幹嘛要把命運交給你，我又不是不會做生意。
女人只對男人忠心，男人才對品牌忠心。我什麼好牌子都想試，畢竟消費還沒到試過千山萬水的層次。
賣散貨好。賺得多，沒人管，除非賣名牌，名牌會拉你加盟？
我現在也做批發。我不拉人加盟。我又不是沒錢，拉100人加盟，要是100個都不會賣貨，
那不是拉了100個包袱。 我也同情那些小店，什麼都要人家拿一大堆，人家怎麼賣。
二 賣貨定律
1.每個女人都會認為自己穿衣有一套，你不要冒充顧問，形象指導。(認為自己穿衣打扮不在行的，不會經常買衣服)
熟客很重要，回頭的生意比重很大。
千萬不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大於一切，她不會找個地方犯傻給你看的。
不然的話，就算這次買成了。你這里也不會是她想經常來的地方。
我會這樣處理的。
客人關注了一件衣物後，全身名牌的我會由衷贊嘆她的品位，在她買衣服的過程中，我還會請教他還有什麼
更好的奇思妙想。誇她應該吃時尚這碗飯。我是大大不如的。
結果是：我很多客人沒事的時候，都喜歡帶上老公或男朋友來逛逛，順便買上幾件，展示一下自己購物的精明。
這里是她的樂園。她還會呼朋喚友，而且幫你賣貨。她想更多的人都知道，全身名牌的我，都是她的粉絲。
我的商店，是無數女人的夢工廠，我販賣夢想，我的商品是成功感，優越感。
很多情況是，客人發現在我這里買過的一件衣服，貴了別人很多。但她們會維護自己的威信。
心裡一萬個理由去否定自己的失敗，不會遷怒於我的---她知道我不是內行。
2.賣貨不是辯論
好，對 是 營業員法寶。
來看看：
這面料不好
是啊，您是內行。不過好洗好曬，容易打理。不需要乾洗。
穿起來不會舒服
對呀。穿之前洗洗。講究的美女們新衣服通常洗過才穿的。你喜歡紅色還是綠色？
我不喜歡這上面的扣子，太咋眼
是啊是啊。不過省得配項鏈了。這里有個手鐲。一個色系的。你家裡肯定一大堆手鐲。
結果往往是：一件毛衣，一個手鐲，一條褲子。 (她還告訴我們應該配條什麼褲子。為了宣示她的正確，
又買了條褲子。)
客人有了上帝的感覺，就會成為你的奴隸。
女人很奇怪吧。當他覺得戰勝了一個成功的人(我全身名牌)，她感覺自己更成功。兩個成功的人物的話題，
絕對不是討價還價的區區100.200.(客人會想：我是成功的人。100.200不是問題。)
遇上是孤寒的客人，你要全力以赴：好的對手，是老師。
你是商人。你要有商人的素質。隨意的讓步，是惡夢的開始。你這次爽快少50，他下次爭取100.
討價還價的要點，是一個又一個的交換條件，比方說買多兩件，或者帶上配飾，或者承諾帶朋友來。
承諾價錢要保密。承諾下次不要給這么低，要多關心我們。朋友來了要多幫我們說說好話。
大家要雙贏嘛。您已經是我們的VIP了。
大家可能注意到，我反復強調自己穿的是名牌。不要鄙視，這是營銷。
你的形象，就是商店的形象，你表現的檔次，就是貨的檔次。客人願意跟你做朋友，當然你要夠謙虛，能跟你做朋友，她會覺得自己有檔次。
我的客人公認，我這里的客人，都是品位的。(在我這里買東西，是光榮的。)
瞧，你的客人都是成功人士，有檔次的朋友，你還愁賣貨？有營銷，不用推銷。
3.控制好你的品種。
每一個女人，穿衣都有自己一套，告訴你個秘密：她們100％擅長挑衣服。50％擅長挑褲子。
30％擅長挑裙子(連衣裙除外)。
為什麼女人會不停的購物？真的會買衣服的人,會經常買衣服嗎？多數是褲子裙子沒配好，
但他們從沒有想到這一點，她們會滿世界找一件合適的衣服，他們總覺得自己還差一件衣服。
聰明的老闆娘已經知道怎麼做了。
以己之長，攻其之短。
老闆娘們拿貨，喜歡重點在外套上。外套的競爭最大，好看之外，還有更好看的不說，
遇上的客人還都是內行，都有自己一套，生意難做？自己檢討一下吧。
好生意的老闆娘，絕對會看"下三路"，即褲子，裙子，鞋子。
"下三路"做好了，外套 小衫 什麼都賣得好。
想知道什麼樣的褲子，裙子，鞋子最好賣嗎？
褲子
關鍵詞：穩，顯瘦，
褲子類型要全：小褲腳，直統，休閑寬褲腳，西褲，7.8.9分褲
夏天淺色為主，冬天深色為主，全年不斷黑色。
每個褲子不能有太多類似款
拿貨時，兩個款差不多，選一個。兩個款都喜歡，就先做好一個，以後再做一個。為什麼呢？
有比較，就有高低。客人不願意參加考試，你10個款她通常只挑一條，淘汰的9條，她以後興趣不大。
你提供5個款，她也是選一條。記住，不要太多款式，客人對褲子的款式要求不多的。淘汰供貨商時，
以版型為重點因素。凡是版型好，年齡跨度大，簡單大方的褲子，就是最好賣的。個性是客人的事，
共性是你的事。褲子越個性，越難賣。
裙子
關鍵詞：線條，顯瘦，含蓄的性感
要想褲子裙子賣得好，店裡配三寶 高跟鞋 中跟 平跟，冬天准備三種靴子。
我的經驗是：38.39碼好，方便客人穿脫。反正店裡也賣鞋子，順便給客人感覺一下。
說服客人換鞋子試褲子，你可以准備大量絲襪，客人感覺你服務好，又衛生。如果女人穿運動鞋試褲子，
我擔保你賣不成。
鞋子要賣質量好的，絕對不能以次充好，瞞不了多久的。
除了鞋子外，其他衣物質量一般就行了。世界500強，不是靠質量第一賺錢的。
每個月的營業記錄，你要保留，檢討。褲子裙子，銷售額要佔40％，才是正常的。
每次換季，褲子先行。遇上天氣該冷不冷，該熱不熱時，影響生意不大。
夏天賣好褲子,冬天賣好裙子.
沒有說錯,
好命的女人,夏天有空調,冬天有暖氣.
男人穿衣向哥們看齊,女人就喜歡與眾不同
女人喜歡七彩的世界，但喜歡犯重復購物的毛病。喜歡和決定購買事兩回事。除了打底的毛衣，
小衫顏色可以大膽一點，其他的，還是勸你穩一點。
外套 大衣 外衣我就不說了，大家都是高手。
三 怎樣與供應商打交道？
盡量固定兩家。你如果滿世界拿貨，誰也不會照顧你。
集中你的進貨款，只攻兩三家，好處你很快會發現。1.退換貨相對容易。2。不會一段時間沒拿貨，
把市場上的舊款拿回來了 3，拖拖欠欠，以後好見面。加大營運資本。跟供應商的營業員搞好關系，
有什麼好賣的，你不會錯過。4，不要把錢都丟在路費上了。你不時可以要求供應商發板給你，電話電腦拿貨。
什麼樣的供應商是好的供應商？
1，有實力。不要怕辛苦，見到縫紉機，才考慮長期合作。這是義大利商人的鐵律。
全國都一樣，到處有人攛貨。你拿的高級時裝，分分鍾是地攤貨，別處買來，換上自己商標的貨。
你好好賣，也賣得脫，但是，賺600萬可能要12年，不是6年。
找貨源，好多老闆娘使錯了勁。
她們出門拿貨，象購物，關心的是款式，價錢，而不是找個有實力的戰略夥伴。
有實力的供應商，有錢有人才，必定比你單打獨斗贏的機會高。
2.有道德的公司
可以側面打聽.供應商的營業員,做了多長時間,喜歡這份工作嗎?銷售經理是否過於熱情.
好的供應商不會無端的對你熱情的.他們知道,80%的利潤是20%的客人創造的.在你沒有展示你的商業價值前,
越賣力的宣傳,你越要提防.
你可以觀察他們的客戶,是喜氣洋洋的,還是愁眉苦臉的.
我很反感加盟.加盟已經是垃圾了.加盟是洋玩意,但到了中國,變了味道.外國人的加盟,
宗旨是便於管理,經營標准化,想圈錢的話,可以去上市,去集資,所以,他們更多的是想搞好經營.中國某些商人,
想的是擴大規模,馬上圈錢,至於擴大渠道之後,自己有沒有本事搞標准化經營,想都沒想.收人根本不考核,
只要你有錢.很多加盟店店主都不會做生意,生意會好?如果靠這種低級管理都能學會做生意,
那什麼叫10年難學個生意人!
我自己是不收加盟的.我不樂意背包袱.
賣我的貨的人,必須是有本事的.好貨還需會賣.
以前,我沒開工廠,拿貨賣的時候,誰要收我加盟費,我都費事理他.有實力,你收來干什麼?!沒錢,就是沒實力!
貨好? 哈哈,你自己賣嘛.
到處是好貨.不是你貨好,是我想尋個方便.
願意一起做生意,就要信任
供應商有實力,不會太在意你有沒有錢,關注的是你的能力.
什麼都叫你掏錢的,會真心幫你賺錢?
是,沒有那麼高尚,我也不是幫客戶賺錢,但我希望有本事的客戶幫我賺錢,所以遇上有本事的,
我會多方籠絡,沒想過用加盟.加盟費設限的.
3.小心訂貨
如果不是你要的數量大的驚人,你就沒必要訂貨.
有的供應商喜歡要求訂貨,你要小心了.他想的是轉嫁風險.你開了大百貨公司,定貨就正常,如果不是,能不定就不定.
看好你的錢包.
有的定貨商黑,你要注意.樣品可能是進口料.定貨後,記住拿件樣衣,或布版,在定貨合同上寫明貨不對版,就不收貨.
如果他以各種借口推搪,你可以毫不猶豫走人.特別是廣東,杭州,包括所謂的外貿公司,你要小心了.
總之,盡量拿現貨.
騙人手段還有:哎呀,這個貨不做了.你定50件吧,幫你做?!
回應的聰明點:我要大碼3件,中碼2件.有客人做,幫我搭上吧.有貨通知我吧. 這樣,真假,你都不會吃虧.
我有個朋友,訂貨沒拿樣衣,布版,結果收了批垃圾.
4.富有責任感的供應商
好的供應商會關心你的生意,這也是他們關注終端.次貨調換爽快.捨得在終端投放廣告.會不時徵求你對貨品的意見,
會詢問你經營的難度在哪裡,問你最近生意怎麼樣,有沒有什麼貨物要補充.現在有熱賣貨品,要不要發板給你試一下.
當然也會答應你,發板是可以退的.
你不必在意供應商本身的裝修,他的簡單反而體現了務實.好多供應商不知道服務終端,只顧自己裝修,彰顯實力.
我有個朋友向我報告,說找到一家有實力的供應商.我問他你怎麼知道有實力,他回答:"哇,他們店子裝修的好豪華呀!"
一旦有了好的供應商,你也要努力.強強組合,雙方要珍惜.
不要太計較,天天提要求.任何單方面的利益都不能長久.
好好賣貨,這關繫到你的發言權.展現你的價值越充分,你得到的好處越多.
看貨篇：三分貨 七分賣
1.不要好看,只要好賺.
好看的貨,在歐洲,不在廣州. 重點看估計能賣多少錢.
2.不要光挑自己喜歡的,要挑多數人都接受的.
不是自己穿,要有生意頭腦.自己賺了錢,大把好東西穿.
3.供應商好是好,但貨不是最漂亮的
衣服最漂亮的是婚紗.找個婚紗公司??
4.我有品位.這些貨看起來不怎麼樣
除非你做國際名牌.有品位的妹妹,你會死的很難看的.有品位的妹妹,通常賠錢賺吆喝.
5.路費太貴,多拿點,攤平費用
什麼年代了.搞清楚編號,方便補貨就好了.電話電腦多用用.
6.我客源少,要天天新款
保持一定的風格很重要.擴大客源是根本.圍著幾個熟客轉,你會貨越壓越多,客越來越少.店裡亂七八招,斷碼貨比比皆是.
好銷的款,爭取多賣,這是市場肯定了的貨,消費者買後滿意度高,做熟客的機會大增.反而新貨有新貨的風險.
好賣的貨.我下手重通常會拿幾十件.時常檢查碼數是否需要補齊,要不要增加顏色.
7.我經常給電話,只補一兩件,供應商會不會瞧不起?
放心,好的供應商會欣賞你的謹慎的.至少,你不會給他帶來大麻煩.
如果你致電要退貨20件30件,他才煩.
8.供應商有些過分的要求,我能拒絕嗎?
拒絕.商人的特質,就是保障自己的利益. 你是商人嗎?
⑸ 衣服行業的利潤一般是多少
一件標價三四百元的服裝，其成本價不過三四十元，標價七八百元的服裝其成本價不過100多元。一般的服裝店都僱用一到兩名售貨員，只要貨進得對路，一天賣出去一件，人工工資、房屋租金、稅金就全都有了，多賣就是掙的。據透露，某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。
大商場里品牌服裝的毛利率可達到200%甚至更高，而且冬裝比夏裝高，男裝比女裝高。他的一位朋友在一家大型購物中心經銷一個品牌男裝，夏天的一件T恤衫進價100多元，賣400多元，這樣即使是打5折，照樣有利可圖。至於那些折扣幅度特別大的服裝，多數都是放了好幾年的庫存，基本上是按成本價處理。
品牌服裝暴利的存在，首要在流通環節。一部分品牌服裝由批發商批出的價格與在零售市場銷售的價格相差懸殊，而他們在進貨渠道上並無差別。服裝銷售的中間環節中包括經銷商、品牌代理商和零售商場。就服裝而言，經銷商通常要在出廠價上加價30%，零售商場再加價30%。因此，一件100元的服裝到了商場售價可能就會攀升到170多元。
⑹ 開服裝店每件服裝的利潤應該控制在多少合適呢
服裝也不同一篇而論，男裝和女裝的差異也很大，男裝倍率基本在5左右，而女裝則能達到10倍。
控製成本：
開源節流，從各個環節壓縮和降低成本。
注意一下有效成本和無效成本，這個是最後做出的商品是否在成本控制下的是否符合市場的關鍵。