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❷ 服裝店淡季的營銷手段,希望是具體方案
淡季前夕,想賣貨就得讓更多人進店!
最行之有效的方法就是——做營銷
小編就親眼看到,同樣是賣服裝的,同樣在打折,一家店打折促銷的橫幅掛了一個月,店裡都人跡罕至,另一家店十天內持續不斷瘋搶,最後的幾天上個季度的衣服都售空了。
做營銷還是很講究創意的,下面女裝網小編就給大家介紹10個非常有用,可以借鑒模仿的服裝店營銷案例,掌握兩個,都能在這個淡季大賺一筆了!
06「折扣變獎品,顧客更滿意」
案例:把平時最常見的「滿200減30」之類的折扣,換一種方式,比如,「全場滿200,即可參與抽獎」。
獎品類別:一等獎:免單;二等獎:任選一件100以內單品;三等獎:價值66元腰帶;四等獎:絲巾一條;幸運獎:XX清洗劑一瓶;要標注百分百中獎。
分析:之前的折扣和後面的獎品,其實你的成本是差不多的,但因為顧客在你這里收到了實質性的好處,並且每個人都有獲獎機會比單純的折扣更吸引人。
07「主動挑出瑕疵品,顧客更願意買單」
案例:將有瑕疵的貨品,主動寫明瑕疵來出售,讓顧客主動挑錯,得到客戶信任。
分析:大家平時應該也見過不少拿著衣服跟你說這里這里有瑕疵,要求降價的顧客吧,所以趁著做活動直接告訴顧客這是瑕疵品,用略低的價格出售會顯得更真誠,也更容易贏得顧客好感。
08「素人大變身,業績upupup」
案例:服裝店推出廣告「帶著幾十元錢來這里,我們保證給你換一個人」,來店顧客接收餐廳的搭配服務,給人一種煥然一新的感覺,並且接收「換人」銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。
分析:素人改造一直是非常吸引人的話題,不少媒體都會用這樣的方式做節目,但其實放在門店裡更好用!
既能促進連帶銷售,顧客一次拿一套,解決顧客的穿搭問題,而且還能製造話題性,這應該是最適合服裝店搞的營銷活動了。
09「價格小心機,收益大長進」
案例:10元變成9.9元,40元變成39元等等。
一家小超市,超市裡面的商品並不算太多,但商品陳列很亂。一次記賬的時候,老闆用計算機計算價格得到的數字是9.9元。老闆突然感覺這個價格怎麼感覺好像比10元便宜的許多。
於是這家店裡面的原來整價的商品(如20元,50元)都集體便宜了0.1元至1元。老闆也從一家小店,慢慢的做成了一家超市。
分析:這個例子也超適合用到店裡啊~200塊賣199,300塊賣299,瞬間覺得便宜了不少~
10「定時福利,一刻千金」
案例:「一刻千金」的促銷方案就是讓買家在規定的時間內自由搶購商品,並以超低價進行銷售。
比如在你的店鋪,每天早上9點到9點零5分之間買單,可以以5元的價格成交。這個促銷看似大虧本,但是實際上這一舉動給你帶來了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶,等顧客吸引過來之後,接下來就是讓顧客自願掏腰包了。
分析:可以在每天設置2-3個波段,並且讓這個波段購買的顧客朋友圈轉發,配合抖音小視頻,一定會非常有熱度!
好啦~今天的服裝店創意營銷方式就跟大家分享到這里啦~
如果你的門店也遇到了顧客不進店、顧客少、顧客不買單,不如立刻挑兩個立刻試一試吧!
❸ 如何經營好一家服裝店
經營服裝店的經驗 首先是找店面開個服裝店首先是找店面的事情。一般有兩種找法,一種是找到空房,但好地段一般很少會有空著的店面等你;於是有了另一種,從別人手裡接過來繼續經營(也就是所謂的轉讓)。提醒大家一句:但凡轉讓的店,十家至少有八家是做賠了、做不下去了的。不要相信轉讓者的理由和他們跟你說的關於店面的情況,大部分都有水分。在利益面前,很多人都會撒謊。再有就是轉讓費,也就是頂手費,大多好地段的轉讓費一般都不會低,這時考驗你談判能力的時候就到了,一定要好好跟他磨!!因為這是筆不該出的錢,出了這筆錢,你就要在後面的營業周期里慢慢添這個窟窿了前面說了要轉的店一般都是賠錢或者不賺錢的店,多開一天店主就多一天的損失,所以他肯定沒你有耐心。當然,要提防半路上殺出來那種不還價就交錢的傻瓜(沒辦法,因為當時地段太好了,我也怕被另一個傻瓜捷足先登嘛)。轉讓費是一定要給的,自己心裡有個底價就行了,但別定的太高讓自己下不來。還是那句話:不要著急,先想想清楚。有句老話叫「地方大不如碼頭好」,現在誰都知道開服裝店肯定要找好地段的。但我想說的是地段好是一定要的,另外有兩個方面也要看重,一是房租,二是房型,二者缺一不可。特別是房租,更是重中之重。地段再黃金,你東西賣得再好,如果房租太貴,那你也只是個中介,錢在你手裡轉一圈,就全跑到房東手裡去了。一般來講一個地方的租金是和其能創造的利潤成正比的,是長期以前房東和房客間形成的利益平衡點。但在一些地方情況卻不是這樣,特別是一些所謂的黃金地段,房租已經遠遠偏離了房屋的實際價值。不加入人為因素,每間店都有個價值,如果以天為單位計算,就是在這個位置這個面積,一天就是賣這么多錢,沒有特殊情況時都是在這個數左右浮動。房租偏離房屋價值最直接的表現就是:一家店人氣很旺,每天流水很高,但是三個月或半年之後就關門大吉了。生意好未必就能賺到錢,這種事經常發生。如果房租太高,再好的地段你也得先好好考慮一下。想起我的那個無良房東就是一肚子的氣,就知道按時來收錢,根本不管店家死活。偏偏還有押金在人家手裡,拿他一點辦法都沒有。地方好,人家不怕租不出去,你走了馬上有人跟進來。這就叫你方唱罷我等場,好地段從來都是這么熱鬧,看上去繁華似錦,其實下面埋藏著無數店家的屍骨那有沒有那種地段合適,租金也合適的店面呢?答案是肯定的,一定會有!只要你勤跑勤找,一定可以找到。花幾個月找店面很正常,不要過急的想開服裝店,沖動是魔鬼,是要被懲罰的!!還是那句話:不要著急(不要小看這四個字,同志們啊這可是多少創業者留下的血的教訓呀)大家看中了店面,接下來就要正式進入開服裝店前期的准備階段了。不外乎裝修、辦照、找貨源之類的。這塊沒什麼固定規律的,我簡單說說自己的體會吧。上次說了那麼多的不要著急。呵呵,這次情況不同了,從你把租金拍到了房東手裡的那一刻,後悔已經來不急了。這會兒就絕對要著點急了,做准備,要快!要雷厲風行!能一天做完的事絕對不要拖到第二天!!因為從現在開始,時間就是金錢,是真金白銀,是一張張的百元大鈔!你多拖一天,就多飛走幾張(時間的觀念,對開服裝店的人真的是非常非常重要哦!)店面裝修一般把店面租下來後,房東都會給一段時間來做裝修,這一段時候是不算房租的(我們這片是這樣,其它地方我就不好說了,沒有的話也要盡量爭取)。一定要好好利用這段時間,盡量把該辦的事在開服裝店前這段時間里都辦完,不要是拖到開始算房租,那樣就等於啥都沒干就先賠了一筆。就拿我來說吧,裝修的時候因為方案定得晚了,結果延誤了五天工期,一天房租是200塊呀!什麼都沒干就先賠進去了1000塊心痛得想死。所以,開始這段時間大家一定要抓緊,把該做的能做的全都做了。只有這幾天是不用花錢的,利用不好就是出師不利,賠了銀子,還會打擊士氣。貨源和進貨開服裝店如果不做加盟,這些活肯定是要老闆自己做的啦。值得注意的是這時千萬不要吝惜手中的錢,開業之前一定要把貨鋪滿。所謂「不怕地方小,就怕貨不全」。貨鋪的越多,賣的也就越好,這是個規律。特別是開業的時候,一般店開業的頭幾天都會有一個人流量高峰,因為是新開服裝店,很多人都會圖新鮮進來看看。這是你的店給群眾們的第一印象,好好利用這個人流高峰,爭取給大多數的人留下好印象。裝修是固定下來的,你也肯定會熱情的招呼客人的,剩下的變數就是貨了。可以擺的亂,但絕對不能少!人家要是覺得你店裡東西太少,以後可能就不會進來第二次了。記得進貨哦正式開業營業期間內能否達到預期利潤,就要靠各種軟體來決定啦。開服裝店本來前期還有招工一項的,但人屬於軟體,咱們也就放到後面一起來說。從籌備到開業,准備了那麼長時間,終於要開業了。賺錢的機會有了,但能不能賺到錢,就要看軟體了。開服裝店的管理方法、人力資源、財務管理、都算是軟體。這些東西彈性太大,我這點水平也不可能說得好,就說點自己覺得重要的東西吧。不用說大家也都知道,最重要的軟體,肯定是人啦.開服裝店一般會有兩種主要角色,一種是管理者;一種是店員。管理者每個人在開服裝店前,肯定都有自己的想法:等我把店開起來,一定要怎樣怎樣的宣傳,一定要怎樣怎樣努力,一定要。。。。都是很好的想法。但是,真的能做到嗎?開服裝店是件消磨人的事,如果你夠盡責,那你就要每天同你的店員一樣呆在店裡,每天10-12小時,而且沒有休假,別人都在休息的時候恰恰是你最繁忙的時候;客人多時忙起來能把你折騰死,沒客人閑下來能把你折磨死;如果你想把店開好,你就不能心無牽掛的隨便離開。開服裝店這種環境是很消磨人的意志的,時間長了肯定會讓人產生一種「混日子」的心理。一旦開始混了,就會忘了做宣傳,忘了做促銷,忘了。。。。說了這么半天其實我想說的就四個字:「執行能力」。把你曾經想到的那些天才的想法都付諸實施。想得再好,也要去做才有效果。所以執行能力比任何想法都重要。同志們啊,這可是百分之百的切身體會。我覺得自己還不是很笨,關於營銷也有點研究,也做了一套一套的方案,但都流產了。都是混日子混的。呵呵,別笑我,等你把店開起來就明白了,把握不好自己,很可能會跟我一樣「混下去」的。其它的就不要說啦,講那些管理者該掌握的管理方法和管理素質的實在文章太多了,沒必要重復,說來說去都是那些東西。知易行難,關鍵是「執行」!員工從開服裝店招工開始。最簡單的方法就是在門口貼個招導購的字條,守株待兔。員工的選擇很重要,如果說零售店是生產企業的銷售終端,那麼你的店員就是你的銷售終端。要是碰上一個,整天半死不活挺在店裡,看到顧客也不招呼的店員,那老闆你就慘了。我這邊開服裝店的大多有個規矩,新聘的店員通常要押下一個月的工資(分期從每月工資里扣),這么做有點不近人情,但卻是必要的。試想,通過在你店裡幾個月的鍛煉,她成為了一個熟悉本行業及市場的正式銷售人才,終於可以獨當一面了。這時你會把很多活交給她來做。進入這個階段後,她無論什麼時候離開都會造成你的損失。押一個月工資,多少都會有震懾的做用,讓她不論什麼原因離開,都要先考慮考慮.選員工會賣的和不會賣的相比,一天的營業額最多可能會相差一半,所以進門這關就要把好(特別是對那些拉不下臉來,不能做到說辭退就讓她走人的老闆來說)。再來就是營業中了,再好的員工,也會有疲憊和偷懶的時候,這樣的情況不出現是不可能的,你只能做到讓它盡量的少出現。呵呵,又說到馭人了,還是沒啥說的,恩威並拖嘛。個人認為還是多「威」一點好。不過我沒有這么做(沒辦法,俺這人脾氣太好,下不去手呀),所以我失敗啦。中國人身上還是有魯迅先生說的那個毛病(五千年的沉澱,改不了啦),自主意識太淡薄。當然這也是因人而異的,到時候同志們就具體情況具體對待吧。不要奢求太多,要她為你出十分力是不可能的(除非你的員工愛上你),管理的好,能出八分就足夠了。財務管理開服裝店不用那麼專業,但一定要會理財,不然生意再好也掙不到錢。首先要注意的是「降低成本」。兄弟們別小看這個被無數人提了無數遍的詞,降低的成本,就等於是收入。至於怎麼省呢?還是那句話:具體情況具體對待,兄弟們自己看著辦吧。。。。說到財務就不能不提現金流,有點會計知識的都應該知道這個,開服裝店本就是一個攙雜上其它成本,然後由錢變貨再由貨變錢的「循環過程」。在這個錢的循環過程里,如果出現一個缺口,就會導致循環阻塞,就會影響賺錢。特別是出現大的缺口時,會直接導致循環的崩潰(比如說,你沒有攢齊下次該交的房租)。開服裝店最忌諱的就是一天不管賣多少錢,都往兜里一裝,就開始花去了(別笑,開起店來這樣的人不少。很多人都頭痛記帳的,比如說一年前的我)。也就是說,在你拿出賺到的錢開始花之前,應該有個計劃,把維持正常循環所需要的數先存起來(至少也要把下季度的房租攢出來呀!)。最好把帳做細一點(挺不容易的),每天賺了多少錢做到心裡有數,也可以間接的從商品銷售情況看出顧客的需要來。再有就是每天營業結束把錢和帳對一下(這可是一定要老闆自己做的哦),然後定期不定期的盤一下貨,再把貨和帳對一下。基本上就沒什麼紕漏了。財務本來就是我的弱項,不多說啦。社會問題首先你應該有台驗鈔機,現在市面上流通的假幣雖然不能用「泛濫」來形容,在碰到的概率是相當高的。我這片基本上是每月1-3張,大家算一算,如果開服裝店每家一個月會出現一張100元的假幣,那在一個城市裡每月流通的假幣是多少?做買賣的要是收了張假幣,收入的損失還算小,但就跟心裡吃了個蒼蠅似的,幾天都得為這事郁悶。最可惡的是有一幫專花假幣的人,這種人的特點是兜里全是假幣,抓到這種人就該馬上報警,不然都對不起家庭對不起社會對不起中華民族!!騙子最常見的就是利用人們的疏忽和錯覺。舉個例子:現在店裡人很多,騙子A拿出100元鈔買了個幾塊錢的東西,然後你打開收銀機找零(零錢已到A手中),A突然說不想要了,把100還他,(注意這是關鍵時刻)你把100還他,正准備從他手中接過剛才的找零,這時騙子B突然向你詢價。忙亂中你可能不數拿回的找零就放回收銀機里,這時你已經損失好幾十塊了。這種騙子就是利用忙亂中你來不及數錢或者疏忽了100元到底還給他沒有的心理錯覺來行騙的。不過這類手段都有幾個共同點:1、大鈔買小貨。2、不出店門就要求退貨。有這種情況發生時,注意一下就沒問題了。我店裡的導購就被這么騙過一次,等注意起來就沒出過錯了
❹ 上海男裝服裝批發市場在哪裡可以拿啊就是當代比較潮流的一些男裝。 往朋友們幫幫忙!!謝謝~
七浦路(3張)
上海七浦路服裝批發市場地處上海閘北、虹口、黃浦三區交界處,橫跨閘北、虹口兩個區。市場東臨四川北路、西近西藏北路。從東到西分別與江西北路、河南北路、山西北路、浙江北路、甘肅路、熱河路這六條路交叉,很湊巧的是這六條路都是中國的省名,而七浦路的路名是以原嘉定縣的七浦鄉命名的。 七浦路南距南京路步行街約1公里,西距上海火車站約1.5公里。南臨蘇州河。公交、軌道交通縱橫密布、輕松行止。市場上人流如潮,日客流量數十萬人,每天顧客摩肩接踵,舉步維艱,擁擠時從頭到底,要走半個小時,其人流密度超過南京路步行街。作為上海著名的服裝專業市場,上海七浦路服裝批發市場從雛形、成熟到形成規模前後經歷了26年時間,從經營歷史上看,在全國范圍內也極少有如此源遠流長的服裝市場。
編輯本段規模
47000㎡現代商業平台以合理滿足需求,以嚴謹保障秩序。上海七浦路服裝批發市場科學性、合理性的層面鋪位分布,不會錯過任何眼光留駐。國內著名大型商業物業管理公司,挾多年成功經驗,以上海七浦路服裝批發市場經營特點,度身樹立物管標准,保證商場旺而不亂。
編輯本段特點
上海七浦路服裝批發市場高成交金額、多服飾批發商人數、商品種類新潮的專業服飾市場,每日成千上萬的客商進行交易,商業繁華地段特有的人氣迅速聚集效應,快速提升區域內的新增人流數量。由此釋放的無限商機,贏得無數經營者的青睞與關注,為您大幅提升商業經營價值。在這里,每位商客都有爭做商業贏家的機會,每個時刻都藏有讓人創富的契機。夜幕降臨後 ,呈現在世人面前的是熠熠生輝的燈光夜市……
編輯本段歷史沿革
七浦路
七浦路市場的形成,與其得天獨厚的優越地理位置密不可分。七浦路始築於清光緒二十四年(1898年),東起江西北路、西迄熱河路,全長1096米(閘北區境內長度為918米),屬公共租界。同治三年至光緒元年(1864~1875年)間,老閘橋(今福建路橋)、天宮橋(今河南路橋)先後建成,蘇州河兩岸南北通衢,七浦路一帶得風氣之先,也逐漸開發。至光緒十九年,七浦路區域被並入公共租界後,城市化發展速度開始加快。從20世紀初期開始,七浦路建里弄房屋,先後建起了松桐里、順裕里等一批磚木結構石庫門房屋,漸成規模。由於七浦路地處租界,交通便捷,更與北站咫尺相鄰,故七浦路占盡人流、物流之便,易於在各業匯聚中形成氣候而成市。至20世紀20年代末七浦路一帶茶業興起,蔚然成市,周圍有茶號、茶莊、茶行、茶棧65家,並有同泰豐茶廠、永祥茶廠等五家茶廠,廣采徽、浙、贛各地名茶,向全國各路茶商經銷,並經洋庄遠銷海外,七浦路由此名聲鵲起,一時商戶雲集。1918年,上海工商業各界在七浦路上成立了上海市飛花商業公會。1937年,又成立了上海陶炊具商業同業會籌備會,此外沿路還有無錫同鄉會、寧波旅滬同鄉會第一小學、培文中學等,是為當時閘北東南部的繁華地區。 歲月滄桑,曾一度繁華的七浦路市場隨連年不斷的戰亂漸趨沉寂湮滅,而今的七浦路市場,是在解放後逐步形成、發展起來的。 1961年,在「調整、鞏固、充實、提高」方針指導下,農副產品供銷渠道發生變化,郊縣菜農、職工家屬等販運農副土特產入城,開始形成自由市場。1963年初,七浦路因其便捷的交通地理位置自發形成農貿市場。1966年「文化大革命」爆發,七浦路農貿市場消失。 黨的十一屆三中全會後,個體經濟迅猛復甦。1979年9月,七浦路農貿市場正式恢復。1981年4月,又改為七浦路小商品市場,以後逐步發展成以批量銷售各類服裝為主兼營服裝輔料的專業市場。經過22年的發展,七浦路市場已發展為一個擁有4家大型室內市場(新七浦、興浦、超飛捷、凱旋城)、一批專業特色小市場(天阜童裝城、佳寧女裝店、七浦路地下商場等)、門面商店300~400家、739隻鋁合金售貨棚的大型服裝批發市場。累計上繳國家稅金超億元,為閘北區的經濟發展和上海市的商業繁榮作出了積極貢獻。
編輯本段發展階段
七浦路市場的崛起,從市場的發展軌跡來看,主要經歷了四個階段:
初創成型階段
(1979~1984年)。1979年9月,七浦路農貿市場正式恢復,1981年4月改名為七浦路小商品市場。當時,市場規模較小,主要集中在七浦路與山西北路「丁」字路口間,商戶不足百家,並以馬路地攤式經營方式為主,沿路還保留著集體經營的老虎灶、布店、雜貨店、工廠等,市場面貌臟、亂、差。為樹立良好的市場形象,區工商局先後投資71萬元,徹底清除了地攤式經營,並將簡易的鐵棚架換成鋁合金塑料售貨亭,初步整治了市場面貌。1984年11月,閘北區個體勞動者協會成立,個體經營戶的合法權益得到了進一步保護,七浦路市場得以迅速發展。至年底,營業額突破4000萬元,一個欣欣向榮的小商品市場初具規模。熱鬧非凡的七浦路(14張)曲折發展階段
(1985~1993年)。從1985年開始,由於宏觀政策的變化,區工商局加強了對區境內個體工商戶的整頓,加之當時外省市的競爭(江蘇省常熟市到七浦路招商引資),七浦路市場個體工商戶登記數量銳減,營業額也由1985年的4472萬元降至1988年的1276萬元,市場一片蕭條。有鑒於此,為繁榮市場,區工商局重新調整了工作思路,強化服務措施:一方面為攤主排憂解難,在政策上,允許個體工商戶先經營,後辦手續,鼓勵經營者開發新款式、新品種;另一方面為擴大市場規模,區工商局還主動到外地招商引資,一批能吃苦耐勞的紹興個體戶蜂擁而來,七浦路市場重新煥發了生機,市場規模日益擴大,東西向延伸到福建路,南北向通到天潼路。從1990年開始,沿市場兩側出現了大批店面式經營房,一批著名品牌如「聖達菲」、「七匹狼」等,由七浦路打響,並向全市、全國輻射,市場日趨興旺。據統計,當時上海70%的服裝小攤販貨源是從七浦路批發的。至1993年,七浦路個體、私營工商戶數大增,經營戶達635戶,全年成交7396.24萬元,成為上海市著名的服裝批發市場。
穩步前進階段
(1994~2000年)。「東方風來滿眼春」,1992年鄧小平南巡談話,大大解放了人們的思想,中國個體、私營經濟迎來了第二個春天。從1994年開始,七浦路市場的規模進一步擴大,功能日趨完善,已成為全市服裝銷量最大的市場。至1998年,市場總成交額達3.86億元,2001年已突破7億元。市場規模也由原來的河南北路、山西北路進一步擴展到福建路和浙江路,市場呈快速增長態勢,在全國也享有很高的聲譽,形成了自己獨特的市場風格和形象。 一為文明經商的市場形象。七浦路市場以強化目標管理,創建文明市場為總目標,實行場長負責制,推行「五公開」辦事制度(即公開申請營業執照手續,公開攤位安排,公開市場管理規則,公開管理人員紀律、接受群眾監督,公開收費與罰款制度等),設立商品質量監督檢驗站和消費者投訴接待站,經常對攤主進行職業道德教育和法制教育,取得了顯著的效果。通過開展「信得過攤位」和「信譽卡」活動,市場日趨文明、規范。1995年,七浦路市場被評為全國文明市場;1991和1998年,被評為市文明市場。 二為「前店後廠」的經營模式。七浦路市場的商品以款式繁多、價格低廉的平民化風格而著稱。其商品除從廣東、福建、浙江等南方省份批發來之外,還有相當一批服裝是自己生產、經銷或是專業代理。七浦路市場的個體工商戶成分在這一階段發生很大的變化,不僅有10多名黨員,而已擁有一支獨具慧眼的大學生隊伍,許多人擁有自己的工廠或定點生產廠,無論是面料還是款式,都能隨市場的變化而變化。由於中間流通環節極少,所以商品價廉物美,有很強的市場競爭力。 三為強大的市場輻射功能。七浦路市場最繁忙的時段,其實並不在白天,而是早晨6∶00~8∶30,大批客戶在打包托運。福建路至浙江路以鞋帽為主,山西路段是女裝,河南路至山西路以外衣、褲子、童裝為多,市場熙熙攘攘,經銷范圍遍及大江南北,在全國擁有較高的知名度。近幾年,七浦路市場更是在「小門面、大市場」上做足了文章,其商品已打入了全國百貨業龍頭企業市百一店和華聯商廈。當上海大型超市風起雲涌之時,七浦路商品又及時地進駐大潤發、吉買盛、家樂福等特大型超市,體現了七浦路市場強大的生命力和靈活的營銷策略。
轉型飛躍階段
(2001~2002年)。隨著新世紀鍾聲的敲響,七浦路市場迎來了新的發展機遇。七浦路市場通過20年的發展,已成為上海最大的服裝批發市場,並在全國擁有一定的知名度,殊屬不易。然而,與外省市著名的服裝批發市場相比(如廣州的「白馬」與杭州的「四季青」服裝市場),七浦路落後了,一方面市場容量小,硬體設施陳舊,政策支持乏力,使市場形成不了集約化規模效應;另一方面,多年來形成的佔道為市的馬路市場格局得不到改觀,周邊環境較差,嚴重製約了七浦路市場的進一步發展。為適應把上海建成國際「購物天堂」的整體戰略,遵循市府「馬路市場入室」的精神,閘北區政府重新調整了商業格局,改造七浦路、重塑七浦路、再造七浦路市場新的輝煌,成為重中之重的工程。 建設新七浦「服裝大流通型商業中心」戰略構想的主要內容,就是打造「大七浦」,構建「服裝流行信息港」,並以此為契機,為上海服裝業由「模糊管理」向「數字管理」邁進創造條件,加快與國際服裝業接軌的速度,引領服裝新潮流,增強上海服裝對全國乃至全球的輻射力,使上海成為名副其實的「服裝名城」。七浦路市場的改造,從新世紀第一年已全面展開,其主要內容是由「新七浦」、「興浦」、「超飛捷」、「凱旋城」四家大型服裝室內市場共同組建一個「七浦路服裝城」,在一般服裝市場物流、人流和資金流的基礎上,導入品牌經營時代的信息流,全面提升七浦路服裝市場的檔次和實力,向服裝一級批發市場邁進。
發展前景
建成後的以七浦路為主幹向兩邊擴展形成一個包括七浦路、山西路、福建路、天潼路、浙江路、河南北路的「非」字型框架,通過河南北路與南京路步行街連成一片,原先雜亂的馬路市場全部由規劃合理的室內市場代替,購物環境將得到徹底改善,成為以服裝批發市場為主體的集購物、旅遊、休閑為一體的專業市場,市場容量由服裝商戶1000多家劇增至3500家左右。 隨著七浦路巨大商業能量的迸發,七浦路市場的無形資產和萬千商機正為越來越多的業內人士所認識。2001年,由上海萬峰房地產公司投資興建的興旺服裝市場在一路之隔的虹口區七浦路上悄然矗立。2002年二期工程又要上馬,設計方案是將兩棟服裝市場以空中天橋的形式連通,經營檔次以品牌服飾和精品為主。雄心勃勃的萬峰集團,在兩棟商廈前各雕了一條長長的金色巨龍,其意在搶佔七浦路市場的龍頭地位,在虹口區政府的大力支持下,規劃中的虹口區七浦路,將向東延伸至江西北路,並直達四川路,設計成一條集觀光、休閑、娛樂、購物於一體的步行街,夜幕降臨後,呈現在世人面前的是熠熠生輝的燈光夜市……一個雙子星市場競爭格局的雛形,已經出現。
編輯本段乘車路線
很多朋友喜歡親自去七浦路淘貨,為方便大家出行,為大家整理出七浦路服裝批發市場的所有出行交通大全。
七浦路地址
七浦路從西到東,橫穿浙江北路山西北路河南北路,沿線兩邊全是七浦路、興旺等批發商城。
公交
公交510路 坐到海寧路山西北路下車 公交100路 乍浦路崑山路 公交18路 新疆路 公交308路 晉元路 公交64路 福建中路 公交802路 新疆路站 公交922路 海寧路四川北路
地鐵
地鐵8號線 曲阜路站 地鐵3號線 寶山路站 地鐵10號線 天潼路站
停車場
上海郵電俱樂部停車場 地址:四川北路65號 上海房地大廈物業管理有限公司停車場 地址:南蘇州路255號 華隆房地產發展有限公司停車場 地址:南蘇州路333號 上海申公物業有限公司停車場 地址:江西中路484號 天星物業管理部停車場 地址:天潼路768號詞條圖冊更多圖冊七浦路(3張)
熱鬧非凡的七浦路(14張)
❺ 520男裝店活動方案
520男裝店活動方案
為確保活動順利開展,時常需要預先制定活動方案,活動方案是整場活動的戰略,可以為活動指明方向。優秀的活動方案都具備一些什麼特點呢?以下是我收集整理的520男裝店活動方案,歡迎閱讀與收藏。
【活動時間】
5月xx日(星期x)—5月xx日(星期x)。
【活動內容】
一、甜蜜情人節滿50減30
活動期間,顧客購穿著類商品滿50減30,滿100減60……多買多減,依次類推,上不封頂。男女裝、男女鞋、羊毛羊絨、家居內衣、床品兒品、箱包皮具、部分少淑女裝,少數品牌及特例品不參加活動。相同滿減規則不跨樓層、專廳累計,詳見各專廳告示。
二、520甜蜜幸福禮
活動期間,顧客購穿著類商品實付現金滿800元贈xx攝影價值1088元攝影券一張,滿500元贈送xx攝影價值880元婚紗禮券一張。滿200元贈送周末相聲大舞台門票2張。單票限贈一次,不累計不重復贈送,數量有限,贈完為止。贈禮地點:一樓總服務台。
活動期間,顧客購穿著類商品實付現金滿800元加贈xx玩偶或電影票2張;滿600元加贈xx小熊皂一個;滿300元加贈迷你綠色盆栽一個。單票限贈一個,不累計不重復贈送,數量有限,贈完為止,禮品以實物為准。贈禮地點:三樓商場xx專廳旁。
活動期間,顧客購鑲嵌類實付現金滿1000元加贈xx一盒。單票限贈一次,不累計不重復贈送,數量有限,贈完為止,禮品以實物為准。贈禮地點:一樓商場辦公室。
三、甜蜜喜刷刷
活動期間,顧客持xx信用卡購穿著類、化妝品當日單卡累計消費滿500元(含)送50元xx儲值卡1張,珠寶玉器、家電當日單卡滿1000元送50元xx儲值卡1張,單卡當日限送2張,數量有限,先到先得,送完即止。贈送地點:一樓總服務台。
活動期間,顧客持工行信用卡購穿著類、化妝品當日單卡累計消費滿800元(含)送洗護三件套1份,禮品以實物為准,數量有限,送完即止。贈送地點:一樓總服務台。
四、滿200減40。
五、xx、xx牌黃鉑金每克優惠15元。
六、雙休日幸運90分購物只花一半錢。
活動目的:
1、迎接網路情人節旺季,品牌宣傳造勢
2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創造條件
3搞好客情關系(本人4月份調到該市場)
活動主題:迎520,xx大優惠
活動時間:20xx.x.x—25(實際操作效果好,延長到x.27)
前期工作:
1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、人員、物料的支持。
2、x日在xx市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,xx日在商場前貼海報。
3、xx日檢查庫存和現場物料
4、活動統一說辭的提煉:xx廠家「520」提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。
現場操作:
1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個易拉保、兩個海報牌。
2、8款樣品輸出:……
活動費用:包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。
1、做好促銷前的宣傳工作
也就是適時廣告。現在服裝店的廣告一般是通過目錄式銷售來實現,因此,做好適時廣告也是很必要的。
"酒香也怕巷子深",再好的促銷方式消費者不知曉,也只能失敗。做好520促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提。
一般而言,一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分,在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財,並起不到什麼實質性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內,針對目標消費者進行。
對於實力雄厚的商場,可運用電視廣告,強勢媒體,全方位多渠道地向消費者傳遞信息,而一般的中小店面則無須"大動干戈",在商店周圍散發傳單,充分利用店內廣播、海報、店招等資源,或者運用宣傳車等工具,就能達到相應的目的。時下,不少商店的促銷政策"輕輕地來",又"輕輕地去",在人群中"驚不起一絲漣漪",自然也就達不到提升人氣的目的。
2、巧制促銷政策
促銷方式的合理於否直接關繫到促銷效果的好壞,在制定促銷政策的時候,一定要先對目標顧客市場進行調查,有一個整體上的把握,然後有針對性地制定相關的政策,這樣才能收到較好的效果。
(1)、發揮附贈品的魅力
在xx店內每逢節假日都座無虛席,這到底是什麼原因呢?原來吸引用餐者的不單單是衛生、便捷、可口的快餐,尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品,每種玩具都樣式各異創意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費,孩子吃樂了,玩具到手了,高興了,家長多掏一點腰包也是心甘情願的。贈品的造價本來就不高,由於數量大,成本低,快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。
(2)、集點消費
現在不少商場推出了會員制,發行優惠卡,當顧客在店裡購物達到一定數量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元,購滿200元則返利50元,以實物或購物券的形式兌現,吸引的不少的消費者前來購買,並有效的培養可顧客的忠誠度。
利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽,承諾的政策一定兌現,讓消費者得到切實的好處。
(3)、注意創新
時代在變,但很多商店的促銷卻是"一成不變",面對漫天飛的促銷廣告,消費者對"老面孔"已經不再"感冒",因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵",所以促銷方式一定要以信取勝,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消費者的"眼球"。
如今,促銷花樣越來越多,但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來,商店應結合產品的性質,不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素,選擇合適的方式,以新取勝,並確定合理的期限。但不管是那一種方式,促銷過程中一定要杜絕虛假,否則損害了商店的信譽,只能"搬起石頭砸起了自己的腳"。
3、中後期的宣傳
在促銷的`過程中,不要忽視中後期的宣傳,一方面令消費者感到商家兌現行為的可信性,一方面引起更多消費者的注意和購買慾望,另一重要的方面則是增強商店的良好形象,形成良好的口碑,以此換來更多的顧客。
4、發放優惠券
優惠券促銷與現金折扣最大的區別之處就是,它能更多的吸引那些沒有計劃購買服飾的消費者尋找確定活動的終端進行消費。
有三個方案可以爭取到更多新顧客。
方案一、可以在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優惠劵派發,並結合優惠劵派發新產品說明,以吸引更多新顧客前往服裝店參加促銷活動,爭取新顧客。
方案二、可以在一些大型百貨商場門前的產品小單頁發放可結合優惠券活動,這種方案在短期時間內有一定的銷售效果,不過會對品牌造成一定的傷害,通常xx,服裝店優惠券促銷不會簡易使用這種方式,除非是競爭導向趨向於激烈的價格競爭。
方案三、也可以與相關性服裝產品的地區性購物雜志聯系,認可該雜志所有的優惠券,並進行產品銷售。這種方案可以更大限度地擴大宣傳范圍,讓更多地區的消費者都知道服裝店的促銷活動,從而吸引他們前來光顧,參加促銷活動。
❻ 父親節男裝營銷方案
父親節男裝營銷方案五篇
充實的工作生活一不留神就過去了,前方等待著我們的是新工作目標和挑戰,不妨坐下來好好寫寫方案書吧。快來參考策劃書是怎麼寫的吧,以下是我幫大家整理的父親節男裝營銷方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、活動背景
適逢6月18日是父親節,本次促銷活動創意旨在以父親節為契機,抓住人們對父愛這一重要感情意識缺失的空白,因為平時人們強調的更多的是母愛的重要性,從而導致忽視了對這個節日本身重要意義的倡導。我們現將其重點提出並用強視覺沖擊力的平面、文字以及具有紀念意義的禮品給予宣導,在習以為常的商業促銷中標新立異。同時,將社會缺失的基本情感和道德喚回,能給廣大消費者留下非常美好的印象,增加品牌的美譽度、好感度和認知度。
另一方面,本次活動重點仍以銷售為主,藉助父親節創造的銷售閉慧氛圍,提出「父愛如衫(山)」的情感訴求,有針對性的對「襯衫、T恤衫」等相關產品進行促銷,利用促銷帶動整個淡季銷售。
二、活動目的
藉助父親節良好的銷售氛圍,抓住節日特點、銷售升溫等優勢,配合適宜的促銷手段和部分的廣告宣傳,充分調動消費者購物熱情,提升店堂人氣,從而提高營業額。
對父親節氣氛的宣導,幫助消費者增加感恩情愫,喚回現代人對親情、父愛的共鳴。從而來突出企業的社會責任感,達到消費者對品牌好感度的提升。
緊扣公司目前品牌開發的前景和戰略,獨樹一幟、別具一格的突現品牌個性,培養消費者對品牌的關注度和對後期活動禮品的期待,逐步導入大企劃的概念,提升促銷活動的意義目的。
傳播品牌信息,提升淡季銷售業績,從而減輕庫存壓力,提高產銷率。
三、活動主題
①父愛如「衫」感恩有禮
②父愛如「衫」「森」情回饋
四、活動地點
BUSEN全國終端店
五、活動時間
父親節時間前後
六、活動內容及創意文案
父愛有痕,歲月無跡……
父愛如山,高大而巍峨;父愛如天,粗曠而深遠;
父愛如河,細長而源源;他是血與脈的相通相融,
他是骨與肉的相聯相依;在這個特殊的日子裡,
讓我們一起來道聲:「爸爸,您辛苦了!」
方案一:(適用不經常打折的.店鋪)
父愛如衫,BUSEN父親節感恩回饋,襯衫、T恤衫全場8折;
感恩組合套餐:夏季新品二件組合8.5折;夏季新品三件組合7.5折;
購滿800元送VIP貴賓卡,父親節當日滿1000元加送___禮品
(註:有條件的客戶可選擇送體檢卡等體現關愛老人的禮品,
(另請做好附加推銷或者套裝組合的銷售,如購襯衫、T恤建議配褲子等)
本次活動最終解釋權歸本店鋪所有。
方案二:(B券推廣)
父愛如衫,BUSEN父親節感恩回饋,買多少送多少。
普通顧客:
購買任何商品即送等值的代金券(以百位數計);
如:消費742即可獲得700元代金券,以此類推。
每張券面值100元,代金券應與現金搭配使高升用,不兌換現金;
500元以下每次僅限使用一張,500元以上限使用兩張;
VIP會員專享:
持步森VIP卡的顧客進店即可獲贈1000元代金券,
500元以下一次性使用一張,500元以上限使用兩張;
金額消減後並可繼續尊享貴賓折扣。
本次活動最終解釋權歸本店鋪所有。
七、所需支持
1、平面(附參考圖):
宣傳品製作,張力極大的設計達到大肆宣揚的效果,包括兩方面的內容:
A、傳帶活動主要內容(略)
B、對父親節概念的宣導,幫助消費者增進父愛的尊敬、感激,喚回現代人親情的回歸,體現企業對社會思想、道德的維護和提升。
2、陳列:
A、貨品陳列:重點立體包戚態老裝店鋪賣場;如有店鋪有特價服飾銷售,則在堅持以父親節活動為主體的原則上,根據店鋪實際情況設定特價銷售區,公司可根據需求作出陳列指導。
B、店堂終端氛圍布置:終端三角架KT板、收銀台、流水台擺放POP促銷牌(台卡),
C、模特出樣:可根據不同年齡段,結合貨品庫存情況,做出不同套裝的搭配方案;以引導客戶消費。
(註:具體搭配方案由陳列部對終端提供協助指導)
3、媒體:
本次活動屬於公司常規策略活動,其重點在於活動內容,媒體運作作為一種輔助來進行。
商場店:可協調商場廣播配合宣傳,活動期間每天將活動內容循環播放N遍;
專賣店:可製作橫幅、易拉寶、桌卡來渲染活動氛圍,VIP客戶應及時通過簡訊提前發布活動信息;有條件的客戶也可以通過廣播、電視等媒體來傳播本次促銷活動。
八、注意事項
1、活動期間,各位店(長)員應以良好的精神面貌和服務態度來展現企業的形象。進店的每一個顧客請清楚明確的告知他們店鋪的活動內容;熟悉公司的服裝搭配方案,做好附加推銷或者套裝的銷售,如購襯衫、T恤建議配褲子等;
2、活動期間各店應及時備足貨品、禮品及BUSEN宣傳資料、畫冊;
3、准備好客戶檔案,用於記錄售前顧客、售後顧客以及VIP顧客登記,贈送VIP卡及禮品時請將顧客資料填寫完整;贈送的物品一經送出,不予調換;
4、做好店員的售前培訓,將活動理念和促銷技巧滲入到每位員工心中。
一、活動時間:
6月__日—__日。
二、活動主題:
六月佳禮:扮靚父親。
三、活動內容:
六月佳禮:扮靚父親———五顏六色闖關中大獎。
父親節活動期間,商品全場88折,購買商品折後單票滿128元以上者,可憑電腦小票參加「五顏六色闖關中大獎,為父親抽個父親節禮物」活動,為父親獻上精美的父親節禮物。
獎品設置:
特等獎:任選服飾一件;
一等獎:送指定商品一個;
二等獎:購買商品在打8折;
三等獎:購買商品在打7折;
四等獎:明星海報一張;
活動細則:
1、在賣場收銀台出入口處放一促銷長桌,並鋪上紅布;於桌上放置兩個抽獎箱,每個箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。
2、只要顧客連續兩次從箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應的中獎獎品;紅色球代表特等獎;黃色球代表一等獎;綠色球代表二等獎;蘭色球代表三等獎;白色球代表四等獎。
在購物袋內放入寫有"今天別忘了打個電話給父親"、"父親的生日是哪一天?"父親的節日只有一天。"為父親過生日嗎?"等等溫馨話語的卡片等。下面印上新世紀名稱及廣告。
備註:
從消費者的感情需要出發,容易引起在外工作的子女們對父親的想念,而且這種宣傳是公益性的,顧客完全不會有抵觸心理。對樹立一個有感情、有責任感的新世紀形象有很好的作用。
在店門口做一個美觀的留言板,用粉紅色的作底板,在右上角畫上關於父親的畫,在左下角寫上關於父親的詩,中間用紙折的千紙鶴拼成一個大心形,旁邊拼成一個梢小點的心形,用一個小心連接起來。
所有的人都可以在上面寫上給自己父親的祝福的話。只是作為一個公益的活動,可以增加人氣,人可以給顧客一個好的形象。
【活動背景】
6月21日是父親節,是獻給父親的節日,也是男士商品熱銷的黃金時機,以此為主題開展文化營銷活動,可以營造親情,更好傳播___文化,同時期間也是高考後學生放假購物的黃金時期。
【活動主題】
恩深似海:父愛無疆。
【活動時間】
6月__日——6月__日。
【活動目標】
1、男士商品掀夏日熱銷高潮,帶動全場;
2、營造父親節氛圍,體驗親情營銷;
3、全店銷售保證增長20%。
【活動內容】
(一)快樂父親節,全場親情價
全場各賣區對持購男士商品信譽卡的顧客給與一定幅度讓利
1、尊貴父親:珠寶鍾表類,黃鉑金全市最低,男士首飾、名表超低折扣。
2、帥氣父親:化妝品類主推男士防曬護膚產品及夏妝新品,全場滿減、贈禮。
3、愛家父親:女裝、女鞋各品牌靈活開展折扣、滿減、買贈等活動。
4、活力父親:運動類商品夏日新品推薦,戶外類功能推薦,中老年運動商品,器材超低折扣。
5、潮流父親:休閑類各品牌靈活開展折扣、滿減、買贈等活動。
6、舒心父親:大商電器節日禮品大推薦,小家電手機,數碼商品等禮品,現代家電讓父親生活更愜意,贈重磅買贈禮,更有品牌加贈禮、節日特別禮、套購回饋禮等盡情暢享。
7、健康父親:大廈食品、大商超市食品、保健品、煙酒糖茶類作為節日禮品類商品熱銷。
(二)最愛父親節,購物雙重禮
品牌禮:各賣區各品牌組織各自品牌贈禮,要求新穎、實用、切合品牌特點。
業種禮:各業種推出大力度買贈活動,禮品要結合父親節活動主題,如啤酒紅酒、夏涼用品等。重點烘托親情,禮品,贈送等級由業種自定,上報營銷部。
(三)金榜祝福、學子放價、放飛心靈:
1、全場新款潮服大放價:持學生證至各穿品業種購物,享受折上降05—1折的優惠,也可在原折扣基礎上加贈品牌好禮。四樓運動、休閑賣區為本次活動重點,商品陳列上要突出時尚青春的氣息,針對學生群體開展品牌特惠或新品推薦活動,根據學生出遊的特點開展戶外用品推廣周,折度參考運動風暴。
2、大商電器3c數碼大放價::3c數碼類商品(手機、電腦、攝照)要適時推出商品量豐富的低價特賣活動,同時購物即贈品牌禮。
(四)會員活動:
1、活動期間持男士用品信譽卡或學生證即可免費辦理某大廈會員卡一張,持卡購物滿200元以上贈送會員好禮。
2、持男士購物信譽卡或學生證購物滿300元以上贈__旅行社旅遊折扣券一張。
(五)特別活動:
1、《父愛》店內優秀散文或詩歌或故事展播。
播放幾篇描寫父愛、贊美父親的優秀散文或詩歌或故事(超短篇),配合燃情音樂,引起顧客共鳴,開展免費點歌活動,營造親情氣氛。
2、孝心系列故事展製作幾幅關於孝敬父親的中國傳統小故事帶圖文,在正門前或店內空場展示,呼喚孝道意識,渲染大廈如家的親情氛圍。
【活動要求】
商品信息請於6月__日11:00前上報營銷部,上報商品突出重點,有針對性。
一、營銷目的
由於父親節和端午節只相差幾天,並在同一快訊檔期,而父親節相對端午節來說,僅僅是一個小節日,兩者只能選擇其一做為促銷重點,因此,今年父親節的促銷不做主題式促銷,主要以商品促銷為重點,來達到銷售的目的。
二、快訊檔期
6月10日-6月24日
三、促銷主題:
扮靚父親,重返年輕、給老爸一個溫馨的父親節、真情實意送父親,健康禮品更貼心
四、促銷方式:
一)商品選擇選擇男士商品和季節性商品進行促銷,以下商品謹供參考:
1、食品類:啤酒、飲料、滋補品、保健品等;日用類:西服、襯衫、領帶、皮鞋、手錶、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;煙酒類:……
2、商品特賣由采購部針對相關商品與供應商洽談特價銷售。
3、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領帶、皮鞋、手錶、手機、剔須刀等特賣;讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣;讓父親更快樂:一些精美高檔禮品等特賣;
二)商品促銷
要求采購部洽談供應商,爭取供應商對相關男士用品開展打折、買贈活動,如買空調送毛巾被、買西服送領帶、買煙酒送打火機、買保健品送一小盒西洋參等;
三)商品陳列
由各連鎖分店根據本店與專櫃情況,針對相關特價商品進行突出和重點陳列,以促進和達到節日銷售的目的。
一、活動背景:
相對於母親,父親羞於表達自己的愛。他們常把愛放在心底。母愛有聲,父愛無聲。中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報感恩,因此我們要充分利用這一機會開展互動的親情文化營銷。
二、活動主題:
禮贊父親,孝行天下
三、活動時間:
20__年6月21日
四、活動內容:
1、贈送生日蛋糕:
凡6月20日出生的父親憑有效證件可在___店享受購生日蛋糕6折優惠。
2、喝啤酒的比賽
在大廈店換購處持本商場當日單張50元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。
活動細則:每場次分兩組,每組5人。由主持人下令,能在最短時間內喝完1聽者獲勝。獲勝者將當場獎2聽啤酒。
3、五顏六色闖關中大獎:
父親節活動期間,商品全場88折,購買商品折後單票滿128元以上者,可憑電腦小票參加「五顏六色闖關中大獎,為父親抽個父親節禮物」活動,為父親獻上精美的父親節禮物。
(1)獎品設置:
特等獎:任選服飾一件;
一等獎:送指定商品一個
二等獎:購買商品在打8折;
三等獎:購買商品在打7折;
(2)活動細則:
a)在商場收銀台出入口處放一促銷長桌,並鋪上紅布;於桌上放置兩個抽獎箱,每個箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。
b)只要顧客連續兩次從箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應的中獎獎品;紅色球代表特等獎;黃色球代表一等獎;綠色球代表二等獎;蘭色球代表三等獎;白色球代表四等獎。
4、為父親父親贏獎
在商場門前搭建舞台,舉行「為父親父親贏獎」趣味游戲,即讓孩子戴上眼罩,去找找誰是自己的父親父親。口號:為父親父親贏獎!
(1)活動細則:
a)從現場圍觀的觀眾當中選擇5—7對父子,小孩子的年齡應該在4----7歲之間。父親父親們套上商場提供的一模一樣的衣罩站在一邊,衣罩上應該有編號牌,號碼與自己的孩子身上的號碼相對應。
b)將孩子們蒙上眼睛,由主持人一個一個輪流引著
他們去找自己的父親,可以採取摸、聞方法,但不能說話和做其它暗示性動作。違反者取消資格。孩子找到自己的父親父親後就站在其背後,但不能摘下眼罩。接著完成下面幾個孩子的找父親父親的游戲。
c)當所有的人都找到自己的父親父親後,就摘下眼罩看結果。
d)如果能准確找到自己父親父親,孩子將獲得一份肯德基或麥當勞餐飲券,父親將得到襯衣一件。其他沒有成功找到自己的父親父親的孩子也將獲得精美食品或飲品一份(5元左右)。
五、廣告宣傳及預算:
1、《__報》6月19-21日名片大宣傳。預算金額:2000元
2、電台6月19-21日某一時段(待定)播出。預算金額:1000元
3、紙質宣傳單5000份。
預算金額:500元