開個童裝店房租的多少錢

㈠ 10平米童裝店夏天第一次進多少錢的貨

兩萬左右足夠。
開家小型服裝店大概需要多少錢?
一、商鋪租金成本
在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。如果你只想開一家普通的服裝店，那麼最好選擇在二三線城市開，受眾人群廣，房租也不是很高，店面租金大約是4000元到5000元，最重要的是很多地方都沒有轉讓費。
二、進貨費用
第一次拿貨的時候，要本著少量多款的原則，同種款式不要拿太多，也最大化的降低了庫存風險。另外，服裝的碼數要拿的周全，這也是一個經常被忽視的小細節。初次進貨以3百件為佳，一來有足夠的量可以擺設充斥場面，二來可以保證有足夠多的款式來讓客人挑選，假設進貨價從30-60不等，那麼只需要1000-2000左右就可以了。當然也可以選擇一些免費鋪貨的品牌折扣女裝，這樣這項費用就省下了。
三、裝修費用
如果租來的商鋪本來的裝修風格已經能讓你滿意了，那麼這部分的成本就幾乎沒有，如果要重新裝修的話，根據店面的大小、服裝店的定位不同，裝修的成本也不同。以一家小服裝店為例，裝修方面採用簡單的裝修大概是500塊錢一平米，費用在1萬5千元到2萬元之間。當然要擺放道具、衣架、飾品這些裝飾，這樣對於提高自身格調至為重要，關鍵是經濟實惠，大概是3000元到4000元不等，視乎自己的需求而定。
四、人工、水電、稅費、雜費
人工一般都是雇一個或兩個人，大約2500元，水電200左右，稅費500，雜費200，開支大約在6000元。一家小服裝店不需要聘請太多的銷售，重要的在於銷售的能力而不是數量，一般兩個就足夠了。

㈡ 在一線城市開間童裝店大概需要多少錢

1、店鋪(租金、轉讓費、裝修費)
一線城市基本上這三項都挺高的，特別是一線城市核心商圈，裝修費、租金和轉讓費基本可以佔一個店鋪總開資的50-80%。
2、鋪貨
這個資金的大小取決於
a、店面大小
b、是夏裝、春秋裝還是冬裝;其中冬裝需要資金最多;
c、進貨渠道;品牌加盟貨、雜牌精品貨、雜牌中低端貨、尾貨;其中品牌加盟貨最貴!
3、人員開資和店鋪開業物件!
4、辦證件和手續費用

㈢ 大概投資多少才能開個童裝店

看你店面的規模、店面的位置、投資的資金等決定的。

㈣ 開童裝店要多少資金

大概投資就在10-15W的左右。

1、鋪面房租

按照常規二三級縣城 40平米單開門為例，一年房租大概在3-5W左右，這里轉讓費我就不計算在內了。

2、道具成本

例如：門頭/收銀台/貨櫃/貨架等，根據店鋪風格來選購道具，目前流行的網紅店鋪風格陳列很簡潔，無需太花哨，這邊估算在2W左右。

6、後期循環成本

把人工工資、電費、後續進貨成本以及一些瑣碎的成本，我把它規劃到這一類，因為畢竟這些都是店鋪能正常運營的情況下再產生的費用，正常情況下 後續進貨成本可以在第一次貨品回來後賣出來的錢繼續進下一個季度的貨品。

包括人工工資、電費也是在它為店鋪經營創造了價值利益之後才會產生的費用，所以這些費用嚴格的說，不應該規劃到首次投入成本裡面的。

綜上所述，新手玩家想要開一家像樣的童裝店，大概投資就在10-15W的左右（根據所在城市、店鋪位置、店鋪大小以及品牌定位不同，投資成本肯定是有差異的）

㈤ 開童裝店快一年，賠了時間沒賺錢。怎麼辦

比如說假如房租是2萬/年，其它費用為1萬/年，首次進貨為3萬，周轉資金為1萬，那麼總的投入為7萬，既然投了這么多錢，還有你自己的時間、精力、包括家人的支持等讓談瞎等，那麼你就一定要做出點事來，就要想清楚我大概一個月或一年能有多少回報，或者說你是以什麼作為優勢來開好你這個店與從事這個事業的。這就關繫到你的品牌定位與對市場的准確觀察與考察的了，還是俗話說的好，錢是給內行人賺的，世界上沒有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人，當然話說歸說，重要的是坦空你要去想問題，思考清楚，假如你對自己所從事的行業與市場都不了解或了解的不夠與不準確，那麼你當然會感覺做了累與煩，也會不知所措的了。比如說假如你賺不到錢，但商場里其它店面能賺到錢，那問題肯定是出在你自己身上的，假如你的進價和別人的賣價差不多，假如貨的品質沒有別家相同價位的好，假如你的服務沒有別人家的好，那麼你會遇到現在的狀況也是很正常的。要跳開所有的這些問題，那麼方法只有一個，就是自己振作起來，打起精神，把自己的心態調整好，我一直有一個觀念就是讓我的員工去做好，假如一個人到我的店裡來了，看了很久，問了好多，沒有買任何貨物，那麼我們會對他比買過貨物的顧客態度與服務水平還要好（當然我們對買過我們的貨物的顧客也是非常好的，因為只有更好而沒有最好）我的意思是要讓顧客感覺到你的熱情，你是在真正地為顧客服務與解決問題，只有好的服務才會有好的客源的，（當然貨物的品質，性價比肯定也是要有的，因為這才是你的核心競爭力的）。總結一下給你的建議就是：你要了解市場，包括這個商場的整體生意怎麼樣？是賺錢的多還是少，賺大侍差錢的怎麼樣？你的品牌的定位準不準，好不好？你的成本有沒有很有效的控制好？你的核心競爭力是什麼？是質量呢？是品質呢還是品牌呢？還是服務呢？還是價格呢？還是性價比呢？還是營銷方法呢?等等這些你自己都要先理清楚，不然你自己會一頭霧水，都不知道自己應該怎麼辦，也不知道應該做些什麼，調整些什麼的等等。

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