女裝加盟和散貨哪個好

『壹』 我想開一家女裝店，有沒有人說一下，加盟店怎麼樣好多人都說加盟店很多都是騙子，是不是真的如果要加

1、要有好的貨源，有了好的貨源你就不用擔心 客源的問題啦。。
2、要選擇好zhuan的地段，shu想開好店，不要去人少的地方。。寧願自己跑遠點也不要想著累。因為人多了你的客源自然而然的就會來了。。。
3、要抓緊老客戶，要時刻關注老顧客。。不要因為現在生意好了就可以放鬆。。因為小店總是會有生意不好的時候。「比如說老顧客的生日呀，或者一些重要的節日呀，你可以發條小簡訊祝福一下。。我相信那些老顧客 會記住你這家小店的喔。。
4、管理要得當。現在科學這么發達，好的管理軟體到處都是。但是差的也遍地都是咧。。。其實我覺得買軟體就要買自己店面適合的，並不能說花的錢多不多。如果用得好，花的錢花對了地方，我覺得那就很好啦！買東西並不能光看品牌，買軟體也一樣。（當然啦，太差了也不行的喔）
如果在加盟過程中有什麼疑問，可以參考。

『貳』 本人想開個女裝店，請問是做加盟好還是拿散貨好

如果你是新手最好別做散貨，如果你感覺自己銷售吃力最好別做散貨，因為散貨的風格和檔次可以有不同，這樣便於你在剛開店的時候保證起碼的銷售量，因為大家眼光各異，不喜歡A風格還喜歡B風格，不喜歡A款還有B款可以選擇，可是如果你選擇了加盟，基本上服裝的風格和價位就太固定了，成功固然好但如果失敗就會很慘。
如果你是老手建議不加盟，如果你感覺自己銷售很輕松建議也不要做加盟，如果是完全沒門路沒經驗的，加盟是很不錯的，否則的話散貨自己亂撞。

『叄』 開女裝店加盟好還是自己進貨好

• 第一、開一家服裝店，如果你選擇加盟的話，那麼你不需要發愁進貨渠道，因為加盟總店以後，貨源是總店給你提供，這樣你就可以免去後顧之憂，不必為進貨渠道東奔西跑了。

  

『肆』 服裝店做散貨好還是加盟店好

你如果商業經驗豐富的話，建議自己做，如果沒有什麼商業、營銷、管理等方面的經驗，就要考慮加盟了。這樣風險才小。你要做生意，就要先學會分析市場。我個人認為，從2008（金融危機，我國出口受創轉內銷）至今年，加盟大品牌不一定就能賺錢了。目前已不適合創業者加盟銷售某類單一的品牌了，現在加盟和代理單一的品牌風險性很大，前10年還可以，因為那時「品牌」這個概念沒多少廠商在做，而現在已經步入了「品牌泛濫」時代。為什麼我這么說，因為我曾經加盟過兩個品牌，這兩個品牌統統都賠了近50萬，我是親身經歷的。
如果你現在沒有好的加盟合作，我強烈建議你加盟索妃雅，他們作為1站式網購品牌，不再是單一的品牌銷售，我今年3月份借了5萬塊錢加盟了他們，到5月份，兩個月的時間我收回了投資成本，上個月穩賺4.5萬，才慢慢償還了我以前加盟其他品牌所欠下的債務，我真很受益。加盟他們，有兩個原因：一是投資少、風險低、見效快；3個月左右就能收回投資額，避免我們創業資金「打水漂」；二是他們的加盟或代理分的很清、很細，並有嚴格的代理、加盟保護措施，不僅要保證貨品的質量、供貨的穩定且貨品都是世界級品牌，絕對是品牌中的高端；三是他們經營模式也非常新穎，利潤空間也大、還有非常可觀的獎勵基金，如果我們努力就光這獎勵基金也能使我們賺個數；四是他們這個1站式平台非常廣，相當於「加盟了一家索妃雅等於整合了世界上眾多的知名品牌」，且他們對加盟商和A級代理商的支持力度也很大。

附：索妃雅1站式網購專店的旺旺聯系方式：
sofia寶貝2008（旗艦店）sofia寶貝2009（濟南店）
現在好像還有個「奧特萊斯」店和易趣店是主要做化妝品和成人用品的，這里屏蔽他們的QQ和網址，其他的信息你只能在網路上搜尋「索妃雅」自己找了。

我這可是一個小時的時間一個字一個字打的，希望你能把分數給我，也同樣希望能對你有幫助，謝謝！

『伍』 開女裝店是加盟，還是自己進貨好

是加盟還是自己進貨？各有千秋，看自己合適那種，劃重點：能承受多少壓力和財力！！

3、營銷方式

散貨一般都是要靠自己去營銷，對於新手來講一步步摸索經驗，進行推廣，揮淚大甩賣中吸取經驗教訓，完善營銷方式。品牌女裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案，無論在什麼時候都能游刃有餘。女裝在投資者加盟之後會一系列的店鋪活動策劃，提供多種合適當地的營銷方式。

4、經營知名度

散經營的女裝相對知名度較小，店鋪終端形象不是很好，比如說室內的女裝布置，穿搭布置。購買女裝的顧客群體更加註重是你這個店鋪的環境，價格，款式。品牌女裝加盟，終端形象統一，有良好的終端視覺形象來影響顧客對整體的認知，第一次進店視覺感官尤為重要，會提高顧客心中的形象，加大產品的價值感。

寫了這么多，望採納，謝謝！

『陸』 賣衣服剛開始是加盟好還是進散貨好

服裝加盟店得以迅速地發展，是因為其優於傳統的經營方式。其中具有更好的品牌形象、配獲齊全、統一店面設計、統一服裝、統一的管理模式提升了連鎖店的檔次的。包括了規模經營優勢、商品流通優勢、專業分工優勢、信息優勢等。

規模經營優勢，經營的貨品是由總部統一進貨的，由於大批量的進貨可以享受較高的價格折扣，從而降低了進貨成本。使其在價格上具有較強的競爭優勢。

信息優勢，由於連鎖店的分布極為廣泛，每個店鋪都直接面對消費者，可以更多地了解消費者的需求，反映各地市場的流行趨勢。連鎖店的總部通過各分店反饋的信息，可以為其以後的經營決策提供可靠的依據。同時，連鎖店中的各分店和總部之間沒有任何中間環節，使信息傳遞和反饋的速度夠快，保證了信息的及時性。

『柒』 女裝做品牌還是散貨好做

開女裝店創業是很多人的想法，而現在開店的方式也有很多，或是開品牌女裝加盟店的，或是開品牌折扣女裝散貨店的，但是都離不開一點就是進貨，開店選貨對各位老闆娘來說是一個重大的考驗，選對貨品，大賣賺錢，選錯貨品，積壓囤貨。在這里提個醒，女裝散貨店進貨有些是行業禁忌，需要特別小心注意！

第一忌：懶惰，能偷會閑就不願再多動

比如去服裝批發市場進貨，計劃一天時間弄好進貨的大大小小事宜，然後下了車直奔目的地，找到了熟悉的上家後，掃了貨，物流發出去，這樣整個下午就可以很清閑，悠哉悠哉。其實，像這類人是永遠不會做大的，因為犯了大忌「懶！」。要知道，成功在於積累，事無巨細，如果時時刻刻為了做而做，那麼你還怎麼談想開點成功。

第二忌：按照自己的喜好進貨

大部分開服裝店的應該都是女性朋友，做服裝店的目的其實也很浪漫，認為自己喜歡逛街，喜歡服裝，眼光毒辣，選購有心得，因而火急火燎的就把服裝店開起來了。

實際上，真到進貨時，往往這種風格來兩件，那種風格來兩件，完全都是依造自己的喜好。根本沒想過顧客會不會喜歡，市場會不會喜歡，店鋪的裝修會不會喜歡。要

知道，一個店裡面要是什麼衣服都有，看上去在漂亮的衣服都像地攤貨！不可以太雜太亂，定位一定要有的。

第三大忌：體力不夠用

之前說到，開服裝店的老闆們大多是女性，女性體力一般其實都不是很好的。但是，人在體力不濟時，人的感覺器官容易發生改變，對好壞貨的解析度降低。比如出現

焦躁情緒，拿貨時候想盡快進完的「速死」心理明顯。這樣，將大大增加拿到差貨的幾率。尤其是女人的生理周期期間，情緒更是容易波動，失控。因此，生理周期期

間，不鼓勵女性老闆們去進貨。一個人的體力畢竟有限，因此，出發前，一定要分析那些地方是進貨的重點，把好的時間，體力最好的時候留給它;什麼地方隨意，又累

又疲憊的時候使用。

第四大忌：愛屋及烏的適應現象



不知道老闆們有沒有這樣的經歷，去往一家尾貨女裝商店商店內選購貨品時，最先選中的款配貨後，慢慢會覺得其他的貨也都還不錯，索性多拿一些。其實，這是心理學上的一

種「適應現象」， 人的感覺器官容易發生改變，持續的刺激將使感受性降低。進貨時候，隨時給自己提醒不要沖動，有時間的話多來回觀察幾次，這樣才能保證你挑到最好的貨。

第五大忌：被批發商吹捧暈了

在批發市場里，被店主恭維幾句，多拿了顏色，多拿款的老闆們應該不少吧?一些店老闆們在自己店裡巧舌如簧，一道批發市場被人幾個臉色，幾句好話把本來該講的價

都拋之腦後了，最後稀里糊塗就知道遞錢了。要明白，批發市場上一件少幾塊，幾百件可就是幾百塊啊。幾百塊對於一個小店來說，不知道又要費多少口水了，特別是