① 柒牌是福建哪個地方的
福建晉江
明星代言、體育營銷、強勢媒體廣告，這是百事可樂慣用的三板斧，但這些也被晉江企業發揮得得淋漓盡致，不同的是百事在中國再次顯示出軟飲料的領袖品牌地位，市場份額直逼可口可樂，而晉江眾企業遠沒有想像中的輝煌：雅客V9今年有牌無市的無力表現，柒牌還是停留三線品牌陣營里徘徊，安踏的業績難以提升等現象都值得深思。
如果說飲料還能跟體育存在一定的聯系，人在運動中由於大量流汗需要補充水分，那糖果、休閑服飾和西服跟體育並不存在任何聯系。在百事的廣告里明星永遠是配角，在請F4拍攝的廣告里留給消費者最深的印象是百事可樂，而晉江不少產品的廣告里更奪目的光環是明星，在柒牌男裝的廣告里李連傑的精彩表演後甩出了句廣告語。
百事在中國區域宣傳費用甚至接近於晉江的一些企業，但為什麼晉江的企業幾經努力依然無法取得很好的突破呢？提到這些，柒牌無疑是最值得研究的對象之一，九十年代開始它的造牌之路，贊助體育、央視廣告等。2002年後，每年的宣傳費用都上億。但幾年的巨額投入，換取的是佔取二、三線市場部分份額的三線品牌，根據有關資料顯示其品牌價值還遠不如寧波的雅戈爾、杉杉等。
一把剪刀、一台縫紉機、一匹布開始了柒牌的事業，到現在已經是它已經是一個佔地數百畝，年銷售700套服飾，每年宣傳投入上億的廠了。柒牌總經理洪肇奕在談及明星廣告時，說了這樣一句話：「如果請明星能夠把品牌做好，我把褲腰帶都賣了。」可以看出廠家做市場的無奈。
但柒牌的策略還是成功的。在中國商業規則還不太健全的今日，經銷商、消費者上當受騙是常有的事，品牌的知名度也成為廠家信譽的有力保證，因為人們更相信知名度高的廠家絕不可能為了短期利益，將已經構建起品牌知名度毀於一旦。為此，柒牌西服買下了2002年世界盃賽事轉播的黃金時段，高頻率地投放了一則廣告「女人對男人的要求就是男人對西服的要求」、「柒牌男裝，讓女人心動的男人」。
世界盃期間的廣告雖被評為中國十大惡俗廣告之一，但柒牌服飾卻賣得風生水起，業績得到了很大的提升。在廣告播出後，定單如雪花紛紛向柒牌公司飄來，總部根本來不及生產，不得不把六成產品拿去外地加工，遍布全國的柒牌專賣店以平均每天兩家的速度增加。這就是因為知名度的提高讓其成功的實現了對經銷商的「圈地運動」，也讓眾多難以接受高價位服飾又擔心雜牌的質量問題的消費者提供了另一種選擇方案。
如果說柒牌當時的行為是面臨渠道、信任等方面的壓力，用爭議性廣告迅速打開品牌知名度，讓自己占據市場的主動地位，是一種被迫的無奈行為，那今天的柒牌還是延續著原來的做法，不考慮如何豐富產品內涵，提升美譽度卻讓人為其擔憂。
先不說柒牌的廣告讓眾多有品位的男士難以接受，就柒牌的西服、西褲、中式立領的廣告里也看不到其創意支撐起品牌、產品文化多少內涵。明星的功夫表演和毫不煽情的獨白，讓人不知道到底是請來的明星還是柒牌西服讓「讓女人心動」？試想一下，如果一個人要證實自己誠實一直喊著口號行嗎？還不講一個親歷的拾金不昧事例來顯得鮮明、生動。更何況在李連傑的廣告里受眾對他功夫表演的記憶遠高於柒牌服飾。
柒牌廣告訴求的方式讓品牌形象的越加模糊。柒牌西服廣告里功夫明星李連傑功夫表演完後，喊著「柒牌西服，讓女人心動的男人」帶有感性訴求的味道 ，其中的廣告語「男人 就應該對自己狠一點」卻跟西裝的高雅、莊重、穩健的基本形象格格不入，透露出一股叛逆的味道；柒牌男褲採用了理性訴求，廣告語也改成「柒牌西褲，防皺專家」，而高檔的西褲抗皺應該是最起碼的功能，卻成為柒牌的產品主訴求點；在2004年歐洲杯期間，柒牌更是推出新品「中華立領」，廣告里叫賣地喊著「每個男人都應該有一件中國立領」看似誘惑力十足，卻很難感染消費者。
體育營銷也是柒牌的得意手段。2004年的6月，柒牌男裝首先在歐洲杯期間與權威體育媒體合作，藉助菲戈與球迷煮酒論球，緊接著在，中華世紀壇舉行了一場聲勢浩大的「柒牌中華武術迎奧運」的萬人太極拳表演活動。但活動並沒有一些方式、手法地豐富柒牌的品牌內涵，其結果也只是為公司賺取知名度而已。
雖然，柒牌的努力讓產品銷量隨著知名度的提升而提高，但一個如此毫無鮮明的品牌內涵，也一直違背消費者的精神價值需求，與消費者之間毫無感情可言，主要銷量來源於二、三線市場的產品，又能為其挽留多久的市場青春呢？
受到經濟、文化的影響，二、三線市場的消費者的品牌忠誠度遠低於一線市場。
一方面，更多二、三線市場的消費者受到經濟的限制，沒有更多的財力滿足更高層次需求的消費，在購買產品考慮更多的是價格、款式、質量等因素，他們的對產品的品牌意識較弱，品牌忠誠度低，品牌難以構造競爭壁壘，容易陷入價值戰，當消費者有充裕的財力時，他們自然會選擇充分展示個性、給以自己更多榮譽感，有更好的美譽度的產品。
另一方面，二、三線市場的文化容易受一線市場的文化影響，一線市場的消費文化成為二、三線市場的消費者效仿目標，雖然經濟上的壓力可能讓他們無法選擇心儀的品牌，但當經濟上允許時他們也會放棄二、三線品牌。隨著中國經濟的快速發展，大、小城市間的差距將逐漸縮小，集中二、三線品牌的中、小城市與大城市的差異也將逐漸縮小，二、三線品牌在大城市的遭遇將再度重演。
隨著市場競爭的加劇，當一線市場達到飽和時，一線品牌也可能推出中低價位產品來拉大戰線來提高其整體利潤，而這時二、三線品牌的價格優勢也不復存在。沒有品牌優勢的二、三線品牌也將面臨著更加殘酷的競爭環境。果凍市場就是一個例子，喜之郎在2002年的價格跳水就引起行業的震盪，在此之後，一些果凍廠家也改行、甚至消失。
因此，現在的柒牌更應該看到"美麗表面「背後的危險，不該還在沾沾自喜。柒牌的知名度也已經夠高了，如何豐富品牌內涵，提升產品美譽度來提高品牌的檔次和競爭力才是關目前的關鍵。
② 柒牌男裝總公司在哪裡
福建省泉州市晉江市英林鎮工業區
③ 七匹狼、勁霸、柒牌等幾個著名中國男裝品牌的產地都是福建晉江，它們之間有什麼聯系嗎
品質一般，設計沒創新，老是跟在別人後面模仿。價格還死啦的貴。不咋地只知道賺中國老百姓的錢。
④ 給柒牌，海瀾之家，利郎，勁霸這些男裝生產貼牌的工廠有哪些
海瀾是自己的工廠吧，在江陰
⑤ 柒牌男裝的衣服就這種品質啊！我想問一下廠家這樣的衣服怎麼出廠銷售的
柒牌男裝的衣服品質一般般。
吃一塹長一智，如果吊牌沒剪的話可以退貨。
⑥ 柒牌男裝是哪裡的品牌。這個品牌怎麼樣，有沒有關於這個品牌公司的詳細資訊
柒牌男裝是福建的品牌
詳見http://ke..com/view/511972.htm
⑦ 七牌男裝的總廠在晉江哪裡！~
佳麗啊