戰地吉圃吧，我個人買了很多次，主要是
質量好。
⑵ 國內最時尚的男裝批發地
京城服裝批發市場以兩個地段最為著名，一是動物園一帶，批發市場極其密集，批發和零售業務都相當火爆；另一個地帶則是在著名的木樨園，形成了北京八大商圈之一的大紅門商圈，兩個地段的批發市場凝聚了各自的特色。
■動物園地段———繁華似錦
天樂服裝批發市場：低廉衣衫炫誘惑
天樂屬於室內市場味道最濃的一家。僅兩層高，但一進門，便能立刻感覺到天樂的火。人多，喧嘩，燥熱，是天樂市場的三大特色。每一家商戶的地面都不大，但小格子間充分利用，地上、牆上、外圍擺的都是衣服。逛天樂，絕對需要靈活機動的前進功力，但不去天樂，就不知道什麼是便宜，到處是吆喝著低價甩批的聲音，十塊二十塊錢一件的衣服到處都是，經常會看到提著黑塑料大袋來回穿梭的買主。天樂的服裝多走流行路線，時下最時髦的款式最炫的花樣充斥在這個市場的每個角落。但這里是量大的批發業務，絕對沒有現場試穿的機會，大部分攤位展示服裝的方式便是讓銷售小姐穿上熱銷的服裝，顧客只有根據衣服的款式來選擇適合自己尺碼的衣服了。
東鼎市場：精品小屋淘靚裝
東鼎已經從簡易小攤位的風格中脫胎出來，基本上形成了精品屋風格，好似把某條街上的精品屋搬到了一個大廈的空間里，擁有攤位600餘個。裡面的店面或者平鋪直述或者根據自己所售的服裝形成了店面的個人風格。東鼎的一層聚集著牛仔的賣家，很多商家在低價甩貨，基本上30－40元就可以淘到一件還算滿意的仔褲。二層到五層的店面給人一種平易風格的感覺，店家正在狂甩夏季服飾，很多夏裝明碼標底價，並註明謝絕還價、不退可換。
金開利德服裝商城：韓國小城佔一隅
它的攤位是小格子間，面積不定，從5平米到10平米不等，沒有天樂那樣整齊劃一，但也不像天樂那樣空間局促，擁有攤位2000餘個。二層到五層開市，二層依舊是各色斑雜的服裝，各店家之間的款式多有重復。三層有部分區域開辟出來做韓國城，經營韓式服飾、化妝品、首飾、玩偶等，服裝借著「韓國城」的威風價位也稍高，款式新穎的時裝褲哪怕批發價都要70元，感覺是金開利德的「貴族城」了。五層的精品店不僅來客稀少，很多店面也空無一物等待業主的到來。
■木樨園地段———商廈林立
大紅門服裝批發市場：一進紅門深似海
大紅門服裝批發市場在京津地區服裝業內享有較高的知名度，經過多年的市場積累，這一帶形成了享譽京城的大紅門服裝商業圈。它主要是以批發業務為主，貨源多來自廣東、福建、江蘇、浙江等地區。這里空間巨大，一台電子搜索裝置放在每個門口的最顯眼處，可供顧客搜索貨品種類、所在攤位、開市時間。攤位格局顯得比較紛亂繁雜，商家的密集度可見一斑，每家都設有專門的固定電話聯系業務往來。商家對零買顧客的態度比較冷淡，討價還價的餘地不大，價格談崩了，商家也絕對不會刻意挽留，大有客走主不留的姿態。
京溫批發市場：服裝風格多兼容
位於豐台區南苑路北端京溫批發市場是華北地區規模較大的服裝集散地，緊挨大紅門服裝批發市場，屬於商貿大廈風格，與大紅門市場的風格相似。一層攤位的格局相當整飭，白色格子間非常中規中矩，服裝的款式走成熟路線，顯得正式而穩重。而三層的服裝與一層的風格就完全迥異，流行味道濃厚，日韓或者瑞麗風格的靚衫貨源豐富，光顧的年輕人比較多，店家對零售的業務比較重視。京溫有一點超級爆酷———它的滾動電梯居然有上無下，腿功不足的人可要注意了。
天雅服裝大廈：品牌服裝駐大廈
從天雅大廈開業時間2003年，佔地面積9800平方米，設800餘個精品商鋪。步入天雅，有一絲逛商場服裝區的感覺，服裝品牌化，基本去掉了傳統批發市場服裝牌子斑雜、服裝比較「大路貨」的感覺。與商場不同的是，它採取「店中店」主題商鋪布局，店面的裝修以時尚為先，每個透明的玻璃間展示著不同品牌服裝的個性風格。服裝品牌以中檔為主。男裝兩層，女裝三層，地下一層是休閑服飾。由於是換季時節，店家給零買的顧客也開批發價，也有點討價還價的空間。
百榮世貿商城：年輕商場嶄頭角
百榮是木樨園地段最為年輕的批發商城。2004年4月份開業的時候，它以現代化的大廈設施和全新的服務理念引起了人們極大的興趣和關注，「何必東奔西走，百榮樣樣皆有」。百榮大廈的內部裝潢整體感覺是大氣和時尚，玻璃精品屋一改批發市場空間狹窄擁擠的感覺。一至三層的地域集中了男裝、女裝以及羽絨服的各類品牌的店面，四層的褲裝區正在招商中。相比較天雅的名品店風格，百榮的衣服品牌相對斑雜，有商家代理或者直銷的品牌店，也有混雜各種制衣小廠生產的衣衫。
京城的批發市場中，還有一類最容易引起喜歡淘貨的學生族和工薪階層的興趣，那就是小商品批發市場。零售業可是小商品批發市場的一項主打業務，琳琅滿目的貨品給了顧客一個超市以外的淘貨領域。
官園商品批發市場：攤位整飭待來客
官園市場一共三層，但可供淘貨的空間是兩層，營業攤位約2000個。一層以服裝為主打，主要面向青少年，同類服裝的價位比天樂、金開利德的要稍貴一些。二層則擺滿了各種各樣的小商品。管園攤位的布局比較整飭，每個攤點上方伸出一塊明顯的玫瑰紅的標志牌標著它的編號。官園每一層設有一個投訴處，在投訴處的辦公桌一側，可以看到市場提醒顧客注意的可能出現假劣商品的品牌商標。
萬通新世界：琳琅滿目小玩意兒
萬通新世界跟財大氣粗的華聯商廈隔路相視。萬通的商廈有5層，除去第5層是小吃的會聚，其他四層基本上包攬了顧客所需要的各種常規小商品。一層經營低價化妝品，尤其引人注目的是堆成超大一堆的各色指甲油，可以成為一層比較標志性的代表。二層以居家物品居多。四層的文具專櫃、體育用品、精美的十字秀、搞笑的玩具、箱包和皮具……是很多年輕人流連的地方。
金五星百貨城：方向迷失金五星
金五星百貨城是一座營業面積約24000平方米，集日用百貨、服裝鞋帽、小商品、工藝禮品批發零售為一體的綜合批發城。金五星百貨城僅一層，屬於「室內市場」型。每個區經營種類不同的商品，如專門的鞋類區、服裝區、床上用品區等，在金五星，稍不留神就會迷失方向，經常看到顧客詢問商品在哪個區域。據工作人員介紹，金五星百貨批發城內設三個超大展廳，現有經營展位約3000格，此外，百貨城開通了「免費購物班車」方便消費者購物.
午夜太厲害了
補充一點：
大紅門商圈的新世紀也值得一看，新世紀只做毛衫，運動，休閑。定位比較清晰，各樓層都很不錯，尤其是4樓、5樓值得做運動、休閑的客戶去看一眼。
動物園天樂與大紅門商貿城三期早市是一個性質，（看導購就知道了，頭發都紅紅綠綠的）但比大紅門商貿城三期但比較年青時尚
大紅門與天雅不同，大紅門主要是批發，所以零售的顧客願買不買，想買時不給試衣服（很牛X），天雅零售必須讓顧客試衣服，否則商場罰款，呵呵
百榮盤子太大，找商是一個大問題，6樓A座大牌男裝新入駐，很不錯的，找男裝的去吧!
⑶ 戶外運動裝的十大品牌是什麼
1.耐克NIKE（始於1972年，美國）品牌價值：102.90億美元 創始人：菲利普?奈特經典廣告詞：Just do it（想做就做） 代言明星：網球天王——羅傑·費德勒價值點評：耐克的語言就是運動的語言。只要你擁有身軀，你就是一個運動員。而世界上只要有運動員，耐克公司就會不斷發展壯大。
2.阿迪達斯adidas（始於1948年，德國）品牌價值：約94億美元 創始人：阿迪夫·達斯勒經典廣告詞：Nothing is impossible（沒有什麼不可能） 代言明星：足球偶像——大衛·貝克漢姆價值點評：「鞋王」自成立伊始的基本原則便是以產品技術創新作為開拓市場，以提高品牌知名度為動力。「功能第一」、「給運動員最好的」是阿迪達斯品牌歷久彌新的客觀保證。
3.彪馬puma（始於1948年，德國）品牌價值：71億美元 創始人：魯道夫·達斯勒經典廣告詞：Nothing Is Possible（無足輕重的可能） 代言明星：球王——貝利價值點評：「彪馬」與「阿迪達斯」這兩個牌子是德國達斯勒兄弟倆創建的。哥哥魯道夫以美洲豹「彪馬」為名，弟弟阿迪夫則結合自己的名字，創立了「阿迪達斯」。今天，「彪馬」已成為成長最快速的運動品牌，其休閑、時尚風格使得潮流男女對之趨之若鶩。
4.銳步reebok （始於1895年，英國）品牌價值：約46.4億美元 創始人：約瑟夫·福斯特經典廣告詞：I am what i am（我是我的)代言明星：小巨人——姚明價值點評：時尚、現代、夠酷。百年來銳步的主要市場是女性緊身運動裝，其獨特的「文化」設計，為其贏得了能夠「女王」的美譽。它也是眾多生產女性運動品牌商家，賴以垂青的服裝品牌之一。
5.匡威converse（始於1908年，美國）品牌價值：約19億美元 創始人：匡威經典廣告詞：非正式行為 代言明星：籃球「郵差」——卡爾·馬龍，閃電俠——德文韋德價值點評：全球最早的一雙籃球鞋是由匡威1917年製造的。現在，匡威品牌已成為籃球鞋的代言詞。而曾經的帆布鞋，時下則是體育和休閑的代名詞。其產品獨特的明星演繹方式，給眾多服裝商家提供了範例。
6.婓拉FILA（始於1926年，義大利）品牌價值：約10.2億美元 創始人：婓拉兄弟經典廣告詞：運動的藝術 代言明星：網壇美少女——瑪麗亞·莎拉波娃價值點評：FILA在2005年進入中國，其高爾夫、網球、滑雪等系列被認為是藝術的代表和奢華的典範。是眾多代理商家選擇運動品牌的必選產品之一。因為，斐拉以其產品優良、用途廣泛及設計新穎而贏得市場美譽。
7.美津濃mizuno（始於1906年，日本）品牌價值：約8億美元 創始人：水野利八經典廣告詞：凌波步伐 恆跑無限 代言明星：高球名宿——盧克·唐納德價值點評：日本美津濃株式會社是被國際奧委會認定的奧運會贊助商。精益求精的品質控制是其產品的立足之本。科技與人類感性結合，不斷開發新的產品，加強產品功能性，以滿足當今運動商家和市場的需要。
8.茵寶UMBRO（始於1924年，英國）品牌價值：約3.72億美元 創始人：堪富利士兄弟經典廣告詞：One love（惟一的愛） 代言明星：足球金童——邁克爾·歐文價值點評：茵寶一直以專注足球的品牌理念穩步發展，是世界上最專業的足球服裝及裝備供應商，一切與足球有關的裝備一應俱全。2005年9月，李寧公司曾擬收購茵寶公司，因為，擁有一個強大的品牌，就等於擁有一座金山。
9.卡帕Kappa（始於1972年，義大利）品牌價值：約2.43億美元 創始人：巴斯科內蒂經典廣告詞：He who loves me follows me（愛我就跟著我） 代言明星：車王——邁克·舒馬赫價值點評：俗稱「背靠背」的Kappa品牌，帶有濃厚浪漫情調的品牌標識，洋溢著浪漫的歐羅巴風情。其「運動、時尚、反叛、性感」的品牌個性，正是尋求品味、獨特風格企業商家的首選產品。
10.迪亞多納DIADORA（始於1948年，義大利）品牌價值：約1.67億美元 創始人：馬克西羅·丹尼爾經典廣告詞：點燃運動激情代言明星：羅馬王子——弗朗西斯科·托蒂價值點評：足球運動服飾中的「貝克漢姆」。迪亞多納所推出球衣的球迷彩繪形象是它所獨有的，它是惟一秉承義大利原創風格的義大利運動鞋和服裝製作企業。它的經營策略是堅持與顧客享受運動精神與生活主張，時刻傳遞健康運動精神。
⑷ 戶外運動用品貨源如何找
做戶外，貨源很重要，最好是找一個貨源穩定，質量好，周轉方便，同時調換貨也方便的品牌，奧庫戶 外運動超市，是奧庫運動用品2015主打的新模式，戶外裝備可謂是高質低價，調 換貨也非常方便，一 定要去了解！
⑸ 運動品牌折扣店的貨源都是從哪來的
品牌折扣女裝女裝的進貨渠道有幾種下面給大家總結一下
1：廠裡面的尾貨，但是這zhuan些是很難拿到的除非你shu的進貨量大才有可能拿到，廠里的貨的價格可能會稍貴，沒有一定的資金不是很推薦去廠里拿貨，優點就是廠里的面的貨品很穩定肯定是有貨的
2：批發市場，批發市場主要在兩個城市一個在杭州的四季青，一個是福建，裡面有很多的服裝，當然品牌折扣也是有的只不過需要一些經驗很足的才能從中選到好貨，進貨久了也可以從中獲得渠道，這樣的話進貨就很方便了，只是這樣有點難。批發市場中的貨品價格不一而且其中服裝數不勝數想要從中選到好的貨品十分的費時
3：品牌折扣批發公司，這些公司很多各地都是有的，在杭州和福建數量最多。其中的實力也不同。好的品牌折扣批發公司里的品牌數量很多價格不高，服務也有保障，從中進貨一般都是網上看圖，難免有走眼的時候這時候就能看出一個公司的服務，服務好的可以換貨，服務不好的就是收到錢了貨發出去就不管你了。
廣州那邊又很多的，價位都是看你的量還有 看款式的··
⑺ 男裝在哪裡進貨
要看哪種類型的衣服
如果是短袖T，其實還有很多不同品質的貨源路線，這里只拿2種為例：
A，高端貨源，出廠60-80+，批發100-120+，代理一件代發130-180+，零售200-300+
B，山寨貨源，出廠10-30+，批發40-60+，代理一件代發80-100+，零售130-180+
換了其他類型，階梯加價比例也差不多，越靠近零售端越高，牌子越大，溢價就更高！
當然，舉例只是每個環節的加價比例，每個工廠做的質量也都有很多不同價位的，還是短T為例，每差價10-20，細節完美度都不同，重點還要看你是在哪個環節找到的這個價位~
怎麼說？如上例子，你是新手，平時買到的都是兩三百的短T，給你一百多的價格，你只會覺得這個應該是很次的貨，不敢要，因為你在你的認知中，不相信便宜的能有你平時大花花幾百買來的質量，對不對？
進階了，嘗試過之後原來還真的花一半的價格能買到原來的質量，那就再去賣一百多的來試試，結果這次的質量真的很次，完全不對版的山寨貨！這時候反而再嘗試就陷入困惑了，為什麼呢？其實你用一百多是買到了B山寨貨源的，零售端的用二三十進貨的一件代發的貨，那麼就當然是差啦！
所以說，買東西，除了貨源路線不同，還要看你是買到哪一端環節上的價位，才知道能達到那種品質的貨，也是因為這么繁雜才讓大家賣貨的混淆其中都有錢賺的原因了！
想要知道更多內幕，可以到我的圈看看cyming1118，或許能給你帶帶路！
⑻ 運動品牌服飾折扣店的進貨貨源去那裡找啊
運動品牌折扣店一般都是該品牌代理自營，你也可以去福建找，國內70%的運動品牌廠家和總代理都在那邊，有專門做庫存貨的，有空去我網路空間學習服裝技巧，希望我的回答對你有幫助
⑼ 品牌男裝折扣批發貨源
我要說的是,進貨時僅僅靠眼光好未必行.
服裝店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。
這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。