① 如何成為成功的服裝代理商 詳細�0�3
如何成為成功的服裝代理商? 二線品牌的成長史其實也是一部代理商的成長史，一個二線品牌在某區域市場操作的成功與否，很大程度上取決於該區域的代理商。操作同一個品牌，不同的代理商運作出來的業績可能會是天壤之別。如今，隨著市場的不斷發展，競爭的不斷加劇，對代理商也提出了越來越高的要求，如何才能成為一名成功的代理商呢? 一、選對品牌 選擇品牌好比娶老婆，直接決定了你的家庭是否幸福和睦，你的老婆起碼必須和你志同道合，必須有共同語言。因為你是代理商，你所代理的產品就是你的收益來源，也是你的事業的基礎，所以你必須要慎之又慎地選擇合作的品牌。 選擇品牌先得認清自己的實力，經營大品牌當然獲益的可能性比較大，風險也比較小;但大品牌經營的門檻一般比較高，供貨折扣比較高，退換貨等政策也往往比較苛刻，你需要有較強的資金實力做後盾。如果你自身實力不夠的話，你亦無法和大品牌取得平等對話的權利，在合作談判中可能會處於劣勢。 選擇品牌時候不僅要看該品牌的實力，也一定要清楚該品牌的潛力。你必須了解該品牌老闆的經營思路、其創造品牌的決心，該企業是否有專業的營銷隊伍等。有的企業也只是以為做品牌好賺錢，抱著試試看的心理運作品牌，並沒有什麼長遠目標。 行業內就出過這種笑話：廣東某品牌在一些雜志上大張旗鼓做了幾個月廣告想創品牌，幾個月後發現效益不行又回到從前的批發狀態去了，苦了一批代理商。 還有，你要注意該品牌的產品特點，是否符合你區域消費者的身體特徵和喜好習慣等。很多品牌的產品在南方暢銷，在北方市場就不見得有優勢，中國南北方女性體型差異很大。 陝西某代理商一年之內換了三個品牌，第一個品牌因為產品風格太歐化，不適合，在三個月後換了;第二個品牌做了約半年，價格太高，始終打不開多少市場，只好作罷;第三個品牌則剛做了不到三個月，該品牌的廠家就專門做外單加 工去了，宣布不再做內銷產品，該代理商也只好退出。一年下來，倉庫里堆滿了三個牌子的產品，資金精力投入了不少，卻根本無利可圖，你說這代理商累不累? 所以還是那句老話：沒有最好，只有最合適。你應該選擇最適合自己的、實力相當的品牌作為你的經營首選。 二、進行品牌的科學經營規劃 品牌所有權是屬於廠家的，你代理了，就擁有了區域的經營權，你可千萬別把什麼都寄託在廠家身上，所以，更多時候，你得靠自己。一些領先企業大都也只能對你提供一些經營理念上的引導，具體市場細節的執行，都得靠你自己。 如果你剛剛起步，你應該集中所有精力先做好一個品牌，切忌好大喜功;如果你已經有一定實力，你可以經營多個品牌。但你最好不要經營風格很雷同的品牌，盡量選擇有不同定位的品牌進行經營，你要根據它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季關系，保證淡旺季都有不同的經營重點。多品牌戰略可以讓你轉移風險，增加和廠家談判的籌碼，也可以讓你經營的產品能達到有效互補。 還有，你經營的品牌一定要有重點，有的品牌能給你的經營樹立形象，但不一定會有很高的利潤。有的品牌沒什麼名氣，但經營利潤卻可能比較可觀。你可以將形象品牌和利潤品牌有機結合。 三、清楚的認識廠家 認清楚你和廠家的關系，有利於你進行靈活的決策。廠家和你的合作永遠都是臨時的，你們之間的關系就是利益關系。千萬別讓一些私人的義氣因素來主導你的經營。 如果你經營不善，廠家可能會考慮撤換你;如果你經營太好，廠家可能會想收回經營權，改設分公司、辦事處然後把利潤據為己有，很多品牌廠家的區域經理都在虎視眈眈想取代你成為該市場的辦事處經理。 四、公司化運作 代理商很多還停留在個體戶批發商的地步，一手收錢一手發貨，很多代理商不知道自己一個月利潤收入具體多少、費用支出多少，不了解自己手中到底有多少貨物，還是停留在夫妻店批發商的年代，這樣的生意如何能做大? 你要成為成功的代理商，你就應該注冊成立自己的貿易公司，設立市場、財務、倉庫等各部門，進行科學的管理運作。你要學會用電腦來管理你的庫存你要學會建立客戶管理系統…….。你的規范運作會為你吸引更多的客戶，也能讓你爭取到更多的來自廠家的支持。 浙江的某代理商，就成立了專門的銷售公司，聘請職業經理人進行管理，營銷部門有十來號人馬，其一年某單一品牌的代理銷售額就高達1000 多萬，相當於其他地區7、8 個代理商的年營業額總和。理所當然他成為該品牌在全國的最大代理商，他也因此獲得了廠家最大的支持，所以，幾年來，他的業績能一直保持著穩定的增長。 五、牢牢控制自己的網路 銷售網路是你賴以生存發展的武器，但廠家可能會對你的網路虎視眈眈。記住，一定要嚴格控制好自己的網路，提高她們的忠誠度，讓你的網路永遠隨你走而不是隨著廠家品牌走。 比如終端商的門頭就可以很說明問題，網路是不是你的，門頭上表現得最清楚。千萬抓住機會，讓門頭不僅僅為你經營的品牌服務，適時的加上你的公司，或者你的連鎖店多少號，你將累積不少你自己的品牌資產。你的網路是你唯一賴以和廠家談判的籌碼，千萬別掉以輕心。 你的網路除了經營你代理的品牌，是不是還在銷售其它牌子的產品，甚至在銷售你的主要對手的產品?你的經銷商進貨周期一般是多長?你的經銷商願意自行投入廣告嗎?作為代理商，你能輕易回答這些問題? 請好好反思一下，你對你的現有網路控制力有多強? 六、保持一定的庫存 擁有一定的庫存不僅讓你能更好的為經銷商服務，還能對廠家構成一定的制約，廠家一般想撤換代理商時候，也會投鼠忌器，擔心你的庫存會沖擊市場，不敢輕易動手。 庫存太多同樣對你是風險，所以要學會保持良性庫存，倉庫里的，必須大部分的是暢銷品，及時把你的滯銷品進行處理或者退回公司。這樣，你才不至於沒有退路。 充分發揮你的預測能力和前瞻性，在旺季來臨之前搶先囤積一些暢銷貨物，這是經營成功的一門重要藝術 七、擁有自營專賣店或樣板店 自營專賣店是形象窗口，也是自己了解市場進行市場調研的重要工具，成功的自營店可以為下屬經銷商樹立經營典範，提供參考借鑒，也能有效的幫你清理滯銷庫存。 一個連自己的店都管不了的代理商，是不要寄希望去管理下屬的加盟經銷商了。一個連自營店都不能贏利的代理商，也不要指望下面的經銷商能好到哪裡去。 如果你有能力把品牌進駐當地最有影響力的商場，那對經銷商和消費者都非常有說服力，也會讓你的上游廠家非常重視，大大增加你的成功指數。 八、適時宣傳自己 廠家在你的區域投放的廣告中，你一定不要忘記附加的宣傳自己。高明的代理商往往願意和廠家在區域合作運作廣告，並及時地把自己的公司推出去，樹立自己的形象。比如電視廣告末尾打上你自己公司的電話，或者在報紙廣告上留下你公司的地址，在廠家組織的一些招商會、新品發布會上，也千萬抓住機會宣傳讓你的公司露露臉。這樣，你會逐漸累積一筆豐富的品牌資產。 九、靈活調整經營策略 市場瞬息萬變，需要靈敏的嗅覺和處事的果斷。經營策略必須緊跟廠家的動向，你要嚴密關注廠商的政策制度以及市場的需求變化，及時作出策略上的調整。 當你代理的品牌經營連續下滑的時候，提醒你溫習孫子兵法的三十六計——走為上，及時投入別的品牌的懷抱。別去指望廠家翻身的那一天。 十、適時推出自有的品牌 做到一定的規模，你可以考慮推出自有的品牌，當然，一開始你不需要去設立工廠，你可以利用代理過程中建立起的關系，聯系廠家進行貼牌生產，畢竟，現在擁有生產能力的廠家有很多很多。到一定時候，你可以去投資建廠，業界類似這樣的成功代理商已有一些，他們的經驗你可以去參考。 如果有一天，當你被廠家拋棄、或者你拋棄了廠家的時候，你還有自己的牌子可以做，你能擁有自己的一份事業。當然，這屬於有遠大理想的代理商一類要考慮的，是代理商發展的最高境界，難度當然比較大，在此，暫不多述。
② 怎麼樣才能成為成功的品牌服裝代理商 詳細
現在淘寶上的服裝網店越來越多，湖人能多人反應說淘寶網上不少款式賣價都和自己的進價一樣，這就樣這些實體店主著實犯難了，本身在淘寶上開店，競爭就很激烈，對於這部分賣家朋友來說就跟是雪上加霜了。所以要想再網上開店代理品牌服裝的話，那就得好好下下功夫了，在網上開店怎麼樣才能代理到好的服裝品牌，怎麼樣才能成為成功的服裝代理商這是很多人都關心的事了，今天我們就來一起看看要想成為成功的服裝代理商，都要注意哪些問題？ 在你代理某個服裝品牌時，首先就是要端正你的態度，這很重要，作為一名代銷商，代銷商需要貨源廠家提供發貨服務，增加貨源廠家運營成本;而批發商則只需要一次性進貨;因此對比之下，服裝批發進貨商家必然獲得更好的價格，這是無可厚非的，也是公平的;所以如果批發商在淘寶網開店，為了賺信譽，往往不惜低價銷售。所以要解決這種情況：只有自己也做批發進貨商。否則，您永遠不會是淘寶上的最低價格。 或許您是某個貨源商的初級服裝代銷商。現在很多服裝供應商都會把代理商分等級對待，分級的目的是為了規范代銷商的市場，讓認真做的代銷商獲得更好的發展機會，給與有發展潛力的代銷商更多的發展優勢。這樣對參與服裝代銷的人才更加公平，而低級代銷商可以通過提升銷售業績或投資等方面獲取更高級的資格成為高級代銷商，而這樣成長起來的代銷商對貨源提供商來說是更加值得合作的。於此相反，很多代銷店長，做不出業績，卻只是抱怨自己的進貨價格高，然後希望去淘寶上拼價格，最終損害了貨源自己的市場和利益。這與很多代銷商不願意投資生意，不勇於承擔風險有關系，他們總在擔心，如果我用交費的方式成為高級代銷商，我賺不回來怎麼辦?壹玖服裝網小編的觀點是只有你投資了，你才會想方設法去賺回你投資的錢，才會更加認真去對待。所以如果是這種情況，不仿嘗試高級代理。 貨源廠商的問題，現在很多服裝貨源廠家對零售價格市場監控能力有限，導致零售價格混亂，最終擾亂了自己品牌的代銷市場。這是廠家的問題，有的廠家已經認識到這個問題，並開始著手解決和監控處理。針對這種情況，作為代銷商來說就無能為力了.... 不管如何，我們就是代銷商，我們是一支強大的代銷隊伍，如何克服現有困難，難道就沒有可以用來克服服裝進貨價格低的困難的辦法嗎? 所以整日抱怨不如想辦法從困難中解脫... 從銷售的角度上來理解，這個世界上只有不成功的銷售員，沒有不成功的商品。所以，我們要做到：不浮躁、不急躁、多思考想辦法。
③ 時尚男裝在哪進貨
1,各大網店進貨。價格便宜，到貨速度慢。
2,各大批發市場進貨。價格較便宜，到貨速度快。
3,品牌商家進貨。價格昂貴，服裝品質高。
4,阿里巴巴進貨。價格低廉，到貨速度較快，適合長期合作，
5,當地的衣服加工廠。（推薦） 到貨速度快，服裝品質高。
今年的秋冬男裝興修身的設計, 其實呢幾年都冇咩變過, 全拜dior homme所賜, 今年冬裝會興著little back jacket, 一啲好修身的西裝外套( 外形有啲似燕尾服+西裝的混合體), 詳細外型可睇睇dior homme 的web. 內著tee, 或者shirt, 今年都興 ruffles shirt, 不過唔系個個男仔都carry 到, accessories方面會興打blow tie, (不過本人覺得平時著tee會好啲, 冇咁誇) 下身都系興修身低腰西褲或牛仔褲. 袋方面除了一貫的斜袋外, blow 袋都會繼續成為男裝潮流, 另外今個秋冬都會興military look, 一啲有軍事元素的外套, 打扮都會keep住興, 另外, sporty look方面會興一啲間棉背心外套 等,
④ 男裝在哪裡進貨
要看哪種類型的衣服
如果是短袖T，其實還有很多不同品質的貨源路線，這里只拿2種為例：
A，高端貨源，出廠60-80+，批發100-120+，代理一件代發130-180+，零售200-300+
B，山寨貨源，出廠10-30+，批發40-60+，代理一件代發80-100+，零售130-180+
換了其他類型，階梯加價比例也差不多，越靠近零售端越高，牌子越大，溢價就更高！
當然，舉例只是每個環節的加價比例，每個工廠做的質量也都有很多不同價位的，還是短T為例，每差價10-20，細節完美度都不同，重點還要看你是在哪個環節找到的這個價位~
怎麼說？如上例子，你是新手，平時買到的都是兩三百的短T，給你一百多的價格，你只會覺得這個應該是很次的貨，不敢要，因為你在你的認知中，不相信便宜的能有你平時大花花幾百買來的質量，對不對？
進階了，嘗試過之後原來還真的花一半的價格能買到原來的質量，那就再去賣一百多的來試試，結果這次的質量真的很次，完全不對版的山寨貨！這時候反而再嘗試就陷入困惑了，為什麼呢？其實你用一百多是買到了B山寨貨源的，零售端的用二三十進貨的一件代發的貨，那麼就當然是差啦！
所以說，買東西，除了貨源路線不同，還要看你是買到哪一端環節上的價位，才知道能達到那種品質的貨，也是因為這么繁雜才讓大家賣貨的混淆其中都有錢賺的原因了！
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⑤ 男裝加盟：如何做好品牌代理商
】人們都知道，當工廠生產出來的商品差異性愈來愈小時，顧客就會透過對品牌的認知，進行購買決策。換句話說，顧客消費的選擇取決於品牌在他心目中的印象或影響。印象是消費者對品牌的感官反射，而影響則是品牌對消費者價值觀、情趣、審美、品位等方面的親和力。而這一切都來源於品牌在該區域的市場號召力，也就是說，取決於品牌在所轄區域的運作成效。有的代理商並不能理解這一點，他們認為品牌是別人的，我何苦為他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了品牌殺手。而作為一位深謀遠慮、追求成功卓越的代理商，應該深知區域運作的重要性，作為代理商，品牌就是你的搖錢樹，你除了要從品牌所有者那裡獲得種植秘訣外，還必須負擔起品牌在該區域的精心培育，這樣，品牌才能真正為你帶來滾滾財源。
服裝品牌特許專賣的經營模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。
特許經營的核心是統一，是一個成功模式的拷貝過程。代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌名稱、商標、店名、統一裝潢裝飾、陳列、產品和服務的質量標准、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。這個模式是總部經過長久反復的實踐印證，是科學的、具有市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和執行，模式的市場優勢就無法體現，那麼，再好的品牌都成不了你的搖錢樹，更不用說多品牌代理。
因此，代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照統一的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源充分運用和發揮，使品牌真正成為你的搖錢樹。
當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，而更重要的還是執行。無論是千店一面的統一，還是保姆式的終端維護，你都必須要有一個健康有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須公司化運作，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務
，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。
所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守統一的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。
除此之外，你還應掌握以下幾樣基本素質。
1．科學合理地規劃、開拓市場有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。
代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。
做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。2．學會科學訂貨、科學備貨
⑥ 中國十大服裝批發市場是哪些
服裝人想要進貨首先想到的進貨渠道就是服裝批發市場，中國大大小小的服裝批發市場有幾十甚至上百個，哪個服裝批發市場進貨最適合你呢？中國十大服裝批發市場是哪些？大家一起來看看吧！
1、杭州四季青服裝批發市場。2、沙河服裝批發市場。3、廣州十三行服裝批發市場。4、北京動物園服裝批發市場。5、廣州白馬服裝批發城。6、東莞虎門富民服裝批發市場。7、上海七浦路服裝批發市場。8、武漢漢正街服裝批發市場。9、山東即墨服裝市場。10、福建石獅服裝城
在成都依倩雪可以，是一家致力於為全國服裝從業者提供最具性價比的一手優質貨源和先進的服裝銷售模式開發的服裝企業，15年來一直堅持為客戶提供從服裝貨源到終端銷售的一站式服務，讓客戶無憂進貨。為用戶提供電子商務信息平台，為商家、品牌、用戶提供全方位、立體化信息服務的專業性服裝站。著眼於西部服裝市場成熟發展，促進西部與全國乃至全球服裝行業交流為目標的專業化服裝網站。 其主要任務是采編與發布各類服裝信息，為廣大網民，尤其是服裝商家提供最快捷、時尚、實用、專業的信息服務。
⑦ 服裝廠家如何找代理商或批發商
坐廣告或者自己經營
⑧ 國內最時尚的男裝批發地
京城服裝批發市場以兩個地段最為著名，一是動物園一帶，批發市場極其密集，批發和零售業務都相當火爆；另一個地帶則是在著名的木樨園，形成了北京八大商圈之一的大紅門商圈，兩個地段的批發市場凝聚了各自的特色。
■動物園地段———繁華似錦
天樂服裝批發市場：低廉衣衫炫誘惑
天樂屬於室內市場味道最濃的一家。僅兩層高，但一進門，便能立刻感覺到天樂的火。人多，喧嘩，燥熱，是天樂市場的三大特色。每一家商戶的地面都不大，但小格子間充分利用，地上、牆上、外圍擺的都是衣服。逛天樂，絕對需要靈活機動的前進功力，但不去天樂，就不知道什麼是便宜，到處是吆喝著低價甩批的聲音，十塊二十塊錢一件的衣服到處都是，經常會看到提著黑塑料大袋來回穿梭的買主。天樂的服裝多走流行路線，時下最時髦的款式最炫的花樣充斥在這個市場的每個角落。但這里是量大的批發業務，絕對沒有現場試穿的機會，大部分攤位展示服裝的方式便是讓銷售小姐穿上熱銷的服裝，顧客只有根據衣服的款式來選擇適合自己尺碼的衣服了。
東鼎市場：精品小屋淘靚裝
東鼎已經從簡易小攤位的風格中脫胎出來，基本上形成了精品屋風格，好似把某條街上的精品屋搬到了一個大廈的空間里，擁有攤位600餘個。裡面的店面或者平鋪直述或者根據自己所售的服裝形成了店面的個人風格。東鼎的一層聚集著牛仔的賣家，很多商家在低價甩貨，基本上30－40元就可以淘到一件還算滿意的仔褲。二層到五層的店面給人一種平易風格的感覺，店家正在狂甩夏季服飾，很多夏裝明碼標底價，並註明謝絕還價、不退可換。
金開利德服裝商城：韓國小城佔一隅
它的攤位是小格子間，面積不定，從5平米到10平米不等，沒有天樂那樣整齊劃一，但也不像天樂那樣空間局促，擁有攤位2000餘個。二層到五層開市，二層依舊是各色斑雜的服裝，各店家之間的款式多有重復。三層有部分區域開辟出來做韓國城，經營韓式服飾、化妝品、首飾、玩偶等，服裝借著「韓國城」的威風價位也稍高，款式新穎的時裝褲哪怕批發價都要70元，感覺是金開利德的「貴族城」了。五層的精品店不僅來客稀少，很多店面也空無一物等待業主的到來。
■木樨園地段———商廈林立
大紅門服裝批發市場：一進紅門深似海
大紅門服裝批發市場在京津地區服裝業內享有較高的知名度，經過多年的市場積累，這一帶形成了享譽京城的大紅門服裝商業圈。它主要是以批發業務為主，貨源多來自廣東、福建、江蘇、浙江等地區。這里空間巨大，一台電子搜索裝置放在每個門口的最顯眼處，可供顧客搜索貨品種類、所在攤位、開市時間。攤位格局顯得比較紛亂繁雜，商家的密集度可見一斑，每家都設有專門的固定電話聯系業務往來。商家對零買顧客的態度比較冷淡，討價還價的餘地不大，價格談崩了，商家也絕對不會刻意挽留，大有客走主不留的姿態。
京溫批發市場：服裝風格多兼容
位於豐台區南苑路北端京溫批發市場是華北地區規模較大的服裝集散地，緊挨大紅門服裝批發市場，屬於商貿大廈風格，與大紅門市場的風格相似。一層攤位的格局相當整飭，白色格子間非常中規中矩，服裝的款式走成熟路線，顯得正式而穩重。而三層的服裝與一層的風格就完全迥異，流行味道濃厚，日韓或者瑞麗風格的靚衫貨源豐富，光顧的年輕人比較多，店家對零售的業務比較重視。京溫有一點超級爆酷———它的滾動電梯居然有上無下，腿功不足的人可要注意了。
天雅服裝大廈：品牌服裝駐大廈
從天雅大廈開業時間2003年，佔地面積9800平方米，設800餘個精品商鋪。步入天雅，有一絲逛商場服裝區的感覺，服裝品牌化，基本去掉了傳統批發市場服裝牌子斑雜、服裝比較「大路貨」的感覺。與商場不同的是，它採取「店中店」主題商鋪布局，店面的裝修以時尚為先，每個透明的玻璃間展示著不同品牌服裝的個性風格。服裝品牌以中檔為主。男裝兩層，女裝三層，地下一層是休閑服飾。由於是換季時節，店家給零買的顧客也開批發價，也有點討價還價的空間。
百榮世貿商城：年輕商場嶄頭角
百榮是木樨園地段最為年輕的批發商城。2004年4月份開業的時候，它以現代化的大廈設施和全新的服務理念引起了人們極大的興趣和關注，「何必東奔西走，百榮樣樣皆有」。百榮大廈的內部裝潢整體感覺是大氣和時尚，玻璃精品屋一改批發市場空間狹窄擁擠的感覺。一至三層的地域集中了男裝、女裝以及羽絨服的各類品牌的店面，四層的褲裝區正在招商中。相比較天雅的名品店風格，百榮的衣服品牌相對斑雜，有商家代理或者直銷的品牌店，也有混雜各種制衣小廠生產的衣衫。
京城的批發市場中，還有一類最容易引起喜歡淘貨的學生族和工薪階層的興趣，那就是小商品批發市場。零售業可是小商品批發市場的一項主打業務，琳琅滿目的貨品給了顧客一個超市以外的淘貨領域。
官園商品批發市場：攤位整飭待來客
官園市場一共三層，但可供淘貨的空間是兩層，營業攤位約2000個。一層以服裝為主打，主要面向青少年，同類服裝的價位比天樂、金開利德的要稍貴一些。二層則擺滿了各種各樣的小商品。管園攤位的布局比較整飭，每個攤點上方伸出一塊明顯的玫瑰紅的標志牌標著它的編號。官園每一層設有一個投訴處，在投訴處的辦公桌一側，可以看到市場提醒顧客注意的可能出現假劣商品的品牌商標。
萬通新世界：琳琅滿目小玩意兒
萬通新世界跟財大氣粗的華聯商廈隔路相視。萬通的商廈有5層，除去第5層是小吃的會聚，其他四層基本上包攬了顧客所需要的各種常規小商品。一層經營低價化妝品，尤其引人注目的是堆成超大一堆的各色指甲油，可以成為一層比較標志性的代表。二層以居家物品居多。四層的文具專櫃、體育用品、精美的十字秀、搞笑的玩具、箱包和皮具……是很多年輕人流連的地方。
金五星百貨城：方向迷失金五星
金五星百貨城是一座營業面積約24000平方米，集日用百貨、服裝鞋帽、小商品、工藝禮品批發零售為一體的綜合批發城。金五星百貨城僅一層，屬於「室內市場」型。每個區經營種類不同的商品，如專門的鞋類區、服裝區、床上用品區等，在金五星，稍不留神就會迷失方向，經常看到顧客詢問商品在哪個區域。據工作人員介紹，金五星百貨批發城內設三個超大展廳，現有經營展位約3000格，此外，百貨城開通了「免費購物班車」方便消費者購物.
午夜太厲害了
補充一點：
大紅門商圈的新世紀也值得一看，新世紀只做毛衫，運動，休閑。定位比較清晰，各樓層都很不錯，尤其是4樓、5樓值得做運動、休閑的客戶去看一眼。
動物園天樂與大紅門商貿城三期早市是一個性質，（看導購就知道了，頭發都紅紅綠綠的）但比大紅門商貿城三期但比較年青時尚
大紅門與天雅不同，大紅門主要是批發，所以零售的顧客願買不買，想買時不給試衣服（很牛X），天雅零售必須讓顧客試衣服，否則商場罰款，呵呵
百榮盤子太大，找商是一個大問題，6樓A座大牌男裝新入駐，很不錯的，找男裝的去吧!
⑨ 如何做服裝代理
先找到廠家，然後進行初次溝通，然後提供當地市場推廣計劃，然後獲得廠家的認可，然後溝通合同細節，然後簽約，然後執行找到廠家。一般品牌商有兩個原因認可你做代理，一個可以幫他出貨,能給他賺錢，第二個能為他打品牌，比如你投資幫他裝修形象店。如果能做到，那很多品牌商願意和你合作。