高端私人定製女裝需要哪些條件

A. 開家女裝高級定製店，需要多少錢

在消費升級的大環境下，女裝私人定製越來越受歡迎。首先開店成本是根據你的定位決定的，畢竟開在不同的城市，成本差別很大。其次開店的支出也與店鋪的產品有關，私人定製店前期投入主要是房租、裝修、陳列等方面，不過相對來說，在貨物庫存、人工成本方面比傳統服裝店要有優勢得多。不過做私人定製付出的精力也很多，營銷、人員培訓、供應鏈等方面，都需要注意，最重要是能找到穩定可靠的供應鏈，這樣經營者才能把精力放在銷售和服務上，國內只有添衣有道供應鏈是面向服裝定製行業的，通過添衣有道供應鏈，可以節約你開店大量精力和成本。

B. 開辦定制服裝店 您需要注意些什麼

她們多在個體企業、醫葯器材公司、媒體單位、銀行、保險公司上班。 當下，人們越來越追求與眾不同，即便著裝，也希望能穿出自己的品位。這股時尚風潮使得甬上提供私人定做的服裝店應運而生，並突破了以往單單停留在做幾件中式裝或滿足體型特殊者需求的層面上。開辦服裝定製店，與開普通的服裝店還是有些區別的。個性化定製將有廣闊的市場，細分市場較為清晰，有較高的投資潛力，回報預期好。服裝定製店的目標人群是高端商務人群，眼下選擇定做的顧客多為追求個性、具備一定消費水平的中年白領女性。她們多在個體企業、醫葯器材公司、媒體單位、銀行、保險公司上班。相對於高級定製店這樣集設計、經營和服務等方面為一體的個性化創業項目，在市場方向、產品定位以及經營管理等方面都應該有更為高明的策略。1、服裝定製店的市場定位就是服裝定製店的市場定位。當前穿著講究的時尚女性都對服裝有著近乎苛刻的要求，追求個性化已經成為一種潮流，而目前商場中的大部分衣服都無法滿足這些女性的需求或者是離她們的理想目標還有一定差距。另外，雖然在市場上也有一些服裝定製店存在，但大多數都還處於比較低層次的服務和競爭水平，客戶渠道比較狹窄。所以相對於龐大的客戶群體來講，一家檔次和服務水平都比較高的服裝定製店仍然有巨大的生存空間。從價格方面講，定製服裝價格相對於商場中一些名牌服裝還處於較低水平。2、服裝定製店的選址服裝定製店的選址很重要。因為一個好的地段，對於客戶群的建立和維護非常重要，同時選地段還要考慮到成本因素。高級服裝定製店的選址，在高端商務人群集聚的地方以及時尚人群經常關顧的地方為宜。3、服裝設計團隊的選擇服裝設計師和他帶領的設計團隊。可以選擇與做服裝設計的親友合夥開店，不僅可以學習設計經驗，最重要的一點是可以立刻聚集一群忠實的客戶。4、產品和服務雙管齊下不同於以往的裁縫店純粹做衣服那麼簡單，現在的個人服裝工作室更多是要融入時尚元素。比如今年流行的韓裝、新宮廷裝、義大利修腰的男士西服等都可以在此類店中看到。為避免落伍，店中的「服裝師」一般都會定期看服裝雜志，留意每季的服裝流行發布會，時不時地上網、看碟片，到外地采風。這樣，設計師在針對顧客發型、膚色、身材、氣質和職業、穿著場合設計適合顧客的時裝和穿著效果時，能給出中肯的意見和建議。投資經營提示1、成本控制不可忽視業內人士提醒廣大創業者，服裝定製店的老闆在經營中普遍存在一些理想主義的色彩。比如會花很多精力去考慮如何把門店布置得特別一些，同時給客戶提供舒適的休息環境就可以吸引客戶，而在經營過程中缺乏對成本的嚴格控制。比如出現店面租金、裝修投入過多等現象。2、前期投入較大由於高級服裝定製店定位比較高檔，啟動資金也相應比較高。以劉璇在財富中心的門店為例，前期投入在50萬元到60萬元之間。主要的資金投入集中在租金、面料采購以及設計團隊的人力資源成本上。不過，一般情況下，1年時間內收回開店的成本，對於服裝定製店來說還是比較樂觀。

C. 如何開家私人服裝定製店

電腦列印機，空白衣服就可以了，小本創業首選

D. ~~~去服裝廠定製做衣服 一般多少件才能起做

不一定，一般30件，20件也可以，要看他們面料有沒有現成的，願不願做在於價錢，價錢談好了就可以做的。

E. 想去私人定製服裝店裡面做銷售，要什麼學歷哦！有什麼要求那

適應「效率型」銷售的學歷

所謂效率型銷售就是：不需要太高的技術背景及銷售技巧，多為重復性勞動，需要吃苦耐勞，例如：商店導購、電話銷售、直銷人員等等。效率型銷售的最佳學歷水
平為中專或者是具有同等學歷的人群當中，成活率為60%以上。由於效率型的銷售普遍為重復性勞動，變化的因素不是很多，需要相對簡單的服務技巧基本上就可
以勝任，同時，多數的效率型銷售為坐商，環境的變化不大，要求銷售的適應能力非常有限。再有，效率型銷售不需要太多的專業知識，盡管是高科技產品，只要能
夠清楚闡述產品的賣點就基本能夠適應銷售工作。

效率行銷售的學歷教育在向專業的職業學校轉移，職業教育甚至成為了未來效率行銷售的主要來源。很多職業學校專門培養：導購、酒店服務、電話人員等專業，在
培養的過程中，按照企業的需要設置有針對性的訓練課程，這種方式大大提高了銷售人員的成活率。但是，這些學校也有較大的問題，由於學校的老師普遍缺乏銷售
經驗，設置的教育科目過於書本化，造成培養出來的學生實踐操作能力較低，仍然需要企業後期投入較大的經理進行培養。

大專學歷的人員從事效率型銷售的比重逐漸增大，特別是在一些需要較高技術能力的行業，例如：電信、保險、化妝品等等，普遍來講，大專學歷的成活率為40%
左右。再高的學歷，成活率明顯下降，其中本科以上學歷的成活率只有20%左右。實施上，高學歷的人員本質上並不適合效率型的銷售工作，因為，多數效率型的
工作缺乏創造性，相對比較枯燥，附加值較低，因此收入水平也較低。高學歷都希望能夠肩負一些具有挑戰性的工作，同時也希望這樣的工作能夠在未來的職業發展
上，起到很好的鋪墊作用，效率型銷售很明顯並不能滿足這樣的目標要求。

適應「效能型」銷售的學歷

按照效能與效率型的方式將銷售人員分類，效能型的銷售人員普遍的學歷要高一些，所謂效能型：就是面對比較復雜的客戶類型及銷售過程，產品需要較強的技術背景等，例如：大客戶銷售。

效能型銷售學歷的要求隨著產品技術含量的要求，以及客戶決策的復雜程度而有所提高，但是學歷高到一定程度銷售就會減少，經過研究發現，合格銷售的高發學歷
段在大專水平，成活率高達70%，這主要是因為，多數的大專畢業的學生，在面臨技術選擇的時候往往缺乏競爭優勢，而且其他的選擇機會並不多，因此選擇銷售
工作成為了一個相對可以容忍的職業。這些大專學生普遍成本較低、比較勤奮，因此，非常適合在發展速度較快的民營企業中生存。與大專學生相比，本科學生的成
活率為55%左右，遠遠低於大專的學生，但是他們仍然是銷售大軍中重要的組成部分。本科成在選擇銷售職業的時候，經常是權宜之計，隨著就業人口的壓力，很
多學生被迫從事自己並不喜歡的銷售職業。因此，他們體現出不夠穩定，轉換工作非常頻繁，好高騖遠，造成企業在選擇應屆本科畢業生的時候，非常保守，特別是
對於知名院校的本科生更是有所畏懼，但是，不管怎樣，優秀的銷售當中，本科學歷的人員還是非常普遍的，特別是需要一定的專業背景的行業，如：醫葯、紡織、
機械、軟體工程等等，本科生體現了較強的競爭優勢。

低於大專，或者是高於本科的銷售，成活率都會大幅度降低，經統計：大客戶的銷售中，高中畢業的銷售人員的成活率只有41%，初中只有30%，而與此對應，碩士學位的銷售人員的成活率只有20%，而且集中在非常狹小的行業。

美國陶氏化學的中國區一個保溫材料部門的銷售是由2個碩士畢業生擔當的，他們所針對的客戶都是國內為數不多的定級建築項目，他們都是直接向國外本部匯報，這樣的銷售在國內企業中是不多見的，類似這樣的銷售他們的成活率是極低的。

需要強調的是：學歷要求的背後，企業到底需要的是什麼，多數的企業認為，高學歷就意味著較高的能力，這種包括能力：理解力、解決問題的能力、操作能力等
等，他們固執的認為：高學歷的人員可以迅速上手，有更好的創新能力，從而可以快速提高銷售隊伍的整體戰斗能力。不可否認，學歷的確實能夠證明一些基礎素
質，比如：接受能力、部分的思維能力、專業知識等等，但是，銷售關注的不是掌握知識的多少，而是應用知識的多少，進一步說應當是學習知識、應用知識的能
力。如果一個中專生擁有了學習知識、應用知識的能力，那麼他仍然有可能成為一個優秀的銷售人員。當然從以上的概率分布來看，高學歷的人員似乎更能夠掌握這
一能力。

混合型銷售的學歷

很多行業的銷售不能簡單的按照「效能與效率」兩類劃分，他們即不像效能型那樣復雜，也不像效率型那樣簡單，他們像是位於兩種類型的中間部位。例如：醫葯行
業的OTC代表、小型設備的銷售人員等等，這種類型的銷售人員經常需要像效率型銷售一樣，重復規定的銷售動作，期間可發揮的成分並不多，他們的成功更多依
賴於銷售人員的勤奮。例如OTC代表，他們的重要任務就是每天要走訪大量的葯店，在走訪葯店時，按照公司的要求，檢查店面陳設、促銷品、庫存情況等等，而
這些動作很多是公司已經明文規定的，只要按照公司的要求做，並且填寫好走訪記錄卡，店面走訪的基本任務是可以完成的，這是效率型的一面。

而他們也有效能型的一面，比如：OTC代表經常要與店面的老闆打交道，敦促他們進貨，同時處理店面管理中的各種問題，要求店面與公司一起搞促銷活動，追要
貨款等等，這些問題帶有較強的不確定性，需要銷售人員有較強的適應能力及分析判斷能力，這又是效能型銷售的表現。對於這種混合型的銷售他們在效率與效能方
面，並不比單純的效能銷售，或者是效率銷售要復雜，但是結合一起的時候，往往為選人方面造成了巨大的困難，這使得我們我無論選擇較高學歷，抑或是較低學歷
的人員時都會有相等錯誤，為此這種的類型銷售隊伍多半也是混合型的，即較高學歷與較低學歷的混合體。

綜上：學歷對銷售來說可以歸結為以下幾點：

1.學歷對不同類型銷售的成活率上有較大的影響；

2.但是就一種類型而言，學歷並不是決定優秀銷售的關鍵因素。

F. 私人定製的流程是怎麼樣的

1、需求人接單，填寫《定製沉香茶需求表》
2、需求部門負責人及分管領導初審認可簽字，交研發專員
3、研發部組織企劃部、生產部、財務部從品牌、生產、庫存、價格等方面進行綜合可行性評估；評估後研發部負責人在《定製沉香茶需求表》上填寫意見，在接單後兩個工作日內將信息反饋給需求部門負責人。如不可行則註明原因，訂單退回；如可行需簽字確認。
4、研發部就半成品及包裝設計等方面與需求部門負責人溝通確認，需求部門簽字後，方可試制樣品（包括開模、包裝打樣等）；研發部試制樣品交需求部門簽字認可；需求部門在確認公司收到定金後通知研發部組織加工。
5、研發部制定《定製沉香茶進度表》，研發、生產等部門按計劃執行；研發部制定實物標准樣交生產執行。
6、質管部根據實物標准樣驗收並出具成品出廠檢驗報告；需求部門確認款項全清後通知生產供應部發貨。
：你要是想定製直接跟商家聯系就好了。
根據不同的需求研發出不同的產品。

G. 什麼才是真正的高端私人定製

真正的高端私人訂制，首先要不差錢……再貴也不怕！這是前提。
剩下的就簡單了……想要啥樣的提出來，量身打造做好了送到眼前，就可以了。

H. 開一家凡匠私人訂制服裝店怎麼樣

俗話說得好「人靠衣裝馬靠鞍」，衣服已經上升成為了外貌協會的第二大重要因素。雖然衣服的款式越來越多了，也越來越好看了，卻一直滿足不了，愛美無止境的小哥哥小姐姐們。當你看到這些無新意的idea時，你心中天馬行空的想法是不是已經按捺不住了呢?

於是乎，diy服裝的地位就變得越來越重要了，各式各樣的衣服為了迎合消費者，都添加了diy這個標簽。因為它能很大程度上接近消費者內心的想法創意，創造出貼合想法的消費者可能喜歡的。

好看的不如合適的，合適的又不如喜歡的，而喜歡的呢又不如合適也喜歡的;而現實是，你可以找到合適你的衣服，卻不一定能找到你喜歡的創意，而diy卻能很大地貼近你的喜好。最清楚自己喜歡什麼的人是誰?當然是自己啊!除此之外，你想想，自己定製的衣服還有一個不太會撞衫的好處呢!哈哈哈……

當然，對於開服裝定製店，咱們肯定都是要細細琢磨的，選擇一個合適的定製品牌是最重要的，下邊是定製行業的品牌簡單排名，排名不分先後，僅供參考！

I. 私人定製服飾的這個行業怎麼樣

有發展前景，但需個性化，特色化文創設計相應。
隨著人們經濟的發展，人們對服裝的時尚與品質的追求都在不斷提高，穿著工業化批量製作的衣服，難免會遇見撞衫的情況，在這個同質化嚴重的時代，人們逐漸開始追求個性化，於是私人定製服裝出現了，通過私人定製出來的服裝幾乎都是獨一無二的，是奢侈品的體現嗎？
一般的私人定製服裝的步驟是去私人定製服裝店裡面選材質，選樣式款式，然後設計師根據個人尺寸，量身定做出你滿意的產品，這個過程需要是時間長短不一，少的需要兩三天，久的需要半個月左右，價格取決於材質與設計水準。
從中可以看出，私人定製服裝少去了「中間商」賺差價的情況，都是一對一的服務，那麼這個市場究竟是奢侈品市場還是大眾化的市場？從價格來說，私人定製服裝價格不統一，便宜的幾百左右都有，昂貴的上萬，甚至價格顛覆我們的想像，可以根據地段城市劃分，一線城市繁華的商業街里的服裝私人定價，價格就有接近奢侈品定做的價格，這類消費人群就是高端人群。
而二、三線城市裡的私人定製服裝，普編的有適合各個階層的價格。因此我認為私人定製服裝既有高端消費者的市場，也有大眾人們的消費市場，不同的區域有不同的差異性。
如今是高科技的發展時代，我認為私人定製服裝是將來服裝未來發展的新趨勢，但是未來的服裝不可能全部都是定製，應該是既有符合大眾化的服裝銷售，也有私人定製服裝模式，來滿足未來各個階層人的需求。