羽絨服按哪些分類分析產銷比

Ⅰ 銷售數據分析主要從哪幾方面進行

銷售數據分析主要從：

1、單店貨品銷售數據分析

暢滯銷款分析是單店貨品銷售數據分析中最簡單、最直觀、也是最重要的數據因素之一。暢銷款即在一定時間內銷量較大的款式，而滯銷款則相反，是指在一定時間內銷量較小的款式。

款式的暢滯銷程度主要跟各款式的可支配庫存數（即原訂貨加上可以補上的貨品數量的總和）有關，比如某款銷售非常好，但當初訂貨非常少，也無法補的到貨，這樣在很短的時間內就銷售完了。

其總銷售數量並不大，那麼也不能算是暢銷款，因為該款對店鋪的利潤貢獻率不大。在暢滯銷款的分析上，從時間上一般按每周、每月、每季；從款式上一般按整體款式和各類別款式來分。

2、單款銷售生命周期分析

單款銷售生命周期指單款銷售的總時間跨度以及該時間段的銷售狀況（一般是指正價銷售期）。單款銷售周期分析一般是拿一些重點的款式（訂貨量和庫存量較多的款式）來做分析，以判斷出是否缺貨或產生庫存壓力，從而及時做出對策。

單款的銷售周期主要被季節和氣候、款式自身銷售特點、店鋪內相近產品之間的競爭等三個因素所影響。單款的銷售周期除了專業的銷售軟體以外，還可通過Excel軟體，先選定該款的銷售周期內每日銷售件數，再通過插入圖表功能，通過矩形圖或折線圖等看出其銷售走勢，從而判斷其銷售生命周期。

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針對同一市場不同品牌產品的銷售差異分析，主要是為企業的銷售策略提供建議和參考。針對不同市場的同一品牌產品的銷售差異分析，主要是為企業的市場策略提供建議和參考。

微觀銷售分析，主要分析決定未能達到銷售額的特定產品、地區等。

銷售分析法的不足是沒有反應企業相對於競爭者的狀況，它沒有能夠剔除掉一般的環境因素對企業經營狀況的影響。銷售分析可以決定一個企業或公司的生產方向 。

Ⅱ 數據分析有哪些分類

常見的分析方法有：分類分析，矩陣分析，漏斗分析，相關分析，邏輯樹分析，趨勢分析，行為軌跡分析，等等。 我用HR的工作來舉例，說明上面這些分析要怎麼做，才能得出洞見。

01） 分類分析
比如分成不同部門、不同崗位層級、不同年齡段，來分析人才流失率。比如發現某個部門流失率特別高，那麼就可以去分析。

02） 矩陣分析
比如公司有價值觀和能力的考核，那麼可以把考核結果做出矩陣圖，能力強價值匹配的員工、能力強價值不匹配的員工、能力弱價值匹配的員工、能力弱價值不匹配的員工各占多少比例，從而發現公司的人才健康度。

03） 漏斗分析
比如記錄招聘數據，投遞簡歷、通過初篩、通過一面、通過二面、通過終面、接下Offer、成功入職、通過試用期，這就是一個完整的招聘漏斗，從數據中，可以看到哪個環節還可以優化。

04） 相關分析
比如公司各個分店的人才流失率差異較大，那麼可以把各個分店的員工流失率，跟分店的一些特性（地理位置、薪酬水平、福利水平、員工年齡、管理人員年齡等）要素進行相關性分析，找到最能夠挽留員工的關鍵因素。

05） 邏輯樹分析
比如近期發現員工的滿意度有所降低，那麼就進行拆解，滿意度跟薪酬、福利、職業發展、工作氛圍有關，然後薪酬分為基本薪資和獎金，這樣層層拆解，找出滿意度各個影響因素裡面的變化因素，從而得出洞見。

06） 趨勢分析
比如人才流失率過去12個月的變化趨勢。

07）行為軌跡分析
比如跟蹤一個銷售人員的行為軌跡，從入職、到開始產生業績、到業績快速增長、到疲憊期、到逐漸穩定。

Ⅲ 怎麼區分羽絨好壞，羽絨有等級區分嗎。都是怎麼分的

一、摸：用手摸捏羽絨服，試其手感柔軟程度、有無完整的小毛片和羽毛管等。如手感柔軟又有完整的小毛片說明質量好。

拍：用手輕輕拍打羽絨服，看針腳處有無粉塵溢出。如無粉塵溢出為好。

揉：用雙手揉搓羽絨服的正反面，觀察是否有絨毛鑽出。如有絨毛鑽出，說明所使用的面料或里料防鑽絨性能差或沒有防鑽絨性能，是劣質產品。用手指和拇指輕輕揉搓羽絨服，如果感到越來越薄，但很難把絨全部搓開，說明質量較好。

嗅：鼻子貼近羽絨服仔細嗅一嗅，檢查有無腥臭味或異味。

掂：用手掂一掂羽絨服的重量，同時觀看其體積大小，一般情況下，重量越輕體積越大，說明含絨量較高，質量較好。

二、羽絨分為以下幾類：

鵝絨：絨朵大、羽梗小、品質佳、彈性足、保暖強。

鴨絨：絨朵、羽梗較鵝絨差，但品質、彈性和保暖性都很高。

鵝鴨混合絨：絨朵一般，彈性較差，但保暖性較好。

飛絲：由毛片加工粉碎，彈力和保暖性差，有粉末，品質較次，洗後容易結塊。

羽絨的品質除了以上外，還分 南方絨和北方絨，一般北方產的絨子要比南方絨朵大，而且鴨子一般生長期長，所以相對來說，北方絨要比南方絨要好點。

羽絨產品的填充種類有白鵝絨、灰鵝絨、白鴨絨、灰鴨絨、鵝鴨混合絨等。被芯質量的高低，主要取決於其標准含絨量和充絨量。

根據QB/T輕工行業標准，絨子含量必須高於50%，才能稱之為羽絨產品，不然只能稱為羽毛產品 。絨子含量越高，品質越好；絨朵越大，相應蓬鬆度越高，品質越好。

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羽絨服中的填充物，最常見的是鵝絨和鴨絨，這兩種按顏色分，又可分為白絨和灰絨。

在市面上的羽絨服按照價格來看，排序為：白鵝絨>灰鵝絨>白鴨絨>灰鴨絨。

可能受到售價排序的影響，很多人因此就認為這些絨在質量上也是這樣排序，其實不然。

通過對羽絨方面的理論研究和實際體驗，一般來說相同質量和含絨量的鵝絨比鴨絨的保暖性、蓬鬆度等好些。

Ⅳ 市場分析包括哪些內容

市場分析的內容包括：

1、市場供給分析及市場供給預測：包括現在資產行業市場供給量估計量和預測未來資產行業市場的供給能力。

2、市場需求分析及資產行業市場需求預測：包括現在資產行業市場需求量估計和預測資產行業未來市場容量及產品競爭能力。通常採用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法。

3、市場需求層次和各類地區市場需求量分析：即根據各市場特點、人口分布、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等，確定不同地區、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。

4、市場競爭格局：包括市場主要競爭主體分析，各競爭主體在市場上的地位，以及行業採取的主要競爭手段等。

5、估計資產行業產品生命周期及可銷售時間：即預測市場需要的時間，使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間；產品銷路及競爭能力；產品規格品種變化及更新；產品需求量的地區分布等。

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一、市場分析採用的方法：

1、系統分析法：市場是一個多要素、多層次組合的系統，既有營銷要素的結合，又有營銷過程的聯系，還有營銷環境的影響。運用系統分析的方法進行市場分析，可以使研究者從企業整體上考慮營業經營發展戰略，用聯系的、全面的和發展的觀點來研究市場的各種現象，並預見發展趨勢，從而做出正確的營銷決策。

2、比較分析法：比較分析法是把兩個或兩類事物的市場資料相比較，從而確定它們之間相同點和不同點的邏輯方法。對一個事物是不能孤立地去認識的，只有把它與其他事物聯系起來加以考察，通過比較分析，才能在眾多的屬性中找出本質的屬性。

3、結構分析法：在市場分析中，通過市場調查資料，分析某現象的結構及其各組成部分的功能，進而認識這一現象本質的方法，稱為結構分析法。

4、演繹分析法：演繹分析法就是把市場整體分解為各個部分、方面、因素，形成分類資料，並通過對這些分類資料的研究分別把握特徵和本質然後將這些通過分類研究得到的認識聯結起來，形成對市場整體認識的邏輯方法。

5、案例分析法：所謂案例分析，就是以典型企業的營銷成果作為例證，從中找出規律性的東西。市場分析的理論是從企業的營銷實踐中總結出來的一般規律，它來源於實踐，又高於實踐，用它指導企業的營銷活動，能夠取得更大的經濟效果。

6、定性與定量分析結合法：任何市場營銷活動，都是質與量的統一。進行市場分析，必須進行定性分析，以確定問題的性質；也必須進行定量分析，以確定市場活動中各方面的數量關系，只有使兩者有機結合起來，才能做到不僅問題的性質看的准，又能使市場經濟活動數量化，從而更加具體和精確。

7、宏觀與微觀分析結合法：市場情況是國民經濟的綜合反映，要了解市場活動的全貌及其發展方向，不但要從企業的角度去考察，還需從宏觀上了解整個國民經濟的發展狀況。這就要求必須把宏觀分析和微觀分析結合起來以保證市場分析的客觀性、爭取正確性。

8、物與人的分析結合法：市場分析的研究對象是以滿足消費者需求為中心的企業市場營銷活動及其規律。作為企業營銷的對象是人。因此，要想把這些物送到所需要的人手中，就需要既分析物的運動規律，又分析人的不同需求。以便實現二者的有機結合，保證產品銷售的暢通。

9、直接資料法：直接資料法是指直接運用已有的本企業銷售統計資料與同行業銷售統計資料進行比較或者直接運用行業地區市場的銷售統計資料同整個社會地區市場銷售統計資料進行比較。通過分析市場佔有率的變化，尋找目標市場。

二、市場分析的層次：

1、宏觀經濟分析。指的是分析一般經濟環境及影響未來供需平衡的因素，如產業范圍、經濟增長率、產業政策及發展方向、行業設施利用率、貨幣匯率及利率、稅收政策與稅率、政府體制結構與政治環境、關稅政策與進出口限制、人工成本、通貨膨脹、消費價格指數、訂購狀況等因素。

2、中觀經濟分析。它集中於研究特定的工業部門，並且在這個層次，很多信息都可以從國家的中央統計部門和工業機構中獲得。它們有關於營利性、技術發展的勞動成本、間接成本、資本利用、訂購狀況、能源消耗等具體信息。

這個層次主要包括以下信息，供求分析、行業效率、行業增長狀態、行業生產與庫存量、市場供應結構、供應商的數量與分布等。

3、微觀經濟分析。它集中於評估個別產業供應和產品的優勢與劣勢，如供應商財務審計、組織架構、質量體系與水平、產品開發能力、工藝水平、生產能力與產量、交貨周期及准時率、服務質量、成本結構與價格水平，以及作為供應商認證程序一部分的質量審計等。它的目標是對於供應商的特定能力和其長期市場地位進行透徹地理解。

Ⅳ 羽絨服銷售旺季總結

強調促銷與服務的重要性。
沒有範文。
以下供參考，

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期

Ⅵ 80%的羽絨服和90%的羽絨專業解釋它們的區別

1、含絨量不同

80%的羽絨服表明其中羽絨的含量是80%，羽毛的含量佔20%。90%的羽絨表明其中羽絨的含量是90%，羽毛的含量佔10%。

2、保暖性能不同

因為絨本身的保暖作用非常大，同類型羽絨服進行對比，含絨量越高的衣服越保暖，90%的含絨量就比80%的暖一些。

3、品質不同

根據QB/T輕工行業標准，羽絨中絨子的含量必須高於50%。含絨量高，則質量好，絨朵越大，相應蓬鬆度越高，品質越好。

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按照我國羽絨服的國家標准規定：羽絨服的含絨量不得低於50%，充絨量允許偏差規定為-5%。

含絨量≠充絨量

含絨量是指絨子和絨絲在羽毛羽絨中的含量百分比，表現著羽絨服裝填充物的質量好壞，是個強制性的規定。而充絨量是指羽絨服填充的全部羽絨的重量，現為填充物的薄厚既重量。

在保證含絨量的條件下，南方一般成人羽絨服的充絨量應達到100克以上，北方一般羽絨服的充絨量應達到200克以上，這樣羽絨服才能起到較好的保暖效果。

但從市場調查的情況來看，很多品牌的羽絨服含絨量都達到90%左右，但充絨量遠遠低於100克，所以消費者在選擇羽絨製品時一定要注意甄別上述兩個絨量的概念。

正規的品牌正品羽絨服，標稱含絨量80%的，意思就是80%朵狀羽絨（鵝鴨），另外的20%是填充用小羽毛（鵝毛片8公分左右，鴨毛片6公分左右）。這個毛片是二層或三層的毛片，專門用作填充，也可以單獨填充羽絨枕、羽絨被、羽絨墊等等。

國內市場上很多從事羽絨服翻新及生產劣質低檔羽絨服的，多用填充用絨，毛片作假，絨用回收絨、飛絲、掃地毛的現象比比皆是，摸上去軟軟的，毛片不用完整的小羽毛，而用刀翎切割打卷軟化，越是雜牌子這種添假現象越嚴重。購買時應當注意，羽絨服並不是軟的就好，摸不到小羽毛的很多都是假貨。

Ⅶ 羽絨服品牌都有哪些

有波司登、千仞崗、雪中飛、紅豆、艾萊依、真維斯、森馬、以純、伊芙麗、三彩、拉夏貝爾等。

1、波司登

波司登創始於1976年，42年專注羽絨服研發、設計、製作。波司登集團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營集團，集團董事會主席、總裁為高德康先生。現有常熟波司登、高郵波司登、江蘇雪中飛、山東康博、徐州波司登、泗洪波司登六大生產基地。

2007年10月，集團下屬波司登國際控股有限公司（股票代碼：HK03998）於香港主板成功上市。集團旗下核心品牌產品市場銷售份額連續多年占據國內羽絨服市場半壁江山。

波司登品牌創立之初，就在美國、加拿大、瑞士等68個國家和地區進行注冊。如今，波司登產品成功進入加拿大、俄羅斯、英國等國家市場。2012年，波司登在英國倫敦開設旗艦店並設立歐洲總部。

1999年波司登成為中國首個進入瑞士市場的服裝品牌，是波司登進入國際市場的一步。波司登公司集「中國世界名牌產品」、「全國質量獎」和「中國工業大獎」於一身。

2、千仞崗

常熟市千仞崗制衣有限公司，是千仞崗集團總部所在地，為千仞崗集團總公司，全面運營「千仞崗CHERICOM」服裝的設計研發、市場運作、物流管理及外貿業務；是一家集品牌、研發、銷售、投資、管理和物流為一體的綜合型公司。

公司位於中國著名的羽絨服裝生產基地——江蘇省常熟市，公司注冊資本4080萬元，佔地面積90000㎡，建築面積45000 ㎡，擁有管理和各類人才350餘人。經營范圍主要為：服裝、羽絨服裝，專業生產經營「千仞崗」牌羽絨服裝。

3、真維斯

真維斯(JEANSWEST)1972年成立於澳大利亞。1993年才開始在上海一炮打響的真維斯，如今在全國已經有2000多家連鎖店和加盟店。這家總部設在惠州的休閑裝生產企業，2002年的營業額已經達到14億元人民幣，成為中國休閑裝行業名副其實的「大鱷」。

真維斯服飾有限公司：是亞洲最大成衣製造、及出口貿易商之一的香港旭日集團附屬公司，於1993年5月在上海開設第一間Jeanswest真維斯專賣店，其後的多年不斷擴充。

至今已在國內20多個省市開設了2000多間專賣店，擁有現時中國最大的休閑服飾零售網路。時至今日，真維斯已穩占國內休閑服的龍頭地位。

4、艾萊依

艾萊依誕生於1997年底，是中國羽絨服裝行業時尚羽絨服的領跑者，集團現有員工4000多名，呈現以艾萊依羽絨服裝、艾萊依時裝、NICKIE童裝、艾萊依家紡、柏酷電子商務產品多元發展的格局。浙江麗水、浙江平湖、上海、安徽六安四大基地是艾萊依集團強有力的支點。

在浙江麗水和平湖，艾萊依擁有兩座工業園建築面積超過100000平方米；在上海，艾萊依擁有7000多平方米的辦公樓；安徽六安工業園正在興建，佔地約287000平方米，總投資4.5億元人民幣，將建成以管理環境、人文環境和自然環境相互融合的大型生產基地和物流中心。

集團總部設在浙江麗水，集團管理中心設在上海。即將啟動的艾萊依麗水總部基地佔地約113500平方米，集團斥資6億元打造未來10年艾萊依發展戰略的宏圖大業。2009年4月，「艾萊依」商標被國家工商總局認定為「中國馳名商標」。

5、紅豆

紅豆集團是國務院120家深化改革試點企業之一，是由國家工商總局認定的商標戰略實施示範企業。紅豆集團黨委是全國先進基層黨組織，2012年10月，中組部向全國發文推廣介紹了紅豆黨建經驗。

多年來紅豆以優異的銷售業績穩居中國服裝業百強亞軍。2017年6月，世界品牌實驗室公布了中國500最具價值品牌排行榜，紅豆品牌位列84位。

紅豆集團將繼續加快轉型升級步伐，堅持追求卓越績效，通過連續舉辦「紅豆七夕情人節」等活動，提升品牌文化含量，努力打造「中國第一文化品牌」，向「千億紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆、智慧紅豆」和「締造跨國百年企業」的目標奮進。