克拉瑪依酒店制服設計批發

A. 克拉瑪依隔離酒店有哪些

克拉瑪依隔離酒店有：
1、頤酒店、天麒美居、錦江之星、藍湖都市酒店西。
2、凱賓酒店、克拉酒店、君悅百合酒店、舒好酒店維也納。
3、全季酒店、博達銀都、葡京酒店。

B. 中國最大的酒店用品批發市場在哪

福建泉州新華洲酒店用品市場
地址：福建省晉江市池店鎮鳳池路仕春工業區新華洲酒店用品市場
電話：22923552
市場簡介：
福建泉州新華洲酒店用品市場是一家集廚房設備、陶瓷製品、密胺製品、電器、桌椅、中西餐具、玻璃器皿、客房布草、服裝、床上用品、一次性用品、大堂用品、清潔用品、酒店傢具等各門類的專業化酒店用品市場。泉州新華洲酒店用品市場引進的商家充分考慮了其實力和品牌的高度，銷售的產品綜合考慮到了商家的各種需求，能滿足各大酒店餐飲用品需求商家的要求。
福建泉州新華洲酒店用品市場總面積約6萬㎡，公司集團旗下擁有泉州新華洲水產品批發市場，泉州禾富農貿城，泉州禾恆蔬菜批發市場，泉州華洲家裝市場，周邊配套完善，集團產業眾多，公司力爭打造成海西規模最大、品種最全、檔次最高的一站式采購酒店用品市場。

地理優勢：
新華洲酒店用品市場坐落於「海上絲綢之路起點」及「東亞文化之都」的歷史文化名城----泉州。市場地理位置優越，交通十分便利，毗鄰324國道、福廈高速、泉三高速、沿海大通道等泉州主要的交通樞紐。距池店、泉州南、晉江高速公路出口僅十五分鍾車程。四通八達的交通網路為消費者提供了便利的出行條件。
新華洲酒店用品市場集批發零售為一體，市場品種眾多，品類齊全，購物環境舒適優雅，為泉州地區酒店用品采購之首選。
采購優勢：
新華洲酒店用品市場」將改變泉州以往酒店用品環境差且分散經營的狀態，名優品牌雲集，優雅的購物環境，多元化的選擇，為各大酒店采購商提供了專業化的一站式購齊服務。
價格優勢：
廠家直銷的價格，減少了酒店采購環節，節約了采購成本。為采購商與供應商提供了良好的對接平台，真正成為一個涵蓋產業鏈上下游的一站式集散中心。

C. 酒店部門制服的款式與面料選擇

酒店部門制服的款式與面料選擇

由於諸多原因，酒店制服依然存在許多問題。如果能夠確確實實地按照新標設計並製作，那麼這就是成功的酒店制服，所謂成功的酒店制服，就是它既可以完美地傳達酒店的經營理念、行業特點、工作性質和精神面貌，又能使酒店員工明確各自職責、無形中它可約束和規范員工的思想觀念、言行舉止，強化其歸屬感、責任感和榮譽感。那麼酒店制服設計與面料怎麼設計選擇呢?下面跟我一起來看看吧!

一、前廳部份：迎賓員、行李員、總台服務員、商務中心、管理人員

酒店制服

1、迎賓員、門童：其特徵是具有明顯的禮儀標志，要體現莊重、熱情、大方的風范。顏色為紅、白、黑、金為主或紅黑色對比。款式通常借簽各國儀仗隊軍服。再加上必要的服飾相配，既要能展現出迎賓員的著裝美感，又要能表現出酒店檔次的級別。

2、行李員、行李生領班：禮儀性與簡便性相融匯，便於行動，款式多與門童相照應，且顏色較亮麗與明快。著裝主要表現行動敏捷、利索，款式多為立領、低圓筒帽，上衣稍短但要得體，制服顏色選擇明亮但又不艷麗為適。

3、前台服務員、收銀員：前台服務員、收銀員是酒店的最重要窗口之一，是酒店經營服務的中心環節。前台的服裝款式設計以大方、時尚、簡約為前提，但又要不失莊重、沉穩與嚴謹。

除了款式、顏色外，還要注重服裝質地，因此大多以西服或變款西服為基礎款式。配飾整齊，不花哨，顏色素雅而明快，多取深色調為主。

4、大堂副理：通常為黑色西服上衣配黑白相間斑馬條西褲。西裝面料通常迭用國產毛料即可。

二、餐飲部：中餐、西餐、咖啡廳、酒吧、廚師服

1、中餐：中餐廳多以旗袍為主，各式民族服飾為輔，根據餐廳的定位、風格，靈活應用各種設計元素。旗袍的設計簡單而美觀，線條清晰而高雅。旗袍可分為中餐咨客、中餐服務員、中餐傳菜員和中餐領班、部長等。

中餐咨客、迎賓員：多以長旗袍設計為主，長至腳腕，可長袖、短袖、七分袖，也可無袖。服裝主要特徵是莊重、優美大方，體現東方女性特有的魅力與美感，顏色多取鮮艷的色調。面料以金線絨、緞料為主。

中餐服務員：服務員多以鳳仙裝為主，短款式旗袍，袖部、下擺部都較為適應服務需要。面料以制服呢為主。

中餐傳菜員：傳菜員服裝應與服務員服裝互相呼應，一般在服務員服裝的基礎上外加圍裙即可。多以簡練式旗袍為主，線條清晰，造型簡潔，即體現旗袍特色，又便於服務運作，一般需佩戴圍巾，面料以制服呢為主。

中餐領班、部長：多以西服套裝或變款西服(中式化西服或西式化中服)為基礎款式，配上與中餐服務員或傳菜員相同顏色的花邊或配飾。顏色多取深色或服務員相對呼應，體現部門著裝的整體統一。面料多以國產毛料或制服呢為主。

2、西餐：西餐分為西餐咨客、西餐服務員、西餐領班等崗位。

西餐咨客、迎賓：多為小姐，一般穿黑長裙，短西式上衣，內穿白襯衣，腰封和領結，色彩多以紅、白、黑色為主。

西餐服務員：服務員通常為西式馬甲或短西服，內穿白色單領襯衫。配黑、紅、白色領結(花)，色彩宜與咨客相同。

部長、領班：多以黑、白、青果領、戧駁頭、單扣或雙排扣黑色禮服為主，穿白色襯衫打領結或領帶，配相應腰封。

3、咖啡廳咨客、領班(服務員)、送餐員、調酒員(領班)：咖啡廳的穿著較為隨意，服裝款式設計要體現休閑的主題。迎賓、咨客多採用黑色側開叉長裙、上配與服務員同色系的馬甲

或短西服，內穿白色襯衣，領型可變化，色彩比較明亮、活潑，服務員、通常採用西式馬夾、襯衫、西褲搭配，女服務員可選擇連衣裙。面料可採用棉質碎花，服裝的主要特徵是浪漫、

溫馨。部長、領班通常採用短式西服為主。顏色及面料常常使用咖啡色或其它冷色調，款式跟據不同裝修風格定位，有較大變化。

4、酒吧：多為男性服務員，多為西式馬甲，也可為露背式馬甲，可選用緞面或花料、閃光花料的面料，色彩華貴、氣派。

5、廚師服：廚師服款式寬松，顏色潔凈、衛生。一般為白色，配帽子。西廚帽子很講究，帽子愈高，級別愈高。廚師長、副廚師長、中廚總廚、西廚總廚款式按國際慣例，採用法國廚師設計款式為標准，通常採用主領、雙排扣白色上衣，配黑色斑馬條、犬齒紋褲子，領圍白色或其它顏色汗巾，頭戴法國名廚卡萊姆(Marie-AntoineCareme)設計並沿用至今的廚師高帽：主廚一般為白滌棉或純棉上衣，黑扣，黑褲，高白帽配三角巾。廚師：白滌棉或純棉上衣，白扣，小黑白格褲，白帽，配三角圍巾。廚工、洗碗工：白上衣、蘭褲，配圍裙。

三、客房部、洗衣部

1、客房部：包括樓層領班(服務員)、公共區域領班(清潔工)。客房服務員服裝的特徵，要求其服裝必須適應清理房間等一系列操作，便於運動，款式力求簡潔、大方、寬松，顏色潔凈洗滌。面料以藍色、咖啡色的制服呢為主。

2、洗衣部：包括洗衣部領班(洗燙工)、布草房領班(服務員)，與客房部相適應。

四、工程部

包含機建工程，綠化工程，電力防損部。機械維護部，根據不同部門，服裝應具備(耐磨、阻燃、防靜電等不同功能)透氣性強、易洗、易打理等特點。一般用的`較多的是夾克衫和工程褲或連體褲(夾克和褲子連體)或一些T恤衫，其特點是工作方便，布料易洗、耐磨、吸汗。

五、保安部

酒店保安一般分為內保與外保兩種，服裝款式應體現威武、庄嚴的精神面貌，顏色通常為深色調，廣泛採用肩章、臂章、袖章、領章、胸章、武裝皮帶、精神帶等配件;

1、保安服：有一些公安警察制服的風格，在其基礎上變化，一般飾物有帽子(大蓋帽、貝雷帽)、皮帶、哨帶、肩章等。

2、司機：可同內保服接近或相似設計。以西裝配色，或立領短上衣加帽子，顏色主要以白色、深蘭色為主。

六、快餐廳

快餐廳服務員服裝的特徵，簡潔明快，體現快餐潔凈，快速的服務，顏色多為紅、黃、蘭、粉紅等明艷的色調來體現熱情、活潑的服務風尚。多採用彩色條紋布料，來表達其青春的動感。而宴會廳服務員則應以沉穩的色調，保守而優雅的款式表達他們規范的服務風尚。

七、娛樂部:

1、美容美發：包括化妝師、形象設計師、美發師。以簡潔、明快、干凈、利落為特徵。色彩多為淺色、條紋、不對稱的設計風格。發型師款式通常以襯衫、馬夾、西褲、圍裙為主，多選用光潔、平滑之面料。顏色以鮮艷明快的顏色為主;美容師(美容助理)多採用淡雅色調，柔軟透氣連衣裙。

2、桑拿按摩中心：包括迎送員、休息室服務員、按摩技師、客人服更衣員、修甲工、水池服務員。變化多端的桑拿迎賓服，朝氣蓬勃、自由奔放、清爽宜人。色彩體現溫馨、浪漫，面料多為棉質或毛巾料。服飾款式通常以禮服為主;技師、更衣、水池、修甲、CALL鍾等人員服飾多以針織類緊身運動裝、連衣裙或柔軟寬松中短套裝為主，服務員多以淡雅色馬夾套裝配領結(領花)為主，客人服通常為碎花、格子或素色寬松款式為主。

3、健康中心：包括檯球服務員、保齡球服務員、泳池服務員、健身房服務員、麻雀房服務員。是娛樂場所的系列制服，其制服多採用青春的色調，活潑的款式，動感強烈。

4、夜總會：夜總會包括：迎賓員、部長、服務員、DJ等。迎賓員：以長裙為主，採用華麗鮮艷，煥發著珠光寶氣，與夜總會豪華的氣氛渾然一體。款式多為斜肩、高開叉，與可運用上緊下松的設計對比手法，更能增添女性的曲線美。色彩以黑色、深蘭、深紫色為主調，越發顯得雍容華貴。服裝的款式與場所的風格聯系密切。迎賓服飾多以在旗袍、晚禮服、燕尾服基礎上增加裝飾性飾物變化而成，普遍應用綉花、訂珠、透明、撞色、立體造型等設計手法。用料多選用輕、薄、透、亮性質的面料為主。服務員通常在迎賓基礎上加以簡化，與之相呼應，但更注重實用性，以馬夾配西褲(西裙)領結(領花)為主。部長、領班的服飾在西裝、禮服、中式西服上加以變化並與服務員、迎賓相呼應。

八、行政管理人員

包括：董事長、總經理、部門經理、主管、秘書、辦公室文員、財務部職員等：根據職位來選擇用料的檔次、顏色。酒店行政文職人員，服飾多以西服、西褲、馬夾、西裙、襯衫、領帶、領花組成。顏色多以深色調為主，體現穿著者的莊重沉穩;管理級別較高者多以深藍、藏青、黑色西裝為主。相對而言，假日酒店比商務酒店行政人員著裝要明快些。但從一般文員到高層管理衣服色調上都遵循由淺到深的規則。級別越高顏色越深。

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D. 克拉瑪依亞歐之心還蓋嗎

蓋的。

克拉瑪依「天盛亞歐之心」及天盛國際花園施工總承包項目,總建築面積45.5萬平方米，由天盛亞歐之心超高層項目和天盛國際花園住宅2個項目組成。

天盛亞歐之心超高體總建築面積約28萬平方米，塔樓69層，總建築高度358米，是集城市配套服務、亞歐博覽中心、金融中心、科創互聯網軟體開發、雲產業中心，以及超五星級酒店等多種業態為一體的商業綜合體項目。

「亞歐之心」和「亞歐首府」項目是克拉瑪依市招商引資的重點項目，是今年引進的投資額大、市場前景好的地標性建築項目，該項目總投資約35億元，位於克拉瑪依區城南商務核心區。

包含媒體中心、公共服務中心、辦公、酒店、商業及銀行多種綜合性業態。項目建成後，將成為克拉瑪依乃至新疆的地標建築，成為一個開展高端商務合作的重要活動平台，進一步推動我市絲綢之路經濟帶核心區建設。

由南京天盛控股集團進駐我市投資的首個大型商業地產項目——「新疆地標·城市驕傲」暨「亞歐之心」和「亞歐首府」項目奠基儀式在城南商務核心區舉行。

據了解，「亞歐之心」項目的建築造型引入了「心心相印」的雙心形曲線，顯得現代、高端、時尚，飽含著祝福亞歐兩大洲攜手共建「一帶一路」，加強友好交流合作的美好願景。

E. 計劃方案

為了確保事情或工作能無誤進行，我們需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是我精心整理的計劃方案6篇，希望能夠幫助到大家。

計劃方案 篇1

做好酒店開業前的准備工作，對酒店開業及開業後的工作具有非常重要的意義；對從事酒店管理工作的專業人士來說也是一個挑戰。我採用倒計時的手法，將酒店開業籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。

酒店開業籌備的任務與要求，酒店開業前的准備工作，主要是建立部門運營系統，並為開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的准備，具體包括：

(一)確定酒店各部門的管轄區域及責任范圍

各部門經理到崗後，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實地察看。然後根據實際情況，確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定。在進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利於標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。

(二)設計酒店各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構，酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素，如：飯店的規模、檔次、建築布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

(三)制定物品采購清單

飯店開業前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，在制定酒店各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：

1.本酒店的建築特點。

采購的物品種類和數量與建築的特點有著密切的關系。例如，客房樓層通常需配置工作車，但對於某些別墅式建築的客房樓層，工作車就無法發揮作用；再者，某些清潔設備的配置數量，與樓層的客房數量直接相關，對於每層樓有18—20間左右客房的飯店，客房部經理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外，客房部某些設備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關業務量有關。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進按摩間的門口，等等

2.行業標准。

國家旅遊局發布了「星級飯店客房用品質量與配備要求」的行業標准，它是客房部經理們制定采購清單的主要依據。

3.本飯店的設計標准及目標市場定位。

酒店管理人員應從本酒店的實際出發，根據設計的星級標准，參照國家行業標准製作清單，同時還應根據本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的需求，對就餐環境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。

4.行業發展趨勢。

酒店管理人員應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過於傳統和保守。例如，飯店根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情況。

在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標准。

(四)協助采購

酒店各部門經理雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對各部的開業及開業後的運營工作影響較大，因此，酒店各部門經理應密切關注並適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設計與製作

酒店各部門參與制服的設計與製作，是飯店行業的慣例，同時，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力。

(六)編寫酒店各部工作手冊

工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

酒店各部門的員工招聘與培訓，需由人事部和酒店各部門經理共同負責。在員工招聘過程中，人事部根據酒店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而酒店各部門經理則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務，酒店各部門經理需從本飯店的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，並確保培訓丁作達到預期的效果。

(八)建立酒店各部門財產檔案

開業前，即開始建立酒店各部門的財產檔案，對日後酒店各部門門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會。

(九)跟進酒店裝飾工程進度並參與酒店各部門驗收

酒店各部門的驗收，一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質量達到飯店所要求的標准。酒店各部門在參與驗收前，應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門驗收檢查表，並對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收後，部門要留存一份檢查表，以便日後的跟蹤檢查。

計劃方案 篇2

一、自我分析

本人20xx年9月開始從事教育教學工作，最初擔任數學教學工作，07年3月起一直擔任小學語文教學工作和班主任工作，熱愛教育教學工作。

（一）自身優勢

1、熱衷教師職業、熱愛學生，有較強的責任感和進取心。

2、謙虛好學，不斷進取，能夠勝任小學階段的語文、數學、英語教學工作。

3、對不斷完善、更新的教育理念有著較強的適應能力；能夠正確處理與同事、學生和家長的關系，能夠有條理地處理班級事物。

（二）自身不足：

1、由於從教時間較短，教育、教學經驗不足。

2、班級管理經驗和教育學生的藝術有待提高。

二、成長計劃

面對素質教育和新課程改革，我認識到在當今這個科技迅速發展、社會不斷進步的時代，「學習」對於一名教師的重要性和緊迫性。只有不斷地學習才能適應新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀，才能適應時代對於新教師的要求。因此，我將在今後的教育教學中努力朝著這個目標奮斗，做一名走在時代前列的「學習型的教師」。新世紀教育工作者應具備最先進的教育理念及課堂駕馭的能力，向40分鍾要質量，提高教育、教學質量。因此我制定如下計劃：

1、不斷學習新課程標准，領會「課改」精神，並付諸實踐，在實踐中不斷思考，提高課堂教學質量。

2、認真撰寫教學札記，寫好教學反思。

3、虛心向同行學習，向名師學習。

4、不斷更新知識，了解孩子的發展規律，與時俱進。

5、不斷提高教育能力。包括全面了解學生的能力、正確評價學生的能力、轉化後進生的能力、指導學生與人交往的能力等。

6、提高教科研能力。重點在作文教學、閱讀教學和班級管理方面作一些探索性的嘗試。

三、目標的達成措施

1、養成及時反思和勤於積累的習慣。有意識、有計劃地閱讀一些名篇佳作。

2、認真備課，上好每一堂課，把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。認真參加每一次教研室組織的活動，認真思考並虛心學習。

3、進一步提高自己利用現代化教育教學手段的能力，力爭每課都有自己親自製作的高效實用的多媒體課件；

4、在班級管理方面多下功夫，經常到班，及時處理好班內的事務，組織好每一次班級活動。

5、通過和學生談心、座談、活動等形式增加對學生的了解，通過家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的了解。

6、通過一些現代教育手段，如網路教育、遠程教育等，認真觀摩名家的示範課，認真學習，並付諸實踐，不斷提高自己的專業技能。

7、認真參加中小學繼續教育學習和教育部門、學校組織的各種學習、培訓。

計劃方案 篇3

指導思想：

以黨的十六大精神為指導，教育引導廣大少年兒童為實現十六大提出的全面建設小康社會宏偉目標做好全面准備，不斷提高自身素質，從我做起，共同構建合諧社會。

工作內容

一、加強隊組織建設

健全中隊、小隊組織，強化小隊組織機能。小隊就像是築成萬里長城的長磚，是少先隊組織的基本單位，而且小隊活動方便、靈活，受時間、地點的影響小，所以要搞好隊的工作，一定要緊緊抓住小隊的工作，調動小隊活動的主動性、積極性，開發小隊活動的廣闊天地。

充分利用好每周一次的班會時間，以中隊為單位進行各種隊活動，以有主題的安全學習、讀書、主題討論類活動和創新實踐類活動為主，活動要主題明確、有針對性，要面向全體隊員，調動學生的積極性，切實提高學生的安全意識、主人翁意識，號召學生從小事做起，從自己做起，帶動家人、鄰居，為如建設合諧社會奉獻一份力量。

二、繼續開展中華傳統美德傳承教育活動。

本學期我們將開展中華傳統美德教育，利用讀書時間讓學生閱讀中華傳統美德故事，通過學生搜集信息、自悟、自學、講解、討論的形式，以學生們自覺、自醒為主，激發學生對中華悠久歷史的熱愛，對歷史人物的敬愛，從中油然而生一種效仿古人的迫切要求，來達到教育目的。

同時繼續加強對學生日常生活、學習、社會交往的良好習慣的養成教育，通過學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》來規范學生言行舉止，並通過紅旗評比活動來督促、檢查學生們的執行結果。

三、做好德育差生的轉化工作。

四年級是小學階段的一個分水嶺，學習上如此，在品質形成、道德規范的形成上亦是如此。所以在這個學期對德育差生的教育上我一點要做到「真心、耐心、愛心」，讓學生感受到我對他的尊重、關心和愛護。遇事要認真了解，耐心說服教育，隨時跟蹤研究，最大限度的改變德育差生，用隊組織的大家庭溫暖他，用愛心去感化他。

具體工作安排：

三月份：學雷鋒活動月

四月份：祭掃烈士墓，舉行《尋找烈士的足跡》故事收集活動。

五月份：與爸爸媽媽一起勞動

六月份：開開心心過「六一」活動

三年二班 周麗

xx年-3-12

計劃方案 篇4

1熟悉所有區域的設計藍圖並實地察看

2了解包房的數量、類別，確認各類包房方位等

3了解ktv其它配套設施的配置，KTV開業前。

4了解有關的訂單與現有財產的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)

5設計部門組織機構、確定人員編制

6寫出部門各崗位的職責說明

7按照KTV的設計要求，確定包房的布置標准

8決定有哪些工作項目要採用外包的形式，如：蟲害控制，外牆及窗戶清洗，對這些項目進行相應的投標及談判

9選擇制服的用料和式樣

10選擇KTV包房傢具的式樣，檢查是否有必需的傢具、設備被遺漏

11選擇KTV用品及設備

12與KTV供應商聯系，核定交貨日期

13核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業前員工培訓計劃

14確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位，並與總經理及相關部門商定開業前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序

15與清潔用品供應商聯系，使其至少能在開業前一個月將所有必需品供應到位，

16制定KTV運轉制度

17落實後勤保障系統，落實員工招聘事宜

18准備一份包房檢查驗收單，以供包房驗收時使用

19實施開業前員工培訓計劃

20對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養計劃和程序進行復審

21核定所有包房的交付、接收日期

22准備足夠的清潔用品，供開業前清潔使用。

23與總經理及相關部門一起重新審定有關傢具、設備的數量和質量，做出確認和修改。

24按清單與工程負責人一起驗收包房，確保每一間房都符合標准

25著手准備包房的第一次清潔工作

26確定開業方案及日期、確定觀禮嘉賓名單

27開始逐個打掃包房、配備用品.

28對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今後營業中的最佳洗滌方法

29按照工程交付計劃，會同工程負責人逐個驗收和催交有關區域和項目

30開始清掃後台區域和其它公共區域

31經常檢查物資的到位情況

32確保采購物品全部到位

33確保KTV設施、設備運行良好

34 KTV所有培訓工作基本完成

35確保包房符合開業標准

36落實開業方案

計劃方案 篇5

**年是我局包扶鉛山縣虹橋鄉森源村的第四年，也是四年扶貧工作的驗收之年。為做好**年的包村幫扶工作，包扶工作組在局包扶工作領導小組和虹橋鄉黨委的領導下，按照贛辦字[**]**號文件要求和**—**年局包扶工作規劃，通過實地調研和分析，結合森源村現實條件，制定**年度包扶工作計劃。

一、進一步完善班子建設，加強組織保障

1、加強村班子建設。深入開展「三級聯創」活動，按照「五個好」的要求，在村級班子配備齊全的基礎上，協助鄉黨委加強村班子建設，培養村組後備幹部，為村組正常、有序、有效地運轉留下一個好班子，更好地發揮村「兩委」班子的先鋒模範作用。

2、協助村黨支部做好村組幹部、黨員隊伍建設工作。全面推進「三培兩帶」工程，及時發現帶頭致富、返鄉創業典型人物，把他們培養成黨員、培養成村組幹部，帶領群眾共同致富。做好有計劃地發展新黨員工作，不斷加強黨員幹部的學習教育。

二、進一步完善基礎設施建設，切實做好幾件實事

1、做好新農村建設維護工作。森源村有5個自然村，已經有4個自然村實施了新農村建設工程，但因缺乏必要的管理和維護，基礎設施已部分損壞。將協助村組多渠道籌措資金，以考家源為重點，開展新農村基礎設施建設維護工作，形成長期維護的體制機制。

2、完成希望小學基礎設施建設工作，改善學校教學條件。去年已建成建築面積170平米左右的宿舍、食堂，今年五月底完成後續工作，解決教師食宿問題。今年將平整小學操場，修建一個籃球場，解決學生體育活動場所的實際困難；建立升旗台，便於開展愛國主義教育；還將對校園環境加以美化綠化，切實改善教學環境。局團委今年將在小學成立青少年活動中心，添置電教設備，購買學生用書、體育用具，豐富學生課餘生活。

3、完善村級衛生所、文化站的配套設施及功能建設。完善村級衛生所醫療裝備、硬體設施等方面的建設，提高村級衛生所日常診療能力，改善農民的就醫環境。健全圖書室，豐富文學、農技等方面的圖像資料，豐富群眾的精神文化生活，定期發布創業、就業、農技、市場等信息。

三、調整產業結構，拓寬致富道路，幫助村組發展經濟，幫助村民提高收入

1、做好項目引進的配套工作。鉛山縣天鑫綠化責任有限公司在山林開發1300畝的基礎上，今年將增加800畝的山林開發，將協助村組為引進項目做好相關配套工作。

2、在調研的基礎上，認真做好農民創業致富工作。認真做好扶助返鄉人員在家待業、選擇項目創業、多種形式就業的具體工作。鼓勵開辦家庭工廠進行來料加工，幫扶其擴大規模及其他創業活動，有效安置農村剩餘勞動力，增加農民收入。

3、鼓勵農戶進行養殖種植等生產活動，開展農戶互助工作。對致富典型進行獎勵，充分發揮扶助、獎勵、推廣創業脫貧典型的示範作用，幫助擴大規模。同時，要求受表彰的`致富典型對貧困戶開展「1+1」模式進行幫扶工作，增強貧困戶脫貧致富的造血功能，尋求脫貧致富新渠道。

4、壯大村民集體經濟，實現村辦經濟零的突破。投入資金組建村集體經濟實體，成立農民專業合作社，堅持「因地制宜、分類指導、積極發展、逐步規范」的方針，按市場經濟規律和農民意願辦事，採取村控加農戶的合作形式，開展大棚蔬菜優勢產業培育發展，積極推進合作社規范化建設。

四、提高農民和村組素質，推進新農村建設和諧發展

1、協助做好新農村建設的管理工作。以「政府主導，社會參與、幹部服務、群眾主體」的思路為指導，充分發揮村民群眾的主體作用，以淳樸的民風為推動力，協助縣、鄉、村做好新農村建設的管理服務工作。

2、努力提高村組幹部和黨員幹部隊伍素質。尋找合適的機會組織村幹部、村民組長、黨員代表外出學習考察，學習農村脫貧致富、新農村建設的先進經驗。

3、推進農村和諧社會建設。切實關心貧困群眾生產生活，春節期間組織對貧困戶進行走訪慰問，給予一定的救濟和幫助。在村民中大力倡導文明、科學、健康的生活方式，開展創建和諧村組、和諧家庭以及一些農民喜聞樂見的活動，加強與外出務工人員的聯系，形成良好的和諧氛圍。加強對村民進行黨的方針政策、法律知識、思想道德和科技文化教育，開展社會治安綜合治理，扎實推進社會主義精神文明建設。

五、加強自身建設，提高包扶工作能力

1、工作組要繼續加強學習，深刻領會中央、省委有關包村扶貧工作的政策文件精神，全面提高自身素質，增強包扶工作能力。

2、工作組要按照局有關包扶工作組的工作、學習、考勤等各項制度，加強自身監督和檢查，進一步轉變工作作風，自覺樹立良好形象。

3、工作組要認真整理扶貧工作材料，總結經驗，為爭創全省扶貧先進單位做好相關工作。

計劃方案 篇6

今年有幸分配到xx小學，並擔任一年級一班的體育教師，雖然覺得壓力很大,但在我的內心同時也產生了動力,所以我不怕苦,力爭把這個四個班的體育搞好,為此我制定了一個計劃。計劃如下：

第一 ，在業務水平上。由於我剛剛走上工作崗位,和老教師比起來缺少實際教學經驗.在教材理解方面會存在一些疑問,也不十分了解學生,所以,我會積極向老教師們尤其是董海秀老師學習,探討,來豐富自己對業務水平的知識滲透。

第二 ，在知識蘊涵量上.雖然是本科生，但自己的知識含量，特別是低年級教學方面的知識遠遠不夠,俗話說:學海無涯,因此，在日常生活中要處處留心，不斷反思與積累教學方面的心得與見解。勤於學習,樹立終身學習的觀念。

他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金.學習,可以使我們了解前人和他人,了解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的生成.所以,我覺得要做到三學。

(1)堅持不懈地學.活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學.要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論,教育學理論和各種專業知識,增強自己的理論積淀;也要在無字處學習,學習他人高尚的師德修養,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的，我認為不論從事什麼工作，都要盡心盡力，都要為學生著想，要努力工作，應當兢兢業業，忘我的工作。

(3)廣泛地學.廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識,技能,不斷構建,豐富自己的知識結構。

三、教學工作上，我將積極熟悉教材，不懂就問，虛心向老教師請教，學習他們的經驗，從而內華和提升自己，積極參加教研活動，認真學習《新課標》，領會新的教學理念，轉變角色，把微笑帶進課堂，注重學生的全面發展。認真，耐心的教好每一個學生，上好每一節課使我在以後的教學過程中能做到揚長避短，爭取一次比一次有進步，以夯實基礎。認真工作，計劃的工作按時做，臨時的工作及時做，力爭在實踐中不斷提高和不斷走向成熟;時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作.在教學方法的改革探索中，我將積極發揮學生的主體能動性，改變以往傳統式的教學方式。使自己更適應教育改革的大潮流。

第三， 學生才是我事業中的主角.由於我要面對的是小學一年級的孩子他們有其特有的個性習慣,這還需教師來耐心調教,所以工作方法上,也應如同當今的教育改革理念一樣,用新的教育理念去教育學生,爭取改變以往的傳統教育方法.逐步對學生進行滲透德育教育。

第四， 協調家長的配合，與家長協力共同教育好每一個孩子。家長是孩子的第一任老師，家長對孩子的影響隨處可見。

綜上所述是我在新學期的工作,學習計劃制定的雖然簡單了一些,但我個人認為,有很多事情與問題是在工作過程中產生的,並要在工作中進行解決的,在工作計劃中不一定十分全面的寫進去.所以,唯有努力才是做好工作與解決問題的最好方法.對於我現有的工作,我會很珍惜,也有信心把它干好,力爭發揮最高水平,把體育教學貫穿到底.同時也謝謝各位領導對我的信任。

F. 酒店制服裙子太窄上樓梯不方便怎麼辦

裡面多穿

G. 塔城最好的精品酒店設計公司都有哪些

設計可以去紅專設計公司，每一個都能夠都獲得客戶的喜愛。

H. 反向旅遊興起，為什麼年輕人口味變了

反向旅遊興起，主要是由於當今社會人民生活水平的提高，旅遊的人越來越多。每到假期景點都人山人海。反向旅遊的出現對於社會而言是一個好的現象，這能夠讓旅遊資源最大限度得到利用，也緩解了假期熱門景點的壓力。

越來越多的年輕人，不再扎堆前往熱門旅遊城市，而是選擇「反向旅遊」，其實也不奇怪。那些熱門的旅遊城市、景點，在節假日期間，往往都是人山人海。一方面，遊客太多容易降低旅遊體驗，比如長時間排隊、堵到走不動路等；另一方面，隨著需求暴漲，餐飲、住宿、機票等費用水漲船高，去熱門旅遊城市「淺」玩一下，可能就要花掉一個月的工資。與此同時，現在的互聯網十分發達，各種種草平台一傳十、十傳百，一些值得遊玩的小眾城市、景點同樣能夠成功出圈。可以說是「酒香不怕巷子深」，冷門旅遊目的地的能見度在不斷提升。對很多年輕人來說，與其花大價錢去熱門目的地「添堵」，不如到這些小眾地區，不僅成本更低，還更清凈休閑，更愜意。

而且沒有過度開發、過度商業化的狀態，能讓遊客從其中體驗到原生態的味道。所以，年輕人告別扎堆，帶動「反向旅遊」興起，並不是壞事。至少，它意味著人們的旅遊選擇更多元化了，可以有一條更有性價比的旅遊路徑選擇。這種多元化、性價比，其實能為旅遊消費市場撬動更多的增量。更重要的是，「反向旅遊」對一些熱門旅遊目的地的分流，還能夠倒逼其提升景區的服務水平和運營能力，而不是躺在自然資源上坐地收錢。比如不少網友就提到，一些傳統的熱門景區，被過度地商業開發，並且基本上被開發得千篇一律，尤其是像各地的一些「古鎮」，賣的都是同樣的美食小吃、同樣的文創產品，缺少本地特色。

反倒是那些冷門景點，保留著足夠多的本地風貌和特色，沒有被過度商業化，沒有如出一轍的美食小吃，沒有貴到離譜的物價，它們能給遊客帶來更加良好的旅遊體驗。可以這樣說，「反向旅遊」代表的旅遊市場的新變化，意味著互聯網種草時代，年輕人不再盲目從眾扎堆，而是對旅遊體驗、遊玩品質，有了更高的要求。因此，旅遊市場也應該加快優質產品的供給，尤其是一些傳統的熱門景區，應該將服務和體驗不斷升級。

I. 酒店工服

酒店工服分為很多的種類，所以也有很多種款式，經典的款式永遠是西服，最不流行的款式就是那些曇花一現主流款式。

酒店工服 包含：酒店制服、餐廳制服、保潔制服、廚師制服等四大類。酒店制服包括：門童/行李/禮賓服裝、保安服裝、前台接待收銀服裝、迎賓/咨客服裝、餐飲部門服裝、客房/保潔服裝、西服/襯衫、工程服裝。餐廳服裝包括：中式餐廳服裝、日式餐廳服裝、美式餐廳服裝。廚師服裝包括：廚師長服裝/廚師服裝。酒店工服屬於酒店的門面，所以一定要選擇品質優良的服裝，樣式不要選擇華而不實的款式，要選擇大氣優雅的。

北京金剪子服裝有限公司是集工作服設計、生產、銷售為一體的大型酒店制服生產廠家，企業致力於時尚職業裝、高檔西裝、酒店服飾、校服的生產，與此同時，北京金剪子以其獨特的設計、精良的用料、新穎的款式、精細的做工、安全的品質、完善的售後而暢銷全國，在業界獲得了良好的口碑。