人們對童裝批發的嗜好逐漸增強,做童裝好比女裝市場好。
雖然女裝的市場需求量大,但是由於市場競爭過於激烈,女裝生意已經很難做了,因此不建議現在開女裝店。
最近幾年,有不少知名的服裝品牌都開始布局童裝業務,這也間接說明了童裝市場正在成為一個香餑餑。作為服裝個體戶也應該跟上時代的步伐,不要墨守成規,只有緊隨時代潮流的人才能生存下來。
(1)小楊童裝批發怎麼樣擴展閱讀:
童裝市場的缺陷:
在琳琅滿目的服裝市場中,我國童裝市場卻舉步維艱,發展緩慢,處於一個尷尬的境地。這當中有國內的經濟環境方面的原因,但國內童裝批發自身的原因是根本。
中國國內童裝質量較差,根據國家技術監督局1997年對我國童裝64家生產企業生產的69種產品進行的抽查結果顯示,童裝產品的合格率為78.26%。
質量較差的產品具體表現在:無商標、無中文標識、無號型標志,縫制質量差,理化性能差,外觀不整潔等,我國的童裝批發業還未形成的一個理性的品牌時代,還處於一個發展中謀求出路的探索狀態。
B. 姚創集團董事長是小楊嫂嗎
不是
姚創集團董事長不是小楊嫂。 姚創集團董事長是姚傳強。上海姚創實業有限公司,成立於2008年,位於上海市,是一家以從事批發業為主的企業,其公司的董事長為姚傳強,並於2016年12月24日暫停營業。
C. 小店面適合做什麼
小店面適合做什麼
小店面適合做什麼,小本生意要起早貪黑,賺的都是辛苦錢,還要承擔一定的風險,所以很多人就望而卻步了,但是還是有人想創業,那麼小店面就是一個不錯的選擇,以下分享小店面適合做什麼?
1、奶茶店
說到小門面生意,不得不提的就是奶茶店了,大街上奶茶店非常多,生意也很不錯,而且這些奶茶店店鋪都不大,十幾平米就完全夠用了,畢竟一般來買奶茶的顧客都是隨買隨走,店鋪弄得太大一個增加成本,二個實在是有點浪費。另外,奶茶是現在年輕人都喜歡喝的,市場需求很大,如果經營一家時尚有特色的奶茶店,發展前景是很不錯的。
2、包子店
小門面生意里,包子店也是一個不賴的選擇,十平米內就可以開店,大大節省了店面成本,增加了利潤空間。而且本身人們對包子美食就有著不一樣的情愫,不管是早餐還是中餐晚餐,很多人都有吃包子的習慣,特別是一些北方人,都是以麵食為主,一年四季吃包子都不會膩。包子店的市場前景大,在合適的位置開一家獨有特色的包子店,不愁掙不到錢。
3、牆紙店
買房的人越來越多,裝修行業的發展變得更加火熱。其中牆紙就是人們裝修過程中必然會使用到的,牆紙的安裝簡單、易擦洗、壽命長,有著很大的市場需求,想要創業的話,開一家專門賣牆紙的店是很不錯的。牆紙店店面面積無需太大,將各種風格的牆紙利用卷示陳列的方式供顧客挑選,節省了店面空間,經營起來也很簡單。
4、童裝店
童裝市場廣闊無垠,這是一個能夠獲取財富的行業。畢竟現在的家長在孩子穿著打扮上都是格外講究的,給孩子買衣服也很頻繁。想做小門面生意,選擇開一家精緻的潮流童裝店是再合適不過的,投資不大,但只要童裝款式新穎,質量有保證,生意很好做。
其實適合小門面經營的項目有很多,具體的要做什麼除了得結合市場之外,還得看創業者自身的興趣和資源,綜合衡量選擇一個真正適合自己的來經營才是更穩妥的,成功的希望也會更大。
1、外賣店
門店面積小,可以做外賣店,不需要太多的桌椅,一兩張桌子和幾張椅子就差不多了,也不需要做收銀台,這樣就能節省很多空間,也不用洗盤子,節省了請洗碗工的錢,比如湖南米粉、火將螺螄粉、桂林米粉、煎餅果子、山東煎餅等小吃店的生意就不錯。
2、花店
花店就主要是擺放位置需要注意一點,因為花草有喜陰喜陽的習性,通常按位置擺放問題不大,花店佔用的空間也不大,建議比較喜歡養植物的朋友開,有興趣就會更好照料這些花花草草呀,要是再學習一些插花技巧和花束包裝,店鋪生意會更好呢。
3、蛋糕店
蛋糕這些甜點在家就可以做,可想而知蛋糕店是不需要多大的地方的,也不需要很多人手,一般10-20平方米大小的店鋪就OK,布置一個大桌子放置原料,再准備一個小冰箱,因為有些冰淇淋蛋糕和蛋糕胚這些東西需要冷藏,不然的話就會融化,或者腐壞。
4、服裝定製
服裝這一塊主要是樣品,店鋪面積有限,可以設置櫃台擺放布料、常規用具、較少的模特樣品,多拍攝一些照片存檔,方便顧客看樣式。條件允許的話,服裝定製店鋪還是稍微比前面介紹的三個店鋪要大一些比較好,會比較方便裁縫給顧客量體裁衣。
對於小門面來說,有些人選擇小飾品,他們認為只要通過自己的打拚,將生活條件改善了,就很滿足。其實,善於滿足也是一種幸福。相比小吃來說,非餐飲賺的會比餐飲少。因此,如果你有事業心,想要賺錢多的話建議投資小吃行業。小楊生煎是個不錯的選擇。
小楊生煎的特色在哪裡?
為了保證食品的'安全與質量保證,我們有屬於自己的中央廚房,每一道程序都是嚴格把關、天天檢測,每一天的食材都是統一由小楊生煎的冷凍車配送至每一家餐廳。保證了新鮮、安全,吃的放心,吃的開心!
小楊生煎的食材都是精心挑選,只選國家檢測檢驗機構認可的大品牌放心豬肉。而且我們的豬肉含有豐富的膠原蛋白,女孩子吃了不用擔心會胖,還會美容養顏,湯汁也是豐富美味無比。
小楊生煎的加盟優勢?
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平價消費,人氣小吃,消費持續穩定,合作開店更穩定。投資小楊生煎包美食加盟項目,總部專業研發團隊,新品不斷,店內新鮮感不斷,店內客源不斷。多種合作模式,檔口店、直營店、標准店、區域代理等多種合作模式!小楊生煎加盟,開店靈活度高,操作簡單,誰都能做到輕松立店,實現無憂創富。
小楊生煎的加盟流程是什麼?
投資者以電話、傳真、網上留言等方式向總部專業的投資顧問咨詢相關合作事項,索取有關資料。投資者到總部所在地進行項目考察,並與總部工作人員進行業務交流。總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格。雙方確認考察結果無爭議,正式簽訂合同。
投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關的費用。總部安排投資者進行技術培訓,培訓合格後頒發授權銅牌。總部為加盟者提供裝修指導,與設計指導。總部持續關注加盟者的經營情況,並給予經營指導與幫助。
D. 上海小楊生煎制動爐子哪裡賣,
上海市浦東新區城南路。上海小楊生煎制動爐子價格實惠,是很好的家用電器。可以在上海市浦東新區城南路的吉祥如意廚房用品批發點進行購買。該批發店位置優秀,周圍交通便利環境優美,是很好的。
E. 做童裝好還是做女裝好
他在銀基沒有找到合適的檔口,現在簽的是一個二線街道,附近居民較多,有四、五家女裝專賣店,對面是七匹狼專賣店,還有一個童裝店,距離很近,也是一樣的面積。第一期服裝創業培訓班的學員,來自河南鄭州的夏先生,他的家族成員都是做服裝的,包括加工和批發,唯獨他沒有做。他初始的規劃是年後投資40萬元做童裝的省代。第一期培訓開班的時候春運還沒有過,夏先生是買站票到廣州,然後轉車到深圳參加學習的。培訓結束後一周的時間內,夏先生就簽了一個50平方米的臨街店面。在這期的學員當中,已經在做服裝的佔到小半,准備做服裝的佔到大半。佛山的李小姐當時的店鋪正在裝修當中;布料供應商常先生在培訓最後一天到廣州大學城買下了一個店面;早注冊了公司准備做淘寶網店的申先生則利用考察的機會,采購了不少服裝,即在培訓期間就著手公司開張了。常先生和申先生的動作夠快的了。不過,與來自上海小王和小楊相比,他們在培訓結束後就開始找店面,找十多天沒找著,夏先生的速度也算快的了。夏先生正在尋找合作的女裝或童裝品牌,問我有什麼建議。他在銀基沒有找到合適的檔口,現在簽的是一個二線街道,附近居民較多,有四、五家女裝專賣店,對面是七匹狼專賣店,還有一個童裝店,距離很近,也是一樣的面積。批發市場的檔口沒有合適的,他只能從零售做起了。銀基一般是春節前後才有檔口出租,所以,夏先生打算明年春節期間再找合適的檔口做批發。夏先生的店面馬上就要裝修了,現在他考慮的是做童裝好還是做女裝好。店鋪的旁邊有一個童裝「愛兒樂」的品牌專賣店,開業兩年了。但目前看來,旁邊的品牌女裝店更多,生意也不錯。服裝店鋪總的情況是這樣,女裝屬於扎堆,童裝只有一個,男裝品牌兩個。我問夏先生更想做什麼,他說這個問題,他現在都不知道答案。半個小時之後,我給夏先生留言:第一,你跟童裝店倒底有多近?如果十分近的話,可以考慮童裝;第二,比較女裝和童裝的貨源優勢,哪一種更有優勢?第三,決定做童裝的話,考慮幾個品牌+大路貨的模式。第四,決定做女裝的話,定位要進一步細化,包括散貨、品牌、貼牌,還有檔次等。優勢貨源的持續供給,也是定位的一個重要因素。
F. 做童裝好還是做女裝好
他在銀基沒有找到合適的檔口,現在簽的是一個二線街道,附近居民較多,有四、五家女裝專賣店,對面是七匹狼專賣店,還有一個童裝店,距離很近,也是一樣的面積。第一期服裝創業培訓班的學員,來自河南鄭州的夏先生,他的家族成員都是做服裝的,包括加工和批發,唯獨他沒有做。他初始的規劃是年後投資40萬元做童裝的省代。第一期培訓開班的時候春運還沒有過,夏先生是買站票到廣州,然後轉車到深圳參加學習的。培訓結束後一周的時間內,夏先生就簽了一個50平方米的臨街店面。在這期的學員當中,已經在做服裝的佔到小半,准備做服裝的佔到大半。佛山的李小姐當時的店鋪正在裝修當中;布料供應商常先生在培訓最後一天到廣州大學城買下了一個店面;早注冊了公司准備做淘寶網店的申先生則利用考察的機會,采購了不少服裝,即在培訓期間就著手公司開張了。常先生和申先生的動作夠快的了。不過,與來自上海小王和小楊相比,他們在培訓結束後就開始找店面,找十多天沒找著,夏先生的速度也算快的了。夏先生正在尋找合作的女裝或童裝品牌,問我有什麼建議。他在銀基沒有找到合適的檔口,現在簽的是一個二線街道,附近居民較多,有四、五家女裝專賣店,對面是七匹狼專賣店,還有一個童裝店,距離很近,也是一樣的面積。批發市場的檔口沒有合適的,他只能從零售做起了。銀基一般是春節前後才有檔口出租,所以,夏先生打算明年春節期間再找合適的檔口做批發。夏先生的店面馬上就要裝修了,現在他考慮的是做童裝好還是做女裝好。店鋪的旁邊有一個童裝「愛兒樂」的品牌專賣店,開業兩年了。但目前看來,旁邊的品牌女裝店更多,生意也不錯。服裝店鋪總的情況是這樣,女裝屬於扎堆,童裝只有一個,男裝品牌兩個。我問夏先生更想做什麼,他說這個問題,他現在都不知道答案。半個小時之後,我給夏先生留言:第一,你跟童裝店倒底有多近?如果十分近的話,可以考慮童裝;第二,比較女裝和童裝的貨源優勢,哪一種更有優勢?第三,決定做童裝的話,考慮幾個品牌+大路貨的模式。第四,決定做女裝的話,定位要進一步細化,包括散貨、品牌、貼牌,還有檔次等。優勢貨源的持續供給,也是定位的一個重要因素。