1.首先是服裝批發市場進貨,這是最常見的進貨渠道,廣州深圳是一級市場,這是資源最多的地方,有條件的朋友可以好好的去這里考察。杭州四季青是二級市場,杭派有自己的特色,分類也細,海寧皮草,濮院針織,平湖羽絨服,柯橋面料市場等等。但是很多檔口的貨都是廣州炒來的。經驗要充分。上海七浦有些檔口做歐貨做的很精,這和上海本身的產業能力有關系。但是批發價趨向零售價的趨勢太嚴重,如果你不是做高端,你的利潤可能會不夠。至於成都,鄭州一類的批發市場,盡量的突圍出來,這不是長久之地。
2.其次是廠家進貨,這是一種非常有競爭力的進貨渠道。廠家進貨也是一個常見的渠道,去廠家進貨,可以拿到更低的進貨價,但是很多的代工廠一次進貨數量和金額通常會要求會比較高,增加了經營風險。就如老鄭的服裝廠,如果來拿尾單一次不拿個幾百件走,老鄭是不會理你的,因為資源有限,想要外貿,品牌尾單的販子從冬天就開始在老鄭廠里蹲點了.(當然,服裝圈社群內的群友,你們過來可以隨便拿量)
開服裝實體店或者自己有多個店鋪的可以考慮,最好是能有朋友或者自己直接就是在廠家有關系的,這樣進貨就沒有任何問題了,還可以最大限度降低風險.
3.還有是外貿產品或OEM產品,目前許多工廠在外貿訂單之外的剩餘產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理,價格通常十分低廉,這是一個不錯的進貨渠道。但此類信息不是到處有,需要有非常廣泛的人脈。
4.這里延伸一點,隨著電商化,服裝微商市場的打開,有很多給工廠下單自己招代理加盟分貨的公司,個人也越來越多.常見的就是奢侈品仿單,輕奢品牌仿單,網紅款式仿單等等。
5.買入庫存積壓或清倉處理產品也是一種非常好的進貨渠道因為急於處理,這類商品的價格通常是極低的,如果你有足夠的侃價能力,可以用一個極低的價格吃下,然而轉到網上銷售,利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以,你要經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。
B. 新手首次批發服裝,請行家談下經驗!急!
作為新手一到服裝批發市場,看到密密麻麻的店鋪一家挨著一家,到處都是人頭攢動,心裡的目標感就會迷失,不像經常進貨的人,一到地兒就熟門熟路,找幾家自己經常拿貨的主,砍砍價再逛逛有沒有看中的衣服拿幾件就滿載而歸了。
你看到在服裝批發市場繞來繞去,這兒看看那兒看看,也沒拿貨的八九不離十就是剛去批發的新手無疑了。今天女裝網小編就來和大家聊一聊關於去服裝市場批發該做哪些准備工作!
常見誤區避坑問答
1. 一定要所謂好看的款?
不要好看,只要好賺。好看的貨,在歐洲,不在廣州。重點看估計能賣多少錢。
2. 一定要拿自己喜歡的款?
不要光挑自己喜歡的,要挑多數人都接受的。不是自己穿,要有生意頭腦.自己賺了錢,大把好東西穿。
3.貨的好看比供應商重要?
供應商是最好的,但貨不是最漂亮的。
4.我有品位,這些貨看起來不怎麼樣?
除非你做國際名牌。太有品位的老闆,會死得很難看的。太有品位的妹妹,通常賠錢賺吆喝。
5.路費太貴,多拿點,攤平費用?
什麼年代了?搞清楚編號,方便補貨就好了,電話電腦多用用。
6.我客源少,要天天新款?
保持一定的風格很重要,擴大客源是根本。如果只圍著幾個熟客轉,你會貨越壓越多,客越來越少。店裡亂七八糟,斷碼貨比比皆是。
好銷的款,爭取多賣,這是市場肯定了的貨,消費者買後滿意度高,做熟客的機會大增,反而新貨有新貨的風險。
好賣的貨,我下手重通常會拿幾十件。時常檢查碼數是否需要補齊,要不要增加顏色。
7.我經常給電話,只補一兩件,供應商會不會瞧不起?
放心,好的供應商會欣賞你的謹慎的。至少,你不會給他帶來大麻煩。如果你致電要退貨20件30件,他才煩。
8.供應商有些過分的要求,我能拒絕嗎?
拒絕,是商人的特質,就是保障自己的利益.。你是商人嗎?我是一個批發商,我尊重有分量的對手。
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C. 服裝批發商要怎麼做
1、首先,做服裝這一行,服裝的質量是第一位的
質量第一,這是無可厚非的,因為在任何一個行業質量都是是否能談成這樁生意的根本。無論是外貿公司,還是最終的取購商,講的在確切一些,就是生意雙方,也就是你我,需求的服裝首先是好質量的,這必須是企業供應商用心去抓的核心問題。
2、在交貨時,這個環節也是非常重要的
例如:我是做網路版女裝批發的,采購商告訴我他們一部分是外貿公司,一部分是代理批發商和一些零售店主,當然有時候也會直接接一些外國的公司,假如不能及時交貨給他們的話他們有可能會延遲貨期,那麼這樣一來,甚至會損失不少。長此以往,他們的老客戶將會極大的流失,所以說作為一個合格的供應商或者更為優秀的服裝供應商,這一點是相當重要的。
3、另外一點就是必須得講誠信,無論是供貨商或是需求方這都是最重要的
無論你報的價格是多少,只要是報出去的價,不論是盈利或是虧損。一定要誠信的按質完成供貨任務,不能覺得過後吃虧,服裝貨品因此以次充好,這樣會潛意識里損失好的回頭客。特別是做服裝批發生意的,誠信原則非常重要,只有這樣才能很好的留住老顧客。
4、就是價格的問題,在以上三點都做好的情況下,我們必須在價格上取得優勢,價格不能太高利潤保持在貨款的5-10%左右就差不多了,否則將直接影響采購商的價格
每一行都有太多的供應商,一方供應價格太高就有能導致批發商去別的供應商那去,我們很有可能因為這一單生意而損失一個老的顧客。
5、最為重要的一點就是服務
網上批發,與傳統的批發比,沒有的季節的限定、沒有了季節的限定、更沒有了地域的限定,那麼我們究竟憑什麼和其他的供貨商來競爭。最關鍵最核心的就是服務。優質的、上乘的、超值的服務將會俘虜大多數消費者的心。