『壹』 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好,在這個孩子是一切的時代,每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的,童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的,但是同樣的童裝店,有的生意好,有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤?
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗,顧客進入店內感覺壓抑,會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受,那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比,至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉,可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率,銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷,就要勤換。每天都有一個新氣象,才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小,每家店都有主打產品,商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多,沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學,陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的,一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能,請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住,零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰,價簽使用不規范
想要健康發展,請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價,可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品,一定要讓顧客找到佔便宜的感覺,學習超市的打折方式,能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制,引入新品。新品上架注意:明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣,堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律,次數太少
記得,促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷,每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少,質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈,如果贈品質量再差,那就成負面宣傳了。
『貳』 賣童裝賺錢嗎利潤空間有多大
利潤有多大呢?大家都知道孩子的錢最好賺,所以,童裝類的項目最好做?那麼利潤有多大?小編現在就為大家介紹賣童裝店賺錢嗎,利潤有多大的相關信息。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?女人與孩子好賺 「投女所好」就能掘到商機,這絕對不是一句空話。賣童裝利潤大嗎?有關調查顯示,70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店,消費的主 力都是女性,這為創業者提供了寬廣的市場空間,只要洞察現代女性的消費心理,把握女性的消費脈搏,就能發現創業金礦。現在開童裝店賺錢嗎?而女性的消費很 大程度是為了他人消費,即為家庭成員消費。作為母親的女性,最關心的就是自己的孩子,童裝市場的消費正呈現大幅度增長,此時若介入童裝業,開一家童裝店,應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意,但卻是大有作為。 「現在的家庭多是獨生子女,每年還有1000多萬新生嬰兒,加上人們經濟水平也提高了,與二三十年前相比,已經沒有人願意再買布料為孩子做衣服 了,更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。」賣童裝利潤大嗎?林女士一邊整理衣服,一邊說,自己四十多歲了,又沒有什麼特別的專長,找一份滿意的工作是比較難的,倒不如自己開家小店做老闆,反正閑著也是閑著。現在開童裝店賺錢嗎?正是看中做童裝生意有發展前景,於是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面,做起了童裝批發。 走進林女士的店鋪,你會發現,這和大多數的小本創業者的店鋪差不多,20平方米大小的鋪子,沒有太過華麗的裝修。賣童裝利潤大嗎?與眾多的服裝 店擺設一樣,裡面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝,款式可為應有盡有。現在開童裝店賺錢嗎?林女士說,只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡,已經覺 得是一個好的開始,算是成功了一半了。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?艱難起步 林女士說,由於她的鋪子是在新開的童裝批發市場內,她剛進來做的時候,這里還只有很少的鋪子租出去,顧客也不多,顯得很冷清,但她始終相信這一市場還是有較好前景的,便堅持了下來。賣童裝利潤大嗎?「兩按一租」的入場費,還有鋪面租金,店面裝修,進貨成本,開個小店十萬八萬是少不了的。現在開童裝店賺錢嗎?努力經營了一年多,林女士的鋪子已經從原來的一間變成了兩間,目前她在批發商場的二樓和三樓各擁有一間鋪面,生意還是過得去的。由於是初試牛刀,為了節約成本,林女士只請了一個工人,兩間鋪子分別由她和丈夫看管。所以每逢有客人來提貨,夫妻倆就跑上跑下。而進貨的擔子,自然落在夫妻倆的身上,通常 要跑到東莞或深圳拿貨,樣樣事情可謂親力親為。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?擴大經營 經過一年多的經營,林女士發現,隨著市場的逐漸完善,店鋪的位置在生意經營之中顯得越來越重要。賣童裝利潤大嗎?她的第一家鋪子位於三樓,當時 屬於早期進場的業主,鋪租也比較便宜,因而就選擇了在三樓開業。後來裙樓又開設了負一層,競爭對手一下多了四分之一。現在開童裝店賺錢嗎?很多顧客逛完樓 下幾層,采購得也差不多了,很少有人再往三樓來,於是林女士決定把二樓的一家鋪子頂下來,爭取更多的生意。
『叄』 為什麼童裝在服裝加盟行業中最有發展前景
近年來,童裝行業發展速度一直領先於男裝與女裝,且增速差距逐漸呈現擴大態勢。2013年至2017年,國內童裝行業市場規模復合增長率達9.68%,超過男裝行業21.17pct,超過女裝行業17.54pct。根據預測,在童裝行業處於服裝生命周期成長階段的背景下,未來三年行業復合增長率仍將維持在14%左右,截止2020年將達到2665億元的市場規模。
生育鼓勵政策促使國內人口出生率加速上行,2013年至2017年,國內出生率由12.08‰逐步上升至12.43‰;國內0-14歲人群佔比也逐年增長,由2013年的16.4%增至2017年的16.78%,達2.33億人,較2016年新增1900萬。隨著「二胎熱潮」持續升溫,預計0-14歲人口數量仍將穩步上行,進而為兒童服飾需求奠定堅實的人口基礎。此外,童裝更新頻次較高且為剛性需求的特性,有利於童裝消費體量的加速增長。
國內童裝行業仍處於成長期,近四年市場規模復合增長率高達9.68%,截止2017年絕對量達到266億美元,已遠超他國並僅次於美國。然而國內童裝行業天花板卻遠遠未到:日、美、英三國的人均童裝消費支出分別達到57.8/98.2/117.4美元,國內卻僅為19.2美元,相比之下國內人均童裝消費支出仍有很大的提升空間。長期來看,隨著「二孩經濟」和「消費升級」紅利的釋放,國內童裝人均消費支出有望持續提升,進而帶動整體童裝消費體量增長,從需求端利好國內童裝上市公司。
童裝行業未來發展趨勢分析
我國童裝市場已進入快速成長期,但童裝企業規模普遍偏小,單個品牌的市場佔有率和競爭力有限。與此同時,消費需求的變化導致競爭成分日趨復雜,市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分,也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業大背景下,童裝企業必須要創新思維來迎接挑戰,深挖內功。
品牌格局逐漸形成。壟斷的全國性童裝品牌、強勢的區域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現。品牌從地域、檔次、風格類型等多層面形成梯隊模式。對此,童裝企業必須要精準定位,明確品牌發展方向。一線市場將以國內實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下,從而打破目前外來品牌在一線市場上獨領風騷的格局;二三線品牌將以獨具規模的本土大眾品牌或區域品牌為主;批發市場將出現品質精良、注重品牌形象的批發品牌。
企業運營和終端操作精益化。童裝企業要著力提高終端的快速反應能力和盈利能力。終端營銷模式呈現立體交叉態勢,不但包含百貨專櫃、商業街街邊店、超市店中店、多品牌集合店,還不斷涌現出「一站式」兒童商品購物生活館和體驗館。同時,電子商務也已成為主力銷售的手段。
品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費者互動,更通過動漫與卡通營銷、網路營銷、快時尚營銷、體驗營銷、定製營銷等整合營銷手段來進行品牌文化傳播,提升品牌形象力。童裝企業必須要整合優勢,多元化發展。
質量成為企業生存的根本。今後,童裝企業要更加主動地融入「低碳時代」,採用綠色的原、輔材料,努力讓童裝更環保、更健康,並主動研究兒童成長的生理、心理特徵,努力通過品牌和產品來詮釋兒童的需求。
高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業童裝銷售的重心,童裝銷售領先品牌的優勢不是很明顯,各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高,但在大型百貨商場中仍收到追捧。
最後,從童裝市場的消費受眾來看,主力軍主要由80後父母構成,而且未來幾年就會蔓延到90後父母。至此,典型的「6+1」家庭結構越來越多地出現。也就是說,目前的孩子俘獲了整個社會與家庭前所未有的高度重視,而童裝市場也由滿足基本穿著的實用型向追求時尚美觀的品牌化轉變。
『肆』 現在的童裝生意好做嗎
好不好做就要看你的做法了,光是聽別人不行的,你不試怎麼知道水深水淺。 加盟品牌我看還是算了,一個是你剛做,做品牌投資大,而且一個品牌的話有它的局限性,不如隨自己拿貨。 「沒有回頭客,孩子長大了就不會再來買了 」這個我也不認可,一個孩子的長大過程要幾年?是一兩年還是五六年?完全瞎說!難道你做一個月有50個回頭客,做一年的話還是只有那50個客人嗎??? 「 吃不飽,餓不死,如果你想賺大錢的話,建議你別做。 」這個我也不認可,凡事都有第一步,行行出狀元。沒有地基,哪來的高樓大廈! 再說一句,我也是做童裝的,我是借債1萬5千起家,12個平方的店年進貨量為80萬以上,賣出去的價么我就不說了!!!我以前也就是每天上上班。要創業就要有恆心,一頭紮下去就不要左顧右怕,要勇往直前哦!!!還有就是你會不會承認自己是比別人笨,其實做什麼都一樣,有差生也有優等生!!!
『伍』 做童裝好還是做女裝好
人們對童裝批發的嗜好逐漸增強,做童裝好比女裝市場好。
雖然女裝的市場需求量大,但是由於市場競爭過於激烈,女裝生意已經很難做了,因此不建議現在開女裝店。
最近幾年,有不少知名的服裝品牌都開始布局童裝業務,這也間接說明了童裝市場正在成為一個香餑餑。作為服裝個體戶也應該跟上時代的步伐,不要墨守成規,只有緊隨時代潮流的人才能生存下來。
(5)童裝批發前景怎麼樣擴展閱讀:
童裝市場的缺陷:
在琳琅滿目的服裝市場中,我國童裝市場卻舉步維艱,發展緩慢,處於一個尷尬的境地。這當中有國內的經濟環境方面的原因,但國內童裝批發自身的原因是根本。
中國國內童裝質量較差,根據國家技術監督局1997年對我國童裝64家生產企業生產的69種產品進行的抽查結果顯示,童裝產品的合格率為78.26%。
質量較差的產品具體表現在:無商標、無中文標識、無號型標志,縫制質量差,理化性能差,外觀不整潔等,我國的童裝批發業還未形成的一個理性的品牌時代,還處於一個發展中謀求出路的探索狀態。
『陸』 誰說一下童裝的市場前景如何
現在國內已經有部分品牌開始關注高端為主的目標消費群體了,其品牌童裝的價位與同等的成人裝價格不相上下,標簽價位在100元-4000元之間。就現階段而言,在童裝中此種價格的品牌算是童裝中的奢侈品了。 當然,品牌定價應該遵循產品價位與目標消費群的消費能力相吻合的原理。 在本報的童裝調查中就出現了,某著名商場的個別品牌由於價格偏低和商場的目標客戶群體的消費心理不符,一定程度上影響了其產品的銷售。主要是由於該品牌童裝的價位和整體目標客戶消費觀念和能力不吻合。該商場的目標消費群檔次較高,除心理的價位承受能力相應的較高外,對於"價格影響品質、品位"的意識觀念也比較強。此類消費者的社會心理因素占購買主導地位。這種消費心理觀念也在一定程度上使其對該品牌產生消費誤解。 因此童裝品牌還需要審時度勢,根據現狀和品牌的發展方向,並根據自身定位來確定價格。 大多數家長的心理價格: 當然前題還是認可了這個品牌以後,以中高檔為例,家長多數會希望這個檔次的短袖短褲能在50元以下,裙子和長袖長褲在100元以下,冬裝大衣在200元以下,但實際上這個檔次的童裝在新裝上市的時候根本不可能在這個價位,這個階段看的人多買的人少,而一到季節性大減價則完全符合購買者的心理價位,這個階段出貨量會很多,小孩子長得快,一套衣服穿不了多久,顧客會從這個角度去考慮,當然他們也喜歡牌子貨,因此顧客的這種心理要好好把握和多利用。 衣服的面料: 純棉肯定是家長的首選,10個家長有9個半會詢問面料是否純綿,化工纖維的面料家長通常不放心,怕對寶寶皮膚有影響穿得不舒服,所以有時價格款式都合適了,一問面料不是純棉可能立刻就失去購買欲。廣州的夏天很熱,小孩出汗很多,吸汗和光爽易揮發水分等性能需要對家長強調。 裁剪: 除了面料外,裁剪對於寶寶的舒適度也很重要,不能光顧穿著好看但寶寶穿著不舒服,寶寶可能說不出來哪裡不舒服,但他會表達不願意穿的意願,這些都是影響到家長以後是否繼續購買你的衣服的因素之一。
『柒』 如何看待廣州童裝市場、廣州童裝批發、童裝加盟。廣州童裝業市場前景如何
廣州童裝也好。服裝也好。市場是一片大好。想想這邊的經濟、這邊的人口。
廣州童裝市場多如牛毛,好好壞壞難以區分。也不好區分。我也在做童裝:在廣州一屋熊服飾拿的貨,生意還不錯。這家公司的東西也還可以。
『捌』 做服裝剛上手的是做童裝好還是做女裝好
童裝生意是服裝行業里最有前景的。
兒童是社會的未來,也是父母的心頭肉,如今人們的經濟條件越來越好了,願意給孩子購買最好的服裝。而且,隨著二胎政策的實行,近年來兒童人口數量不斷增長,未來兒童市場規模將會越來越大。
(8)童裝批發前景怎麼樣擴展閱讀:
童裝進貨注意事項:
1、要知道消費者的心理動機
消費者的心理動機包括理智、感情、偏愛,要知道供應區內消費者的數量、類型、結構、包括各種職業的人口數、文化程度和收入水平。
2、建議做定價
做兒童服裝折扣店的,跟其他專賣店比較,兒童服裝價位已經很低了,所以堅持不議價的原則,顧客的心理是,讓價了,他下次會想讓得更多,如果下次又給多讓一點,又覺得第一次吃虧了。
讓所有的人都習慣的兒童服裝店是不議價,大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員,以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。
『玖』 目前中國的童裝市場有哪些發展空間,你們怎麼看呢
在優生優育理念的不斷普及和強化的背景下,我國兒童人均童裝消費支出持續上升,增速遠高於人均消費支出增速和人均衣著消費支出增速,消費者對其支出意願的逐漸增強勢必帶動童裝市場的快速發展。我國童裝行業品牌化起步晚,從產業周期看,行業仍處在成長期階段,近年來其發展迅速,占整體服裝市場的比例在逐年提升,是目前服裝行業極其重要的增長力量,尤其是近幾年該行業的市場規模實現了快速擴容。隨著童裝消費支出的不斷增加,未來童裝市場發展潛力巨大。
童裝市場份額方面,品牌排名第一的巴拉巴拉公司市場份額最高,市場份額只有5%左右。國內其他童裝品牌都在1%左右,甚至市場份額都不到1%。由於童裝市場品牌集中度較低,主導品牌市場份額較小,童裝市場仍處於多品類擴張、渠道品牌化趨勢和風格細分階段。隨著童裝行業的不斷發展,市場集中度會逐漸提高。因此,優秀企業面臨的發展機遇不僅僅是整體市場規模的延續,更是市場份額的提升。