1、皮帶科主要負責煤礦運輸，特別是膠帶運輸機運轉的科室，重點要把握膠帶運輸機日常保養、維護、檢修工作，確保運輸系統順暢。
2、皮帶運輸機管理的主要部門，具體分工如下：
（1）負責皮帶科所屬皮帶機、綜掘工作面主運皮帶機（不包括綜掘機轉載皮帶）設備的全面管理，包括設備配件的購置、委託維修和監督檢查；負責綜采工作面順槽皮帶托輥的維修管理，協助綜機辦做好設備運行過程的安全監督檢查。
（2）負責綜采工作面順槽皮帶機的設備購置、發放和配件管理，是綜采工作麵皮帶運輸機管理的牽頭部門。負責綜掘工作面綜掘機轉載皮帶的全面管理，包括設備配件的購置、委託維修和監督檢查；協助機電部做好綜掘工作面主運皮帶機的安全運行和監督檢查。
3.下屬區隊及涉及皮帶機管理的單位的職責
（1）負責分管范圍內皮帶機的安全運行和質量標准化工作，接受業務部門的監督檢查。
（2）負責做好分管范圍內皮帶運輸機的日常維護、月度檢修和安全隱患排查工作。
（3）負責做好分管范圍內皮帶運輸機的備品配件計劃。
（4）負責做好本單位皮帶司機的技術培訓和安全教育工作。
（5）要求各單位按照規定，將所屬皮帶運輸機納入包機制度管理范疇。
（6）隨時向相關業務部門匯報設備運轉情況和需要協調的工作，單位主管領導每周至少向相關業務部門匯報一次皮帶機設備運轉情況。匯報不及時影響了生產，由基層單位負責。由於協調的原因影響了生產，嚴肅追究業務部門主管的責任。
二、安全質量要求
1.機頭煤倉周圍必須設置柵欄以防止人員和異物墜入，機頭段儲帶倉兩側必須設置護欄。機尾必須設置安全防護罩或欄桿。驅動滾筒之間的皮帶需要設置鐵板，防止托輥煤矸等異物捲入滾筒，鐵板必須與機架固定可靠並且經常檢查。
2.皮帶運輸機下過人的地點，必須設置安全保護板；沿線巷道交叉口和需要經常橫過的地點，必須設置人行過橋。
3.主要皮帶運輸機（不包括順槽臨時皮帶）長度超過100米時，各重點工作地點，必須設置中間「緊急停車」按鈕或拉線開關。
4.必須使用合格阻燃皮帶，必須有防滑、堆煤、防跑偏、超溫、煙霧以及自動灑水等六大保護；傾斜向上運輸的皮帶運輸機必須設置逆止器。
5.皮帶運輸機必須按規定位置設置清掃器，較高的帶式運輸機必須設置防護遮板。
6.皮帶運輸機運轉過程中，禁止進行清理煤泥、更換托輥、調整機架等維護工作。進行以上工作時必須與司機聯系好，嚴格執行停電掛牌制度。
7.無論在運行中或停止運行中，禁止在皮帶上或其他有關設備上站立、越過、爬過及傳遞各種用具。跨越皮帶必須經過專門設置的牢固可靠的行人過橋。
8.禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止皮帶運輸機帶載超負荷強行啟動。禁止在運行中使用刮滾筒積煤的方法進行調偏。
9.皮帶運輸機巷應安裝灑水管道，每隔50m設一個閥門和不少於25m長的軟管。機頭部要備有不少於0.2m3消防砂、2個以上合格的電器火災滅火器、2把防火杴、2隻消防水桶和防火沙袋等防滅火設施。
10.皮帶運輸機巷道質量標准化：無雜物，無浮煤，無淤泥，無積水；管線吊掛整齊，無「跑、冒、滴、漏」現象；有充足的照明。
11.皮帶機司機、放煤工和給煤機司機等崗位工必須經過培訓，考核合格後持證上崗。以上各崗點必須有相應的操作規程和責任制，並現場張掛。
12.皮帶機送電運行必須滿足以下條件：六大保護完好齊全，可靠動作；接地保護裝置符合標准；電氣控制設備完好，杜絕失爆，必須具備漏電、短路、過載、失壓和斷相等保護裝置，按設計整定保護定值；按規定設置設備「三牌」 ；電纜吊掛整齊；設備峒室清潔整齊。
13.在運行的皮帶上人工取煤樣或撿出矸石等雜物的工作，必須制定安全技術措施，防止人體觸及運轉部位。皮帶運行中，工作人員必須在柵欄以外，沒有柵欄的地方，人員與皮帶機的運轉部位要保持200毫米以上的安全距離，穿好工作服，紮好袖口，以防被皮帶掛住。
14.禁止與工作無關的人員進入地面生產系統皮帶通廊及主要設備、配電機房。外人進入以上地點時應先得到皮帶工區值班人員的許可，並遵守相關安全規定。
15.單獨運行的皮帶機，開機前必須發出開機信號，等機尾、各落煤點有了返回信號，確認沿線皮帶上無人，並且具備安全運行的條件時，方可開機。
16.集中控制的皮帶系統開機前，必須確認各部皮帶崗位人員到位、發出開機信號並且得到反饋信息後，方可開機。
17.皮帶機頭峒室必須懸掛以下制度牌板：皮帶司機操作規程、皮帶司機崗位責任制、設備巡迴檢查制度、設備包機制度、防滅火管理制度和交接班管理制度。
18.主要機房峒室必須設置以下記錄：設備巡迴檢查記錄、交接班記錄、幹部上崗記錄、外來人員出入登記、事故處理以及檢修記錄。
2. 請問一下，煤礦井下軌道運輸巷與膠帶運輸巷有什麼區別
煤礦井下軌道運輸巷與膠帶運輸巷的區別在於運輸的工具不同，軌道運輸巷，在巷道內安裝兩條鋼軌並用枕木固定，使用防爆型電機車牽引礦車或人力推車運輸煤炭產品及材料、矸石、廢渣等；膠帶運輸巷又稱皮帶運輸巷，在巷道內安裝皮帶運輸機，使用電力牽引皮帶運輸煤炭產品及材料、矸石、廢渣。
3. 跪求煤礦安全質量標准化整套資料（制度、措施、管理、台賬等）謝謝！！！急 急 急！！！
礦井安全質量標准化管理制度
一．安全質量標准化管理制度
1.成立以礦長、書記為組長、生產礦長、總工程師、安監處長為副組長，有關副礦長、副總工程師、業務科室科長為成員的安全質量標准化領導機構，負責全礦安全質量標准化管理工作。
2.礦設立安全質量標准化辦公室，專人負責礦井安全質量標准化年度規劃的制定和月計劃安排，負責日常達標工作檢查組織和管理。
3.各單位必須成立安全質量標准化領導機構，負責本單位安全質量標准化工作的管理實施。
4.嚴格執行局《礦井安全質量標准化及考核辦法》及《陳家山煤礦安全質量標准化獎罰實施辦法》，嚴格執行國家有關標准和規范。
5.安全質量標准化檢查驗收實行定期檢查和動態檢查，定期檢查由標准化辦公室組織每旬進行一次檢查驗收，每月末進行一次安全質量標准化全面的檢查驗收；由安檢員每班對採掘工作面進行質量評估，動態抽查由礦不定期組織，檢查各單位工程質量和各項安全質量標准化制度執行情況。
7.礦對區隊嚴格執行安全質量標准化結構工資制度，堅持重獎重罰。每月從單位工資總額中提取30%的質量標准化結構工資總額，按實際達標項目實行分專業，旬檢查、月驗收，兌現獎罰。
8.每次檢查驗收，所有參加檢查的人員都必須在原始檢查記錄表上簽字，堅持誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，檢查驗收資料保持原始性、真實性，不得弄虛作假。
9.礦每月召開一次安全質量標准化例會，研究解決安全質量達標中出現的問題，檢查安全質量標准化管理過程中的目標、制度及責任落實情況，總結安排安全質量標准化工作重點。
10.強化安全質量標准化培訓。礦安全技術培訓中心要加強對區隊長、安檢員、班組長、質量驗收員和特殊工種的培訓，提高廣大幹部職工的業務素質、技術素質和安全質量標准化文化素質。
11.每月開展一次評優評差活動，每季度評比一次「示範」區隊，重點抓兩頭，表彰先進，批評落後、促進中間，推動全礦安全質量標准化工作全面健康發展。
二．安全質量標准化例會制度
1.由生產礦長主持，堅持每月召開一次安全質量標准化管理會議。
2.礦安全質量標准化領導小組成員、各單位主管、書記和分管標准化工作的副職及技術員及有關人員參加會議。
3.研究解決安全質量達標中出現的問題，探索安全質量標准化管理的新辦法，落實安全質量標准化工作目標和管理責任，評比標准化工作階段結果，總結安排安全質量標准化工作重點。
4.按照礦質量標准化工作月安排考核兌現結構工資。
5.認真做好會議記錄。
三．安全質量標准化檢查驗收制度
1.每次檢查由礦分管礦領導負責，標准化辦公室牽頭組織各業務科室工程技術人員參加。
2.全月分三次檢查驗收，每旬逢9、10日分單位和系統進行檢查驗收；9日為地面生產單位及工業場所的安全設施、工程質量及文明衛生大檢查，10日對井下採掘、機電、運輸、一通三防等系統及文明生產全面檢查驗收。
3.每次檢查前所有參加檢查人員必須到標准化辦公室集合、點名簽到，質量標准化辦公室負責分工，提出具體要求，統一時間入井，檢查組集體檢查驗收，任何部門和個人都不得單獨行動。否則、本專業按未檢查驗收對待，並對責任者按有關規定處罰。
4.檢查驗收人員必須把驗收工具（尺子、線繩、檢查儀器、儀表、驗收表）帶齊，按照分工和要求，嚴格上尺、上線、動儀器、儀表，並對照檢查驗收表逐項檢查，現場選點、現場評分定級。
5.檢查人員要掌握標准，認真負責、不徇私情，做到誰檢查誰簽字誰負責，對查出的問題及隱患由各業務科室負責在當日調度會上進行通報，並按照五落實的原則及時督促整改和復查。由於檢查人員不負責任，對現場存在的問題及隱患未發現而造成事故的將對責任人嚴肅處理。
6.各專業每旬檢查驗收等級、得分和檢查驗收表升井後交標准化辦公室，由標准化辦公室負責匯總，並將檢查驗收結果及總結報礦領導。
四．安全質量標准化獎罰考核辦法
（一）考核標准：
1.採掘單位考核辦法:
單位30%的質量工資，實行分專業考核。具體是：工程質量12%，機電、運輸質量3%，一通三防6%，地測（探頂、底煤、中腰線管理、防治水）3%，文明生產6%。全月分三次檢查，每次比例分別是：工程質量4%，機電運輸1%，一通三防2%，地測1%，文明生產2%。旬檢查專業得分在90分以下（不含90分）為不合格，按照專業所佔比例，月工資總額下浮。
2.運輸區、皮帶隊考核辦法：
單位30%的質量工資，分專業考核。具體是：機電、運輸各9%，一通三防、文明衛生各6%。全月分三次檢查，每次比例分別是：機電、運輸各3%，一通三防、文明衛生各2%。旬檢查專業得分在90分以下（不含90分）為不合格，按照專業所佔比例，月工資總額下浮。
3.選運區考核辦法：
單位30%的質量工資，分專業考核分別是：機電、運輸各90%，煤質6%，文明衛生、防塵各3%。全月分三次檢查，每次比例分別是：機電、運輸各3%，煤質2%，文明衛生、防塵各1%。旬檢查專業得分在90分以下（不含90分）為不合格，按照專業所佔比例，月工資總額下浮。
4．機電車間考核辦法：
30%的質量結構工資，分專業考核。具體是：機電15%（其中井下12%，地面3%），一通三防6%，文明衛生井下6%，地面3%。全月分三次檢查，每次所佔比例分別是：機電井下4%、地面1%，一通三防2%，文明衛生井下2%，地面1%。旬檢查專業得分在90分以下（不含90分）為不合格，按照專業所佔比例，月工資總額下浮。
5.機電運轉隊考核辦法：
30%的質量工資，分專業考核。具體是：機電15%，一通三防（黃泥灌漿、瓦斯抽放）9%，文明衛生6%。按礦檢查次數分別考核執行。
6.通維區考核辦法：
30%的質量結構工資，實行分專業考核。具體是：礦井通風、瓦斯管理18%；巷道維修、儀器、儀表管理6%，機電、文明衛生各3%。全月分三次檢查，每次比例分別是：通風質量、瓦斯管理6%，巷道維修、儀器、儀表管理2%，機電、文明衛生各1%。旬檢查專業得分在90分以下（不含90分）為不合格，按照專業所佔比例，月工資總額下浮。
7. 防火隊考核辦法：
30%的質量結構工資，實行分專業考核。分別是：防滅火12%，瓦斯抽放（掘前、采前預抽、采後卸壓抽放）、綜合防塵各6%，機電、文明衛生各3%。全月分三次檢查，每次比例分別是：防滅火4%，瓦斯抽放、綜合防塵各2%，機電、文明衛生各1%。旬檢查專業得分在90分以下（不含90分）為不合格，按照專業所佔比例，月工資總額下浮。
8.救護隊考核辦法：
30%的質量結構工資，實行分專業考核。分別是：監護12%（臨時安排巷道維修及其它），堵漏佔9%，維修及其它6%，文明衛生3%。全月分三次檢查，每次比例分別是：監護4%，堵漏佔3%，維修及其它2%，文明衛生1%。旬檢查專業得分在90分以下（不含90分）為不合格，按照專業所佔比例，月工資總額下浮。
9.物資管理中心考核辦法：
30%的質量工資，分項考核。具體是：地面、井下葯庫15%,坑木場（防火、堆放）9%，文明衛生6%.全月分三次檢查，每次比例分別是：地面、井下葯庫5%，坑木場（防火、堆放）3%，文明衛生2%。旬檢查專業得分在90分以下（不含90分）為不合格，按照專業所佔比例，月工資總額下浮。
（二）獎勵
當月達到規劃等級，完成安全質量標准化安排項目，給科室有關管理人員適當獎勵。
（三）兌現獎罰
每月末，由礦安全質量標准化辦公室根據專業檢查驗收結果，對各單位考核情況進行匯總，報內行隨當月工資執行。
（四）資金來源
獎勵資金由安全基金列支，罰款進入安全基金。
五．安全質量標准化責任追究制度
1.礦長是安全質量標准化第一責任者，對礦井安全質量標准化負全面責任。礦長要定期主持召開安全質量標准化工作會和組織安全質量標准化大檢查，對安全質量標准化工作中存在的問題及時做出決策。
2.礦黨委書記是安全質量標准化宣傳教育的第一責任者，對礦安全質量標准化宣傳教育工作負全面責任。
3.礦總工程師對礦安全質量標准化技術管理負全面責任，負責安全質量標准化施工措施的審批。
4.礦行政副職對分管系統的安全質量標准化工作負責，定期組織系統安全質量標准化檢查，召開專題會議，研究解決分管系統內的安全質量標准化存在的問題，制定整改措施。
5.礦副總工程師對分管系統的安全質量標准化技術管理負責，負責本系統安全質量標准化技術措施的審批。
6.各業務科室職能部門負責人對本專業本部門范圍內的安全質量標准化工作負責，負責貫徹執行煤礦安全質量標准化有關規定，掌握現場安全質量標准化進展情況，積極主動地解決安全質量標准化進展過程中存在的問題；業務科室專業分管人員對職責內的安全質量標准化工作具體負責，堅持深入現場，深入井下，加強現場管理，及時檢查解決安全質量標准化建設中遇到的各種新問題。
7.基層單位主管區隊長是本單位安全質量標准化第一責任者，對所管轄范圍內的安全質量標准化工作負全面責任。
8.基層單位黨支部書記是本單位安全質量標准化宣傳教育的第一責任者；基層單位副職對分管范圍內的安全質量標准化工作負具體責任。
9.班組長是本班安全質量標准化第一責任者，對所管轄范圍內的安全質量標准化工作負直接責任。
10.工人對本崗位的安全質量標准化工作負責。
11.凡出現安全質量標准化達標規劃未完成的，將按照各類人員所負的安全質量標准化責任嚴格追查，落實責任，對責任者按照《陳家山煤礦安全質量標准化獎罰規定》進行處罰。
六．安全質量標准化培訓制度
1.每年要制定安全質量標准化培訓工作規劃，並列入年度職工培訓計劃，以礦行政文件形式下發各單位執行。
2.安全質量培訓工作由安培中心全面負責，安全質量科配合，並進行監督檢查。
3.強化對業務科室管理人員、區隊長、班組長、安檢員、質量驗收員和特殊工種的培訓。
4.新工人進礦必須經過安全質量標准化培訓，考試合格方可上崗。
5.各基層單位每周二為質量標准化學習時間，職工有學習筆記，區隊有記錄。
6.礦每半年組織一次全員安全質量標准化培訓，每季度考核一次，考試卷和成績單歸案備查；凡未參加考試或考試不及格的人員必須補考，否則，不得上崗作業。
7.安全質量標准化培訓資料統一由安培中心負責歸案保管，考試卷裝入職工本人安全培訓檔案。
8．對不按規定組織安全質量培訓的有關責任人和不按時參加培訓的人員按照礦規定進行處罰。
4. 煤礦質量標准化需要配備多少人員
這個根據自身實際情況而定。如果光說質量標准化管理，需要人員負責盤區（采區）巷道標准化（軌道巷、皮帶巷和回風巷），人員數量則根據盤區（采區）巷道數量、長度來定。通常一條回風巷配備2名人員（通風區和技術科各1個），皮帶巷則需要技術科1個人完成。軌道巷標准化管理也只需技術科運輸組1個人來完成。各個綜采、掘進等工作面標准化，由技術科、質量辦、機電管理科共同來管理，由各隊組負責實施質量標准化工程。建議實行標准化承包制措施，讓各個領導帶頭，然後配備各部門對各巷道進行質量標准化承包，最後制定獎懲制度進行考核。