女裝兜兜啩批發價

1. 淘寶上有哪些便宜還好看的衣服，買了就感覺得了寶一樣

近日，我本人在淘寶上購買了一款小雛菊T恤，質量沒的說，是純棉質地，才39.9元，到手時很驚喜，不僅比實體店便宜很多，上身效果也奈斯，感覺像淘到寶了一樣！

現在很流行小雛菊圖案的T恤，百搭還舒適，穿的久也很實用。

剛上大學的時候，我的品味受到了周圍所有同學的質疑，

老王說我像是一個才從農村走出來的小姑娘，

過氣幾年了的打折外套，頭上還綁了蝴蝶結，簡直土爆了，

我暗戀隔壁班的小黑也喜歡上了別人，

於是我惡補 時尚 雜志，學習穿搭，

從阿依蓮鄉村少女風到現在回頭率爆表 ,淘寶改變我的衣生。

得出結論 不一味跟風 找到適合自己的風格才是最好的 當然也要注重一些搭配和小細節

1.潮服HURTMYSELF

店鋪評分：4.8 4.8 4.8

價格：20~150元左右

風格： 小眾品牌 專治腿粗 少女風

哈哈廢話不多說，直接上圖，款式是真滴棒！！（丸全不挑腿型！！）

40元的冰絲褲，一口氣買了兩件，夏天來了，得好好拾掇自己啦！簡簡單單的冰絲褲配T恤，元氣滿滿的小仙女沒錯了！！！

這褲子拿到手我就迫不及待的試了試，真的巨顯腿長，巨修飾腿型，我的腿型超級不好，平時很難買到滿意的褲子，這個褲子穿上身真的讓我超級驚喜

這張是我家大豬蹄子幫忙拍的，哈哈哈 ，周圍健身的的阿姨都說這褲子好，我心裡那個暗爽啊哈哈哈，我，好會買東西的一女的！！！

這張是跟朋友一起路游的時候拍的，直接被要了鏈接！！！我說它只要幾十塊，

我朋友一臉不敢置信地問我為什麼總能把幾十塊的衣服穿出幾百塊的感覺，此時此刻內心一股喜悅湧上了心頭，真的是太爽啦~

她家的短袖質量很好，價格超級親民，反正我這種失戀了都捨不得花錢的仙女逛她家是最合適的了，整體感覺非常適合學生黨！！！特別！！！ 最近入手的是那個小雛菊的短袖，感覺 時尚 這東西也是真的無法理解，聽姐妹們說最近特別流行小雛菊啊，碎花啊這種復古的元素，我特的買了黑色的，簡直了~這面料真的很舒服，一點不扎人，

媽耶，這個還是情侶同款的，二話不說給我家的飼養員也來了一件~簡直尖叫哦~

姐妹們就這價格，這質量，這款式還要啥自行車！！！

都給我沖鴨！！

2.VEGA CHANG概念店

店鋪評分：4.8 4.8 4.8

價格：20~150元左右

風格： 小眾品牌 設計感 學院

藍白拼接假兩件衛衣18到50歲的小美女和資深美女都能駕馭，漂亮的不要不要的，而且價格也算合理，適合春天踏青穿，休閑 時尚 漂亮，屬於不會掉色的材質，真心不錯

鎖骨修身上衣條紋體恤，真是不太懂這個領子做成這樣，不過這個質量還是很好的～我搭配了本店的牛仔褲！酷酷的女生就是我啦～忘記拍照哈哈哈

3.LLANO設計

店鋪評分：4.8 4.9 4.9

價格：100~300元

風格：chic 法式 復古

偏重復古風，質感跟設計感都比較強，不透，但是價格偏貴，有礦的可以考慮！！

裙子挺好，沉甸甸的有些分量～就是背帶不可拆卸也不能調長短，對於1米6的我有點長了，只能用別針別，有點雞肋

買了挺長時間了， 因為天氣冷一直沒穿，這次抖擻出來准備面試穿的， llano家的質量一如既往的好， 而我是在直播間買的， 還贈送了一雙襪子， 超級喜歡~

4.LOVEHEYNEW

店鋪評分：4.7 4.8 4.8

價格：70~200元

風格：小清新 法式 輕熟

一直以來挺心水的女裝店鋪，裁剪和做工都是很用心的，質量也是蠻好的~

不太適合胸大的妹子，只能去做個暗扣試試了，扣子分量感很重，很有檔次~

上身效果：V領顯人瘦，前面的繩子可以自己調節這點很棒，整體很顯瘦 厚薄度：很薄，適合春夏交界的時候~

5.恣肆

店鋪評分：4.8 4.9 4.8

價格：65-300元

風格：女人 宮廷 復古

第一次被他們家的店名吸引過來的，「我們早已解放，不再是追求者」，喜歡他們的寄語 ，放空，寂寥，不羈，質量這塊也是把控的很好~

很好就是領口大了，一點不過越看越好看阿， 邊上的絲帶也很長可以自己控制，我喜歡這種仙仙的感覺， 我簡直就是小仙女 ‍♀️走路都要起飛了~~

雙十二買的，炒雞劃算，裙子真的是太仙了，有點復古 ，有點慵懶，跟朋友一起出去外面 旅遊 ，大豬蹄子一直誇我給他長面子，嘻嘻嘻~

6.littledry不油

店鋪評分：4.8 4.8 4.8

價格：30-100元

風格：復古 簡約 百搭

他們家品類挺多的，價格挺實惠的，時而休閑，時而慵懶 ，很適合大學生和職場小白~

倔強的穿上了……它告訴我不能再吃了

上身效果：很棒很舒服大小也很合適 厚薄度：不薄不厚 整體評價：顏色很舒服春天穿起你就是仙女一枚 面料品質：面料是我最喜歡的 很舒適 面料偏硬一點

7.宜搭

店鋪評分：4.8 4.8 4.8

價格：30-150元

風格：慵懶 韓潮兒 帥酷

吼吼！1他們家的美工在哪找的，真的好想拜他為師哦，店鋪干凈整潔，造型簡單又不失大方~店如其名，簡單百搭~

身高165體重60 買這個碼還是有點大了，我喜歡穿寬松版的都覺得大，袖子長，不過還可以接受，衣服料子不錯，挺舒服的，做工挺細，沒啥毛病，買的時候都沒注意到印花是正反兩面的，建議搭配寬松的休閑褲會很贊~

褲子好看，穿起來酷酷的，就是我穿起來大腿有些瘦，穿不出模特的效果~

8.viss金

店鋪評分：4.7 4.8 4.8

價格：70~200元

風格：度假 沙灘 仙氣兒

我覺的這家店還不錯，比較注重款式和細節，各種連衣裙居多，適合度假或是海灘喲，超級吸睛~

挺好的，上身好看，小性感，送了胸貼，下擺的裙尾很好看，搭配牛仔外套什麼的都挺好看的

裙子的質量和做工都不錯 沒有色差 買來出去 旅遊 穿的，就是感覺有點皺~

裙子做工還是不錯的 很多細節都挺不錯 這個裙子從背面拍側面拍坐著拍都挺好看 但是正面拍的話因為裙子有點蓬 所以我本來就沒什麼腰的現在感覺腰直接消失遼

9.親和素

店鋪評分：4.8 4.9 4.9

價格：70~200元

風格：通勤 日常 職場

他們家的款式整體都是很通勤，適合上班的集美們穿~設計不花哨，干練 簡潔~

T恤非常好，尤其領口高低特別合適，顏色單看有點扎眼，上身很不錯~

宅家胖了，哭，怪不得客服妹子最近老給我推薦最大碼，料子爽滑，擁有一櫃子真絲襯衣的人覺得薄的真絲襯衣最實用

10.秘密盒子 法式小眾

店鋪評分：4.8 4.9 4.9

價格：100-600元

風格：輕奢 新時髦 法式

他們家最大的優點就是超級藏肉，質量都是在線的，價格有點偏貴喲~

奶黃色穿著感覺奶香奶香的哈哈！這個版型好贊啊，太顯瘦了~~面料不是很厚的那種，但是剛剛好不會透！！現在穿不悶，夏天捲袖子應該也還可以吧，畢竟寬松。

第一次買桑蠶絲的裙子，穿在身上感覺太舒服了，垂感很好，所以看起來質感很好。是屬於日常出遊都可以穿的那種，搭配馬丁靴很好看~

真滴很感謝小哥哥小姐姐看到這里喲~

喜歡的趕緊點一個贊呢 ~

鼓勵鼓勵兜兜繼續更新喲~

有的：

親人可以選擇一些大牌同款，選擇一些外貿貨，質量都比較靠譜，大牌同款衣服款式都比較好，有設計感！推薦一家，你可以看看！款式很好看！貨品基本都是外貿剪標或者大牌同款！最重要的白菜價

店鋪名字：亞瑟外貿大王

2. 你是如何看待「男扮女裝」這股妖風的

話不多說，先上圖，自行感受一下！

我是完全排斥在日常公眾場合男扮女裝的這群人，我覺得他們的出發點要麼是內心深處想做一名女性，要麼就是嘩眾取寵為了博取大眾的眼球，在這個流量時代有自己的一席之地，當然我覺得第二種更多一點！很多人為了紅，不惜餘力！

自古中國大男子主義思想比較深重！ 堂堂七尺男兒化身為一個弱女子為了做別人的笑料。這更像是一種社會的病態！

從兒童的視角出發，打扮的不男不女，男人的身形，女人的打扮，對孩子的發展也是有誤導的。你讓孩子怎麼分辨你，叫叔叔還是阿姨！
如果越來越多的人開始接受這股妖風的話，我覺得這是一種低俗的文化在我們的日常生活中開始蔓延！我們應該排斥，樹立正確的觀念！

3. 女裝品牌艾格因破產，雙11眾多款式1折變現，這是營銷套路嗎

不是，是破產後的清貨。女裝品牌艾格自1994年進入中國市場以來，前期發展的風生水起，也是承載了很多80、90後女孩青春記憶的品牌，然而日前艾格品牌成衣線正式宣布破產，並藉由雙十一的銷售熱潮，將自己品牌的成衣以一折的價格紛紛售出，這算不上營銷套路，因為艾格後續並不準備繼續推出成衣，而將轉戰內衣市場，所以就只是借勢清理庫存吧。

一、艾格是80後女孩的回憶。

艾格在15到20年之前，雖然不能稱為一線品牌，但絕對是各大城市購物廣場的標配，而很多80後，甚至是90後的女孩們，在小的時候，應該都買過一兩件艾格的衣服，在當時的年代，我們沒有LV，不知道迪奧，穿一件Etam也是很時尚的了~可以說，艾格承載了一代人的青春記憶。

更多關於艾格破產的話題，歡迎大家在留言區留言評論。

4. 波司登，除了羽絨服還是羽絨服

文/王勛；來源/螳螂 財經 （ID:TanglangFin）

從巔峰時期「承包」全球三分之一羽絨服的「羽王」，到不設高頃喊邊界，大舉進軍男裝、女裝、幼童品牌市場，在一度被庫存壓至瀕臨死亡的邊境後，又不得不縮減產品線，干回羽絨服老本行，波司登究竟還是不能擺脫羽絨服的宿命。

2007年，波司登登陸港交所，創始人高德康由一名小裁縫逆襲成億萬富豪，一時間風光無限。彼時，波司登已經稱霸羽絨服行業11個年頭，巔峰時期，承包了全球三分之一的羽絨服，其「防寒服王者」的固有形象已深入人心。然而，波司登在幸福之餘也有煩惱，上市首年即遭遇暖冬，更讓創始人高德康認識到其產品季節性單一，市場盈利狀況受氣候影響明顯的弊端顯現無疑。波司登尋求四季化發展，轉型升級迫在眉睫。

多品牌化，四季化

2009年5月，波司登國際投資全資收購江蘇波司登服裝發展有限公司，進入男裝業務領域，其多元化戰略悄然邁出第一步。同月，波司登成立合資公司參與美國街頭潮流品牌洛卡薇爾（Rocawear）在大中華地區的銷售。2010年，波司登推出「瑞琦」女裝項目定位中高端女裝，但沒過一年，波司登便又斥資近9億元大手筆收購深圳同樣為中高端女裝品牌傑西七成股權，後者與前者定位幾乎一致。

2012年集團正式將戰略方向調整為「多品牌化、四季化、國際化」，計劃通過3年左右時間從現有單一羽絨服品類成功延伸到有選擇性、有重點的系列化品類，做強男裝、做優女裝。2012年，波司登門店數達到14000餘家，一年內增長店面近5000家。但頻繁發布新品牌和大手筆收購並沒有幫助波司登擴張市場，激增的門店數量為後來庫存高企埋下禍根。

同時，以優衣庫、ZARA為代表的快 時尚 品牌，你追我趕加快中國市場布局，消費者有了更多選擇。2013年，迅銷集團廣報部部長Aldo Liguori曾指出「日本的四季變化和中國非常相似，我們比競爭者更了解中國人需要什麼衣服，幫助他們保暖、排汗。」不僅如此，在「中國化」方面，迅銷集團的員工每6個人中、就有一個人會說中文，比豐田、索尼都還要高，在人員布局上，優衣庫全球約有6萬名員工，除4萬人集中在日本外，而中國大陸以6700名員工排在第二。

在經營策略上，優衣庫、ZARA、H&M、GAP等快 時尚 品牌選擇購物中心以大店面、多產品、快周轉為經營風向，店面均在500平方米以上，波司登依舊選擇大型商超的貨櫃和城市的街邊專賣店，在上新方面，特別在波司登重點發力的女裝市場，H&M12天完成從設計到上櫃的戚野新品過程，ZARA每周保持兩次更新，最短7天，且一年裡能推出大約120000種時裝，但即便處於擴張時期的波司登，一年卻只能推出200款產品，與競爭對手相去甚遠。

截至2013年波司登非羽絨業務收入同比跌5.3%，庫存高達27.03億。在門店方面，2014年3月31日凈減少5053家至6599家。此外，加上波司登男裝、傑西以及摩高分別減少的25家、15家及13家門店，合計全年共減少了5106家門店。

直至2020年3月公布的年報數據中，多元化服裝業務收入8300萬，占集團總收入比重下降至0.7%。

國際化受阻

2012年，波司登開啟國際化戰略，借著倫敦奧運會余溫猶存，首站便定在英國倫敦。為此，波司登創始人高德康還受邀前往牛津大學三一學院參訪，發表了主題為「投資英國：波司登的國際化拓展之路」的演講，在寸土寸金的倫敦南莫爾頓街18號，波司登花了三億多人民幣買下一棟7層大樓，開設首家海外高端品牌旗艦店。

南莫爾頓街道是全球知名的設計師概念店匯集地，Dior創意總監John Galliano、McQueen等設計師都在這里開設概念店。因此，為了匹配高端人群的品味，這家旗艦店也一改波司登國內平民化「羽絨服」的形象，主打高端男裝。在規劃中，該店力求去國產化，不僅選用了簽約了英國本地設計師Ash Gangotra和 Amelia Pretious擔任創意總監，80%的製造也選擇在英國而非中國完成；在產品營銷定位上，公司對外宣傳口徑則是對標Hugo Boss，直接反乎念映在價格上：一件T 恤售價85美元，一件羽絨服售價398美元，而西裝則是795至 995美元不等。

然而，波司登的國際化第一站並不順利，高舉高打並未換來波司登在國際高端市場的破局，這家旗艦店營收慘淡。

在一年多後，2014年3月全國人大代表大會期間，創始人高德康做客新華網2014全國兩會特別訪談時，提到了這家旗艦店。在訪談中「時間」和「堅持」被反復提及，「必須要堅持下來，進入到人家的國家必須准備好規劃，這個規劃不是一兩年的事情要幾年持續下來...這是需要時間的，沒時間肯定不行的」，言語間看似充滿樂觀，但一個月後，波司登與英國本地設計師及製造商分道揚鑣，選擇與中國供應商合作。

不少業內人士猜測波司登的英國旗艦店「軍心動搖」或許與營收有關，2014年3月，就在新華網采訪前，波司登發布了2013財年財報，營業收入為5年來首次下滑，且下滑幅度高達11.66％。2016年6月，波司登股價由2015年5月底的每股1.2港元跌落至0.62港元，國內的門店再關閉1328家。此時的波司登可謂是內憂外患。

2017年2月13日，情人節前一天，波司登英國旗艦店也是海外唯一一家旗艦店低調關店。不過，有趣的是，這雖然是一次失敗的品牌國際化嘗試，但海外擴張的經歷，確實也為其在國內年輕消費者中豎立「國際范」品牌形象提供了話題，比如在2018年便提出「暢銷72國」的口號。但波司登國際化程度究竟如何？「螳螂 財經 」發現，2019財年（2020年3月31日公布）披露的數據中，波司登品牌羽絨服收入95.1億人民幣，而在羽絨服收入中又分為自營（零售）和批發，其中自營（零售）為56.283億，國內自營零售網路總收入為48.66億，由此可見， 波司登高達86.4％的收入依舊來自中國內地。

圖源：2019-2020年報數據

暢銷海外的數據沒有提及，反倒是強調了在出口業務中，貼牌加工一項收入16.1億元，同比上升17.8%。

再往前看2018財年披露的數據，波司登品牌羽絨服收入占總收入比重為73.7％，約為77億人民幣，自營（零售）為49.59億，與此同時，年報同樣披露了國內自營零售網路總收入為46.28億，由此可見，波司登高達90％的收入來自中國內地。

圖源：波司登2018-2019年報

圖源：波司登2018-2019年報

圖源：波司登2018-2019年報

2018年年中提出72國家暢銷的的宣傳口號，直至2019年財報發出時都沒能提供足夠信息支撐，是否真的底氣不足？波司登國際化任重道遠。

二次創業，涅槃重生

2017年，波司登宣布「砍掉」男裝、居家、童裝等非羽絨業務，將資源重新向羽絨服主業集中。過去四年多的時間里，高庫存一直是壓在波司登心頭的一座大山，這也導致了其在研發新款上的滯後性，「款式老」「品牌老化」「中老年羽絨服」等等名號壓得波司登喘不過氣來。與此同時，波司登還不得不眼睜睜看著自家代加工的GAP、BOSS羽絨服卻拿下了原本屬於自己的市場份額。

波司登決定回歸原點，2018年也是其業績轉折之年。「現有的設計和渠道已相對邊緣化，和主流人群和主要渠道漸行漸遠。」波司登執行董事、副總裁芮勁松表示，「未來3年，波司登將對現有渠道3000多家門店的70%至80%進行重新洗牌，新開門店將定位為購物中心、 時尚 百貨及核心商圈的旗艦店，注重坪效和品牌效果」。

針對年輕一代的主流消費人群，波司登還攜手分眾傳媒在上海中心舉辦「激活品牌，引爆主流」戰略合作發布會，雙方達成億元級合作，以「專注羽絨服42年」為口號，強化羽絨服專家的標簽，通過精準投放引爆2億主流人群，2018年「雙12」期間，單天破5億，同比增長150%。

波司登回歸羽絨服主業，為了迎合年輕人的喜好，還聯合知名IP推出「星戰系列」、「漫威系列」、「迪士尼系列」；為了塑造高端 時尚 品牌形象，波司登更是找來了前愛馬仕創意總監頂級設計大師讓·保羅·高緹耶合作，「波司登實現了我所有瘋狂的想法」高緹耶對波司登贊譽有加，雙方合作一炮打響，引發 時尚 圈熱議。

在今年2月，波司登逆疫情而上，亮相國際時裝周，在大部分中國品牌及 時尚 媒體取消了原定的活動時，有媒體報道稱「國際時裝周，中國面孔集體缺席」，波司登在倫敦時裝周上的精彩羽絨服大秀，將中國品牌的力量和自信帶到了國際秀場，特別在閉幕秀時，54位模特身穿紅色羽絨服與設計師一同出場謝幕時，現場氣氛達到高潮，全場響起了中國加油的歡呼。來自各國嘉賓都用中文高呼「中國加油」，為中國和中國品牌送出祝福。

不論是簽約潮流設計師，還是驚艷國際 時尚 周，在「聚焦主航道、聚焦主品牌」的整體戰略下，波司登涅槃重生，實現了口碑、業績逆勢增長。「波司登=羽絨服」的標簽更加深入年輕消費者的心。在2020年上半財年的報告中，波司登非羽絨服收入從1.1％降至0.7%，而主業務羽絨服收入29.89億元，占總營收的比例達64.1%，同比增長了18%。

兜兜轉轉，波司登還是沿著熟悉的路徑回到起點。 憑借44年來在羽絨服上建立的護城河，波司登暫時為下一步的發展爭取了更多資本和時間。但不可忽視的風險依舊存在。羽絨服保暖屬性正在降低， 時尚 屬性正在加強，產品單一、營收單一的波司登，在面對快 時尚 、潮牌跨界競爭時如何抵抗？羽絨服銷售旺季集中在10月到次月2月之間，暖冬對銷售的拖累風險如何分擔等都是波司登無論如何都需要直面的問題。在回答這些問題之前，波司登還是只能講好羽絨服的故事。

*本文圖片均來源於網路

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