1、卡波樹Carpotree
卡波樹Carpotree童裝品牌以0—12歲兒童、少年為目標客戶,定位於國內城市追求高品質生活中高收入消費家庭,布料輔料以歐洲標准、結合國內兒童體型三維設計,卡波樹Carpotree崇尚「環保、時尚、安全」服飾新概念,引領童裝消費新生活。
2、CAMKIDS
CAMKIDS,是Camp Above Mountain的英文縮寫,意即山巔之上的營地,代表著一種不斷向上攀登的戶外精神,以及勇敢進取的品牌格言。CAMKIDS不僅是一個品牌,更是一種健康、先進的生活方式。引導青少年輕松舒適的享受生活,貼近自然。
3、r100童裝
r100童裝源自德國的時尚運動設計並結合中國兒童的特點,展示少年兒童青春活力,緊跟國際運動休閑與環保時尚潮流,崇尚奧運精神,強調「激情點燃夢想」的運動理念。
4、安踏兒童
安踏兒童是安踏運動用品旗下的專屬KIDS運動品牌,覆蓋0至14歲兒童,產品涵蓋服裝、鞋品與配件,全面滿足小朋友日常上學、運動、出遊等各種場合的穿著需求。
5、361°童裝
361°童裝,成為361°上市後資本運營的第一個項目,通過品牌化、市場化運作戰略,361°童裝致力於成為中國第一兒童運動品牌。
『貳』 abc童裝加盟怎麼樣
不好做,後期壓貨很厲害,而且衣服比較貴,我也是加盟的,慘淡經營,身邊和我一起加盟的已經有幾家都不做了。
『叄』 童裝市場調研報告
前瞻產業研究院《2013-2017年中國高端童裝行業產銷需求與投資預測分析報告》顯示,我國的童裝市場相較成人服裝市場發展較晚,成熟度和競爭格局遠落後於成人服裝。現階段,我國童裝發展正逐步進入品牌成熟階段。有關數據顯示,我國0到16歲兒童約有4億,其中0到10歲兒童約佔80%,目前國內童裝消費需求量每年23億件左右。
隨著中國每年新生兒出生數量的增加和社會經濟發展步伐加快,中國高端童裝市場規模不斷擴大。據統計,2006-2010年,行業規模實現了較快增長,2010年的銷售規模已經是2006年的2倍多,行業實現銷售額693.31億元,同比增長18.29%。
未來,我國童裝生產集聚地數量將增多,產業集群的規模也將擴大,生產將進一步向集群轉移,隨著市場需求的擴大和產業集群的發展,產量勢必有跳躍式發展。童裝企業數量將大幅提高,個體工商戶的數量則呈下降趨勢。企業層次劃分日益明顯,領軍企業的規模將不斷擴大。
目前,美國、英國、法國、德國、西班牙、義大利、俄羅斯、韓國和日本均誕生了世界知名的高端童裝品牌,如迪士尼、阿卡邦、r100、DKNY、Gucci、COZCOZ等,均是高端童裝市場上的佼佼者,影響著全球數億兒童的著裝和服裝消費。在中國市場上,這些品牌企業占據著高端市場,具備強大的壟斷力量。
前瞻產業院高端童裝研究小組認為,雖然我國在高端童裝市場上已經有個別企業顯示出了發展的苗頭,但相比於已經成熟的國外品牌,我國的高端童裝發展仍然較為艱難。大部分的企業仍處於普通童裝的生產、銷售階段,產品定位於中低端市場,我國童裝產業正面臨著全面的產業升級。
前瞻資訊網是有相關的報告,你可以去看下
『肆』 我想問一下做童裝的生意怎麼樣
市場分析:童裝是必需品,同時也是重復性消費比較強的商品,一是寶寶長得快,需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服;三是逢年過節時衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣,容易激起媽媽們的購物 童裝利潤比較高,一般45折進貨,8折銷售也還有近70%的利潤,還有就是童裝品種多,消費者無法做明顯的價格對比,店主容易掌握主動權! 生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套,一年下來至少也要6套衣服,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費高達600元,隨著對質量和品牌的要求越來越高,這個數據也將一定會越來越高! 營業面積:童裝以款式和價格取勝,店面大小要求不高,最小不低於25平米以上就可以開個店了。 資金投入:房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右,以此類推! 經營方式:單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式,和廠家簽訂協議後,廠家提供統一的裝修資料,產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動,包括店面裝修,價格打折情況都可以隨機應變! 店面裝修:童裝是追求個性化的商品,店面裝修也需要富有個性,可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放,盡可能的把產品擺出造型來,千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝並不在於多,而在於精! 利潤參考:童裝無論如何都會有積壓,所以一般情況是:相同的一批貨,前期利潤高,後期利潤薄,開支附除外,平均起來,純利潤在35%左右! 進貨渠道:全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品,可以委託配送中心配送,因為款式更新換代很快,經營童裝的業主,必需要自己進貨。 競爭環境:因為進入門檻低,經營童裝店的對手比較多,但大多數生意都很普通,只有極少數的店面能成為頂尖代表,並不是資金情況限制,而是經營童裝進貨特別需要有判斷力,需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察,同時還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少,介入童裝行業就要越小心! 注意事項:產品積壓是童裝店最要小心的問題,很多店面虧本都是出在產品積壓上,還有很多店面並不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。 兩種選擇:假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高,而店主對服飾又不精通,那就要考慮做單一品牌,走加盟的路線,藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通,無所謂品牌,適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數:品牌消費是必然的趨勢! 對店主要求: 一、對流行趨勢有一個明確的了解; 二、精通產品材料; 三、熟悉當地消費結構; 四、及時促銷能力 。
『伍』 童裝加盟品牌,德國r100,小耐克,和小阿迪達斯,哪一個更有優勢請有經驗的朋友給予建議,謝謝!
肯定是阿迪了 小耐克在國內操作比較一般,小阿迪在國內的銷售至少是他的2倍以上!
再好的品牌也要好的人去操作,他們引進國內,代理商的思想決定了!
R100這種洋商標的品牌就比較一般,跟他們不能算一個檔次
依戀童裝做得不錯
再者價格中檔國內做得不錯的南方是安奈兒,北方為水孩兒,派克蘭帝