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棉衣批發14

發布時間:2024-10-01 07:59:01

⑴ 良心推薦:可脫卸內膽棉衣真的可以一衣三穿

最近的倒春寒,4 -14 低溫加陰雨天氣的閩南地區,讓准備回歸衣櫥的棉衣又重新回到大眾的視野,街上隨處可見穿著棉衣的行人。街頭巷尾的服裝店也借著這一波倒春寒抓緊時間進行冬裝清倉,很多品牌好貨還是值得入手的。

這不前兩天剛跟弟弟去海瀾之家挑了一件可脫卸內膽的兩件套棉衣,一件衣服三種穿法真的不要太劃算:可以兩件套組合在一起當超厚實的棉衣穿,可以把內膽拆下來當小棉衣穿,天氣轉暖的時候又可以把外套拆下來當風衣穿,基本上可以從初秋穿到來年春末。

弟弟試穿的時候上身效果也是很贊,應該說這個運動風版型的夾克棉衣基本上能包容所有身材,只要不是超胖,上身效果都不會太差。而且衣服的質感摸起來也很贊,特別是內搭真的很柔軟,外套又是比較挺闊有型的材質。不過相對於普通工薪階層,將近700元的售價也不算便宜,不過想一想可以一件衣服三種穿法,相當於花一件衣服的錢買三件衣服,瞬間又覺得還是很劃算的。

如果覺得海瀾之家的這件可脫卸內膽棉衣價格高了,也是可以找到很多價格稍微低點的類似款。比如淘寶、京東、拼多多等網購平台,或者1688、青創網等服裝批發平台,輸入「可脫卸內膽棉衣」都能搜到一大堆類似款。為了確認哪個平台的貨品比較實惠,特地在經常網購的青創網選了一件個人比較喜歡的產自石獅服裝工廠的可脫卸內膽加棉沖鋒衣到各大平台進行比較,發現不管是淘寶、天貓、拼多多,還是1688,該款式的售價都比青創網的批發價高一些。

不過因為沒有把各個平台的衣服都買下來對比一下質量,具體不做分析。不過很多淘寶、拼多多等網購平台的服裝都是從1688、青創網等平台批發的,所以部分店鋪銷售的該款沖鋒衣同樣來自石獅廠家的概率還是有的。

那麼問題來了,你會選擇海瀾之家698元的那件,還是青創網石獅廠家生產的135元的那款,這個主要取決於你個人的追求。如果追求品牌效應,果斷選擇海瀾之家的那款,其實算一算價格也不會太高。如果追求性價比,青創網石獅廠家135元的那款完全滿足你的需求。不過這兩款不管哪一款買到手都超劃算。不但可以一衣三穿,還能跨越春秋冬三個季節。

歡迎關注,共同探討國貨好物。

⑵ 西安服裝批發市場

據衣聯批發圈的批發市場介紹,西安地區服裝鞋類批發市場,分別有:西安康復路交易廣場、西安時丹達服裝城、西安李家村服裝城、西安金花羊毛衫市場、西安西北商貿中心、西安城隍廟小商品市場等市場。當然,線下批發市場拿貨費時太累的話,也可以選擇直接在衣聯網上進貨,直接與市場的檔口商戶在網上交易,第三方平台擔保交易方式,省力省心、安全有保障。

⑶ 監利上信城的批發市場

服裝類批發市場:
品牌服飾批發廣場 男裝批發廣場 女裝批發廣場 童裝市場 尾貨市場 布匹市場 服裝輔料市場
小商品類批發市場
1、工藝品市場 (聖誕工藝品、節慶用品、日用工藝品、布藝)
2、飾品市場 (手飾、耳飾、手機飾品、頭飾、項飾、衣飾)
3、玩具市場 (毛絨玩具、充氣玩具、益智玩具、休閑玩具、娃娃)
4、五金工具市場 (水暖五金、衛浴、五金、鎖具、通用、工具、刀具)
5、箱包市場 (箱類、包類、拉桿箱、袋類、夾類、其他箱包)
6、電工電氣市場 (電源、電池、開關、電工、儀表、電線、電纜、插座)
7、輔料、包裝市場 (布料、包裝、製品、紙類、包裝、塑料、包裝)
8、電子電器市場 (取暖、電器、日用小家電、電視機、視聽器材)
9、家居日用市場 (母嬰日用品、餐具、廚房用鍋、保溫用品)
10、鍾表眼鏡市場 (眼鏡、表類、鍾類配件、表類配件、其他鍾表、眼鏡用品及配件、其他鍾表眼鏡)
11、運動、休閑市場 (戶外休閑用品、球類、運動器材、運動防護)
12、辦公、文教市場 (筆、學習文具、書籍、辦公設備、薄本冊)
13、輔料、包裝市場 (拉鏈、扣類、皮革、膠帶、裝飾輔料、商標)
14、美容用品市場 (護理用品、彩妝、香氛、鏡、梳、護發用品)
15、服裝配件市場 (商標吊、粒襯、料流、蘇穗襯、布類、魔術貼)
16、輔料、包裝市場 (帶線繩花邊、裝飾輔料、金屬包裝)
17、鞋類市場 (雪地靴、涼鞋、拖鞋、運動鞋、休閑鞋、靴子、雨鞋)
18、家居日用市場 (簡易家居用品、日用器皿、餐具、收納、衛浴)
19、服飾市場 (圍巾、手套、襪子、帽子皮帶、領帶、領結、披肩、內衣、文胸、泳裝、短褲、職業服裝、服裝配件)
20、針紡用品市場 (毛巾、毛線、絨線、紗線)
21、汽摩配件市場 (汽車內飾、汽車外飾、汽車影音、導航、車燈)
22、非機動車類市場 (沙灘車、平板車、購物車、旱冰車、專用車)
23、摩托車用品市場 (摩手車、頭盔、尾箱、摩手車、風擋)
24、針織用品市場 (床上用品、家裝、針紡織品、紗線、枕套、蚊帳、兒童棉衣、兒童羽絨服、兒童套裝、兒童牛仔服)
25、服務類 (翻譯,貨運倉儲,進出口代理,廣告服務)
26、加工服務 (紙加工、塑料加工、鞋類加工、飾品加工)
27、招商代理 (飾品、鞋類、玩具、工藝品、電子、電器)

⑷ I.T的旗下品牌

I.T的旗下品牌有 :

1、izzue

2、b+ab

3、5cm

4、double-park(包括DC、Freshjive、IPath、Obey、Zoo York、X-Large、Major League Baseball、Fingercroxx)

5、CHOCOOLATE

6、Venilla suite

7、French Connection (FCUK)

8、carhartt

9、Arnold Palmer(小花傘)

10、Baby Jane Cacharel Paris

11、Fred Perry

12、as know as13、BEAMS BOY

14、PAGEBOY

15、POU DOU DOU

16、RAY CASSIN(有超值的YY)

17、Tout A Coup

18、Vert Dense

19、BEAMS T

20、i.t loves mickey

21、Hyoma

(4)棉衣批發14擴展閱讀:

成立於1988年的I.T最初是由沈嘉偉和其姊沈秀惠在香港銅鑼灣伊麗莎白大廈開設的Green Peace創始的,出售一些著名的品牌服飾,深受時髦人士的青睞,並由此在年輕人中樹立了引領時尚潮流的形象。如今I.T已成為香港最具規模的時裝品牌零售店之一,是時尚追逐者和眾多明星必到的潮流「聖地」。

⑸ 服裝批發的貨源怎麼

服裝店的經營狀況如何,跟貨源很有關系。開好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的是,要「懂貨」! 除了尋找到適合自己的進貨方式,還要對各個類目的批發價格瞭然於胸,客戶群的喜好,身材特點等等,更重要的是練就一雙火眼金睛,學會淘貨!要達到爐火純青的地步可能需要個三五年,但是正是這種實力的練就,才是和其他店鋪拉開競爭差異的根本。
服裝店主要有兩種進貨形式,一種品牌加盟店,他們往往都是在加盟的品牌企業或者廠家進行拿貨和訂貨,幾乎每個品牌每年都會開2-4次的服裝訂貨會,讓加盟商們自主選擇訂貨,然後他們提前備好,待產品到上市期間通過物流發往各個加盟店。好的方面在於加盟商們不用東奔西跑的去各個批發市場進貨,節約時間與精力,但是不好的一面在於產品相較而言更加單一,而且對於拿貨量往往企業都會有所規定與限制,補貨也更加麻煩。
第二種是相對自由的散貨店和網店,可根據店主的定位組配產品,主要有以下幾種進貨渠道:
一、服裝批發市場進貨:最常見的進貨渠道,可以去周圍一些服裝批發市場進貨,渠道最多的就是全國各大服裝批發市場。如南方的廣州十三行、白馬服裝市場、虎門服裝批發市場,北方的北京動物園、北京大紅門服裝批發市場、大連服裝批發市場等的,等等,當然還有華東地區的杭州四季青、上海七浦路等等,都是全國比較出名的服裝批發市場了。在服裝批發市場進貨,在款式挑選和價格上是考驗店主們的時候,一定要有強大的議價能力和善於洞察市場的眼光。現在隨著互聯網的進步,店主們去服裝批發市場進貨也就是最開始的時候需要多跑跑幾趟,等建立起固定的合作關系之後,往往現在也都能夠實現網上訂貨和物流發貨功能,不需要在東奔西跑。
二、 服裝廠家進貨:通過這種渠道直接去廠家拿貨可以拿到更低的價格,但是進貨的金額會要求比較高,而且多數廠家不支持退換,相當於買斷定製式,這樣風險比較高,除非有朋友或者自己家開服裝廠,這樣可以最大限度降低風險。
三、外貿產品貨源:我國有些工廠做了外貿訂單,或者為品牌企業貼牌生產,但是有時訂單變化,有些剩餘產品處理,價格比較低廉,通常是正常的2-4折,而且做工品質也比較好,所以這也是一個不錯的進貨渠道,但是有個弊端是一般都會要求全部打包收走,不能零散混批。
四、庫存積壓或清倉處理產品:店主可以經常去市場上轉轉,這些商品價格通常極低,有些服裝企業全國加盟店眾多,為了應對補貨問題,所以生產量會多出來一些,更有推出100%退換貨的政策,這些庫存往往給企業帶來壓力,所以會自建一些疏通渠道處理庫存,如果你有資源,且會砍價,可以把貨打包過來然後通過店面銷售,利用好時間差和進貨差,利潤巨大。
五、尋找特別的進貨渠道:有些人會辦港澳台通行證去淘一些潮品貨,或者外地有親戚的可以幫忙,找到一些價格比較低的好款,但是這個需要有個人資源,費用也不小。
六、服裝進貨渠道四:1688、2298、前店後廠批發網站
現在互聯網讓全國各地信息快速流通,像類似1688、2298這些網站,不僅可以直接瀏覽款式談價格,還可以貨比三家,省去了店主們進貨的奔波勞頓,收到越來越多店主的青睞,這些批發網站越來越受歡迎,尤其對於新手店主,是個不錯的選擇。

以上這些服裝渠道,各位服裝店主們要根據自己的店鋪經營模式和經濟實力選擇對應的方式,也可以多嘗試下,再選擇適合自己的。
服裝店銷售產品,既要適銷,更要適量,不少店主初次進貨都被忽悠,因為眼光不準或者備貨太多,導致前面擠壓嚴重,所以進貨也有原則,以下僅供參考:
一、當地市場行情要摸清,出了哪些新品?銷售趨勢怎麼樣?庫存量大嗎?價格有沒有漲勢?這些要做到知根知底。

二、 有初步的進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。
各個市場都有批發商是「竄貨」的,所以要多比較下不同的價格,通常這個商鋪50元的商品,說不定另外一個商鋪45元就可以拿下。所以不要急於下單,要多比較。

三、不要盲目排斥「舊款」,這是很多新手會犯的錯,以為只有新款才有銷路,其實並不是的,有些時候抓住市場需求迅速補貨,持續銷售到勢頭減弱或者此款銷完為止,銷售額可能會增加很多,比重新嘗試新款要穩妥的多,利潤也更高。

四、不要貪多。尤其新手店主,剛開始還無法把握顧客口味,不要害怕你看上的貨後面沒貨,而是要少拿,勤拿,每次拿幾個款先測試下,前期積壓太多庫存對一個店是有致命打擊的!

五、貨品仔細檢查好。不要被商家迷惑,無論她怎樣保證,你都要抽檢幾件貨品看下質量問題,雜款一件件的看,否則到店內再出現問題就算商家同意退換貨,也會比較麻煩,也會影響顧客體驗。

⑹ 服裝廠年終工作總結報告

通過 總結 ,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取 經驗 教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果。下面就讓我帶你去看看服裝廠 年終 工作總結 報告 範文 5篇,希望能幫助到大家!

服裝廠 年終總結 報告1

一、在市場拓展方面

1、公司新增店櫃「自營:7店;加盟:7店;總計:14家。」使公司總銷售網路達到31家。2、基本完成年初制定的拓展目標,進一步擴大了市場份額。

二、在加強企業制度化和 企業 文化 的建設和完善方面

1、通過提升對企業文化的深入滲透和引導,公司建立了一支依託以「誠信」為根本的有戰鬥力的「敢拼、敢想、敢於亮劍、敢打硬仗」的幹部隊伍和團隊,並培養了眾多的銷售精英。基本上能夠支持我們的大團隊「基業公司」20____年的企業快速增長。

2、通過大B會的建立,增加了員工相互了解的平台,進一步增進了員工榮譽感和對企業和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現了公司理念「至誠聚心、和諧聚力」。

3、引進了新的經營觀念和更科學的管理機制,促進了公司的建設,使公司上下都動了起來,不斷的小跑起來,不斷的發現問題、面對問題、解決問題,讓公司的上上下下都感受到了激情和活力,真正的體現了公司企業文化中公司精神所提倡的「激情、執著、創新、卓越」的精神和公司作風所要求的「協作進取、雷厲風行」。

4、通過對各個部門專業性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標准要求和評估,運用在「過程中發現問題、在過程中解決問題、在過程中完善」的辦法,力求以方案,更求以最及時解決的態度,促使各級管理人員和各個部門的「工作責任要求、工作標准、工作

技能、工作效率、工作配合」等各個方面得到了巨大的提升;同時對各級管理人員的「嚴格要求、細心提醒、給予機會」等方面情理並濟的提攜,真正體現了公司企業文化中公司管理理念所要求的「嚴制明責、執行高效、情理並濟」。

5、在制度建設方面我們還有更多的路要走,更多的標准要建立並細化……

三、在人才的引進、提拔、儲備方面

1、通過大膽引進,引進了一些服裝行業的精英人才,已經在企業中發揮了重要的作用,並將與企業共同成長……

2、在提拔人才方面,通過「大膽用人、提高標准用人、放手用人」,培養了一批忠誠的「中高級管理幹部」,對於企業未來的發展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養人才的孵化模式……

3、通過對人才「能者上、平者下、庸者退」的調整,增強了企業和團隊的活力,激發了人人積極向上,敢於爭先的競爭意識;並鍛煉了幹部和團隊「堅強的意志、積極平和的心態、良好的適應性」;大部分人都能夠做到「能上能下、敢於承擔責任、敢於挑擔子」。

4、通過對公司人才結構的大膽調整和改革,讓公司的全體人員都感受到

了未來的發展空間是多麼的廣闊,感受到了變革的力量,感受到了未來和希望……

5、通過改革進一步明確和增強了「目標性與務實的工作態度」,為未來建立更為科學的目標體系鋪平了道路。

四、20____年的銷售業績

1、自營店:__力__品牌2408.6萬,達標率81.5%,比____年提升86.9%;

其他品牌1053.5萬,達標率88.8%,比____年提升65.6%;

自營小計3462.1萬,達標率83.5%,比____年提升80.2%。

2、加盟店:__力__品牌1018.4萬,達標率105.1%,比____年提升127.8%。

3、公司:銷售4480.5萬,達標率87.6%,比____年提升88.59%。大大的超過了公司年初制定的銷售業績增長60%的預期目標,超過的幅度為28.59%。

附言:成績是沒有任何捷徑可以走的,他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水,一點一滴的堆積出來的!

服裝廠年終 總結報告 2

各位姐妹們,大家好。龍年就要過去了,今年我們張庄分廠,無論是產量還是質量都遠遠於縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業與奉獻分不開的,非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分,我很高興和你們相識,並結下深厚的友誼。

過去的一年,你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒結束就急著返回;有的擠時間幹家務,因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣,絕大多數仍然能按時上班。這些,我都看在眼裡、記在心裡。對此我很滿意,也為你們感到驕傲、自豪。

這幾年由於受世界金融危機的影響,對外服裝加工行業深受影響。訂單少了,單價低了,很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產經營的也就還剩兩三家,而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了:同樣的訂單,這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失,我經常和孫經理、林經理據理力爭,有時甚至爭得面紅耳赤,其中的辛酸只有自己知道。據我了解,咱們張庄分廠的工資在全縣服裝行業中即便不是的,也是比較高的。我認為在咱們家門口,在出滿全勤的情況下,每月能拿到一千七八就不錯了。對此,我已經盡了努力,也許有個別職工還是不很滿意,請你們理解、諒解。

明年經濟形勢還是不好,很多外向型服裝廠到現在都還沒有接到訂單,而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證:只要各位姐妹就像今年這樣干法,工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時,你們都能按時來,咱們繼續在一起干。

春節 就要到了,給大家拜個早年,祝你們:闔家幸福、萬事如意、心想事成。

服裝廠年終總結報告3

本人現在是服裝有限公司的員工。自20____年開始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對服裝產生了深厚的興趣,於20____年經廣州市紅棉服裝廠的推薦,參加社會成人考試,全脫產就讀二輕工業局職工中等專業學校,在20____年獲得服裝設計中專 畢業 。

為了提升自己服裝設計的水平,任職____市____制衣廠——運動服裝設計。____市____制衣廠是一間外資服裝廠,成衣後發往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力,對工藝要求比較熟悉,取得外資老闆的信任,兼任版房主管,使我的設計與工藝相結合得到了很好的發揮,為日後工作打下良好基礎。

____市____制衣有限公司任設計總監,該公司主要經營自己運動品牌,批發到全國各地,有自已形象店,旗艦店。

統一著裝成了企業文化之一。本人在____東之俊服裝有限公司任服裝設計,該公司主要經營專業制服,對於我來講,制服設計又是另一個領域的挑戰。制服主要講求大方,得體,時尚,價格合理,充分展現穿著者身上優點,掩蓋缺點。

本人在____市____服裝公司任設計總監,該公司主要經營出口時尚休閑服裝。該公司經營范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產,公司主要負責設計,然後提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設計團隊知識專業面更廣泛,由於是批量生產,在設計過程中必須要考慮到成本問題,為了達到客戶要求有時候要更換價格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。

在多年的專業技術工作中,本人為企業解決了多項技術問題和難題,保證了產品的質量及企業的經濟效益。具體項目如下:

一、解決了褲子在大腿圍處形成緊綳皺紋的問題

我們公司承接了一批保安制服。客戶要求注重形象,大方,要合體又要有一定的活動量,套碼生產。但在試身的過程中,有個別人褲子出現大腿圍處形成緊綳縐紋的現象,穿著後效果不理想。經過跟板房紙樣師博溝通,研究,發現出現此現象主要是穿著者的腿部肌肉比較發達。解決 方法 :在前/後幅紙型增加肋邊的寬度,同時增加浪下持出部分。經過修改該批次訂單順利完成,領導一致好評。

二、解決女裙後腰下橫褶皺的問題

我們公司接了一批證券公司分公司的制服。由於是服務行業,客戶要求大方得體,簡潔中突出優雅。在試身的過程中,有個別人在裙的後腰圍下起橫皺紋;這個位置出現皺紋,是裙的後中心腰線使用過長而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在後腰圍下折疊出來,再以珠針固定,然後在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成後,客戶非常滿意,並把外地____證券分公司制服也承接下來了。

三、女裝棉衣帽邊毛料技術改良

公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數量100件,由於單價問題同客人無法將合同簽定下來,最大原因是帽邊用的是真毛,一條真毛成本價已經是10元/70CM,為了減低成本,我們建議客人將帽邊真毛由原來的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,這樣原來真毛用量減短了,成本也可以降下來,對整體外觀影響也不大,而且又加強了保暖功能,真毛成本降低了5%,經過客人同意,合同簽定下來,公司在原來利潤上還賺多了2多萬。客人也非常滿意。

四、關於50D過膠風衣布產生化學作用沾色的問題

我們公司接到一單外資公司的定單:50D過膠風衣。在生產的過程中,車間發現了面料50D睞過膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸後產生了化學作用,出現沾色現象,當時笫一時間想到的更換面料,但換面料要15天時間,貨期不允許,車間也沒辦法等這么久,整個生產計劃打亂了。

方法:要麼就重新換面料,公司損失慘重,既然是膠出現問題,有什麼方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最後決定用市場最薄,價錢不高的190T尼龍裡布,按面料的數量一樣載多一份,先把50D過膠的面料和190T裡布一齊沿四周車一圈,做完後面料的手感和沒有加190T面料的手感差不多,(因190T裡布是很薄的)那就解決了在面料沒有發生改變的基礎上,又達到過膠不沾色,工廠也可以按計劃完成,成本也只是增大2元。

最後這批貨我們公司能有營利的,而且順利的准時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶,得到客戶的高度評價和信任,從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎。

五、關於滑雪服切駁結構裝飾性的技術改造

我們公司接到一張男童滑雪服訂單,面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關鍵是起到防風,防雪,保暖的功能。在當今社會,人們不單只要求實用,更要求時尚,美觀,所以在前/後幅,袖子都要求在切駁的某些部位加風壓膠,加強立體美感。

由於知道客戶的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多,崩裂的機會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下,我組織設計人員和板房人員經過共同的研究,把整件衣服原來用風壓膠的部分,改為厚板凸燙畫,樣衣出來後發現這個效果比風壓膠的效果更加立件又節省了很多成本費用,工廠在工藝上也節省了時間,提高了生產效率,客戶也同意了我們的更改方案,這一改動,在穿著上也大大降低了崩裂的機會,原風壓膠每個是50元,而現在厚板凸燙畫每個是:60元,每件衣服有十一個位置,加工費節省了每件10元,每件衣服成本節省10元,成本下降了5%。

服裝廠年終總結報告4

時光荏苒,________年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,並且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將________年的工作情況總結如下:

一、主要完成的工作(結合實際情況改動添加)

1.本組的建設與管理得到加強

______成立的時間不長,因其前身「____公司」的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我採取了規范執行正激勵制度的 措施 。對於本組表現較好的員工給予加考核分,而對於表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由於採取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,本組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

制衣車間相對於公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的________年裡也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。「愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故」。身為一組之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對於安全工作我從未放鬆過,月月講,天天講。

3.保證產品質量

隨著公司規模的擴大和品牌和知名度的日益提升,消費者對________的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產業的龍頭工藝,制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

制衣車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在管組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

6.(自己添加)

二、工作中出現的問題及解決方法(結合實際情況改動添加)

一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

1. 安全生產 方面

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由於員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今後的工作中加強安全培訓的力度並改進相關培訓的形式並強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成「人人重視安全生產,人人參與安全生產」的良好氛圍。

2.質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握「嚴、細、實」的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

3.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標准化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以後的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標准化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今後努力方向(適當添加或補充)

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習制衣專業知識和相關 管理知識 ;

2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;以後的生活就是這樣了,我不求做到,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的一個組。最後,希望各位領導能在以後的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!!

服裝廠年終總結報告5

20____年我們____廠,無論是產量還是質量都遠遠領先於縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業與奉獻分不開的,非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分,我很高興和你們相識,並結下深厚的友誼。

過去的一年,你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒結束就急著返回;有的擠時間幹家務,因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣,絕大多數仍然能按時上班。這些,我都看在眼裡、記在心裡。對此我很滿意 ,也為你們感到驕傲、自豪。

這幾年由於受世界金融危機的影響,對外服裝加工行業深受影響。訂單少了,單價低了,很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產經營的也就還剩兩三家,而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了:同樣的訂單,這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失,我經常和孫經理、林經理據理力爭,有時甚至爭得面紅耳赤,其中的辛酸只有自己知道。據我了解,咱們張庄分廠的工資在全縣服裝行業中即便不是最高的,也是比較高的。我認為在咱們家門口,在出滿全勤的情況下,每月能拿到一千七八就不錯了。對此,我已經盡了最大努力,也許有個別職工還是不很滿意,請你們理解、諒解。

明年經濟形勢還是不好,很多外向型服裝廠到現在都還沒有接到訂單,而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證:只要各位姐妹就像今年這樣干法,工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時,你們都能按時來,咱們繼續在一起干。

春節就要到了,給大家拜個早年,祝你們:闔家幸福、萬事如意、心想事成。


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⑺ 濟南母嬰用品批發市場在哪裡

從孕嬰用品批發市場進貨,是母嬰店的一個主要的進貨渠道。對於濟南的母嬰店老闆來說,總是想要知道濟南有沒有專門的孕嬰用品批發市場?在哪裡呢?火爆嬰童網小編給大家整理了濟南孕嬰用品批發市場的相關信息。
據了解,濟南暫時還沒有大型的專門的孕嬰用品批發市場,多是在一些綜合性批發市場中會有一些孕嬰用品批發店。比如洛口那邊的批發市場,在洛口服裝城東北側,標山商城,可以為濟南各大孕嬰店供貨。
此外,濟南還有一些相對較小的店也從事孕嬰用品批發,多屬於童車童裝一類。
名稱:小雨點童裝批發
地址:濟南市天橋區四季紅專業批發市場前門頭3號
名稱:童車童床批發
地址:濟南市天橋區濟洛路156-7號
南北歷山街和北園大街交叉口那裡有一家很大的店,你可以過去看看,說不定有幫助。 14路 112路 36路都到。 也可以去洛口那邊的批發城裡轉轉,那裡也有。洛口有專門的批發市場啊!和床上用品在一起賣~~一個市場 一樓是兒童 嬰兒 孕婦的衣服~ 西市場有2家。

嬰貝兒母嬰購物廣場(歷下店)
山東省濟南市歷下區歷山路112號臨街一層
電話:0531-67862666

孩子王(世茂國際廣場西座店)
山東省濟南市歷下區黑虎泉北路187號世茂國際廣場西座3層

陽光大姐母嬰用品生活館
濟南市市中區經十一路38號
電話:0531-82903308/0531-82902718

可愛可親母嬰用品生活館(錦綉城店)
山東省濟南市槐蔭區興福街道中建錦綉城一期南門商鋪
電話:15562606882

嬰貝兒(齊魯軟體園店)
濟南市歷下區高新開發區崇華路2699
電話:0531-67804720

佑娃平價母嬰用品連鎖品牌
張庄路68號鑫苑城市之家步行街2號樓3單元102步行街西

嬰貝兒母嬰購物廣場(穎秀路店)
山東省濟南市歷下區穎秀路683
電話:0531-88987635

孩子王(萬達廣場店)
濟南市市中區經四路5號萬達廣場F2
電話:0531-55832988

嬰貝兒母嬰購物廣場(五院店)
山東省濟南市槐蔭區營市街街道經十路431號
電話:0531-87582758

熙泰母嬰用品購物中心(香港國際店)
無影山中路香港國際門頭房106號
電話:0531-85667161

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