煤礦皮帶裝平板車措施

A. 煤礦運輸系統包括哪些

煤礦的運輸系統主要包含了平巷機車運輸和平巷、斜巷皮帶運輸以及斜井和立井提升運輸四大系統組成。
平巷機車運輸主要負責把礦井生產建設所需要的材料以及與生產有直接關系或輔助關系的機械設備設施等運送到工作地點或場所，然後把不需要的煤矸石及掘進產生的岩石和其他廢棄物運輸出井。
平巷和斜巷使用的皮帶運輸機組成的運煤系統，主要承擔採煤工作面采落下來的原煤運輸到井底主煤倉，然後再由主提升系統或主皮帶運煤系統拉出地面。
斜井提升和立井提升系統主要是通過軌道上的礦車或罐籠，將材料設備等運輸入井，將原煤運輸到地面。
需要指出的是，每一個井工開採的煤礦都是平巷和斜井甚至加立井組成的綜合性開拓採掘，幾乎沒有一個煤礦只有單獨的開采形式存在，比如只有水平開拓沒有斜井開拓，只有立井開拓而沒有平巷開拓，所以這些系統都是相互作用的。

B. 煤礦生產管理規定

煤礦生產管理規定

煤礦生產管理規定

煤礦生產管理規定
一章總則
一條 為保障生產組織工作的順利進行，規范生產管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據，特製定本規定。

二條 礦(井)根據安全生產需要，設立生產管理部(辦)，安全監察部，同時設立安全生產調度指揮中心(井調度室)，礦(井)實行小時領導值班制度和安全生產調度指揮制度。

三條 生產管理部(生產辦)是全礦(井)安全生產的管理部門，在生產礦(井)長的直接領導下行使生產指揮權，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產。

四條 全礦各單位都必須服從礦統一布置，認真執行和落實好各項安全生產任務，凡因履行職責不到位影響生產者，生產管理部門有權追究責任並予以處罰。

五條 生產管理、考核，以生產管理部(生產辦)為主，企業管理部、安全監察部、財務工資部協助執行。

二章 生產保障

六條 工作程序

（一）各單位應堅持「下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務採掘」的工作原則，嚴格按工作程序組織生產，否則，對責任人罰款元/次。

（二）各單位在生產過程中出現的各類問題，應及時向調度室匯報，因匯報不及時影響安全生產的，對單位主管領導罰款元/次。

（三）對於各單位反映的問題，調度室不能協調解決的，由調度人員向分管領導及值班礦領導匯報，否則，對責任人罰款～元/次。

（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調度室匯報，否則，對責任人罰款～元/次。

七條 生產會議及生產任務考核

（一）各相關職能部門，基層單位應按規定要求，安排相關人員准時參加各種生產會(採掘准)、現場會。生產會由採掘區隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區長參加。現場會參加人員由相關單位和會議召集人同確定。參加人員務必准時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責任人元/次，無故缺席罰單位主管領導元/次。

（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款元。

（三）會議安排的工作，各單位必須在規定時間內完成，並在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責任人元/次，罰責任單位元/次·天。對拒絕接受任務，不服從會議安排的責任人罰款元/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位承擔被影響單位的工資。

（四）應屬本單位負責的工作，需其他單位幫助的，被幫助單位支付勞務費元/工。

八條 材料設備供應管理

材料設備供應管理中，存在下列情況之一的，對責任人、責任單位罰款～元/次，對責任單位主管領導罰款～元/次。造成丟失的按原價賠償。

（一）未按生產接續，各種會議安排，按時供應材料設備的；

（二）各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的，或未根據單位提供的物資計劃及時供應的；

（三）凡使用單位領用的材料因質量不合格或數量不足的；

（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數量的；

（五）發料單位所發材料不符合使用單位要求，未及時發現的；

（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產環境差的；

（七）材料、設備在運輸途中丟失、損壞的；，

煤礦生產管理規定

（八）未經使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的；

（九）供料單位及用料單位未在規定時間內、規定地點交接材料的；

（十）車皮(叉車)內材料未卸盡就用於裝矸或其他物料的；

（十一）單位液壓支柱下井前未進行試壓，未配齊三用閥，外觀失效，使用中出現自卸的；

（十二）未按規定裝卸、存放、使用單體的；

（十三）各單位職責范圍內的材料、設備因管理不善，造成丟失的；

（十四）各責任單位管轄范圍內堆放的閑置材料設備未及時回收的。

九條 調度指揮

礦設立總調度室，某井設立井調度室。礦調度室負責與集團公司調度室保持聯絡，井調度室必須及時與礦調度室保持聯系。礦（井）調度室是礦(井)安全生產調度指揮中心，負責各單位的生產協調指揮，上級領導的指令、指示的傳達落實處理，基層各單位人員必須服從礦(井)調度室的調度指揮。出現下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款～元∕次，單位主管領導罰款～元/次。

（一）因調度人員原因，對上級領導指示、指令未及時匯報有關領導造成失誤的；

（二）對礦(井)領導安排的各項工作，調度人員沒有落實、記錄和反饋的；

（三）調度人員不能做到禮貌用語，文明調度的；

（四）調度人員對井下現場調度不清，安排失誤的；

（五）基層單位人員對調度指令拒不執行或推諉扯皮的；

（六）出現各類事故，調度員在接到匯報後未及時向有關領導匯報，因而延誤事故處理的；

（七）出現生產事故，相關人員未在分鍾內向調度室如實匯報的；

（八）在接到調度指令後，下井人員處理事故，班中人員未在分鍾內，臨時安排人員未在分鍾內到達副井上口的；

（九）調度監測通訊系統不能正常使用未在小時內修復，或未按要求布置監控通訊設施的；

（十）各使用單位分管范圍內的監測通訊設施出現問題未及時匯報調度室或出現丟失，人為損壞的；

（十一）崗位人員不認真履行職責，故意不接電話，延誤生產時間的；

（十二）酒後或不按規定程序反映問題，到調度室無理取鬧，擾亂正常調度秩序的。

十條 井下管理范圍變更時，材料設備數量、質量標准化移交的規定

（一）採掘頭面搬家，安裝移交等井下管理范圍變更時，由生產部(生產辦)牽頭，安監部、企管部、供管科參加，各移交接收單位辦理包括所有在用材料設備數量、質量標准化狀況等在內的一次性移交手續，並由移交接收單位在移交單上簽字，移交單一式四份，由移交單位在移交當日送達下列單位：接收單位一份，供管科一份，生產部(生產辦)一份，自留一份。否則，罰責任人～元，因此而造成損失的，按原值扣罰責任單位。

（二）在移交過程中存在的問題，不影響下道

工序及採掘頭面生產的，扣罰責任單位～元/條·項，並在兩天內處理完畢；影響下道工序及採掘頭面生產或拒不處理的，按每條(項)問題～元扣除責任單位工資總額，移交其它單位處理，並對責任單位主管領導罰款元/條·項，因此發生的材料費用計入責任單位。

（三）未用或剩餘材料設備，除現場會確定留用外，一律由責任單位在規定時間內回收上井。

三章 採掘頭面管理

十一條 採掘頭面職責范圍：採煤面為工作面及其兩道(三道)；掘進頭為開窩位置向里至迎頭，掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進服務的皮帶機道，具體范圍由生產部(生產辦)根據頭面情況確定。，

煤礦生產管理規定

十二條 採掘頭面職責范圍內的所有在用設備、電纜及其材料，五小設備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產等，在採掘頭面開工及收作之前，由生產部(生產辦)牽頭，按本《規定》十條之規定辦理移交手續。

十三條 正常生產過程中，隨採煤面推進退用的所有材料設備，均由採煤工區回收至指定地點(或倉庫)，交相關單位，並按本《規定》十條辦理交接手續。

（一）電機、開關、電纜、信號線及按鈕，水泵、電纜盒、電纜勾、電絞，上井交機電工區。

（二）軌道及附件，包括道板(回收率%)，交運搬工區指定存放點。

（三）皮帶膠帶及其附件，交皮帶工區指定存放地點或打上井交皮帶工區檢修。

（四）支護材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋，上井交供管科。

（五）塑料管，交聯采工區指定存放點。

（六）鐵管及其附件，包括防塵、壓風、排水用鐵管，交通風工區指定存放點。

（七）電話線上井交生產後勤服務中心電話維護組。

（八）溜子頭尾、電機牙箱、根節及各種小件上井交機電工區，溜槽、刮板、鏈條上井交預備隊。

（九）採煤面乳化泵站的挪移，由採煤工區承擔。

十四條 採煤面結束，除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由採煤工區回收上井交供管科外，其餘設備、設施辦理一次性移交手續，由相關單位回收上井。

十五條 採煤面初次放頂前，由生產單位提出書面申請，經生產部、安監部分管部長簽字，報請礦領導進行現場會審同意後，方可進行初次放頂。若因存在問題較多，不具備初放條件，按每條問題(隱患)元處罰責任單位。問題處理完後，經礦領導指定人員確認，方可進行初次放頂，否則罰責任單位元，罰主管領導元。

十六條 採煤面遇到地質構造或出水等，需要突擊建立排水點，水泵管路由採煤工區安裝，使用塑料管路由採煤工區開票到聯采工區領取，機電工區井上提供相應竹節、焊接瓦籠等，交採煤工區搭接吊掛管路，因此而影響生產的，罰責任人～元。

十七條 掘進頭(包括壓風、排水、防塵管路所有管路實行鋼管化，由通風工區提供鋼管及搭接配件，因巷道拐彎等需用塑料管，由聯采工區提供，但搭接長度不得大於m，否則罰責任人～元。

十八條 採掘頭面職責范圍內出現下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款～元/處·次。

（一）管線未按質量標准化要求吊掛，管路漏水漏液漏風的；

（二）物料設備未上架碼放或碼放不合乎質量標准化要求，未掛標志牌的；

（三）巷道漏頂、失修未及時處理的；

（四）水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去，或水泵被埋，水養子未挖凈的；

（五）回收的塑料管隨便割斷，造成每節小於m的。

（六）所用儀表損壞不能正確示數的；

（七）採煤面上下出口未按規定要求採取加強支護措施的，或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的；

（八）掘進頭錨桿未按質量標准化要求施工的，頂板破碎未採取掛網措施的，巷幫超挖嚴重巷道成形差的；

（九）設備、開關、電纜上易炭未清理，積塵未擦乾凈的。

十九條 採掘頭面或其它修護地點出現大塊矸石煤塊(.×.×.m)，金屬材料、木料、水炭進入原煤生產系統，對責任者罰款元/次·塊。對責任單位罰款元/次·塊。質管中心、皮帶工區負責監督實施，否則，對質管中心、皮帶工區罰款元/次，由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的，計入皮帶工區月度事故率考核。，

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二十條 採掘頭面有出水徵兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況，不匯報處理，繼續進行正常採掘活動的，對責任人罰款～元/次，對當班班長、跟班幹部、責任單位主管領導各罰款～元/次，造成後果的，按職務過錯進行責任追究。

二十一條 正常生產條件下，交～時必須將運煤系統運輸設備上的載荷全部開空，否則，對責任人、當班班長、跟班幹部各罰款元/次。

二十二條 新掘井巷工程的驗收

（一）新掘井巷工程完工後，由施工單位提前三天提出書面申請報生產部(生產辦)，由生產部(生產辦)根據現場情況通知安監部、施工單位、接收單位、財資部等有關單位進行驗收。驗收不合格，施工單位不得進入另一場所施工，並一次性罰款～元，同時，財資部門不得結算工資。

（二）對於驗收不合格的井巷工程，由生產部(生產辦)責令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對施工單位按～元/天罰款，並對施工單位主管領導罰款元/天，直至合格為止。

（三）因生產接續等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改，需由別的單位進行整改的，所發生的材料、工資費用由原施工單位承擔。

（四）巷道不經驗收，不得拆除任何物料設備，經移交現場會確定留下的材料設備，要辦理移交手續，否則，對責任單位罰款～元，對責任單位主管領導罰款～元。

（五）參加巷道驗收的人員，要嚴格按工程質量標准化驗收，並在驗收移交單上簽字，工資部門根據驗收移交單給施工單位辦理結算手續，否則對責任人罰款～元/次，造成嚴重影響的，加倍處罰。

二十三條 井巷維修制度

（一）生產部(生產辦)負責每月下達巷道維修計劃，並對巷道維修計劃完成情況進行考核。無特殊原因，完不成任務的，罰責任單

位～元/項。

（二）生產部(生產辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區的主管領導，每月至少要對全井下主要運輸大巷，主要進回風道及采區上下山檢查一次，作好記錄，發現問題及時匯報處理，否則，罰責任人～元/次。

（三）責任單位負責責任區域內的巷道維修，對巷道失修達到m以上地點，由生產部(生產辦)牽頭，安監部、供管科、通風工區及施工單位領導現場會審，編制專門措施，並嚴格按措施施工，不得隨意擴大或縮小巷道斷面。施工完工後，由生產部(生產辦)組織有關單位進行驗收，對不符合措施或有關規定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，並罰款～元。

二十四條 生產部(生產辦)、技術中心每旬至少對採掘頭面收尺一次，同時向有關礦領導、部門單位提供相關水文地質資料，及時給定中腰線，發放開透窩、安全施工通知單。否則，對責任人罰款元/次。

四章 生產准備管理

二十五條 生產准備施工單位的責任范圍

（一）預備隊

．負責工作面運煤系統所有溜子(包括轉載機)運輸安裝試車和拆除回收，其中包括各部t刮板運輸機搭火，操作線、按鈕安裝，擋煤板安裝，刮板運輸機頭尾打支桿壓柱，以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。

．負責綜采面安裝拆除時切眼內扒、裝、調支架用回絞搭火，穩固，信號鋪設及其完工後的回收。，

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．負責綜采工作面支架的安裝、拆除。

．負責拆除綜采工作面出口下料改大棚工作。

（二）機電工區

．負責安裝時地面提供給預備隊t刮板運輸機頭、尾、根節，電機牙箱及各種小件及安裝單位使用的負荷線、操作線、按鈕、信號線等。

．負責t刮板運輸機信號系統的安裝與拆除回收。

．負責皮帶、電絞、油泵、回絞、風機、各部t刮板運輸機的'供電到開關及拆除期間的回收。

．負責kw以上刮板運輸機、轉載機、電機牙箱安裝和搭火，以及拆除時的回收。

．負責開關列車安裝試運轉，綜采供電，高壓管路鋪設至工作面，及拆除時的回收。

．負責綜采工作面支架液壓系統的整理達標，防塵系統的安裝達標和拆除回收(包括轉載機頭)。

．負責炮采、高檔工作面泵站及其它臨時泵站液壓系統安裝及回收。

．負責煤機安裝試車及拆除回收。

．負責安裝拆除時所有回絞的運送和回收，以及拉運支架路道上的回絞安裝搭火。

．負責安裝拆除區域排水泵的安裝。

．負責液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。

（三）通風工區

．負責炮采切眼內防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。

．負責除轉載機頭外各轉載點防塵管路噴霧的安裝拆除回收。

．負責通風設施的建立、管理及局扇、風袋安裝及回收。

．負責兩道防塵管路、防塵系統的鋪設和拆除回收。

．負責皮帶機頭m防塵，滅火軟管安裝。

（四）運搬工區(運輸工區)

．負責工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設施的安裝與拆除。

．負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。

．負責炮采、高檔工作面安裝時所需單體、鉸接頂梁、特殊支護材料裝、運至切眼上頭m范圍內。

（五）皮帶工區(運輸工區)

．負責安裝拆除期間皮帶安裝試車，信號安裝及回收。

．負責掘進區隊使用皮帶的一次性安裝調試及拆除。

．負責皮帶安全設施的安裝與拆除回收。

（六）聯采工區

．負責安裝拆除期間的扶起吊棚，打支桿壓柱。

．負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。

．負責拆除安裝時設備運送的輔助工作，如電絞峒室、回柱機穩固等。

．負責拆除安裝時排放水管路運送工作。

．負責綜采面安裝拆除時切眼上頭t回絞穩固，開關列車打支桿等。

．掘進巷道完工移交時，排水點水泵移交聯采排水，以及工作面安裝拆除期間的排水。

二十六條 安裝拆除期間的設備移交

（一）機電工區提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機牙箱（牙箱要加好潤滑油）、根節、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運轉。經機電工區、預備隊、生產部三單位同驗收合格後，填寫設備交接單移交給預備隊，再由預備隊解體裝車下井，不合格設備不得裝車下井，否則罰責任單位～元/件，因此影響安裝的，給予責任單位～元/天的處罰。

（二）電絞開關移交：自通電之日起，機電工區天之內必須達到完好標准，天辦理移交手續，對移交過程中發現的問題，給天時間處理。在安裝至處理時間內出現問題仍由機電工區處理，並按拖延時間給予元／天處罰。

（三）皮帶、刮板運輸機開關，在安裝試車期間出現問題，由機電工區處理，處罰辦法與電絞開關移交辦法同。

二十七條 安裝驗收移交要求

（一）刮板運輸機，

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．刮板運輸機安裝達到平、直、穩，運行時平穩，不晃動，溜頭、溜尾搭接時，高度不小於.m，前後交錯不小於.m，不帶回煤，切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。

．刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板並安裝齊全，搭茬合理，各部小件上齊。

．減速箱使用合格的油脂，油量適當，各種保護罩齊全、完整。

．刮板運輸機電氣設備達到完好標准，且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達m。

．刮板運輸機鏈條松緊適宜，卡蘭、螺絲、刮板齊全。

．刮板運輸機運轉時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。

．搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板，使用鐵馬，橫梁寬不超過電機牙箱。

（二）液壓支架

．支架安裝要排成直線。

．支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴密。

．支架頂梁與頂板平行支設。

．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側護板高的／）。

．各液壓管路聯接合理、齊全。

．支架前無浮煤、浮矸堆積。

．支架錨固頭與刮板運輸機連接好，銷子齊全。

（三）開關列車、煤機、油泵

．開關列車中車與車之間必須鋼性連接。

．開關列車上綜采供電設備有接地極。

．從開

關列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。

．煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆紮好放在輸送機電纜槽內，輸送機尾電機線也捆紮在電纜槽上。

．架間噴霧按規定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。

．泵站電氣設備達到完好標准，液壓系統完好，不漏液，潤滑油脂合格，適當，保護罩齊全。

．照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求，線路吊在支架前梁下，吊掛整齊，能正常使用。

．煤機的各種保護蓋板上齊全，內外噴霧正常，電氣部分達完好標准。

下一

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