成都男士皮帶批發市場

『壹』 世界頂級男裝品牌有哪些

世界頂級男裝品牌有：

1.Giorgio Armani

范思哲的設計風格非常鮮明，品牌標志是神話中的蛇妖美杜莎，代表著知名的吸引力，他強調快樂和性感，巧妙的將古典貴族風格的豪華和舒適度聯合在了一起。范思哲善於用高貴豪華的面料進行斜裁方式增加穿著時的舒適度，經常是皇室貴族和明星的摯愛。

『貳』 我想買一條100塊錢左右的男士皮帶，樣式無所謂，是真皮的就行，從哪裡可以買到

埃索皮具，在成都那邊嘿多專賣店，全是真皮的皮具，皮包，皮帶，錢夾，什麼都有有，保證全皮，售後也好，買了終身包清洗，我就在他們那買了的一個錢夾和一個箱子，用起都不錯，我當初購買的是在成都雙流華陽家樂福二樓的埃索專賣店買的。。。要是在成都可以去看看。

『叄』 海瀾之家遇上「中年危機」

一句「男人一年要逛兩次海瀾之家」的廣告語，讓兒時的我對這個當時火遍大江南北的男裝品牌一直有所憧憬。如今，真的走進去，我發現海瀾之家，人好少。

除了依舊多得讓人眼花繚亂的土味男裝，門店冷清的生意，顯示出這家國民品牌早已人氣不再。

但是，沒有公司會放棄掙扎。

最近，海瀾之家品牌管理有限公司申請了「海瀾元宇宙」和「海瀾之家元宇宙」兩個商標，國際分類為「25類-服裝鞋帽」，商標狀態為「商標申請中」。

其實，這並不是海瀾之家第一次「蹭」虛擬經濟的熱點。早在2018年，它就曾與騰訊旗下的手游《絕地求生：刺激戰場》開展了以 " 穿海瀾之家，刺激吃雞 " 為主題的跨界合作。

這樣刻意求新的背後，是海瀾之家庫存堆積、大小債務纏身、線下發展艱難的艱難處境。盡管海瀾之家的品牌布局早已不局限於只做男人的衣櫃，但在整體年輕化的服裝市場，中年海瀾之家實在沉寂已久。「一年去兩次海瀾之家」的梗，似乎也真的只是淪為了調侃。

通過線下探店、分析品牌痛點，本文將帶你了解以下三個問題：

1、號稱「男人的衣櫃」的海瀾之家，現如今還有人去嗎？

2、海瀾之家為啥忙著蹭元宇宙熱點？

3、消費浪潮過後，像海瀾之家一樣的老品牌如何破圈?

「男人一年逛兩次，海瀾之家」，「男人的衣櫃，海瀾之家」。憑借兩句朗朗上口的廣告語，海瀾之家一度真的成為了眾多男性衣櫃里的首選。

當然，以如今的視角來看，海瀾之家顯然「說謊」了。隨著多個品牌的相繼布局落地，海瀾之家的野心早已不再局限於男性消費群體，早在2011年海瀾就建立「愛居兔」的女裝品牌，打破了對於男裝品牌的專一。

另外，像2014年成立的高檔西服襯衫定製品牌聖凱諾、2017年成立的高端女裝品牌OVV、生活方式家居品牌海瀾優選、針對年輕人和兒童的潮流品牌黑鯨、男生女生，這些品牌都是海瀾之家擴張其業務版圖的嘗試。

奇偶派製表

海瀾之家究竟為什麼極速擴充品牌類？曾經引以為傲的男裝品牌，已經不能撐起海瀾之家主心骨了嗎？

據高德地圖顯示，目前海瀾之家在武漢門店數為52家，多半集中於武昌、漢口等非一線商圈。既有在光谷等武漢大學生盤踞的流量爆棚之地、也有像在黃鶴樓下司門口這樣的老武漢集市地盤。

在工作日周四的晚上六點來到位於光谷步行街的海瀾之家，盡管人氣不比周末，傍晚的步行街上還是聚集了不少周邊學校的學生和其他消費者。

這家海瀾之家位於步行街中段，從地理位置角度來看並不是流量最佳之選，這主要由光谷步行街流量由外至內逐漸遞減的特徵所決定。

海瀾之家店內情景 奇偶派拍攝

盡管有了一定的心理准備，但步入店內冷清的人氣還是頗有些讓我意外。

150平米左右的店內大概只有兩到三對客人在進行選購。在說明了想購買羽絨服的意圖後，店員為我推薦了品牌銷量最高的一款，售價約700元。

據觀察整個店鋪商品擺放位置較為傳統，基本呈現並列式結構。羽絨服的價格在300至1600元不等，休閑褲價格在168至598元不等，而銷量最高的針織衫平均售價為300元左右。

根據店員透露針織衫一個星期能賣出30件左右，大衣和羽絨服的銷量較差，像皮鞋、皮帶襯衫的銷量就更差。

另一方面，針對網上關心的海瀾之家庫存問題，在這家店內並沒有看到門店的倉庫所在處，呈現在顧客視野中的產品大約400件左右，相較於其他服裝品牌，店內活動空間略顯擁擠。

通過半小時的進店體驗，整體來看，海瀾之家仍舊實現了當初「男人的衣櫃」的品牌宣傳語。

從下至上，海瀾之家的男裝品類十分齊全，滿足了廣大男性一站式購物的需求。但是，與優衣庫以及海瀾之家剛誕生之初相比，如今的海瀾之家，店員跟隨與推薦的頻率更高，對於像我一樣偏向自由式選購的顧客，可能帶來較差的購物體驗。

隨後，再一次通過高德地圖搜索發現，海瀾之家新晉成立的高端女裝品牌OVV，在武漢僅開業3家，其中一家位於光谷步行街不遠處的K11高端商圈內，通過觀察店鋪布局也能夠發現，與海瀾之家男裝品牌形成鮮明對比的是，門店服裝布局鬆散，活動空間更大。

在通過導購員引導加入OVV購物推薦群後發現，我發現OVV的整體品牌銷售價格在1000元左右，羽絨服平均價格為2000元左右，面料均採用白鵝絨。品牌整體調性偏高端，這也與門店選取K11這種武漢高端商圈的定位相符。

當然從整體布局來看，海瀾之家的品類同時涉及中端和高端，將OVV與其直接對比略顯偏頗。但線下體驗依然能夠反映出海瀾之家在業務上的不少端倪和問題，其中就包括詬病最多的庫存積累。

根據最新財報顯示，2021年三季度海瀾之家營收為141.6億元，同比增長20.2％；凈利潤20.1億元，同比增長58.7％。

截至2021年9月末，海瀾之家全國范圍內有7537家門店，相比期初凈增156家。

除了海瀾之家主品牌外，貢獻營收最多的為聖凱諾，前三季度聖凱諾為海瀾之家貢獻約14.8億元的營收，而其他品牌合計貢獻約12.9億元。

可見相比於品牌底蘊更深厚的主品牌，其他新擴充品牌創收能力仍舊較弱，加上近期海瀾之家進軍元宇宙的傳聞，不由讓人更加好奇這家龐大的男裝帝國品牌下一步的戰略規劃。

海瀾之家為何如此著急搶跑服裝元宇宙市場？這其中的一切還要從19年前這家品牌誕生後的故事開始說起。

時光回到2002年9月，第一家海瀾之家在在南京中山北路正式開業。大眾化、量販式、自選的銷售模式，讓周建平一手打造的品牌像優衣庫在日本大受歡迎一樣，在當時的中國火的一塌糊塗。

經過十數年的連鎖商業模式 探索 和擴張，一波又一波代言人的更換，海瀾之家建立了偏向「土味」的品牌調性。

論擴張速度，海瀾之家比不上當年的美特斯邦威；論品牌國民度，海瀾之家也不及雅戈爾深厚。真正幫助海瀾之家打出名號的是公司制定的「輕資產模式」。這種如今看來再普通不過的「外包」和「加盟」模式，當年被周建平運用得十分巧妙。

在供應鏈的上游端，大部分生產環節都被海瀾之家以外包的形式出售給供應商，同時利用自身產品暢銷在供應鏈中的強勢地位，幫助海瀾之家與供貨商之間形成了可退貨與不可退貨的兩種進貨模式，大大降低了存貨跌價和庫存管理風險。

而供應鏈的下游端，海瀾之家對旗下絕大多數門店有著實際經營權，加盟商更多承擔出資的角色，與公司共同分享銷售收入。在分散了財務風險的同時，也保證了全國各地的海瀾之家有著幾乎一致的門店運營風格。

「海瀾模式」圖解 奇偶派制圖

2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場；2015年12月29日，據標准普爾發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億元。這既是輕資產模式的成功，也是公司選擇印小天代言留下「一年逛兩次海瀾之家」深刻品牌印象的成功。

好景不長，海瀾之家依仗供應鏈信用共享的輕資產模式很快開始走下坡路。

2015年至2020年的五年間，海瀾之家的營收分別為158.3億元、170億元、182億元、190.9億元、219.7億元、179.6億元，營收總體上還能保持上升勢頭，但增速十分緩慢。

這其中有疫情帶來的不確定影響，但是日積月累的存貨，導致輕運營模式下的核心競爭力不斷弱化，或許才是海瀾之家增長受限的元兇。

據海瀾之家年報，2015至2018年海瀾之家期末存貨余額分別為95.8億、86.3億、84.9億、94.7億，占營收比例分別為60.5%、50.7%、46.6%、49.6%。整個2018年，海瀾之家存貨高達94.7億元，資產減值損失達到了3.8億，同比增長超過200％。

奇偶派制圖

在日漸趨於線上化的服裝市場，高庫存基本封死了海瀾之家保持高營收增速和持續盈利的道路。2018年，在海瀾集團的官網數據中顯示，作為其核心產業的服裝業海瀾之家營收僅占集團1200億元總營收的16％。

更加雪上加霜的是，海瀾之家當年高達286天的存貨周轉天數，遠遠高於美特斯邦威、森馬等直接競爭對手。

輕資產模式下的代工標簽，加之研發設計投入方面的輕視，讓海瀾之家只能更多寄希望於品牌的營銷能力。

2017年海瀾之家開始在年報中加入研發費用的披露，當年的數據為2504.3萬元，僅占總營收的0.14％，同樣遠不及美特斯邦威和森馬等對手。

盡管到了2020年，海瀾之家在研發上的投入已經增長至8336.4萬元，相較於2017年增長233％，但仍舊遭到了不少人有關「服裝產品設計太土」的吐槽。

與之形成鮮明對比的是，印小天、杜淳、林更新、周傑倫以及脫口秀女星楊笠和《了不起的挑戰》、《奔跑吧兄弟》、《蒙面唱將》，越來越長的明星代言和綜藝節目贊助名單讓海瀾之家的營銷支出突飛猛進。

2020年，海瀾之家的銷售費用高達24億，遠大於同年0.83億元的研發費用。也難怪有不少人調侃「海瀾營收的增長有9成都是靠營銷宣傳所堆砌的」。

面對業績上的壓力和來自不限於小股東們的質疑，周建平終於爆發了。於是就有了2019年海瀾之家年度股東大會上那段「如果你水平足夠，就是你來當董事長了」的發言。

2020年11月底，海瀾之家創始人周建平正式辭去了公司一切職務，年僅32歲的周立宸從他父親的手中完成了接棒。

如今大旗交到了更為年輕的兒子手中，不知周立宸是否已經想好該如何兌現父親和外界的期待，帶領仍處於「中年危機」的海瀾之家走出泥潭。

進軍元宇宙，成為周立宸上任以來最引人注意的動作。

初入海瀾集團時，周立宸曾在廣告部待過一段時間，因此他也把改變品牌形象看作是非常重要的戰略改變，簽約周傑倫成為新任代言人，搶跑元宇宙等一系列動作，都是在沿著這一方向前進。

今年10月底，為了推廣海瀾之家全新極光系列鵝絨服，公司攜手了國內首個超寫實數字人AYAYI，進行了一波跨界合作。但是從結果上來看，在最新的雙十二預售中，太空創想系列衛衣月銷量僅為100+，可謂雷聲大雨點小。

在11月26日傳出海瀾之家申請元宇宙商標的新聞時，公司股價也沒有像其他企業一樣有明顯漲勢。當日海瀾之家收於6.35元/股，下跌1.24%。

盡管如此，海瀾之家相關人士表示，未來企業與元宇宙間將會有更多可能。而元宇宙，自提出至今已經受到了眾多企業的認同，這其中就包括眾多服飾品牌。

奢侈品品牌古馳的百年紀念展覽《古馳原典》，在羅布樂思（Roblox）在線 游戲 創作平台舉辦的線上虛擬展覽大受歡迎，一款限量版Gucci虛擬包有玩家甚至出到了4115美元購買。

兩大服裝巨頭也不甘寂寞，耐克也於今年提交了7項虛擬商品的商標申請，用於技術團隊針對一系列虛擬產品的開發，同時11月宣布將與元宇宙平台Roblox合作，共同研發虛擬世界Nikeland，屆時可為用戶的虛擬形象提供數字化後的耐克產品。阿迪達斯與多個 游戲 平台達成合作，意圖在元宇宙中建立「adiVerse」品牌。

服裝品牌為何也忠愛元宇宙概念？區塊鏈技術的崛起讓人工智慧化進入了極速發展，產業數字化成為了不再拘泥於定義為傳統工業的服裝市場轉型的必經之路。

據不完全統計，數字 時尚 虛擬服飾市場規模將於2022年達到958億元。

站在海瀾之家的視角，服裝行業與元宇宙概念的貼合，讓防禦性商標注冊變得相對合理。今年包括「網易雲元宇宙」、「華為元宇宙」等多款知名品牌相關商標都遭到了其他公司的搶注。

種種跡象讓投資者和品牌自身都覺得擁抱元宇宙無限美好，然而現實遠比理想要殘酷。線上業務從來都不是海瀾之家的強項。

早在2011年海瀾之家就開始部署線上業務，最初僅僅定位為線下業務的拓展與補充。這也導致8年過去，海瀾之家的電商業務收入佔比總營收也僅僅達到了6％，遠低於彼時其他競爭對手的線上營收佔比。

直到後來庫存問題的出現，才讓周氏父子意識到私域流量對於銷售模式優化的重要性。

滿減、折扣等活動的出現也讓線上業務逐漸成長為海瀾之家的重要業務構成。2020年海瀾之家前三季度的線上業務收入，環比增長分別為16.70%、40.22%和111.27%，周立宸甚至親自出現在直播間帶貨。

2020年全年海瀾之家銷售費用投入達到24億元，不難猜測明星代言費以及電商推廣支出占據了其中大部分比例。但在付出了「投入換增長」的代價後，2020年海瀾之家的線上業務佔比也僅為11.6％。

剛剛過去的雙十一中，坐擁千萬粉絲的海瀾之家銷售量最高的產品竟然是男士內褲，也讓人哭笑不得。

投入巨大，卻仍然沒能玩明白新消費時代下的「人貨場」模式，現階段的海瀾之家似乎正面臨著與拉夏貝爾、美特斯邦威一樣的轉型問題，稍有不慎就會損失慘重。

當然與日俱增的男性消費力，也給曾經一蹶不振的男裝市場注入了新的活力，一味唱衰海瀾之家並不合乎市場發展邏輯。

2011年後紅利消失的男裝市場增速萎靡，在長達十年的時間里一直保持著個位數的緩慢增長，與女裝和童裝的高增速形成了鮮明的對比。

據興業證券研報統計，2020 年受疫情沖擊，男裝市場規模大幅萎縮至5108億元，同比下降 12%。

但從今年上半年開始，男裝市場突然顯示出強勁的復甦態勢，這其中有疫情的負面影響力減弱的緣故，也有「他經濟」崛起的功勞。

以往男性消費力偏弱一直是市場的共識，也一度有人戲稱「女人 孩子 老人 寵物 男人」為最真實的消費力排行榜。

2021年一季度電商平台男裝類目規模達到202億元，同比增長30.5％。據興業證券研報統計，2020年市佔率前三的品牌分別為海瀾之家、Adidas 和優衣庫，分別為 5.0%、2.4%和 2.1%。

自2013年以來行業CR5 提升了6％，CR10 提升了7％，頭部品牌提升更為明顯，其中海瀾之家提升率為 2.9％。

這足以說明從成長速度上看，海瀾之家仍舊能與行業水平保持一致，盡管其自身營收增速近年來不斷下降。

另一方面，據dataway統計，2021一季度中350元至400元價格段男裝產品在電商平台增速最快，達到46.7％，這恰好與海瀾之家目前的主流產品價格形成了對應。

截至目前，海瀾之家的門店總數已達到7255家，相較於2009年的655家增幅達到了10倍之多。對比之下2015年至2020年五年間，中國規模以上服裝企業營收從2.2萬億縮減至1.37萬億，縮水38%。

老國產男裝品牌競爭力不再，優衣庫、ZARA、H&M逐漸開始佔領了線上市場為主的銷售份額，搶占回歸的男性消費者。

在優衣庫公開宣稱要進軍下沉市場之後，海瀾之家布局最多的二三線城市版圖不再平穩。不知曾經宣稱要打造中國第一「國民品牌」的周建平，還能否繼續信任在他兒子指揮下的海瀾之家。

見微知著。

從線下門店狀況和自身財務分析來看，存貨問題一直是海瀾之家多年來的心頭之痛，這家信賴輕資產模式的頭部男裝品牌，在這幾年也沒有找到有效的方案加以應對。

踏出進軍元宇宙的一步，也像是海瀾之家變相解決存貨問題的一招險棋。利用新消費時代下，線上經濟的熱度和虛擬經濟的超高潛力，完成品牌年輕化轉型，來提高銷量，確實是周立宸接棒他父親後能畫出的最好藍圖。

此消彼長的是，搶跑元宇宙與解決當下最難以處理的庫存問題看似互斥，實則互相成為了彼此的答案。

而眼下腳踏實地要比仰望星空更加重要。畢竟，單純的元宇宙「畫餅」顯然無法挽留住失望的消費者。

至於未來，男人的事情交給男人解決，衣服的事情交給女人解決，元宇宙交給元芳解決吧。

參考資料：

『肆』 Jimmy Choo是哪個國家的牌子

吉米·周(JimmyChoo)是英國的品牌。吉米·周(JimmyChoo)是近年來風頭正勁的鞋履品牌，備受好萊塢女星追捧，也是每個時尚女孩的夢想鞋履。吉米·周的設計一向走高貴格調，它的鞋能夠內外兼備，有型之餘，穿上腳亦非常舒適。

吉米·周(JimmyChoo)

國家或地區：英國

創建時間：1995年

創建人：周仰傑(JimmyChoo)和塔瑪拉·梅隆(TamaraMellon)

◆吉米·周(JimmyChoo)品牌簡介

吉米·周(JimmyChoo)是近年來風頭正勁的鞋履品牌，備受好萊塢女星追捧，也是每個時尚女孩的夢想鞋履。吉米·周(JimmyChoo)的設計一向走高貴格調，它的鞋能夠內外兼備，有型之餘，穿上腳亦非常舒適。
品牌源於由訂製鞋履巧匠周仰傑先生(JimmyChoo)於90年代初於倫敦東區創立的訂製鞋業務。當時的顧客以世界各地名人為主，當中更包括已故英國王妃黛安娜。JimmyChoo的品牌公司於1996年正式成立。當時仍在英國版《Vogue》任職時尚配飾編輯的大英帝國官佐勛章(OBE)得主塔瑪拉·梅隆(TamaraMello)，因發現了周仰傑先生的才華及高檔鞋履市場的無限商機，而決定與他共同創立吉米·周(JimmyChoo)這個經典品牌。
憑借性感剪裁、時尚設計與卓越的義大利工藝，吉米·周(JimmyChoo)贏得一眾要求極高的顧客的歡心，令品牌推出之首個設計系列獲得空前成功。以成為國際性時尚生活品牌為目標，吉米·周(JimmyChoo)一方面致力吸引外來投資，一方面積極擴展產品種類、銷售渠道及分店版圖。
同時，周仰傑先生之侄女SandraChoi亦加入品牌，並成為了品牌的創意總監。周仰傑(JimmyChoo)首先於倫敦Knightsbridge開設第一間分店，憑著趣味十足、華麗而「性感得恰到好處」的設計，立即成為備受肯定的創意鞋履。而首間吉米·周(JimmyChoo)的專賣店，亦於同年在倫敦MotcombStreet開業，品牌同時亦將產品分銷至一眾最著名的精選百貨公司。
◆吉米·周(JimmyChoo)產品類別：
女士鞋履系列依然是吉米·周(JimmyChoo)的核心產品，此外還有手袋、小型皮具、圍巾、太陽眼鏡、眼鏡、皮帶、香水及男士鞋履等系列。
◆吉米·周(JimmyChoo)所屬集團：
Labelux集團
◆吉米·周(JimmyChoo)歷任設計師：
周仰傑(JimmyChoo)(1996-2012)
SandraChoi(2012-至今)
◆設計師周仰傑(JimmyChoo)介紹：
設計師周仰傑(JimmyChoo)是馬來西亞裔著名鞋類設計師，英國帝國勛章獲得者。周仰傑(JimmyChoo)出生於馬來西亞檳城，是廣東梅縣客家人。他的父親是鞋匠，會做男女裝皮鞋。周仰傑(JimmyChoo)童年時家境很貧窮，讀到小六就因沒錢交學費輟學，跟著父親學做鞋子，11歲製作了首雙皮鞋。
上世紀20世紀80年代初，周仰傑(JimmyChoo)憑著自己的設計作品，考上倫敦英國藝術大學康德威那斯學院，在父親和朋友資助下，開始留學生涯。周仰傑(JimmyChoo)在倫敦半工讀，先後在餐館和製鞋廠打工，設法掙錢繳付學費，最終以優秀生成績畢業。畢業後，他於1986年在倫敦東部哈雷克區一家廢棄醫院大樓里創立自己的工作室，堅持用手工製作鞋子，一雙鞋只賣30英鎊(210林吉特)，但是買的人很少，他每天都為生計發愁。
1988年是周仰傑(JimmyChoo)轉折點，他設計的高跟鞋被時尚雜志《Vogue》發現，作了長達8頁的專題報道，開始被時尚界認識。之後他在英國鞋履界逐漸建立名氣，但他沒有變富，相反更窮了，因為製作新鞋的服裝設計師很多，他卻缺乏資金周轉。
改變這一切的是當時英國的黛安娜王妃(PrincessDiana)，她在一些雜志和時裝發布會上，認識JimmyChoo的鞋子，周仰傑(JimmyChoo)獲得黛安娜王妃(PrincessDiana)賞識，成為戴妃的御用鞋匠。黛安娜王妃(PrincessDiana)經常穿著名家設計的禮服及JimmyChoo的高跟鞋，出席各項宴會和慈善活動，周仰傑(JimmyChoo)名氣及生意隨著為這位世上最有名氣的女人，滾滾而來。1996年，吉米·周(JimmyChoo)在倫敦開設首家吉米·周(JimmyChoo)品牌鞋店，認同戴妃品味者也因此慕名而來，久而久之，吉米·周(JimmyChoo)便成為英國人品味的象徵。
周仰傑(JimmyChoo)先生於1996年與之前一直擔任英國版《Vogue》雜志配飾編輯的塔瑪拉．梅隆合夥創辦時尚品牌吉米·周(JimmyChoo)，自始以後，吉米·周(JimmyChoo)日漸發展成一蜚聲國際、備受全球顧客熱烈擁戴的高級時尚品牌。
周仰傑(JimmyChoo)是一個擁有許多原始靈感的設計師與創作者，現在仍舊為一大批著名人士及客戶製作鞋。
◆吉米·周(JimmyChoo)現任設計師SandraChoi介紹：
SandraChoi生於英國懷特島(IsleofWight)，曾於香港接受教育的SandraChoi，後來遷到倫敦繼續其中學學業。在那段期間，SandraChoi開始跟隨她的叔叔周仰傑先生(JimmyChoo)學習造鞋。當年的周仰傑先生已是一名在倫敦東區開店，為世界各地名人(包括已故英國王妃黛安娜)服務的有名高級女裝鞋匠。
自學徒生涯開始後，對時尚設計充滿熱誠的她便立志要成為一位職業設計師。後來，SandraChoi成功考入著名的中央聖馬汀藝術設計學院(CentralStMartinsSchool)攻讀時裝設計學位課程，其間亦同時繼續當周仰傑先生的學徒。在周仰傑先生的店中工作的日子，SandraChoi的造鞋技藝得到不斷的提升，從高級時尚鞋履設計、裁剪圖案紙模、縫紉、度尺碼到造鞋楦，都愈趨完美。在此難得的機遇吸引下，SandraChoi最終毅然選擇放棄學業，全職專注鞋履設計及工作室管理的工作。
周仰傑先生於1996年與之前一直擔任英國版《時尚》雜志配飾編輯的塔瑪拉·梅隆合夥創辦時尚品牌吉米·周(JimmyChoo)，SandraChoi亦順理成章地成為了品牌的創意總監。自始以後，吉米·周(JimmyChoo)日漸發展成國際知名的高級時尚品牌。
吉米·周(JimmyChoo)於1998年在紐約開設首間位於美國的專賣店，其後洛杉磯專賣店亦於1999年開幕，此店成為好萊塢名人的時尚據點。SandraChoi也與眾多名人及其形象設計師攜手合作打造明星鞋履。著名女星如荷爾．芭莉(HalleBerry)、珊卓．布拉克(SandraBullock)、凱特．布蘭琪(CateBlanchett)以及娜塔莉．波曼(NataliePortman)等都曾穿著SandraChoi設計的吉米·周(JimmyChoo)鞋款踏上紅毯。
◆喜歡吉米·周(JimmyChoo)的明星：
吉米·周(JimmyChoo)一舉成名，風靡好萊塢年輕一族，成為紅地毯上的不二之選，甚至躍升為奧斯卡得主哈莉·貝瑞(HalleBerry)及希拉里·斯萬克(HilarySwank)等紅星的幸運標記。
事實證明，紅地毯絕對是華麗鞋履及手袋的理想舞台：一眾著名女星如荷爾．芭莉(HalleBerry)、珊卓．布拉克(SandraBullock)、凱特．布蘭琪(CateBlanchett)以及娜塔莉．波曼(NataliePortman)等，全部均曾穿上吉米·周(JimmyChoo)之華美高跟鞋，翩翩步出瑰麗氣派。
吉米·周(JimmyChoo)的客戶包括英國王室成員、流行音樂明星如凱莉·米洛(KylieMinogue)等。好萊塢影星更是吉米·周(JimmyChoo)的忠實擁護者，麥當娜(Madonna)在婚禮上穿著一雙吉米周(JimmyChoo)高跟鞋步入教堂；眾多國內女星出席頒獎典禮時也多選擇吉米·周(JimmyChoo)的鞋子來配一身華服。
吉米·周(JimmyChoo)的鞋曾出現在碧昂絲·諾里斯(BeyonceKnowles)的歌里。在大家喜愛的熱門美劇《慾望都市》里，時尚女主角Carrie也經常把吉米·周(JimmyChoo)的名字掛在嘴邊。
◆吉米·周(JimmyChoo)榮獲獎項：
吉米·周(JimmyChoo)品牌榮獲英國時裝協會頒發之2008年「年度最佳品牌」大獎(DesignerBrandoftheYear)、配件協會頒發之2008年「配件協會卓越獎之年度最佳品牌」大獎(ACEBrandoftheYear)，以及紐約《鞋訊》雜志(FootwearNews)頒發之2008年「年度最佳品牌」大獎 (BrandoftheYear)。◆吉米·周(JimmyChoo)官方網站：
http://www.jimmychoo.com/

◆吉米·周(JimmyChoo)品牌故事

◆吉米·周(JimmyChoo)品牌大事記：
1996年，吉米·周(JimmyChoo)首間專門店在倫敦MotcombStreet開幕。
1998年，美國首間專門店在紐約市麥迪遜大道(MadisonAvenue)開幕。
1999年，CateBlanchett因電影Elizabeth獲提名奧斯卡並穿著一雙吉米·周(JimmyChoo)出席頒獎典禮，令吉米·周(JimmyChoo)的設計首次在紅地毯上亮相。吉米·周(JimmyChoo)在《慾望城市(SexandtheCity)》被提及，繼而成為不朽經典。同時在美國比華利山(BeverlyHills)的首間專門店開幕。
2001年4月，設計師周仰傑(JimmyChoo)賣掉了他名下50%的公司股份，把注意力集中在以他命名的高級時裝上，隨後該時裝線又擴展到手提袋領域。
2001年，由新的行政總裁RobertBensoussan帶領，謹慎的將品牌定位為「時裝迷最愛的鞋履設計師」。以名人作後盾，憑借遠大目光及精確計劃令吉米周(JimmyChoo)的業務迅速擴展。
2003年，位於倫敦的新邦德街(NewBondStreet)及米蘭桑皮耶特洛阿羅託大道(ViaSanPietroAll'orto)的專門店開幕。並於2003年秋季推出手袋系列。
2005年，位於馬德里(Madrid)的專門店開幕。同年倫敦斯隆街(SloaneStreet)及巴黎蒙田大道(AvenueMontaigne)的旗艦店開幕。
2005年，吉米周(JimmyChoo)獲《SundayTime》的FastTrack100列為英國46大發展最迅速的公司。
2006年，推出jimmychoo.com網站。位於西班牙波多黎各巴努斯(PuertoBanus)的專門店開幕。
2007年，位於比華利山羅迪歐大道(RodeoDrive)的旗艦店開幕。推出JimmyChoo眼鏡系列。
2008年，位於日本東京銀座(Ginza)的旗艦店開幕。吉米·周(JimmyChoo)品牌榮獲英國時裝協會頒發之2008年「年度最佳品牌」大獎(BrandoftheYear)，紐約《鞋訊(FootwearNews)》雜志頒發2008年「年度最佳品牌」大獎(BrandoftheYear)，以及配件協會頒發之2008年「配件協會卓越獎之年度最佳品牌」大獎(ACEBrandoftheYear)。
2008年，位於巴塞羅那(Barcelona)，巴黎聖多諾黑(StHonore)，康城(Cannes)，慕尼克(Munich)及法蘭克福(Frankfurt)的專門店開幕。同年，吉米·周(JimmyChoo)與藝術家理查．菲力浦斯(RichardPhillips)合作。
2009年，吉米·周(JimmyChoo)與Hunter合作。推出ProjectPep限量設計系列，並將部份收益捐贈給EltonJohn艾滋病基金會(EltonJohnAIDSFoundation，EJAF)。吉米·周(JimmyChoo)與品牌H&M合作。
2010年，吉米·周(JimmyChoo)與品牌UGG合作，推出Choo的24:7系列。同年推出吉米·周(JimmyChoo)的球鞋系列。位於米蘭聖安德列亞大道(Sant'Andrea)的旗艦店開幕。同時位於蘇黎世(Zurich)的專門店開幕。
2011年，推出的吉米·周(JimmyChoo)香水系列。
2011年秋冬季，推出男士鞋履系列。位於比利時(Belgium)布魯塞爾(Brussels)及安特衛普(Antwerp)，瑞士(Switzerland)聖莫里茨(StMoritz)及馬德里大型購物中心ElCorteIngles的專門店開幕。
2011年，為慶祝15周年紀念年12月10日推出囊括品牌經典款式的ICON系列。吉米·周(JimmyChoo)在慶祝15周年紀念的同時，宣布成立JimmyChooFoundation。吉米·周(JimmyChoo)於Icons系列的廣告拍攝中與著名女攝影師南·高丁(NanGoldin)合作。
2011年5月，吉米周(JimmyChoo)被德國Labelux集團以5億英鎊的價格收購。
2011年11月，吉米周(JimmyChoo)創始人宣布不再佔有吉米周(JimmyChoo)的股份，退出總裁職位；原吉米·周(JimmyChoo)CEOJoshuaSchulman也離任。
2011年，首間男士鞋履專門店在倫敦伯靈頓拱廊商業街(BurlingtonArcade)開幕。
2012年，位於阿姆斯特丹(Amsterdam)的專門店開幕。
2012年，Labelux集團宣布任命PierreDenis為吉米·周(JimmyChoo)品牌首席執行官。
2012年，首間男女裝專門店於香港圓方商場(Elements)隆重開幕。吉米·周(JimmyChoo)宣布與當代藝術家羅布·普魯特(RobPruitt)合作。

◆吉米·周(JimmyChoo)購買方式

前往FWRD購買JimmyChoo

1998年，吉米·周(JimmyChoo)開設了第一家紐約分店，繼而於1999年在洛杉磯開設第二間分店。吉米·周(JimmyChoo)又先後開設26間新分店，11間美國分店中包括位於紐約及達拉斯、休斯敦及棕櫚灘的旗艦店，其餘15間分店遍及世界各地，包括4間英國分店，以及都柏林、米蘭、莫斯科及杜拜分店。

2004年，吉米·周(JimmyChoo)開始加快發展腳步，陸續在現有市場及新市場開設分店，當中包括日本、韓國、法國及西班牙。

2007年10月，久負盛名的吉米·周(JimmyChoo)終於來到中國，在上海恆隆廣場開設的第一家專門店。在上海店獲得熱烈反響後，於2008年4月登陸北京國貿商城。

截至2013年，吉米·周(JimmyChoo)現於全球32個國家共開設了150間專賣店，同時亦在世界各地一眾最著名的精選百貨公司及多元品牌精品店內設有銷售點。

中國門店：
上海港匯廣場——女裝店
地址：上海市徐匯區虹橋路1號港匯廣場1樓146C店鋪
電話：+862164280582

上海恆隆廣場——女裝店
地址：上海市靜安區南京西路1266號恆隆廣場3樓322-2店鋪
電話：+862162883019

上海環貿廣場——女裝店
地址：上海市徐匯區淮海中路999號環貿iapm廣場1樓130店鋪
電話：+862164280579

上海環貿廣場——男裝店
地址：上海市徐匯區淮海中路999號環貿iapm廣場1層166店鋪
電話：+862164956669

上海國金中心——女裝店
地址：上海國金中心D座商場2樓L2-3號店鋪
電話：+862120280071

南京德基廣場——女裝店
地址：南京市中山路18號南京德基廣場2期2樓F226店鋪
電話：+862586777257

北京SKP新光天地——女裝旗艦店
地址：北京SKP新光天地4樓D4033-3號店鋪
電話：+861065331505

北京國貿購物中心——女裝店
地址：北京市朝陽區建國門外大街1號國貿商城地下1樓SB118店鋪
電話：+861065057277

北京卓展購物廣場——男女裝店
地址：北京市海淀區復興路69號北京卓展購物廣場1樓1G22-25店鋪
電話：+861065331505

長春卓展百貨——男女裝店
地址：長春巿重慶路1255號卓展百貨1樓C-1119-1號店鋪
電話：+8643188483380

沈陽卓展購物中心——女裝店
地址：沈陽市瀋河區北京街7-1號卓展購物中心1樓東南側1130號店鋪
電話：+862422795065

天津銀河國際購物中心——女裝店
地址：天津河西區樂園道9號第1層天津銀河國際購物中心1樓021-2號店鋪
電話：+862283887316

成都遠洋太古里——男女裝旗艦店(亞洲首間兩層高旗艦店)
地址：成都遠洋太古里1-2樓F114號店鋪
電話：+862886654637

西安世紀金花時代廣場——女裝店
地址：西安市碑林區環城南路東段336號世紀金花時代廣場一層118店鋪

『伍』 成都匯思曼皮具有限公司怎麼樣

簡介：匯思曼皮具有限公司是位於成都的一家集皮具產品研發、生產銷售、品牌運營為一體的綜合型企業。主要經營：皮鞋、箱包、皮帶、各類小皮件等高端男士皮具製品。匯思曼皮具有限公司以國際化視野、前瞻的行業發展思路，秉持「誠信、創新、系統、合作」的經營理念，於2012年完成了人力管理、產品研發、品牌營銷、IT信息化及物流供應鏈等系統升級。實現企業現代化經營管理，為客戶提供更加專業、高效、優質的服務。公司憑借創新的市場營銷理念與團隊多年的實戰經驗，於2013年成功構建多渠道營銷模式，實現市場信息快速反饋，及時滿足終端需求，不斷推動企業跨越式發展。
法定代表人：何蓮
成立時間：2013-01-05
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：510108000210624
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：成都市成華區天祥街59號1棟1單元3層17號