1. 開服裝店從哪裡進貨好
1. 中國主要服裝品類貨品的生產聚集地：
女裝四大產地：深圳市、廣州市、虎門鎮、杭州市。深圳以品牌女裝和中高端女裝為主；廣州是著名的女裝批發聚集地；虎門是中國女裝名鎮，但近幾年其批發市場的地位在下降；杭州女裝自成一派，獨樹一幟。
牛仔四大產地：廣州新塘鎮、中山大涌鎮、佛山均安鎮、開平三埠鎮。新塘的產量最大，主要以中低檔、中檔的為主，高檔的也有，做男裝的多；大涌做女裝的多，十三行韓版女裝大都出於大涌；均安主要是以生產中高檔的為主，大部分是外單；三埠鎮也大部分是外單。
童裝三大產地：佛山市、石獅市、湖州市織里鎮。總體而言，佛山的做工品質最好，織里的次之，石獅的相對差些。
毛織兩大產地：東莞大朗鎮、桐鄉市旗院鎮。此外，汕頭市亦是毛織產地，與大朗鎮相比，汕頭以粗針產品為主，大朗以細針產品為主。大朗的外銷加工主要以歐美訂單為主，其中歐美批發商量最大，其次是歐美的大型超市賣場，也有極少部分工廠加工歐美二三線品牌。大朗的內銷加工主要以廣州、虎門、北京、杭州、沈陽等各地的批發檔口下單為主，其次就是國內品牌商的單。
羽絨服加工比較出名的地方：常熟、鹽城、杭州、江西。另外，武漢的棉服較為有名。
2. 新塘、獅嶺孫大朗、佛山等地，分別是牛仔、毛織、童裝的生產聚集地，但當地的批發市場都沒有做起來。有網友從網上搜索得知佛山是童裝的生產聚集地，千里迢迢來到廣州，然後轉車到佛山，再坐摩的去簡村和環市童裝市場看，還沒到市場，摩的司機就告訴他，這兩個市場的貨大都是從廣州過來的。下單生產的人大都來自廣州市場，或者說下單的人更願意老鏈到廣州市場做批發。做品牌的更願意到廣州去展示和推廣。廣州的市場那麼大，有多少人願意把貨放到簡村、環市的市場而不放到廣州的市場？好比中山的沙溪鎮是「中國休閑服飾之都」，可是到沙溪的櫻搜新龍瑞市場去看，那裡的貨大都是從廣州炒過來的。
2. 三個淘寶創業成功故事
下面我收集的了三個淘寶創業成功 故事 供大家閱讀，希望大家能從中得到啟發，幫助大家成功創業。
淘寶 創業故事 一：草根創業步步為營 在淘寶中脫穎而出
高率1984年生人，李國鋒1985年生人，這兩個來自不同城市的80後在無錫相遇，然後攜手在淘寶上開了一家網店：維億服飾專營店，專賣男鞋。一年時間，這家新店的交易量就達到了皇冠級別，賣出了3萬雙鞋子。
第一張單子等了一個星期
我是浙江麗水人，2005年到無錫的時候，就在崇安寺的名典鞋業工作。我也是在那個時候認識李國鋒的，他是鹽城人。因為我是個“月光族”，有一段時間覺得經濟有點窘迫，所以就謀劃著換了工作。其間，我去過常州，開過小店，做過網路美工，但都不太成功。2008年底，我到了溫州，為那裡的一家鞋業公司做 市場調查 ，開始熟悉起鞋子，一段時間後甚至開始自己動手設計。我覺得這一行熟悉了，就萌生了自己開店的念頭。但是無錫崇安寺的店面租金實在太貴了，我想還是從網店開始吧。我就給李國鋒打了電話，因為他以前自己開過網店，賣過童裝。他很爽快地答應了，那就開吧。
實際上開網店並不如我們想的那樣簡單，現在想想，比開實體店還要辛苦。比如拍產品照，我三天三夜沒有離開過屋子，基本都沒有睡覺。就這樣我和李國鋒大概拼了一個多星期，終於把店開出來了。上線那天我們兩個一直呆在電腦旁邊，一步都不敢走開，就怕漏了單子，結果就這么呆了一個星期，終於聽見了第一聲“叮”，當時我們都跳起來了，那種開心是沒有辦法形容的，感覺之前所受的苦都不重要了。
沒日沒夜地干就怕漏單
我因為在溫州還有一份工作，所以大部分時間在無錫守著的一直是李國鋒。不過，對我們兩個來說通宵工作已經是常態了。我只要在溫州的工作一做完，哪怕晚上六七點也會開車回無錫，到這里基本都要凌晨二三點了，在無錫吃早飯，到溫州吃晚飯，這是常態。過去一年，我光在溫州和無錫之間就來回開了5萬公里。李國鋒也非常辛苦，每天凌晨一二點睡覺就算早的了，很多時候都要忙到三四點鍾。並不是半夜還有生意，而是我們一般都要把一天接到的單子全部做好，盡可能地保證時間和質量，因此一做就常常要到這個點。當然，你慢慢做也行，但是我們擔心漏掉，或是後面的單子來不及跟上，哪怕是漏掉一張單子，也會讓我們心疼半天的。我總記得第一次接到超過一百張單子的那天。要知道，剛開始那幾個月，一天也就十張單左右，我們已經覺得很滿足了。到2010年11月11日那天，我們突然就接到了120多張單子，那叫一個興奮啊。那天，我們幹了一個通宵，沒有一個人覺得累。
經驗 總是在教訓中得出的
去年年底我們的生意好了起來，每天的單子最少都要維持在100左右。那時，不管是庫存還是人手都開始顯得局促起來。所以我們從一個一室一廳的房子搬到了一個兩室一廳的房子，現在已經搬到了一個別墅里。整個別墅的一樓都是倉庫，我們的常規庫存鞋子一般在3000到5000雙左右，還請了6個員工。這一年所賺的錢都投在擴大經營上了，至今一分錢都沒有賺到。本來沒覺得自己經營上有問題，但最近生意一清淡下來，就發現了自身太多的不足。
首先是盲目擴張，對發展情況估計不足，結果現在變成了一大堆的庫存。其次是對宣傳投入的使用不充分。比如我們在中山路上花大價錢租了一塊 廣告 牌，結果只在上面寫了歡迎光臨四個字，你說是不是浪費，我們光在宣傳這一塊上就花了十幾萬的冤枉錢。但這也讓我們認識到一點，生意並沒有想像中那麼好做，很多經驗都是在教訓中得出的，最關鍵就是要學會吃一塹長一智，那這些學費也不算白交。
困難?當然有。但這絕對比不上現在生意一落千丈對我們的打擊。一開始我們不明白，為什麼突然生意就不好了，現在一天的銷售量還不到以前的二三成。除了在淘寶網上了解整體銷售情況外，我就開了3000多公里車，在附近幾個省市兜了一圈，做了個市場調研。發現目前整個男鞋的市場都處在淡季。怎麼辦?只能堅持。我和李國鋒做這個真的因為是興趣，自己喜歡。我們之前一直被家裡人認為是不懂事的孩子，做事情沒有常性。家裡人介紹的好工作也不去做，就是為了跟著自己的 愛好 和興趣走。我總覺得，理想和信念是一個人一生中絕不可缺少的東西。就像我在溫州有一份不錯的工作，很多人都問我為什麼還要在溫州無錫兩地跑這么累。其實我有自己的人生規劃，就像開網店，我想一直做下去，當作一份事業。我喜歡這個城市，所以我要攢錢買房子，要在無錫有一份事業，還要在無錫定居。李國鋒也跟我一樣有自己的堅持，當初他女朋友是從事業單位辭職了跟他來無錫開店的。所以他說不管遇到什麼困難一定要堅持下去，成功的定義對他來說，就是絕對不能辜負自己的女朋友。
做事業也是成長過程
我中學 畢業 後就在外面闖了，做過很多事情，見過很多人，吃過不少虧，但時間久了我也學會了不少道理。就好像我跟李國鋒一起做生意，學會了在不斷的摩擦中變得更加默契，學會寬容對待別人。我一直都相信一個道理，我們不能改變別人只能改變自己。開網店並不如外人想像的那麼容易，有一個夥伴可能走得更長久，但最重要的還是堅持。這些都是這次開店帶給我的感悟。我有時候在想，可能做事業有時候也是一個自我成長的過程。
每一個淘寶的創業者都有著很多相似的創業經歷，開網店看似簡單，其實背後都有著太多的酸甜苦辣。維億服飾的兩位80後的年輕人懷揣著自己的創業夢想，憑著年輕人特有的朝氣和執著的信念，在淘寶這個大舞台上掘到了他們人生的第一桶金，這是難能可貴的。從他們的創業過程中我們不難看到，充分有效的市場調研是創業成功不可缺少的關鍵環節，及時 總結 經驗教訓會使網店的經營更趨成熟。堅定信念，努力開拓市場是每一個網店掌櫃的必修課，但是這里要提醒淘寶的創業者特別是年輕人注意的是，在關注“開源”的同時，要學會“節流”，學會預算控制，削減成本，只有這樣才能將網店的“收入”真正轉變為“利潤”。
淘寶創業故事二：劉楠：從全職媽媽到淘寶創業明星
一位曾經的全職媽媽，一開始由最初賣花王紙尿褲的淘寶小店做起，一路攀升到四星皇冠，再到組建母嬰電商網站“蜜芽寶貝”，僅僅用了三年的時間。她就是如今擁有上億身家的女企業家，蜜芽寶貝創始人兼CEO劉楠。如此傲嬌的成績，劉楠是如何煉成的呢?
全職媽媽在家淘寶，淘出了商機
80後的劉楠出生於陝西西安一個普通的知識分子家庭，父母都是大學教授。良好的家庭氛圍，讓她耳濡目染，從小就是學霸。2002年，劉楠憑著優異的成績跨進北京大學的門檻。大學畢業後，她順利進入一家外資企業，成為了一名白領2010年8月的一天，劉楠得知自己懷孕後，果斷辭職，丟掉了人人羨慕的工作，成為了一名全職媽媽。
在家備孕的日子裡，劉楠和許多准媽媽一樣，開始給未出生的孩子准備嬰兒用品。很快，她學會了海淘，每天在各大網站尋覓高品質的產品，然後在母嬰論壇里組織年輕媽媽們一起團購。在不斷給孩子買東西的過程中，劉楠漸漸積累了一些的經驗。為了讓更多的媽媽們受益，她在母嬰論壇上陸續發布了幾百篇關於母嬰用品的“科普貼”。慢慢地，劉楠在論壇里積累了相當高的人氣，成為了媽媽圈裡的“知心姐姐”。
有一天，劉楠登陸論壇，看到大家都在討論質疑一家淘寶賣家銷售的花王紙尿褲不是正品。這個牌子，她早些日子聽剛生完寶寶定居國外的大學同學說過，質地柔軟，透氣性好，孩子用一晚上，小屁股仍然乾乾的，在國外市場上有不錯的口碑。這天劉楠經過搜索調查得知，目前這個牌子還沒有在中國銷售，網上出售這個牌子的十有八九就是仿牌水貨。這時她不由思索：不如自己利用空閑時間開一家賣這個牌子的淘寶店，一來給群里的姐妹們提供正宗的貨源，二來自己的孩子將來也能用上放心的紙尿褲。當她把這一想法給論壇里姐妹們說時，立刻得到了年輕媽媽們的強烈支持。
說干就干。劉楠很快聯繫上花王總公司，經過幾次回合談判，白紙黑字敲定了供貨協議。2011年11月，起名為“蜜芽寶貝”的淘寶商店開張了，她幸運成為全淘寶網唯一一家銷售行貨花王紙尿褲的賣家。
一開始，各種硬體還不完善。由於暫時沒有倉庫，劉楠只好把貨物堆放到家裡的客廳里。這樣一來，家裡不再有以前寬敞、溫馨的模樣。她原本只是抱著玩票的性質，可是沒想到，在她的打理下生意竟然出奇地好。後來只好在外租了倉庫，專門存放貨物。
為了能夠及時給顧客發放貨物，2012年冬天，劉楠帶著7個人的團隊把辦公地點搬到了倉庫。由於倉庫環境比較差，沒有裝空調，冬天幾個月她們一個個手都凍裂了，每天只能抱著電暖氣取暖。
每天晚上工作到很晚，劉楠才拖著疲憊的身體回到家中。她的老公看著劉楠日漸消瘦的臉龐，心疼不已，忍不住責怪道：“整天把自己折騰得灰頭土臉的，家裡又不缺你掙得那份錢，這么辛苦圖什麼呢?”劉楠把自己身體重重地丟在了沙發上，喃喃自語：“既然干，我就想把它做成同行業的number1……”老公一邊嘆氣，一邊起身去廚房熱了一杯牛奶遞到了劉楠的手裡。
貴人向她伸出橄欖枝
一分耕耘一分收獲。“蜜芽寶貝”在劉楠的用心經營下，不到兩年時間創下了四皇冠、銷售額超過三千萬的業績，成為淘寶母嬰用品界的奇葩。
這份驕人的成績引起了一位同樣做母嬰產品投資商的注意。2013年初，這位投資上主動和劉楠聯系，願意出高價錢收購“蜜芽寶貝”。誘人的收購價格，讓劉楠一時沒了主意。在這個抉擇的十字路口，劉楠決定嘗試向同是北大畢業的師哥，現如今的青年創業教父，著名投資人徐小平先生請教。
很快，劉楠通過北大校友會，找到了徐小平先生的聯系電話，真誠地給他發了一條求教簡訊。在劉楠忐忑不安的等待中，終於盼來了徐小平先生給她的回復，並約了面談時間。
一個陽光明媚的下午，劉楠按照約定時間，來到了徐小平先生的家裡。兩人坐定，劉楠開門見山，侃侃而談，一口氣說了兩個小時。在這兩個小時里，劉楠時而激情四射，時而眼神黯淡，毫無保留地對徐小平先生說出了自己的創業目標和目前存在的困惑。在這中間，徐小平先生很少插話，更多的只是靜靜地傾聽。
徐小平先生耐心聽完劉楠的演說，沉吟了一下，出乎意料地對劉楠說了下面一段話：“網店不要賣了，我給你投資，下一步把“蜜芽寶貝”做大做強……”徐小平先生的話，讓劉楠心潮澎拜，又驚又喜。
劉楠怎麼也沒有想到，徐小平先生竟然在短時間里向她伸出橄欖枝，願意給自己投資，支持自己繼續創業。她心裡清楚，在自己的心靈深處，一直蟄伏著一個更大的創業夢想，只是還怯於流露。而這次成功洽談，瞬間點燃了夢想的火把。
那天回來的路上，劉楠覺得渾身充滿了責任的力量。她暗暗在心裡吶喊：我要做全世界最好用的母嬰用品網站，為中國的媽媽和寶寶提供最優質的產品和服務。
“蜜芽寶貝”和女兒一起成長
更多資本的注入，讓“蜜芽寶貝”有了突飛猛進的發展。2014年2月，“蜜芽寶貝”轉型為進口母嬰品牌限時特賣商城，在國內首創“母嬰品牌限時特賣”的概念，以遠低於市場價的折扣力度，在72小時內限量出售。
劉楠把對自己寶寶的愛移植到對“蜜芽寶貝”所售產品的把關上。2014年不到半年時間，“蜜芽寶貝”接連開通了德國、荷蘭、日本倉庫。每一道貨品鏈，劉楠都親歷把關，“因為我們是做進口母嬰產品，要想把貨品管得嚴一些，就必須在供應鏈上做全球部署。”
這家閃購網站在上線前後先後獲得徐小平先生和紅杉的兩輪融資。現在，越來越多的代理商與蜜芽寶貝閃購展開了合作，網站的商品品類也從最初的嬰兒用品拓展到了女性 其它 用品。
劉楠把對自己寶寶的愛移植到對蜜芽寶貝所售產品的把關上。2014年不到半年時間，蜜芽接連開通了德國和荷蘭兩個倉庫，日本倉也將在8月開通。“因為我們是做進口母嬰產品，要想把貨品管得嚴一些，就必須在供應鏈上做全球部署。”
目前“蜜芽寶貝”已經擁有300多個合作品牌，3000多個合作種類，已經成為中國最大的進口母嬰產品特賣網站。早些日子，央視《新聞聯播》報道中國電子商務正在健康飛速地發展，“蜜芽寶貝”被選為其中案例。
劉楠，由一開始的外企白領，全職媽媽，再到如今的創業明星，她的的成功，吸引了國內眾多媒體的采訪。在采訪中，大家最感興趣的是劉楠成就億萬富翁的秘訣是什麼。她只簡短回答了一句：“我是一個三歲孩子的媽媽，我愛孩子，所以做這份與孩子息息相關的事業才有激情和熱情，全身心的投入，勇於大膽嘗試，才成就現今的一份事業。我願與女兒一同成長。”
因愛而無畏，劉楠，以她的創業經歷告訴我們，在創業征途上，只有發自內心的熱愛和大膽追逐，才會開出最美的花朵。
淘寶創業故事三：“掛科王”淘寶掘金，鑄就創業神話
2014年3月，年方23歲的石豪傑坐在義烏淘寶大學的演講台上，向台下數百名來自全國的精英們介紹自己：“我的3D眼鏡公司已經有了全球500強合作夥伴，2013年銷售額接近兩個億，分公司已開到寧波、溫州、上海、廣州和深圳等地……”人們的目光里充滿了贊嘆與好奇。誰也不知道，這位鑄就創業神話的年輕人，曾是全校最牛的“掛科王”……
貧寒學子，曲線迂迴夢圓淘寶大學
剛從大學校門走出的毛頭小夥子石豪傑，是義烏工商大學副校長、“淘寶創業教父”賈少華請來講課的嘉賓。
時間回溯到2008年7月21日深夜，一個面容疲憊、衣著凌亂的年輕人斜靠在義烏火車站候車室的板凳上睡著了。車站工作人員走過來推了推他，提醒他不要誤了火車。
石豪傑來自河南鄭州郊區，是一個高三學生。明年就要高考了，按照他目前成績完全有可能考上一本，然而貧寒的家境使他陷入了矛盾。父母是老實巴交的農民，靠種地打工收入微薄，要供兩個孩子上學，前年建房子還欠下七萬多元債務。大學學費，成了父母的一塊心病。石豪傑決意放棄進入重點大學的念頭，他要為父母分憂，尋找一所既能學習又能創業的學校。一次上網，石豪傑看到義烏工商學院招收創業班的介紹，大喜過望。
利用暑假，石豪傑從父母那裡“磨”出300元錢，坐車來到義烏考察。火車深夜抵達義烏站時，公交車已停運。一問計程車的價格，需要幾十塊錢。他猶豫了，最終也捨不得花錢找旅館，於是將就在火車站候車室里挨了一夜。
第二天凌晨，石豪傑坐上公交車直奔五光十色的中國義烏小商品市場，心裡贊嘆不已!他接著來到義烏工商學院，實地察看了學院的學習環境和創業氛圍，在那裡他碰到一名叫金文進的老師，與他進行了一番有關學生開網店的交流。但金老師的另一句話讓石豪傑犯了愁——義烏工商學院規定，創業班只面向浙江省內招生。“老師，我真的想報考義烏工商學院創業班，求您想辦法幫幫我!”望著滿臉真誠的石豪傑，金文進沉吟片刻說：“辦法倒有一個——你先報考我學院的其他學科，然後再曲線迂迴，但成不成我不敢打包票。”石豪傑滿口應允，央求金老師到時助他一臂之力……2009年8月，石豪傑以高分被義烏工商學院錄取，還沒等到開學，他就提前來義烏，迫不及待開始了他的創業生涯。
回想當時的窘態，石豪傑心頭五味雜陳。那天，他在父親陪同下來到義烏工商學院報到，身上只帶了2000元錢，而一年學費需交納6000元，怎麼辦呢?石豪傑囁嚅著，羞愧難當。負責學生報到的老師看出了他的難處，和藹地說：“如果家庭困難，學校可提供助學貸款。”“謝謝老師!我一定會按期歸還的!”石豪傑感激不已。望著一旁呆立的父親，他安慰說：“爸，別擔心，這個助學貸款我在學校創業後會還清的，我還會給家裡寄錢!”
根據那位金老師的建議和幫助，石豪傑採用先填報工商學院人文旅遊分院、入學後又申請轉院的迂迴戰略，最終如願以償進入學院“淘寶大學”創業班。
當年高考結束，石豪傑考了621分，超過一本 分數線 ，然而他填寫的志願是名不見經傳的義烏工商學院，老師與同學驚訝地問他：“你怎麼不填報重點大學?去上這樣的學校多可惜!”他們哪知道，在石豪傑心底，深藏著一個創業夢。
辛酸掘金，“淘寶王”大二開公司
義烏工商學院為創業班學生提供了比較寬松的學習環境：上課時可以在下面接單發單;允許逃課，只要期末成績合格;淘寶等級可以抵學分，一顆鑽抵兩個學分;學生們擁有兩間教室，一間是倉儲教室，一間是上課教室。
石豪傑在入學第8天，就開起了自己的淘寶網店。可賣什麼呢?開始幾天在店鋪里擺了幾十種商品，像所有初當淘寶掌櫃的人一樣，每天守在電腦前，吃飯都不敢離開，生怕錯過生意，但遺憾的是過去了一個星期竟無人問津，石豪傑很是失落。要知道，他所有的啟動資產只是500元生活費和租來的一輛自行車。
十多天後，石豪傑終於接到一個單子，利潤只有2元錢，他捨不得坐公交車，騎著自行車“吱嘎吱嘎”踏上十多公里的路程去送貨。面對生意清淡的網店，石豪傑有些迷茫。金老師鼓勵他說：“不要泄氣，創業得一步一步來。”看著教室門口懸掛的一幅阿里巴巴首席執行官、淘寶王馬雲的照片，石豪傑揚起了倔強的頭顱。
在金老師指導下，石豪傑在網店“裝修”上下工夫。他花精力把網頁做得漂亮、把商品的照片拍得時尚搶眼，漸漸地，他的店鋪有了一些生意。他很快悟出了一個“秘訣”——和顧客溝通時，不要立刻回復對方的消息。一些賣家經常把快速回復作為衡量服務品質的標准，而石豪傑即使清閑，也會過十幾秒才回復客戶，給人造成一種你很忙碌的印象。這一招果然見效，他的網店很快吸引了不少買家，生意一天比一天好。他又在商品選擇上多用心思，根據市場變化隨時調整自己的策略。
2009年11月，突如其來的寒潮使南方的天氣異常寒冷。冬季產品開始熱銷，石豪傑敏銳地捕捉到這個難得的商機。他的一款產品“USB暖鞋”賣得異常火爆，一天就能賣幾百雙，掘到了人生中的第一桶金。4個月後，他的淘寶小店信譽達到了4藍鑽。
聖誕節 前，石豪傑就著手籌備聖誕用品的貨源，然後搶先上市，不到一個月就售出十幾萬件商品。石豪傑變得更加忙碌，他跑前跑後，選貨、進貨、做宣傳全都一個人搞定，形影不離地守在電腦邊回復買家的每一個問題。後來他乾脆將電腦和鋪蓋全都搬到了倉庫，吃住都在那裡。
2010年 春節 後，冬季商品滯銷，石豪傑進入了彷徨期。不久，隨著美國3D大片《阿凡達》熱映，3D眼鏡成了新鮮事物。石豪傑敏銳地意識到，未來3D眼鏡會大有市場。可他在義烏福田市場連續找了3天，都沒有找到生產3D眼鏡的廠家。
正當石豪傑一籌莫展時，他得到一個線索：台州那邊有企業在做這款產品。他迅速趕過去，幾經周折找到了那家公司。第一次進貨，他拿了500副眼鏡。2010年5月，隨著國內首部3D電視劇《吳承恩與西遊記》熱播，國內3D市場開始活躍。石豪傑網店一天的接單量達到了兩三千，他雇來3個幫手，月收入開始高達兩萬多元。3D眼鏡讓他找到了今後的方向。賺了錢的石豪傑索性買了一輛二手商務車。
正當淘寶店生意十分紅火時，石豪傑竟令人不解地放棄了店鋪，開始涉足產品批發。知心同學勸他：“豪傑，你別瞎折騰啊!”但他義無反顧，先後在“1688”、阿里巴巴“出口通”等批發平台投入巨資。他做‘出口通’，開店成本3萬多元，另外打廣告花了近5萬元。但投入批發領域後，結果並不盡如人意，前兩個月幾乎沒有生意，他虧損了兩萬多元。石豪傑咬著牙堅持，終於迎來了第一份訂單。“一個印度的客人，要了2000副眼鏡，貨不多，但利潤是國內的幾倍。”這一單生意，讓石豪傑堅定了自己的選擇。
大二下半年， 在經歷一番艱難的打拚後，石豪傑注冊了“義烏睿清光電科技有限公司”，僱用了十幾名員工，隨後通過代工的方式和溫州、台州的工廠合作，後來，他還發明了5項專利並轉化為產品。
“掛科王”成優秀生，大學生“董事長”笑傲人生
2012年春節剛過，通過“出口通”，石豪傑接到了創業以來最大的一筆訂單：巴西一家世界500強企業訂購250萬副3D眼鏡。為盡快完成訂單生產，接下來幾個月里，石豪傑四處奔波，聯系考察代工企業，督促生產，質檢樣品。4個月後，他終於將250萬副3D眼鏡交付對方。這筆訂單，石豪傑整整賺了350萬元利潤!
就在石豪傑創業成功時，煩惱也伴隨而來——由於他忙於生意，經常缺課，從而荒廢了學業，2012年7月，面臨畢業的他竟有5門課亮起了“紅燈”。而此時，學校內部也颳起了一場對石豪傑的爭議風暴。
石豪傑面臨著退學的巨大壓力，連續幾個晚上失眠。他找到指導老師金文進訴苦：“不是我不愛學習，也不是我忙於創業而誤了學業。”他解釋說，其實他是個很愛學習的人，尤其是對自己喜歡和對創業有利的課程與知識。創業班開設的《 企業管理 》、《外語》和《電子商務》等課程，他的成績在全班領先，而對《c語言》、《邏輯》、《編程》等一些研究性課程，石豪傑總是提不起精神去學。他懇求金老師向校長室幫他申請補考。
的確，石豪傑所付出的努力是同班同學的幾倍甚至十幾倍。2011年暑假，別的同學回家與家人團聚、外出旅遊，石豪傑則通過關系進入“阿里巴巴”公司實習。每天，公司員工總能見到一位謙遜的小夥子笑吟吟地向他們問這問那，中午在食堂，他嘴裡嚼著飯，眼睛卻盯著一本《企業管理招數》。
石豪傑的外貿業務量很大，英語及國際貿易知識非常重要，在學校相關課程已結束的情況下，他就擠出時間自學。幾乎每天晚上，石豪傑在寢室熄燈後都要擰開台燈學習到深夜一點。
校長室經研究，同意石豪傑補考。這樣在畢業前兩個月，石豪傑進入最繁忙時刻，他一面惡補功課，一面打理生意，忙得焦頭爛額。通過超常的努力，他5門掛科經補考全部合格。接下來的事情更讓石豪傑格外驚喜——根據他的實際表現，學校決定授予他“優秀畢業生”稱號。那一刻，他百感交集。
離開學校後的石豪傑更如虎添翼。很快，在義烏江東4區，矗立起石豪傑創辦的公司——一幢5層高大樓，兩層是辦公區和3D眼鏡“研發中心”，其他三層均為倉庫，裡面堆滿了各種型號的3D眼鏡。石豪傑創辦的義烏睿清光電科技有限公司已發展成為一家擁有不小實力的3D眼鏡研發、銷售企業，巴西一家世界500強企業已成為該公司的合作夥伴和采購商。公司年銷售額已超過8000萬元。
2013春節，石豪傑從義烏回到河南老家。遠近鄉鄰都圍著他的“寶馬”豪車嘖嘖稱奇，無比羨慕：“豪傑，你給咱鄉親長臉了，出了一位這么年輕的小老闆!”石家父母在旁聽得心裡像灌滿了蜜糖一樣。石豪傑豪邁地對父母說：“爸、媽，過不了多久，我在家鄉也要辦個公司，我還打算將公司總部從浙江遷到河南，讓家鄉人富起來!”圍觀的鄉鄰禁不住鼓起了掌。
2013年6月，石豪傑應邀赴巴西合作企業參觀考察，對方公司老總驚嘆他能用流利的英文與之交流。老外用生硬的中文贊許：“年輕人……有出息!”三天後，石豪傑又轉道美國考察3D眼鏡市場，眼界更為開闊。回到國內，他馬不停蹄奔赴廣州、深圳，在那裡他設立了兩家分公司。
2013年底，石豪傑將公司總部從浙江義烏遷至河南鄭州，公司年銷售額達到兩個億。
如今，石豪傑的大幅照片被懸掛在義烏工商學院的創業園，用來激勵後來的學弟學妹。
3. 常熟服裝批發市場具體地址
常熟有三家比較大的服裝批發市場，均位於常熟汽車站附近。
一、天虹服裝城，地址：常熟市招商東路與招商北路路口東北角，
緊鄰常熟汽車站，圖中標示1的位置，從常熟汽車站出站右轉即是；
二、常熟服裝城服裝服飾廣場，地址：常熟市青蓮路8號， 圖中標示
2的位置，從常熟汽車站出站後，沿招商東路、招商南路、青蓮路步行680米即是；
三、八大服裝市場，地址：常熟市招商南路55號
拿過好多家的貨了，還是【楊哥拼貨】的最好，
買過的都變成回頭客了,他的∨信和ϘϘ：38928，
微里有很多款式.
楊哥主要是做杭州廣州這邊市場最新款
4. 鹽城到常熟童裝批發商城怎樣走童裝批發價格需要怎樣的手續
有專門去常熟進貨的車，你最好找人帶你，我媽以前就是在做童裝的，第一次找人帶著你吧，到市場跟著人家走，價錢都不會瞎要，第一次去的時候比比，找到相對服務好的便宜的可以以後都去那家拿一點貨，手續什麼的很簡單，就把你看上的要幾手然後付錢，貨齊了之後發貨就是了
5. 調查報告(2)
一、鄒區燈飾市場簡介及發展：
鄒區燈飾市場成立於1993年 ，經過十餘年的風雨發展先後成立了鄒區燈飾城（1993）、光輝燈具市場（1997）、發得燈具廣場（2005）。被中國照明協會授予「中國燈具城」。鄒區燈飾市場以批發為主兼營零售的大型專業燈具市場，現在鄒區燈具市場成為華東地區最大的燈具批發的，在全國也是名列前茅，輻射江蘇、浙江、上海、安徽、河南等地專業燈具市場為主，調查中有商戶反映客戶遠到黑龍江、沈陽等地。
鄒區燈飾位於常州西郊鄒區鎮上，居長江三角洲中心地帶，離常州機場和滬寧高速出口8公里，312國道貫穿市場，交通非常便捷是中國燈具三大集散地之一（廣州古鎮、山東臨沂、常州鄒區）。
十餘年的風雨歷程，鄒區燈具城成功走出了一條培育、發展、鞏固、繁榮的創業之路，取得了可觀的經濟效益和社會效益。燈具製造業也初具規模，形成了明顯的區域優勢。依託現有大型燈具銷售市場的優勢，強勁拉動燈具生產產業發展。常州鄒區是中國燈具行業的一個奇跡，創造了中國燈具賣場的成功典範。
早在上世紀80年代，鄒區鎮就有「中國燈具之鄉」的美譽，而那時，無非是些小打小鬧的製作燈具的手工作坊。鄒區燈具城開工建設，燈飾製造 產業因市而生，循市而動。這是鄒區燈具市場發展的一種獨特模式，市場沒有強大的產業支撐必定受制於人。在燈具市場蓬勃興起的同時，鄒區燈具製造產業也步入了快速發展的軌道。
鄒區燈具生產企業從最初的燈具仿製、配件生產發展到自主開發、設計、生產各類燈飾產品，初步形成了以生產戶外燈、吸頂燈、節能燈、各類光源及燈具燈飾配件的行業特色。但是，與鄒區燈具城在全國的領先地位相比，鄒區本地的燈具產業發展相對滯後。
鄒區燈具城的成功運作和示範效應，還帶動了鄒區光輝燈具城、鄒區發得燈具廣場的興起。目前，鄒區燈飾市場已完成升級老燈飾城的精品樓和光輝二期精品樓（2011.9），光輝三期目前正在建設，預計下年建成營業。
現在鄒區燈飾市場佔地260畝，有門市近2000間，入駐企業700家，以批發為主的大型專業燈具市場。
二、物流便捷：
當初的鄒區燈具市場是依託新建成的312國道這個天賜良機的話，那麼，鄒區所處的沿海經濟發達地區獨特戰略地位，以及便捷通暢的交通樞紐，無疑都成為鄒區成功發展的優勢。312國道從市場門前橫貫而過，321省道、滬寧高速公路、常州機場、京杭大運河、常州港都近在咫尺，從而增強了鄒區的核心影響力和輻射力。
鄒區的物流服務是建立在市場發展到一定階段的基礎上的，它更加體現了鄒區批發集散的市場特色。現市場有燈具托運部40多家，線路300多條，主要輻射到大部分華東地區及全國各地。使用鄒區燈具的集散領域不斷細分，讓上、下線商家真正體會到快速便捷的物流優勢。
完善的物流體系為鄒區成為最大的燈具批發集散地，輔就了一條「綠色通道」，極大的方便了貨物的流通。
三、燈具貨源
在這個燈具專業市場里，民用燈具的銷量佔了整個燈具城銷量的65%，工礦燈佔35%。而工礦燈具、戶外燈具、節能燈基本上以本土生產為主，主要是武進和金壇居多，也有部分產品從鹽城、無錫、揚州、丹陽等地進入市場，民用燈具主要從廣州、上海、浙江等地，部分低壓水晶燈在常州本地生產。
四、市場知名度
現在鄒區燈飾城是全國第二大集散地，全國的經銷商都知道。再加上成立常州照明電器協會，商戶互通信息，又在2006年辦了內刊《常州照明》全國的有關燈飾行業的信息能在第一時間商戶。市場也一直在各大報紙、電視做推廣，使之名聲一直擴大。
五、對徐州十里河燈飾城的建議
①在試點期間，商戶對北京十里河燈飾城不了解，大部分的商戶甚至沒有聽說。建議公司擴大宣傳力度，如果總公司也做宣傳活動就更好了。
②宣傳單頁上對北京十里河燈飾城徐州店的信息不明確，商戶不能第一時間知道我們是來做什麼的，每次都要詳細解釋。建議重做宣傳單，明確招商信息及優惠政策，招商大會的時間也要確定。
③商戶對於徐州店以批發為主表示擔心，尤其擔心物流運輸、客戶來源。建議和一些知名的物流公司洽談，在項目內開設站點辦事處，加大對徐州四周的城鎮燈飾經營者的宣傳。
六、總結經驗
在常州市調期間也增加自己對燈飾行業的認識，也更直接的對燈的品種品類的認識，也了解燈飾城運作模式，市場燈飾品種經營的模式，對精品樓的布局、中堂的擺設、室內的裝修、店鋪內的經營品類分布、對燈具的的品牌、貨品來源渠道、大致價格有了一定了解，豐富了我自身的知識，對後期對徐州店的運營管理中起到借鑒作用。
我國童裝市場現狀及發展分析
隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端，並對童裝市場的發展趨勢進行展望，以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。
《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
一、童裝市場現狀
隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：
1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研，調研結果也說明了同樣的問題，這點可以從分析結果看出（見表1）。
《服裝行業2004年報告》已指出，我國10歲～14歲人口佔全部14歲以下人口的44%，童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。
根據消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時，很多接受調查的家長表示，孩子身體發育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。（調查分析結果見表2）
從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠，致使童裝產品結構不合理。
2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說，缺乏專業設計人才，整體設計水平有待提高，是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對於童裝只投入極少的精力。
童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上，相對處於初級階段，童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上，對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視，因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師，而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構，更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。
這些造成我國目前童裝設計質量較為低下，服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，「千牌一面」等現象，真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。
據調查，現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感，超過80％的家長都願意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求，對供需方都產生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。
3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。
業內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家，為兒童設計服裝的`名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。
目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業往往把賺錢放在第一位，對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮，注冊的童裝企業就近5000家，但是大部分的生產廠家重短期利益，輕品牌建設，生產的產品以中低檔為主，主要集中在批發市場銷售，相對於外國童裝品牌，其產品就缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額，而國內童裝生產企業，70%處於無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。
二、童裝市場發展趨勢分析
有專家預測，今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。
1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求，現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。
2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比，我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼，國內童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。
3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高，許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。
4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略，例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。
總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。
一、是否已經購買了筆記本電腦？
在接受調查的7715名讀者中，已經有4618人購買了筆記本電腦，占據59.86%的份額。接近六成的數字，說明中國筆記本電腦市場的開拓已經到了一個比較深入的階段，廠商已經不再適宜繼續用簡單的鋪貨達到完成銷售的目的，必須採用個性化、區別對待的方式應對目前各個不同特性消費群體的需求，了解他們對於產品配置、外觀設計、功能等方面的要求。
在接受調查的7715名讀者中，有1460人選擇「最近准備購買」，占據18.92%的比例;選擇「准備一年內購買」購買的為1250人，占據16.20%。以上兩個部分的佔比總量為35.12%，這也是當前廠商們需要著重發力的人群。
選擇「最近一年內不準備購買」選項的有387人，佔比5.02%。
二、品牌印象
目前國內電腦品牌已經不像十年前那般「萬馬奔騰」了，不過品牌數量卻也不少，一般用戶尋常能見到的筆記本電腦品牌大致有30多個，加上一些少為人知的地方性品牌的話，總體數量就會達到150個左右。如果算上國內一些接近於山寨廠商的品牌的話，恐怕總數將會達到上千個。
本次的筆記本電腦市場調查中，比特網選擇了國內最為知名的聯想、thinkpad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等品牌，總數不多，一共只涉及了七個品牌，另外加了一個「其他」的選項。之所以沒有設立太多的選項，主要是我們擔心過於細分會影響到調查數據的質量——用戶可能會因此從中選擇自己正在使用的產品廠家，而不是列舉出自已心儀的筆記本電腦品牌。
在總共的7715個調查問卷中，有1808人選擇了聯想，佔比為23.43%。我們不能不承認聯想在國內的巨大成功，無論台式機，還是筆記本電腦，聯想品牌都在市場上摧朽拉枯，彌漫出一種舍我其誰的氣概。聯想的成功不是偶然的，該公司對於國內市場用戶的需求把握是下了大工夫的，對於各種不同應用需求的用戶群，聯想都推出了精心定製的產品，並輔以相應的市場策略和手段進行全方位、大范圍的宣傳，這也就難怪會有那麼多用戶心屬聯想。
註：本次調查比特網將聯想與thinkpad分開來做)的有1468人，佔比為19.03。這個數字一點不令人吃驚，thinkpad畢竟曾經是市場上最引人嚮往的筆記本電腦品牌，「大黑」、「小黑」成為永恆經典，在被聯想收購納入旗下後，thinkpad得到了很好的傳承和發揚，在國內市場上的影響力日漸增加，成為多數用戶購買筆記本電腦之前的首要選擇之一。
聯想品牌和thinkpad品牌占據的總量為42.46%，接近了總數的一半，由此可見「大聯想」在國內筆記本電腦市場上的威力，聯想在國內的品牌經營上是非常成功的。
戴爾以1196票、15.50%的佔比，成為本次品牌影響評選中的第三名。最近幾年來，戴爾在國內筆記本電腦市場的動作越來越大，產品系列的推出也是煞費苦心，我們能夠明顯看出戴爾在迎合國內筆記本電腦用戶上所下的決心，一批具有「中國特色」的產品不斷推向市場，從而也贏得了用戶的極大認可。
本次調查有13.90%的佔比，總計1072人選擇惠普作為印象最深刻的筆記本電腦品牌，相信對於惠普這樣的知名品牌，這樣的結果是無可無不可之間：雖然在國際電腦市場上，惠普是最大的筆記本電腦廠商，但是在中國市場上，聯想和thinkpad在當前卻是難以逾越的鐵閘。至於戴爾，本身就是與惠普難分伯仲的對手，區區1.60%的差距並不能完全印證兩者品牌之間的高下。
自從問世之後，華碩筆記本電腦在市場上聲名鵲起，精緻的做工、優秀的工業設計，媲美日式產品的製造工藝，著實贏得了一大批忠實的擁躉。因此，在本次調查中，共有825人選擇了華碩作為印象最深刻的筆記本電腦品牌，佔比為10.69%，對於華碩來說，這應該是一個不錯的結果。
老牌廠商索尼排在本次調查的第六，一共有562人選擇了索尼，佔比為7.28%。以索尼為代表的日系品牌一貫給人一種高貴的印象，精緻的設計、時尚的做工，無一不體現出精益求精的理念，其中尤以索尼vaio系列為甚。不過由於價格高昂、使用人群限制以及市場策略略顯保守的緣故，日系品牌在國內市場的認知度多年來落後於國產品牌和美國品牌。
最近一年來，宏碁在國際筆記本電腦市場的份額不斷上揚，甚至威脅到惠普、戴爾等國際廠商，在國內宏碁筆記本電腦也不斷攻城略地，令其他競爭者為之側目。然而，從本次品牌調查來看，卻只有佔比4.87%、總共376人選擇宏碁作為印象最深刻的筆記本電腦品牌，這一點令我們稍感意外，不過由此也說明，盡管現在宏碁的市場推廣和銷售頗具聲色，但是在國內的品牌維護和推廣上，宏碁還有很多工作要做。
除了以上七大品牌以外，還有佔比5.29%、總計408人選擇了「其他」作為印象最深刻的筆記本電腦品牌。這其中涉及了數十個甚至更多的廠商，由此也不難想像品牌經營的艱難，不過品牌畢竟是廠商市場競爭的重要砝碼，任何一個廠家也不會漠視。對於這些廠商來說，較小的份額意味著他們會有更加廣闊的增長空間，也許一個對路的品牌和市場策略就能夠幫助他們大幅度地提高自身的品牌認知度。
6. 江蘇省內哪裡有專業的童裝批發市場呀
武漢童裝批發市場
武漢的漢正街是全國聞名、這里不光是服裝、幾乎是什麼東西都可以批發。到了這里終於明白為什麼說武漢是九省通商之地。不過漢正街還是顯得太破太臟太擠了、和廣州和杭州四季青比起來相差很遠、另外武漢也是竄貨容易發生的地方。
武漢童裝市場主要集中在永茂里新台童裝市場、雅端巷、多福商城一樓、農資童裝城等，經營面積約2萬平方米，經營戶近千餘戶。 在漢正街新開業的廣貨巷童裝名品一條街、我不知道算不算是武漢最大童裝名品市場，在僅250米長的街上、聚集了從3000家童裝經營戶中挑出的57家商戶、其中不乏入選全國十大童裝品牌的「今童王」、「米奇」等的湖北總代理商。
附：武漢服裝市場 主要集中在三曙街、廣貨巷、大夾街沿線及全新街周邊，擁有中心商城、老三鎮服裝大樓兩座大型服裝室內市場。與童裝市場高檔化同步的、還有女裝市場、投資3000萬元興建的同潤大廈女裝市場也同期開業，原在全新街、大夾街分散經營的商戶現已搬遷至此集中營業。
鄭州的童裝批發市場
到鄭州火車站下車，向南走一百米、看到銀基商貿城，然後在銀基的東南面有一個市場，裡面全是批發童裝的、銀基負一樓也有批發童裝的！ 那個地方入口有挺多的、而且分高低檔區的、便宜點的就要從一馬路那邊的入口進去、價高點的就走世貿商城那邊的入口。 如果你進貨不內行、可以先去一馬路與隴海路往北一帶取經、那裡都是開兒童服裝店、挨家挨戶去搜查吧！
走進鄭州火車站地區童裝批發市場、不少檔口牆上掛著有阿迪達斯、彪馬等名牌童裝，在這里阿迪達斯童裝只賣20元一件、可仔細一看會發現、有些假冒的童裝竟然把阿迪達斯（adidas）寫成「abibas」，消費者不小心就把冒牌服裝認成名牌。這些冒牌服裝有一個共同的突出特點是看上去「很像名牌」。
這些假冒產品是從福建石獅進的貨，每件進價十元左右，加價到20元左右後再出手、有家相熟的檔口老闆對我說、看到哪個牌子好賣直接向福建供貨方要求發貨、而阿迪這個牌子的童裝，今年上半年他就賣了七八萬件。 上海市有童裝批發市場嗎？
上海服裝批發市場
上海最大的服裝批發市場就是七鋪路了、在河南路七鋪路口、什麼類型的衣服都有、上海火車站有多路公交車過去：510路，41路都可以到達。 七浦路是以年輕女裝為主的、而且那邊也比較適合20歲左右的女孩子、個人認為七浦的童裝不多而且土，但廣場那邊有一個專門買童裝的、在*近延中綠地、那邊的童裝比較漂亮、內外貿都有、只是仿版多。
杭州的童裝批發市場
主要有四季青童裝批發市場、鳳起路上的環北小商品市場也有很多童裝批發的、鳳起路的批發價格低於四季青、但就服裝質量相對來說、又比不上四季青的貨、不過有幾家挺不錯、價錢也低於四季青、經常跑杭州的有空去看看吧! 離杭州不遠的湖州織里鎮是童裝生產基地，幾乎整個鎮都是童裝加工廠，會有很多不錯的選擇哦！
浙江湖州市織里童裝批發市場
織里童裝市場坐落在湖州市城區織里鎮、北臨太湖、南接318國道和長湖申航線、地理位置特殊、商品經濟發達、水陸交通便捷。織里童裝商城的形成、是通過農民自發、政府引導、從沿街設攤歷經7次擴建和新建而成。現在市場總投資為5000餘萬元、佔地面積為7萬平方米、營業房600個、號稱已成為全國最大規模的兒童服裝專業市場。
織里童裝市場以童裝款式新、價格低的特點受到廣大客商的歡迎。產品包括兒童到青少年的各個年齡段，各級童裝一應俱全。每季童裝款式多達400多種，年成交額10多億元，產品輻射28個省市，有些產品常年雄居同類產品銷售榜首，不少產品已經遠銷俄羅斯、緬甸、越南等周邊國家。
根據有關數據獲悉、目前織里童裝日產近10萬件、全年銷量達3000多萬件、交易額10多億元、其中50％的童裝就是通過織里商城童裝市場向外批發銷售。
從上海到湖州要路過織里的、到時候叫司機提醒一下 ，從杭州到湖州後、再坐到織里的車就可以了 。從蘇州到上海的車子在平望轉車，沿318國道湖州方向，途經織里。 蘇州到湖州有直達車，在織里下車即可。 蘇州到南潯有直達車，在南潯轉車，乘101公交車在織里下車即可。東莞虎門富民童裝城
與聞名遐邇的富民商業大廈相對而立、並且兩樓之間由一天橋相連、可以自由、方便地來往富民商業大廈和童裝城。是虎門目前規模最大的童裝專業市場、一樓經營童裝、二樓主營手袋、三樓主營內衣、鋪位近300個。富民童裝城裡有幾百家商戶，每天客流量達到幾千人以上、到了節假日可以達到萬人以上。童裝城沿襲富民商業大廈特有的「前店後廠」經營特色、大大減少物流渠道。 從廣州過去可到廣州市汽車站廣州廣園客運站有到虎門的大巴