① 中國有多少褲子批發市場，具體都在什麼地方，有哪些有名的女褲
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首先，電腦上下載安裝一個itunes軟體，這是蘋果設備的標准同步軟體，在安裝這個軟體時會把所有蘋果設備的電腦驅動程序一起安裝的，以後你把手機連上電腦就可以正常識別了。
下面我用添加音樂來給你舉例吧。
一、在itunes的文件菜單里有一個添加功能，用這個功能可以把你電腦上的MP3歌曲添加到itunes的資料庫里。
二、把手機連上電腦並打開itunes，在左邊設備一欄中會出現你的手機，你再到右邊的同步選項里打開音樂標簽，選擇你想同步的歌曲後點右下方的同步按鈕就可以把歌曲同步到你的手機上了。
三、電影、鈴聲、書籍的方法跟音樂一樣，圖片可以在相應標簽里選擇想要同步的文件夾目錄就可以了。
註：電影的格式是MP4，鈴聲是M4R、書箱是EPBU或PDF
四、如果你想下載軟體，那還需要先注冊一個itunes ID(也就是蘋果ID），再到store裡面就可以下載免費軟體了。
② 賣褲子有多少的利潤好做嗎壓貨嗎
我朋友是開褲子專賣店的，生意還好。關鍵不在於什麼樣類別的好賣，在於要有眼光，店面的位置一定要選好，店面不大不要緊，但要處於繁華地段，還要有自己的一套銷售策路。
開家專門買褲子的店應該沒問題，我賣褲子的時候利潤對半，時間長了老顧客加20.30塊錢。不過褲子本錢多，2尺，2尺1的好賣，就要多進倆條。估計20平米得需要萬把塊。
④ 服裝專賣店和百貨公司專櫃各自的優勢和劣勢
「一般人們都喜歡扎堆湊熱鬧，人越多的地方越吸引人前來，服裝經營需要的就是人氣。沒有一定的人流量很難保證銷量的增長，相對於街邊專賣店，到商場店的人大多是有備而來的，他們的消費目的更為明確。」從事服裝銷售多年的李意平女士認為，「不過商場的銷售需要依靠促銷活動，如果沒有活動，銷售就很一般。」
購買習慣也決定著品牌選擇哪種銷售模式。經過市場調查，聯縱智達咨詢顧問機構咨詢顧問卜凡發現，在沈陽、大連、北京、天津等北方地區，服裝銷售渠道多以商場為主，人們對商場極度信任。而在溫州、株洲、成都等地區，雖也有商場，但是消費者對專賣店的信任超越了商場。所以，各大品牌在選擇銷售模式時，不僅要考慮所在商圈的定位，還要從地域因素、消費者的購買習慣綜合考慮。
商場店中店一般採取的是服裝商和商場分成結算的共同經營方式。因此，在各種節假日活動中，二者通常會採取一致的行動打折或者返券促銷。店中店的經營方式，使廠家更容易進入零售領域，在銷售產品的同時，還便於宣傳產品品牌，塑造企業形象。店中店使商場、工廠、顧客三方得利。
然而，店中店在給品牌帶來諸多好處的同時，也給服裝企業帶來一些隱痛。卜凡分析說，選擇專賣店或商場店中店各有優劣，品牌商需要自己斟酌衡量。與專賣店相比，店中店存在很多問題：由於商場營運得服從商場的統一管理，如統一促銷、商場內配導購員等，專賣店具有較強的獨立性；商場經營具有不穩定性，如每隔一個季度、半年、一年要對品牌進行調配，品牌商則要服從商場統一調配，有的調配的幅度高達10％—20％左右，而專賣店則只需按照合同簽定的時間期限即可，具有較強的穩定性。
卜凡認為，商場的品牌運作不利於個體品牌的提升，它更強調整個商場的整體運作，而專賣店則不然。所以由於商場的獨特性決定了商場營造的三大要素：具體的專櫃（專廳）的位置、專櫃（專廳）的面積、扣點，都與商場的相關負責人的客情關系不無干係。
「選擇百貨公司意味著投資的風險小，因為商場在與你共擔風險，商場無疑是接觸大眾面最廣的渠道，但企業的贏利空間會變小，除了不能自己控制促銷活動外，還有資金迴流慢的問題；中國收入不平均，批發市場仍然是很多人選擇的購買渠道，這也是一個巨大的市場；專賣店投資大，風險大，但專賣店可以建立起與顧客一對一的服務，可以讓顧客深深體驗到公司的產品、品牌文化以及售後服務與眾不同的地方，是培養顧客忠誠度最好的渠道，也是資金迴流最快的渠道；此外也可以進入到超市，沃爾瑪在全球每年的銷售量讓人吃驚，現在很多百貨公司也在做自有品牌。企業如何讓自己的規模做大，市場容量做大，又滿足特定顧客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必須考慮的。服裝企業需要根據品牌定位、價格、顧客群去選擇不同的渠道，這樣准確性和多元化都可以實現。進入不同的渠道，需要讓自己的產品差異化，也可以實現商品的物流流通，降低庫存。」聯合時代首席顧問楊大筠這樣分析各個渠道的優勢和劣勢。
店中店——別無他選？
依革思兒（EXR）品牌由韓國投資，設計團隊也都是韓國人組成，在中國的運作處於起步階段。「新品牌進入一個國家，第一關就是要得到百貨公司的認可，只有百貨公司給你一席之地，才會有可能讓消費者進而認識。」在依革思兒（上海）商貿有限公司北京分公司營業部經理張科峰看來，在商場開店中店是必然的選擇。
「我們把渠道分為十二種，最重要的就是購物中心和百貨商場。在購物中心和百貨商場開店中店是白領拓展渠道一貫的模式。」白領服飾有限公司總經理董振宇說，「不開街邊店是根據企業運營的獨特方式，這樣可以有一些針對性的策略，比如可以進入機場或直營。在百貨公司開店中店也是國際一、二線品牌進入中國最普遍採用的模式，這個渠道對他們非常重要。」
「現在很多品牌開街邊的專賣店也獲得了很好的發展，在做服裝的同時也做了商業地產，兩方面都可以得利。開專賣店還是店中店要根據自己的策略，因為白領是高端的品牌，要做專賣店就必須有很好的街區，目前在中國，不管哪個城市，這樣的街區都很少。此外專賣店要培養固定客流形成，有一個時間成本。而在百貨公司本身就有很大的客流，這對成本控制非常有利。」
專賣店——無奈的選擇？
盡管品牌專賣店也是服裝銷售的重要方式，然而與商場店中店相比較，專賣店似乎只能退居二線。
在中國商業聯合會副秘書長，商業信息中心副主任王耀看來，在街邊開專賣店更多地是為進入高端商場做准備。「一些品牌的定位比較高，但不能進入高端市場，只能先進入低一些的市場，希望再慢慢拔高。但這種拔高是很困難的，進入二級商場後，便很難再進入一級商場。規避這個問題的方法是，自己先開專賣店，將品牌形象做好，給商家一個不錯的印象，經過一段時間的積淀，再進入高端百貨。」
「在一些商圈，店中店是很難開的，想請你進去的商圈人流不是很大，你想進入的商圈又沒有位子，在這種情況下不得已開專賣店。一般選擇專賣店這種形式有兩種：一是品牌非常成熟，更利於培養忠誠客戶，一是不能進入好的商圈，用專賣店來培育品牌。」
服裝企業——只有順從？
「在可選擇的商圈中，是建立品牌專賣店，還是做店中店，在許多時候不是品牌能夠左右的。」在張科峰看來，服裝企業在更多的時候只有順從，「商場有自己的利潤分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百貨就是收租金。在商場收租金的情況下，一般會選擇專賣店，而對於商場抽成的情況下，自然就是店中店模式。專賣店模式這種方式操作起來比較簡單，就是給商場付租金，專賣店的管理，比如導購人員的選擇與培訓等，都由我們自己掌控。而店中店的模式下，品牌銷售的好與壞與商場的利益掛鉤，因此商場會干預品牌的銷售，提出一些要求和限制。在銷售量比較大的情況下，品牌樂意選擇開專賣店：如果我一個月銷售額兩百萬的話，除去十萬元租金剩下的都是自己的收入。而假如選擇店中店模式，我們盈利多了商場抽成也多，品牌就要付給商場更多的利潤。」
七匹狼實業股份有限公司金源新燕莎經理郗運興介紹說：「北京有多種多樣的商圈形式，商場與我們品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌與京城商場的合作，有的以租金的形式，有的則屬於聯營的形式。總的來說，我們還是認為租金形式下的專賣店更好操作，我們可以自己掌控一些促銷活動。但是有時候要進某個商場，也不得不根據商場的規定選擇聯營形式。聯營形式下，我們銷售的針對性相對差一些。顧客並不是專門沖著你的品牌而來，而是在逛的過程中，看見合適的就買了。而像我們旗艦店的顧客，就體現出更大的品牌關注度和忠誠度。」
郗運興對於旗艦店這種模式非常青睞：「我們的旗艦店店面積大，能夠展示豐富的產品品類，來這里的顧客消費層次相對比較高。一個顧客買了上衣，還要搭配褲子、襯衫等，因此單個顧客成交額比較大。這樣，我們金源新燕莎七匹狼旗艦店搞會員模式就比較容易。從這幾個月的銷售情況看，有個別顧客的購買額度在一兩個月之內就積累到一兩萬。而在商場的專櫃，要做會員活動就不太方便。」郗運興比較說，「一是因為商場聯營形式下，顧客對品牌的依賴感差一些；二是因為商場總會定期不定期的搞活動搞促銷，會員活動就意義不大。」
「中國渠道存在的一大問題是中間的層次非常多，很多企業都要通過經銷商，經銷商又發展二級經銷商，通過三到四級渠道才能到達消費者手中。渠道層面越多，經銷者的利潤便越小。服裝行業在未來必須重心下移，簡單而直接地面對市場，把更多的利益給消費者，也為自己在價格上的競爭增添砝碼，同時更便捷地了解市場。」對於中國服裝銷售渠道存在的問題，聯合時代企業管理顧問有限公司總裁楊大筠這樣分析。
品牌——能否做到為我所用？
鱷魚恤進入北京市場已近20年，一直以來，代理商在各大商圈都建立了自己的網點。公司改變原有的代理制經營模式後，在原有的基礎上，正著力建立自己的終端銷售網點。目前的18家店鋪都是商場店中店，這延續的是以前的銷售模式。
「我們要做的工作是整合網點，把18家零散的店鋪重新調整。」鱷魚恤北京分公司副總經理范向東說，未來一年的工作重點是做好品牌形象，並計劃對店鋪作一個清晰的劃分：20％專賣，80％百貨商場。把專賣店開起來，調整現有的百貨，因為他堅信終端是最好的廣告。
在北京周邊，如順義，鱷魚恤選擇開專賣店。范向東解釋說，「實際上，這個地方的商場與品牌形象是有很大差距的，比較低端，所以我們會選擇開專賣店。因為這里租金成本低，做出來的生意額都不錯。」
在王府井商圈，鱷魚恤將租下新東安市場200平方米以上的店中店。「除了租店鋪，我們還會買店鋪，因為在零售中租金佔了很大的比例，房價一直往上爬，就意味著租金也會一直漲，所以我們會以合理的價格把它買下來，開我們的專賣店。這樣一方面可以減輕租金的壓力，還可以避免租賃合同到期被擠出這個商場。這是我們的重點策略，很多品牌也都在這么做。」根據不同地域特點，專賣店與店中店搭配銷售，各取所需，在銷售渠道建設上，鱷魚恤找到一條適合自己的路。
⑤ 牛仔褲專賣店的利潤怎麼樣啊我想開個！麻煩知道的朋友告訴下
看你做什麼牌子的，如果是加盟話拿貨可能挺貴的，利潤也好不到那裡去，只是進貨沒有那麼麻煩而己，如果自己找貨的話利潤稍微高一點，但是風險也大，因為自己要很懂才能找的到好貨。
⑥ 連鎖的褲子品牌有哪些線下店
連鎖的褲子品牌線下店有百圓褲業，百斯盾服飾。
1、山西百圓褲業連鎖經營股份有限公司創立於1995年，1998年走上了特許連鎖的經營模式。總部位於山西省太原市建設南路632號盛飾大廈。已在全國二十八個省、市、自治區開設1700餘家百圓褲業專賣店，並在西安、沈陽、武漢、成都、廣州、南京、南昌等地設立了十四個大型物流配送基地。是一家擁有自主知識產權，進行品牌輸出的服裝營銷企業。
2、廣東百斯盾服飾有限公司始於1981年，誕生於美麗的南海邊，其工業園坐落在廣東省汕尾市海豐縣公平鎮，總公司位於有著花城美譽的南粵廣州，是一家集設計、研發、生產、銷售於一體的大型服飾公司，是國內唯一一家能同時生產男女西褲、牛仔和休閑的褲裝企業。公司現有員工5000多人，擁有世界先進工藝的生產設備3680餘套，年生產能力超過1200萬件，同時引進國內優秀的研發、生產與管理人才，對生產線進行標准化管理，從設計、生產、銷售各個環節精心打造品牌核心競爭優勢。其銷售網路覆蓋全國31個省市、自治區、直轄市，並開設了3000多家品牌專賣店，設立了22個辦事處。
⑦ 想開一家褲子專賣店，請大家幫忙啊
來天津大胡同批發市場進貨，這里可是中國北方最大的服裝批發市場。各種名牌褲子只有市場零售價格的30%-50%，而且每天發往全國各地的汽車、快運有的是，每箱的價格只有10-15元，所以你的成本就下來了。
⑧ 關於經營牛仔褲的問題
1,本地貨容易補貨,但是價格較貴,但是如果不是跑量型,是喊價型賣高價的,進貨貴三五塊錢/條褲子區別不大,最主要的是本地貨補貨方便,但是如果你店子開得多,做大了以後,你可以選擇到廣州等地進貨~~~~開始的時候建議你不要做外地貨,因為你根本不知道哪些貨好走,進了好賣的話又補不到貨,不好賣的又賣不動,一定要有很好的眼光,建議你開始的時候先走本地貨,到以後店子多了再賣外地貨.
2,我覺得現在100-200的牛仔不太好賣,一般是50-150的比較是主流~~~~
3,價格可以還,但是不要還太多,如果一點價都不還,會跑掉很多客戶的.
4,根本沒有什麼外地為主,本地為輔的概念,要不就全做外地,要不就全做本地.
5,你可以去批發市場自已找.
6,牛仔的話,要不就在本地,要不就去廣州,因為廣州新塘是最大的牛仔生產基地,廠子最多,性價比是最高的,北京的東西很多都是從廣州進了貨,再倒貨過去的,東西很貴,沒有去的必要~~~~