褲子賽馬特點

㈠ 賽馬的規則是什麼

制度特點：速度賽馬是比馬匹奔跑速度、騎手駕馭馬匹能力的一種競技活動。速度賽馬歷史悠久。據考證，在公元前7世紀古希臘舉行的古代奧林匹克運動會上就有四匹馬駕車競技比賽，40多年後，賽馬比賽改由騎手駕馭進行。

規則：平地賽馬多數在場內進行，跑道長度多在1000米至2000米之間。比賽類似田徑的中長跑，分為1000米、1400米、1600米、2000米、3000米等不同賽段。遲基障礙賽馬是一種檢驗馬匹跑和跳結合能力的比賽，參賽馬應依次跳過設在賽道上的障礙物，障礙物一般為1米高的樹枝，其間隔距離不等。

比賽危險性很高，常出現人仰馬翻、騎手傷亡的事故。最著名猛旦察的障礙賽馬是英國的利物浦杯，賽段距離為7300米左右。越野賽馬多數在樹林和丘枝茄陵地帶進行。

㈡ 什麼是賽馬機制

問題一：賽馬理論是什麼意思 如何確定人才的優劣呢？海爾提出了著名的「賽馬不相馬」理論，即倡導一種在實際中奠定領先地位的方法，所有的崗位都是在實際工作中通過自己的努力獲得的，每個工作崗位都存在一定的級別，定期考核，不合格者自動降入下一級，而每一級的收入和待遇是相差很大的，它迫使所有的人隨時都在努力的提高自己的工作能力，不進則退的斜坡理論正是支持中消研人才觀的重要依據。「賽馬不相馬」的人才理論，客觀上促進了各類人才的產生和不斷的進步，是我們值得借鑒的重要方法。者昌肢
賽馬不相馬――中消研公司人力資源開發原則
我們在人力資源開發過程中堅持觀念創新、制度創新；堅持創造一種公平、公正、公開的氛圍，建立一套充分發揮個人潛能的機制，在實現企業大目標的同時，給每個人提供充分實現自我價值的發展空間――「你能翻多大的跟頭，就給你搭多大的舞台」。
「人人是人才，賽馬不相馬」――開展公平、公正、公開競爭市場競爭說到底是人才的競爭。有什麼樣的人才，就有什麼樣的事業，誰擁有最多的高素質人才，誰就可以在競爭中取勝。中消研的人力資源開發一工始就是「人人是人才」，「先造人才再造名牌」，率先轉變大多數企業幹部處的職能，人力資源開發中心不是去研究培養誰、提拔誰，而是去研究如何去發揮人員潛能的政策和機制。我們給員工搞了三種職業生涯設計：一種是專門對著管理人員的，一種是對專業人員的，一種是對普通員工的，每一種都有一個升遷的方向。企業管理一般主要管四樣東西：管人、管財、管物、管信息。後三者又都要由人去管理和操作，人是行為的主體，可以說，人的管理是企業管理的核心。因此，現代的企業總是把人力資源開發放在相當重要的位置，每個企業都有自己的一套用人理念。中消研當然也不例外。
古人曰：「用人不疑，疑人不用」，韓愈曰：迅做「世有伯樂，然後有千里馬」。而作為中國市場調研行業排頭兵的中消研公司在市場經濟形勢下，卻明確提出：所謂「用人不疑，疑人不用」是對市場經濟的反動，主張「人人是人才，賽馬不相馬」即為中消研人提供公平競爭的機會和環境，盡量避免「伯樂」相馬過程中的主觀局限性和片面性。
中消研公司總裁李文超指出，通過賽馬賽出了人才就用，但用了的人不等於不需要監督。封建社會靠道德力量約束人，如忠義、士為知己者死，市場經濟則靠法制力量，目前法規還不健全，需要強化監督。市場是變的，人也會變。必有的監督、制約制度對於幹部來說，是一種真正的關心首世和愛護，因為道德的力量是軟弱的，不能把幹部的健康成長完全放在他個人的修煉上。「無法不可以治國，有章才可成方圓」，在市場經濟條件下，權力在失去監督的情況下，就意味著腐敗。所謂的道德約束，自身修養、素質往往在利益面前低頭三尺。「將能君不御」，但權力的下放並不等於監督制約的放棄。越是有成材苗頭的幹部，越是貢獻突出的幹部，越是委以重任的幹部，越要加強監督。總之，只要他們手中有權，有錢，就必須建立監督制約機制。
中消研公司總裁李文超認為，企業領導者的主要任務不是去發現人才，而是去建立一個可以出人才的機制，並維持這個機制健康持久的運行。這種人才機制應該給每個人相同的競爭機會，把靜態變為動態，把相馬變為賽馬，充分挖掘每個人的潛質，並且每個層次的人才都應接受監督，壓力與動力並存，方能適應市場的需要。

問題二：從「賽馬機制」中學習什麼 比如：在人員離職方面。每年，尤其是近幾年，離職已成為一種社會的普遍現象，有過離職經歷的人員越來越多，說實話，在一種比較普遍的現象中，習以為常或見怪不怪也就是一種正常行為和思維方式。我們不必要對一個頻繁發生的事情一一過問，個個揪住不放，但是，要突破這種思維方式，其實也是很容易做到的事，那就是從中找出比較有代表性的、比較特殊一點的，抓住這些，我們問一下原因，找一下根源，也許對我們的工作有一些新的啟示和觸動。怎樣的人是有代表性的，有特點、特殊的，如：在某一時間我們特定招聘的人員；在平時工作中，做得比較好和曾經做得比較好的員工。
有些人辭職，申請書寫得很簡單，根本就反映不出離職的原因，即使有的人寫上一點原理，也不是真實的理由所在，如果是做上級管理工作的，或是做人力資源管理工作的，不去問一問為什麼？不去分析一下動因？對該企業來說，是很難提高管理水平的。可以肯定地說，有些離職現象不完全是個人的原因，有些人的意見，對企業是一種真實的探病，可以通過他們找到一些管理不佳的症狀，他們自身只是不能醫治，能醫治者若不去問診，就無法治理病症，有時很可能是一個小病或慢性病，若得不到及時的醫治，可能會演變成大病或急性病，甚至到了無法醫治的邊緣。
有此人離職是這樣一些原因：甲某是剛進企業工作不久的研究生，在該企業的一個比較重要的部門工作，他表現說不上突出，但對工作特別認真，他按照部門布置給他的工作的要求，結合研究生學習時的一些研究方法，在他的工作中提出了相應的工作方案，可是他的方案一次又一次地沒有通過，盡管他認為這其中有一些是有益的，甚至是有創造性的意見，但就是沒有通過，他的上級也並沒有就為什麼不能通過給他具體的修改意見，他感到了他從未有過的失敗，感受到了從未有過的壓力，於是他提出了離職，他沒有說這些，當然也沒有誰問過他這些。
乙某，他是一個很有發展潛力的員工，正是由於如此，公司把他的工作給調動了，從他剛到公司的那個部門調到了一個很重要的部門工作，工作一段時間後，他發現該部門都是很有能力的人，由於他來得比較晚一點，於是他感到他的壓力不可逾越，因為別人也很有能力且先於他就職於該部門，或者在該部門工作的人員有的是他的學長，他除了尊敬，就是自認自己是晚輩，他感到無法再超越自己了。他喜歡足球，經常與同事談論足球，有一天他突然悟出一個道理，為什麼球星多的球隊反而打不好球？一個主要原因是不好領導、不好管理。在球場上，球星愛表現自己，不太配合，產生的後果往往是團隊失去了戰鬥力；球場外，球星們愛暴新聞，有時影響球隊的形象。他覺得自己不必要在這樣一個團隊里與人爭斗，也不必在此與他人論資排輩，所以他沒有猶豫。
丙某，他在一個部門已經做到了部門領導的位置，這既是領導對他既往工作的肯定，也是他努力的結果，新的職位為他進一步磨練提供了一個更廣闊的舞台。可是上任不久，他就提出了辭職，一個有著良好的發展前途的員工，緣何職位升到了一定的位置卻要中途提出辭職？這是一個大惑不解的問題。經一位有心人了解得知，他接受了另一家用人單位月薪更高的承諾，他為此准備跳槽。僅僅是因為更好的工資待遇嗎？事情恐怕並非如此簡單。雖然他努力工作得到了該公司的及時肯定，也給他賦予更大的權利和責任，但他仍認為自己是一流大學畢業的，自己有一張王牌通行證，在這種優越感至上的心理趨動下，眼前的一切他認為理所當然，他還認為一進該公司就應該擔任要職，早就應該是他駕馭別人而非別人駕馭他。對這一次晉升，他不是高興而是感到對下一次的提升機會會是更加漫長，所以藉此時位置作跳板，能躍得更高。
甲、乙、丙乃至更多的情況，都可以算是個案，在離職的......>>

問題三：賽馬的制度特點 速度賽馬是比馬匹奔跑速度、騎手駕馭馬匹能力的一種競技活動。速度賽馬歷史悠久。據考證，在公元前7世紀古希臘舉行的古代奧林匹克運動會上就有四匹馬駕車競技比賽，40多年後，賽馬比賽改由騎手駕馭進行。它最初只是作為一種選育優良馬匹的手段，只有那些在賽馬場上表現出色的馬匹才能用於繁育。活躍在世界各地賽馬場上的英純血馬就是由三匹來自 *** 半島的 *** 種公馬繁育出來的。現代賽馬運動起源於英國，其競賽方法和組織管理遠比古代賽馬先進和科學，比賽形式也發展為平地賽馬、障礙賽馬、越野賽馬、輕駕車比賽和接力賽馬等不同種類。平地賽馬多數在場內進行，跑道長度多在1000米至2000米之間。比賽類似田徑的中長跑，分為1000米、1400米、1600米、2000米、3000米等不同賽段。障礙賽馬是一種檢驗馬匹跑和跳結合能力的比賽，參賽馬應依次跳過設在賽道上的障礙物，障礙物一般為1至1.1米高的樹枝，其間隔距離不等。這種形式的比賽危險性很高，常出現人仰馬翻、騎手傷亡的事故。最著名的障礙賽馬是英國的利物浦杯，賽段距離為7300米左右。越野賽馬多數在樹林和丘陵地帶進行。輕駕車是人駕馬車進行的一種繞標或過水障的比賽，有單人駕、四人駕之分。不同種類的賽馬比賽都是競速賽，根據時間的快慢決出比賽的名次。比賽的規則非常多，最根本的就是不妨礙別人。速度賽馬比賽是由選拔優秀馬匹引伸出來的，因此比的主要是馬，而不是騎手。雖然騎手本身的駕駛能力、與馬配合的默契程度也很重要，但成績的好壞主要取決於馬的速度、耐力、足力及品種和父母輩的血統。可以說，在賽馬比賽中，馬的成份佔六七成，人的成份只佔三四成。速度賽馬對騎手沒有特殊的要求，體重越輕越好。世界上開展賽馬運動較好的國家和地區有英國、法國、美國、德國、愛爾蘭、義大利、澳大利亞、日本、中國香港特別行政區和澳門等。以美國的賽馬為例，每年要舉行10萬多場，觀眾達到9000萬人次，馬票售出金額高達120億美元。作為世界賽馬最發達的國家，英國的賽馬和育馬受到全世界的景仰。以下是英國賽馬業的一些領域的介紹，並展現給您英國的賽馬之所以能在國際范圍內不斷吸引人們和純種馬匹積極參與的魅力所在。擁有三百多年歷史的英國賽馬業已發展成為英國國家最重要的產業之一。它對農業及畜牧業的發展起著非常積極的作用，生物工程學科，獸醫學及圍繞著賽馬業的各項學科和技術都獲得令世人矚目的突破和進展。在社會文化發展領域中，賽馬業已從傳統貴族參與轉變為社會各階層，男女老少，全民參與的文明娛樂亦大眾社會活動。或許，它也是最具代表性，保留了紳士風范，高雅特徵的大眾娛樂活動，它是英國文化中不可缺少的組成部分。英國是英純種馬的發源地。十七世紀，國王查理二世是第一個支持賽馬運動的國王，而且可能也是他命名這項運動為「國王的運動」的原因。為了比賽的需要，英國的育種者通過引進大量精選的東方種公馬以提高賽馬的速度和耐力。其中三匹種公馬被公認為是英純血馬的祖先。 所有的現代英純血馬都可以追溯到三匹外來種馬的血統拜耳利・特克（Byerley Turk）達利・ *** （Darley Arabian）和高德芬・ *** （Godolphin Arabian）。

問題四：淘寶上的系統賽馬展現形式是什麼意思 動態計算，比如100個賣家一起賽馬，那麼賽馬期間比的就是同一時間段內商品的綜合數據上漲情況，誰的高誰往前排，反之往後排

問題五：誰知到的賽馬機制原則，還有哪家公司使用了這一方法，謝了 從字面上理解好像是田忌賽馬的原理啊， 田忌以下馬對齊威王的上馬，以上馬對他的中馬，以中馬對他的下馬。結果，田忌一敗二勝。同樣的馬匹，由於田忌改變了排列組合，從而實現了由敗到勝的轉變。這個生動的故事表明：客觀事物內部排列組合不同，往往會引起量的變化進而導致質變。
是這個嗎？

問題六：什麼是企業管理中的賽馬文化? 賽馬文化，就是將進入的門檻放低，在進入上是公平的。
在實際工作中，通過工矗能力來區分人，而不是通過學歷、專業、資歷等。
其實體現了進入公平和過程公平

問題七：沒有參加淘寶雙十一的寶貝存在賽馬機制嗎 雙十一的賽馬機制意思是入選的企業和產品有機會在天貓的雙十一會場裡面展示，沒有參加的自然就沒有賽馬機制這一說了。接下來說說後面一個問題，寶貝加購和收藏量高的這兩個因素的權重沒有成交量這個權重高，雙十一當天和第二天同比大盤的流量增加了，店鋪的流量一般都會增加的，一般第二天會是第一天的30%。

問題八：大家來切磋一下砍價有哪些絕招,第一名100分!不錯吧?哈哈. 好，做沙發
砍價么，先問價，然後坐憤怒狀，
再給個最低價，被拒以後作扭捏狀，
表示有誠意，
這時候老闆一般就會認為你有誠意，
然後對商品作挑剔狀，
然後再給出高一點的價格，繼續作挑剔狀，
欲走狀，欲走還休裝，欲罷不能狀，一步三回頭狀，
最後咬牙給出心理價，
作痛不欲生狀，做流連忘返狀，
還不能成交的，
跺腳就走，此時多半會被喊回，偷偷成交
有意者可去阜成門萬通新世界修煉一下

問題九：求班組建設中的賽馬機制、榮譽機制、分享機制、輪值機制、評議機制、活力機制、鏈鎖機制 黨的 *** 報告中，胡 *** 總書記明確指出：「要建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護基層幹部、老黨員、生活困難黨員」。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，成為新時期以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程中不可或缺一的一個重要環節，它不僅關繫到黨的號召力、凝聚力、戰鬥力，還關系著黨內和諧建設的進展，進而影響和諧社會建設的推進。那麼如何建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制？筆者作為一名黨務幹部、黨員的「家」人，談談自己的設想。一、完善黨內激勵機制，催生「人人爭上游、人人當先鋒」的良好局面怎樣才能讓基層黨組織和黨員這面「鏡子」更好地折射出良好發展的光輝？如何使黨員的模範帶頭作用能夠發揮得更好？建立健全黨內激勵機制，應從建立幹部榜樣機制、政治激勵機制、綠色服務機制、權益保障機制上著眼，不斷激發黨員的活力。一建立幹部榜樣機制，發揮表率作用，增強幹部使命感俗話說：「村看村、戶看戶、社員看幹部」，「幹部帶了頭，工人有勁頭」。事實也是如此，無論做什麼工作，幹部帶頭作用就是對黨員激勵。因此，建立黨內激勵機制必須建立幹部榜樣機制，發揮幹部的榜樣作用。一是各級幹部特別是黨員領導幹部要提高政治素質，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強工作的責任心和責任感，忠於職守，勤勉盡責，做爭優創優的表率和勤於學習的楷模，成為員工利益的代表；二是牢固樹立正確的業績觀，不斷提高工作開拓創新的能力，經受住復雜局面和問題的考驗，以全局利益、長遠利益、群眾利益為重，團結帶領黨員、員工全面完成各項任務和工作目標；三是密切聯系群眾，體察群眾情緒，關心群眾疾苦，堅持求真務實，埋頭苦幹，在群眾中有較高威望；四是嚴格執行黨風廉政建設的各項規定，遵紀守法，清正廉潔，在黨員和員工中樹立良好形象；五是把黨內激勵機制的建立、健全、實踐與領導班子和幹部的業績掛起鉤來，在對領導班子和領導幹部考核時，考核其領導班子帶領下的各級黨組織推動「人人爭上游，個個當先鋒」的良好局面的形成，用確定的任務和指標，對領導班子和領導幹部進行獎懲，為黨內激勵機制的良性運轉，創造優良環境。二建立政治激勵機制，強化宗旨意識，增強黨員的進取感一是從學習培訓入手，提高黨員素質。各級黨組織要採取舉培訓班、知識競賽等多種形式，組織黨員學習 *** 精神、《 *** 》、科學發展觀和黨的基本知識。堅持和完善「三會一課」、「黨員活動日」等黨員學習制度，確保廣大黨員及時、長期、經常、有效地接受教育，強化黨員的黨性意識、理想信念和宗旨意識。二是從增強黨員的服務意識入手，開展黨員為民服務「雙向承諾」活動。組織基層黨員圍繞自身工作實際，向所轄黨組織和員工群眾作出「雙向」承諾，並將承諾裝帖上牆，隨時接受黨組織和員工群眾的監督，強化黨員的服務意識，營造「有事找黨員」的濃厚氛圍。三是從著眼於保持黨員的先進性入手，開展「亮身份、作表彰、當先鋒」、「無職黨員設崗定責」活動。讓黨員全部亮出身份，有位、有為地履行職責，在無職黨員中建立起自我教育、自我管理、自我提高的有效機制，促使無職黨員更好地發揮先鋒模範作用，踐行「 *** 」重要思想，增強使命感。四是從增強黨員的政治意識入手，實施「三培兩推」工程。「三培兩推」就是要把黨員培養成生產技術能手，把生產技術能手培養成黨員，把黨員生產技術能手培養成區隊長和企業管理人員。把黨員生產技術能手推薦任班組長、工區（車間）幹部，把優秀企業中層管理黨員幹部推薦到企業決策層，增強黨員的進取意識。三建立綠色服務機制，高看黨員一眼，增強黨員的歸屬感一是開通「黨員綠色服務通道」。在各礦（廠）設立黨員服務中心，由各礦（廠）黨總支班子成員、組織......>>

問題十：ps2模擬器如何使用光碟游戲 首先你要有DVD光碟機,另外PS2模擬器雖然已經出現,但是要求電腦配置特別之高,而且模擬效果相當地差,根本什麼都看不見..而且目前可模擬的游戲也相當少,所以現在幾乎等於沒有PS2模擬器~~

㈢ 動物馬的特點有哪些

動物馬的特點有哪些

動物馬的特點有哪些，馬是哺乳動物，是一種獸類動物，這也是一種非常溫順的動物，在一些古代的電視劇中也經常能看到馬兒的出現，下面為大家分享動物馬的特點有哪些。

動物馬的特點有哪些1

馬的嗅覺十分靈敏，具有很強的信息感知能力，依靠嗅覺來適應環境。馬隨時隨地都能睡覺，不管是卧著、站著還是躺著。馬的身材高大勻稱，喜歡成群結隊而行，內部不會發生斗爭。

馬的汗腺發達，有利於調節體溫，不畏嚴寒酷暑，容易適應新環境。胸廓深廣，心肺發達，適於奔跑和強烈勞動。食道狹窄，單胃，大腸特別是盲腸異常發達，有助於消化吸收粗飼料。無膽囊，膽管發達。

生活習性：

野馬喜歡群居，一般由一匹公馬、幾匹母馬和它們的後代組成。每個種群都有明確的活動范圍，並以每天5-10公里的速度遷移。野馬以荒漠上的芨芨草、梭梭、蘆葦、紅柳等為食，冬天能刨開積雪覓食枯草。

群體中的個體之間在進食之後常互相清理皮膚，輕輕地啃舐對方的耆甲、肩部、背側、臀部等。有時也進行自身護理，比如打滾、自我刷拭和驅散蚊蠅等。野馬藉助聲音、氣味和抿耳、刨地、啃拭等行為進行交流。

動物馬的特點有哪些2

馬的習性

馬在野外生活，是屬於群居動物，彼此互相照應，讓馬覺得更有安全感。豢養的馬匹，有的雖然一匹馬住一個馬廄，但是馬也非常需要同伴。通常在馬場內養一些其皮源它的動物，如狗、山羊甚至於驢子等，也可以作為馬的同伴。

一群生活在一起的馬之間，是非常有階級意識的。通常一群野馬之中，會有一匹公馬為首領。豢養的馬匹之中，也會有一匹騸馬或母馬為首領。兩匹馬為了爭首領的地位，或是新來的馬要挑戰首領，通常會打一架來解決。當然，兩匹公馬要爭一匹母馬，也是要打一架的。

年輕的馬在一起，常常會互相追逐、踢、咬，這並不是真正的打架，而是在玩樂。從玩樂中學習溝通與相處的技巧，這對小馬的成長是非常重要的。

相對於其它動物，馬是一種很溫和的動物。馬通常不會主動攻擊人類或其它動物，遇到危險的時候，就是三十六計走為上策，趕快逃跑。在野馬群中，有一些小馬或懷孕的母馬無法逃跑，馬群也會將它們圍在中間，大家屁股朝外，用它唯一的武器--後腳，後踢攻擊掠食者。

馬的特點

1、合群性

馬匹合群性的強弱與品種、飼養管理條件有關。如輕型馬比重型馬強，群牧馬比舍飼馬強。人可利用馬的這一習性組織馬群放牧，利用經過調教的「頭馬」帶群、訓練裝車、跳越障礙、過河等。由於單個馬不願離群，在調教時要注意訓練單馬出列或執行任務。

2、記憶力和模仿力

馬的大腦較發達。可記住主人、道路、水源、廄舍、飼喂和休息地點、被懲罰處、不正當的對待或傷害等。「老馬識途」，馬即使離群數月甚至數年，它仍可返回原地。 因此，在趕運馬匹時要防止其逃回原飼養地或原產地。

馬有很強的模仿能力，調教時可以利用老馬帶新馬，學習比較復雜的動作。但馬也可以模仿壞的動作，所以要把有咽氣癖、啃物癖等不良行為的馬隔開，以免別的馬模仿。

3、競爭和爭斗

馬的競爭心理非常強，彼此互不相讓，賽馬就是利用了這一特點。在競賽中，雖然鼻口噴血，體力難支，也竭盡全力，直至死亡。並行的馬總是越走越快，總想超過對方。公馬喜爭斗，對好爭斗的馬要注意管理。拴系或牽遛時要相互保持一定的距離。

血統分類

世界上最古老、血統最純正的三個馬種是：阿拉伯馬、汗血馬以及蒙古馬。這三個馬種算是血統最純則毀正的「祖宗馬」了

純血馬的遠祖是英國當地原始賽馬蓋洛威馬、西班牙馬、康耐馬、威爾士馬與東方馬種阿拉伯馬、波斯馬和土爾其馬等經過長期雜交改良育成的。「純」在這里的意思是性狀穩定。純血馬在不斷的雜交中，獲取了穩定遺傳的基因，因此純血馬的後代擁有純血馬的優秀性狀。

純血馬以中短距離速力快稱霸世界，近百年來沒有其它一個品種馬速力超過它。更重要的是燃盯態，該品種的`遺傳穩定，對改良其它品種特別是提高速力極為有效。正是因為這種馬種的特性，我們所謂的「半血馬」，若不加以特別註明。

一般是指含有純血馬血統的混血馬。純血馬與其他馬種雜交，第一代至第三代均稱為半血馬(含50%-87.5%純血馬血統)，從第四代開始，可稱為高血馬(不低於93.75%)。

而所謂「改良馬」，特指用國外引進的優良馬種與國內土種馬(蒙古馬馬等)雜交而產生的混血馬，以改進其結構、使役性能等。比如解放後，用蘇聯。的優良馬種(如頓河、蘇高血、蘇純血、蘇重挽、弗拉基米爾馬)改良後的國產馬，尚未進行品種鑒定和命名的，多稱為「國產改良馬」。

動物馬的特點有哪些3

馬有哪些行為特點

視覺：

馬的眼睛位於頭部兩側，其視野呈圓弧形，全景視野可達330°~360°，只有臀部後方才超出它的視野，即形成一個「盲區」。馬眼的對焦只有30°，對靜態物體視覺感受不如動態物體。馬對於黃色、綠色、藍色辨認的反應能力比紅色、紫色及灰色要強，並且可以看到人看不到的距離並具有良好的夜視能力。強光直射馬眼容易造成受驚。

聽覺：

馬的耳朵可以隨著聲音的來向而轉動，聽覺發達，能夠對人的口令建立條件反射。但是過強的音量和高頻聲音對馬都是不良刺激，會使其受驚。而當馬耳朵會向後別倒時，也許它正在生氣或是心情不佳，請不要貿然靠近。

嗅覺：

馬的嗅覺非常發達。主要靠嗅覺識別主人、同伴、母子、性別、路途、馬廄、飼料種類等。靠嗅覺尋找水源，根據糞便氣味尋找同伴或避開野獸等。

味覺：

馬喜歡甜食，它們的本能和味覺可以避免吃到味道偏苦的有毒植物。當馬一嘗到不像它喜歡的甜甜草味時，就會立刻吐出來。馬兒也有找尋美味食物的好本領，它可以很輕易的學習找到騎手身上藏的葡萄、胡蘿卜或方糖。

觸覺：

馬的四肢、腹部、口唇、耳比較敏感，並且觸覺分析能力很強。刷拭馬匹的身體可促進人馬親和，輕拍馬的頸部可鼓勵馬匹。

痛覺：

馬的上唇、耳、眼和蹄冠等處痛覺敏感。馬對人有強烈的依賴性和信任感，不應輕易給馬痛覺「懲罰」，否則會使馬匹產生逃避、防禦或攻擊行為。

感情：

馬的競爭心非常強，賽馬就是利用了這一特點。並行的馬總是越走越快，總想超過對方，公馬更愛爭斗。馬能感覺到高興、悲傷、恐懼、愛、信任與不信任、興奮、厭倦、壓力、挫折、好奇心甚至是嫉妒。

記憶力和模仿力：

馬的大腦比較發達，可記住主人、道路、水源、馬廄、飼喂和休息地點。一匹被體罰或傷害過的馬兒能夠將這種不快的記憶維持幾年甚至更久。馬有很強的模仿能力，調教時可以利用老馬帶新馬學習比較復雜的動作。

休息與覺醒：

馬屬好動的動物，成年馬平均一晝夜睡眠約6-7小時，深睡大約2小時。馬能在站立下睡眠並得到良好的休息。馬吃飽後安靜站立，即進入睡眠狀態，也可立即醒來。馬深睡多呈卧姿，累時打滾稱「沙浴」也是一種放鬆休息的方式。

採食和消化特點：

馬一般是站立採食，咀嚼緩慢。因此馬每天進食時間不應少於6-8小時。馬胃容積小，食物在胃內停留時間短(4小時左右)。因此，馬容易飽，也容易餓，最佳餵食方式是少吃多餐。夜間喂草可提高馬的採食量，保證健康。

俗話講「馬無夜草不肥」是有科學道理的。進食期間應避免運動及打擾，以免馬匹產生護食的不良習慣，甚至發生腸梗阻等疾病，並且要時刻保持馬廄有干凈的活水供馬飲用。

㈣ 賽馬的特點

賽馬是比馬匹奔跑速度、騎手駕馭馬匹能力的一種競技活動。速度賽馬歷史悠久。據考證，在公元前7世紀古希臘舉行的古代奧林匹克運動會上就有四匹馬駕車競技比賽，40多年後，賽馬比賽改由騎手駕馭進行。它最初只是作為一種選育優良馬匹的手段，只有那些在賽馬場上表現出色的馬匹才能用於繁育。

賽馬是比馬匹奔跑速度、騎手駕馭馬匹能力的一種競技活動。速度賽馬歷史悠久。據考證，在公元前7世紀古希臘舉行的古代奧林歷畢匹克運動會上就有四匹馬駕車競技比賽，40多年後，賽馬比賽改由騎手駕馭進行。它最初只是作為一種選育優良馬匹的手段，只有那些在賽馬場上表現出色的馬匹才能用於繁育。活躍在世界各地賽馬場上的英純血馬就是由三蔽爛陵匹來自阿拉伯半島的阿拉伯種公馬繁育出來的。現代賽馬運動起源於宏戚英國，其競賽方法和組織管理遠比古代賽馬先進和科學，比賽形式也發展為平地賽馬、障礙賽馬、越野賽馬、輕駕車比賽和接力賽馬等不同種類。

㈤ 賽馬運動員為何總是穿著長筒的鞋子

速度賽馬是比馬匹奔跑速度、騎手駕馭馬匹能力的一種競技活動。速度賽馬歷史悠久，在我國春秋時期賽馬已十分盛行。

中國開展較為普遍的為平地賽馬，該項目曾列入第一屆全運會，由於經費短缺等原因中斷了近10年，逐漸恢復。北京市舉辦2008年奧運會無疑為國內賽馬運動的開展起到推波助瀾的作用和影響。最高規模比賽在武漢東方馬城。

㈥ 現代賽馬和古代頂級戰馬比較哪一個更快

現代賽馬和古代頂級戰馬比較，現代賽馬更快。以現代賽馬的1000米速度換算，最快的純血馬是六十公里每小時，伊犁馬，三河馬，蒙古馬如兆返在45-48左右。

如果是古代的名駒，應該和現代賽馬冠軍不相上下或更勝一籌的話，應該也就是六十到七十公里每小時。在古代文學著作中，汗血寶馬能夠「日行千里，夜行八百」，估計是一種文學的再創作。

現代賽馬的特點：

現代馬術起源於十六世紀的英國，比賽形猜核式也發展為平地賽馬、障礙賽馬、越野賽馬、輕駕車比賽和接力賽馬等不同種類。十八世紀開始，現代馬術運動慢慢普及於整個歐洲大陸。隨後，眾多的渣飢英國殖民地也開始開展賽馬運動。