耐克童裝市場定位

❶ 我想了解具體怎麼加盟阿迪，耐克童裝，可能大概需要多少錢，請了解情況的幫忙回答一下

直接找當地代理商，品牌公司不會理你，品牌公司只對代理商不對加盟商。
阿迪童裝各省代理商不同，具體要在省內店鋪詢問是哪家代理商，後直接找代理商。
耐克童裝全國由好孩子和中威等公司代理，具體也要在省內店鋪詢問後直接找代理商。
大體狀況：「統一形象，統一裝修；期貨運作模式，一年4次提前半年定期貨；無退換貨率、無加盟費。」
毛利40%左右，阿迪會比耐克好點；2家品牌本身及鞋、服、配產品線在童裝品牌中是少有的齊全、成熟；阿迪童裝色彩、面料更勝一籌。
前期投入，整體啟動資金較高約50萬。但此類大品牌一旦打開市場，會細水長流可持續經營，錢途無量。
「投資需謹慎，生意有風險！」

❷ 耐克童裝（小耐克）這么加盟或者代理

無論做什麼，一定要慎重，不可盲目，降低風險是首要前提，真誠建議您不妨考慮這樣一個無門檻沒有加盟費，產品多元化適合普通大眾消費，沒有地域限制，也不愁人脈發展，合法正規無風險的事業，可交流

❸ 耐克童裝怎麼樣

現在好多品牌都開始做童裝了 小侄子喜歡這個牌子所以進去看了一下 品總還算比較多的 但是價格也不便宜啊 有些比成人的還貴

❹ 安踏、阿迪、耐克童裝主要銷售渠道及網點分布狀況

正品的都在 商場賣 專賣店賣
部分特殊銷售渠道的會在網上 賣的便宜些
還有仿正品（仿的相當好） 在網上 和外貿店 就賣的便宜多了

至於分布 只要是一些大型的商場 和 購物街 都有賣的。。名牌么~~

❺ 青島的耐克童裝。阿迪童裝在哪個商場我去萬達和利群沒看到呢 - -！

中山路百盛、百麗廣場負一樓（近麥當勞）、海信廣場負一樓、佳世客二樓、麥凱樂、台東利群、李村嶗山百貨都有耐克和阿迪童裝，至於折扣店只賣成人裝不賣童裝。

❻ 目前加盟耐克童裝店有什麼優勢

哈利的性格和他父親詹姆有很多相似的地方，比如富有正義感，勇敢，不那麼喜歡循規蹈矩，但又繼承了他母親莉莉的善良，舉一個例子：《鳳凰社》里哈利意外看到冥想盆里斯內普的回憶那一段，學生時代的「掠奪者」四人組考完試之後在草坪上休息，詹姆拿出一個金色飛賊，炫耀性地抓著玩，小矮星彼得在旁邊羨慕地看著，看到這一刻時哈利就完全沒在乎這個男生就是導致他家破人亡的仇人，而是想到的是「他們不是朋友嗎，為什麼不讓彼得玩一下」這樣的想法，這個細節就能看出哈利的友愛和善良，怎麼對待身邊的朋友同學，也是他和詹姆不一樣的地方，詹姆雖然說很有正義感，但也很自我乃至於說自大。少年時的詹姆很喜歡炫耀而享受被別人關注的感覺，但你看哈利如果有什麼好東西，比如火弩箭這類的東西，多半都會願意讓讓同學們摸摸碰碰。
還有就是第四部里對待家養小精靈的問題上，看看之前的劇情里來自巫師家族的馬爾福是怎麼對待家養小精靈的，甚至於說看看羅恩時怎麼看待家養小精靈的，羅恩雖然善良，第一次看到家養小精靈閃閃的時候，也是沒見過覺得新鮮，也沒拿家養小精靈當人看，赫敏同情家養小精靈，聖母心大發，但也是自上而下式的，但哈利對待多比，是平視的，他是真拿多比當朋友的。
這種細節仔細讀讀，多想想其實不少。

❼ 什麼是小耐克

小耐克有兩種說法:
1 大耐克--耐克 小耐克--耐克360

2 大耐克--耐克 小耐克--耐克童裝

沒有固定的叫法!

❽ 開童裝店市場前景可觀嗎

《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。

今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。

一、後來者爭相掘金童裝市場

此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。

近幾年，在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。

今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。

電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。

此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。

作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。

二、「童裝熱」看上去很美

今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。

有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。

三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經

「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。

總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。

❾ 耐克童裝140號在美國是什麼號

額。。那個童裝不是你理解的那種,是屬於3到10歲的那種,挺小的,再說耐克不合適就不穿了,不合適穿著多難看呀,看看匡威阿迪吧,運動名牌也不只耐克

❿ 耐克童裝加盟利潤有多少

加盟巴柯拉童裝，因為加盟商所在城市的規格不同，自然，加盟費用也不盡相同，前期的投資主要包括房租、裝修、設備、進貨、廣宣、人工、水電及一定的流動資金。具體如下表所示：

1、具備法人資格或合法經營資格，合作夥伴不超過三人，具有良好的商業信譽與素質，具有吃苦耐勞的創業精神，有責任心，有事業心。

2、具有較強的品牌意識，高度認可巴柯拉童裝的品牌價值，遵循總部的規章制度，接受總部的統一管理，願以巴柯拉童裝作為一項長遠的事業進行投資並經營。

3、經濟狀況良好，擁有一定的投資實力，擁有良好的資金信用，資金來源合法；在當地主要商業街道擁有獨立店鋪，自有或租賃皆可，以符合總部要求為准。