童裝春天怎麼進貨法則

1. 小張開了個童裝店，服裝的定價原則是：賣出服裝的價格是服裝進貨價加上進貨價的50%，一套男童裝的賣出價是

賣出服裝的價格是服裝進貨價加上進貨價的50%，說明賣出價是進貨價的1.5倍
故進貨價是：180÷1.5=120元

2. 各位前輩請指點，我想做童裝，但不知道第一次進貨要進多少

如果，你對自己的店鋪所面對的客戶群還無法了解，建議先去周邊的童裝店逛一下，不僅僅是看看而已，而是用心觀察，別人的成功之處，自己心裡做個盤算，是想克隆別人的，還是追求自己的風格。
第二步，去批發市場，觀察拿貨的同行，聚集在哪些店鋪，拿哪些貨？聽聽他們拿貨時流露的心得。
第三步嘗試用客人的眼光拿第一批貨。先說明一下，童裝拿貨一般只允許齊碼地拿，不可以拆碼。這是行規！第一批貨一般建議只拿一手（齊碼五件），盡可能地避免壓貨。看看行情再決定自己的風格，新手切忌一下子囤四五手貨。批發市場那麼大，何至於要囤貨？一手貨賣三四件了，如果還有很多客人需要，就再去拿一手，相熟後，可以留下批發商的電話，隨時通知他們幫你留貨。

剛開張，不要急著給自己定風格，做了一個季度後再定不遲，最初一個季度是店主與客人之間彼此了解情況，摸透了客人的脾胃，你才好「重錘出手」，不要心急！我可以告訴你，現在最流行的就是田園風格的韓版童裝，鋪天蓋地，你可以拿一點回來嘗試一下。一旦發現貨品不對路，立即 調整。

如果還有關於童裝的其他問題，有時間可以進我的空間看看。希望能夠對你有所幫助。祝你順利！

3. 我想做童裝批發，需要貨源

網路上批發很多

4. 童裝定價的原則

定價是根據你的檔次來的,一般低檔和高檔都較高(開價300%左右,成交價一般在150-200%,入定價的話,可定在150-250%之間,平時多搞點打折活動,低檔貨一般不要定價銷售),中檔則較低(平均成交價一般在130-180%).當然跟你的進貨水平也有關,如發現某次進貨跟市場脫節,應迅速降低利潤甚至保本銷出.

5. 六一過後童裝如何銷售 詳細

做過銷售的朋友們一定聽說過一個理論，叫做「二八」法則！——空氣中只有百分之二十的氧氣 是有用的；世界上的百分之八十的糧食是出產在百分之二十的最肥沃的土地上的；社會上百分之八十 的財富是由百分之二十的富人所擁有的；企業中百分之八十的利潤是由百分之二十的優秀員工創造的 ——意思就是說：我們只有做到這百分之二十，你才能獲得成功！取得利潤！生意火爆！ 中國有十幾億人口，有幾億兒童，有幾千萬居住在城市裡需要消費你的童裝的適齡兒童，在你所 在的城市裡在你的生活經營環境周邊有幾千上萬個需要消費你的童裝的適齡兒童准客戶！而這些准客 戶他們的童裝需求量有多少？即使是在我們的觀念中所謂的淡季？！五一節和六一節已經過去了？那 么這些孩子們是不是需要多購置一兩件在夏天空調房裡穿的長褲？是不是需要多購置一兩件酷暑的 時候換穿的汗衫？T 恤呢？背心呢？小內褲呢？熱褲呢？會不會參加親戚的婚宴需要一兩套兒童禮服 仔細想一下， 女人給自己買衣服，總是多多不拒。那麼按照現在的家庭結構6-1（兩個家長， 4 個老人圍著一個小朋友）模式，以及消費觀念和育兒觀念，現在的年輕家長，給孩子買東西肯定也不吝嗇。 接觸過很多加盟商，其實做的好的加盟商，他們反饋給我們的信息就是，只要有小朋友在的地 方，只要有顧客進店裡，不管是夏天，冬季，五一還是六一，都會有辦法留住這個顧客，能找到讓她 買衣服給小朋友的理由。 舉例說現在剛過了六一，很多家長已經在六一前給小朋友買了漂亮的衣服過節日。仔細想想， 六一結束，很快就是期末，6 月底很多孩子都基本期末考試結束，放假了。很多家長都會為了鼓勵小 朋友或是獎勵小朋友，給小朋友買禮物。抓住這個，也是讓進店的家長會「咦，是哦」，最終成交的 理由之一。而且期末這個確實是很多顧客都覺得有必要購買的時刻，特別是一些寄宿的小朋友啦。 有太多的理由讓這些准客戶來到你的店裡消費了，抓住客戶的心理和合適的理由，讓每個進店 的顧客都達成交易。

6. 開童裝店怎樣才可以盈利

經營方式：採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機 應變！
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在 於多，而在於精！
對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構； 四、及時促銷能力

7. 開童裝店新手怎麼入手

開童裝店新手需要從選擇平台系統、物流、結算中入手。

一、選一套好的童裝網店系統

系統做得不靈活，不健壯，功能無法有效表現，則可能不會吸引消費者。網民對網店總體來說還是比較挑剔的，除了貨品本身外，還希望網站做得美觀漂亮，使用方便，一套不好用的網店系統，相當於實體店鋪沒選好址，這在商業領域是一個大忌。

二、解決好物流配送問題

如果童裝網店交易量不大，物流配送問題還不太明顯，但交易量一大，物流配送問題就顯得尤其重要。網店店主選擇第三方物流公司進行配送，即市場上有一些公司，專門負責給電子商務公司配送，費用比較低廉，而且服務質量及信譽都還不錯。

三、資金結算問題

電子商務平台，比較多的都是走傳統的資金結算渠道，如郵局匯款、銀行匯款等，但有一些電子商務平台已經和網上支付系統作好介面，可以進行網上轉賬。只是中國的消費者對網上支付還心存疑慮，不太敢用網上支付系統。

其實網上支付系統並不是網上商店系統自己開發的，而是一般都由銀行或第三方經過認證的公司提供，因此安全性不存在問題。作為網店店主，建議應盡可能給消費者多一些支付方式的選擇，這樣利於網上交易的完成。

定位：

有的網店店主對貨品貪全，致使網店很難形成自己的特色，因此交易額一直上不去。網店新手盡可能開一些專賣店或精品店，只要將這個店鋪做精做實，一樣可以擁有比較大的交易量。物美價廉，是亘古不變的商業法則，誰能組織到好的貨源，誰能夠拿到最低的進貨價，誰就會有不錯的利潤產生，何況網民當前最關注的還是價格及貨品。

建議網店店主可以和一些實體店鋪結合，有些實體店鋪的負責人並不熟悉網上營銷，這實際上就給網店店主一個機會。這樣做的另一個好處是，可以順暢地解決進貨和物流的問題。

8. 童裝批發教你如何做好童裝店銷售的10個絕招

童裝銷售人員把時間和精力放在最有購買可能的客戶身上，而不是浪費在不能購買你產品的人身上。 集中精力 2、有三條增加銷售額的法則：一是集中精力於對你的重要客戶；二是更加集中，三是更加更加集中。 等級 3、客戶沒有高低之分，卻有等級之分。以客戶等級確定拜訪的次數、時間，可以使童裝銷售人員的時間發揮出更高的效能。 不可千篇一律 4、接近客戶一定不可千篇一律，必須事先有充分准備，針對不同類型的客戶，採取最適合的接近方式。 錯失良機 5、推銷的機會往往是短暫的，你必須迅速、准確判斷，以免錯失良機，要努力創造機會。 正確的目標 6、把精力集中在正確的目標，以及正確地使用時間給正確的客戶，你將擁有「成功」推銷的法寶。 以彼之道還施彼身 7、推銷的黃金准則是你喜歡別人怎樣對你，你就怎樣對待別人；推銷的白金准則是按別人喜歡的方式待人。 讓別人談論自己 8、讓客戶談論自己。讓別人談論自己，可以給你很好的良機去挖掘共同點，建立好感並增加完成推銷的機會。 有耐心 9、推銷必須有耐心，不斷地拜訪，以免操之過急，必須從容不迫，察言觀色，並在適當時機促成交易。 切勿泄氣 10、客戶拒絕推銷，切勿泄氣，要進一步努力說服客戶，並設法找出客戶拒絕的原因，再對症下葯。

9. 童裝春天都有什麼准備過了年賣童裝，不知道都進什麼貨，春天都穿啥

你可以先到批發市場去看看，再決定

10. 童裝店多長時間更新一次貨 一個季節 需要更新 幾次

如果是終端零售店，10天上架一次比較合理，不過有兩個地方例外，一個是開季前第一波上架數量要上的比較多，過20天左右，平均10天上一波，款式不需要太多。季末前一個月就不用上新了，准備做促銷了。如果省市級代理，情況有些不同。
一件同樣的衣服，在兩個不同的服裝批發市場出現，批發價格居然相差一倍。這是為什麼呢?現在服裝市場躥貨相互抄版的情況非常普遍，因為生產這件衣服的廠家出貨肯定是最便宜的，其他的批發商可能再服裝進貨，再批發，甚至可能經過好幾次轉手服裝批發，價格肯定就會節節上漲。
對此：服裝進貨的價格決定你的店面是否有競爭力，一次性采購太少，單件成本不可能很低，這是市場法則!只有一次性采購數量大、和建立長期采購合作關系的客戶才能有更低的市場采購單價，有時服裝進貨只差幾塊錢，對於零售的影響也非常大。