有人說,加盟一些品牌不需要操心進貨又不需要擔心壓貨,拿貨一折,一年下來收入十幾萬。但是一般加盟店或品牌店,對加盟費的要求很高,加上本身還要租房、裝修等費用,這往往是一筆不小的開銷。所以小資金就不要考慮加盟,就算你資金充裕,也要好好考慮,三思而行。
人流量大不一定就帶來紅火的生意,千萬不要因為一個區域的人流量而匆匆選下店址。人流量大的地方,自然租金比較昂貴,對服裝店的定位就更高,競爭壓力自然是有的。所以沒有足夠多的資金,沒有高質量的貨源,不要妄自在人流量大的地方定下店鋪地址。
1、在店鋪選址的時候,首先要進行行充分的調查。一般來講,開服裝店位置附近人口越多,越密集越好,但是也要進行店鋪所在地人口發布情況調查,去了解附近聚集的單位性質、工作性質,本區域消費能力、習慣,有無同類店鋪,若有,要調查其生意好環。越深入了解目標客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。
2、其次店址的選擇由你得資金決定,有多少資金就可以選擇在什麼樣的地段選擇什麼樣的店鋪。一般而言,開店需要的資金包括首次支付的房租、裝修預算、進貨資金、周轉資金。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓,覺得其門面不錯,價格也不貴,便貿然接手,殊不知開服裝店之後才發現目標市場太小,甚至造成無人上門的窘境,但為時已晚。
3、交通條件是否方便。顧客到店後,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
首次進貨是試水,堅持量少款式多的原則。摸清消費者的消費品位和消費能力,後期再遵循區域消費者的需求進貨。
1、同城的同行,不宜一起去進貨
一方面會造成所進貨品重復而帶來一些不必要的「對手競爭」,另一方面思想也會受別人影響而偏離自己風格路線,此外互相看到進貨底價總歸有點不妥吧。
2、出門時行裝要合理,要輕裝上陣
3、第一次進貨,不要拿太多,容易壓貨
4、多家問價,謹防拿到炒貨
② 開童裝店需要注意什麼
首先你得確定自己的店是賣什麼年齡段孩子的童裝。童裝分嬰裝(0-3歲),小童(2-7歲)中大童(6-12歲),155身高的孩子一般不會再購買童裝。如果你的童裝店所面對的客源多是購買嬰幼兒服裝的,那麼你可以將店內80-85%的童裝設定為0-7歲(身高80-130cm)這個年齡段。但假設附近有一兩所小學,來往的客人都來找6歲以上孩子穿的衣服,那我們可以將店裡的30-40%劃定為中大童服裝區,大童的需求量很有限,必須把握好。 其次,現時的童裝以韓日風格最為主流,拿貨時不妨可以多考慮。之前我們介紹過「兩個小朋友」和「小巧編」這倆品牌,很多網友去看了,回來都說非常可愛,「寧靜」也可以做個參考。另外前些年曾一度流行黑白酷風格的童裝,但我們不建議新手多上這類曲高和寡的童裝,過於個性只會導致大批散客的流失,將黑白系列的童裝混搭在其他色彩豐富的品牌中互補。迎合大眾需求,永遠比講求個性要行得通。 還有,四五十平的店鋪需要合理規劃,怎麼劃分各個區域,這很考店主的眼光。怎麼以有限的資金將一套套小小的童裝擺設得不顯得空落,我們還真沒有研究過,建議參考專賣店。建議兼營童鞋,盡量做到一站式消費,但僅憑4W資金的貨款,懸啊! 最後不得不啰嗦再提醒一句:傾盡所有開一家這樣的童裝店,務必謹慎!!!45平的店鋪 ,投入4W貨款只能勉強開業,估計還需更多的後續資金!如果,這20W是你們僅有的資金了,無力再提供更多的後援,請稍緩一步好么?或者咱們再衡量一下是否找一家面積小一點,轉讓金低一點的店鋪? 那麼手裡有20W的朋友,該選擇怎樣的店鋪最適宜?我們的回答是:店面20-30平,轉讓金不高於5萬,月租3000-5000(只需兩按一租,無需年繳),裝修(連模特衣架等雜物)2W,首批貨款4-5W,周轉資金5W。轉讓金盡量控制在手頭資金的1/4左右。一旦超越了1/3,再怎麼好的店鋪,咱們都得慎之又慎! 標簽:廣州童裝批發市場 童裝批發市場
③ 童裝加盟店哪個好款式多點的
【1】為什麼要加盟?
絕大多數人選擇加盟的邏輯簡單粗暴甚至有點弱智,我看到他的店生意非常好(或者該品牌的若幹家店生意都非常好),所以我想加盟一個,這樣我的店生意也會變得很好,於是我能賺錢!
【2】為什麼我不推薦隨意加盟
這里引入一個實驗室里常用的概念——【單一變數法】即控制唯一變數而排除其他因素的干擾從而驗證唯一變數的作用。
做實驗尚且如此,做生意這么復雜的東西,怎麼就忘了這個基本法則呢?(不是說做生意比做實驗難,而是做生意其實是和人性作斗爭,而人性的復雜程度無需我再多說)
看到對方的店生意好,於是想要加盟,於是交了加盟費,於是開了一家新店。
我們來數一數這其中有多少變數:
【天時】改變了
開店的時間節點有多重要,產品的紅利期只有那麼長,紅利前期入行就會賺得盆滿缽滿,後期入行就只能喝湯了,當然,入行太早,市場不成熟,顧客沒接收過教育,各種配套不健全,什麼都要長距離采購,配送成本都要壓垮你。
【地利】改變了
這一條就能細分出幾十條,新店的人流量和人流走向,新店的裝修情況,新店的店鋪面積和戶型朝向,新店的房租水電費用(絕對成本,有多少看起來生意很好的店是輸給了房租,老闆淪為了房東的打工仔呢),新店當地的消費能力·人群組成·人口流動性·,新店周邊競品分布,新店周邊人群口味選擇。。。。。。還有很多沒必要一一再說了。
【人和】改變了
生意好的店一定有一個睿智的老闆,一個精明的店長,一群熟練員工,你加盟之後,老闆是你,你夠不夠睿智和經驗豐富,總部會給你配備店長和經營員工嗎?你一個人真得就能開店嗎?什麼,叫上你二舅的三姨媽家的小六幫忙,你當我沒說好了。
商場如戰場,天時地利人和什麼都沒有,給你本孫子兵法(加盟總部給的管理經驗)又能怎麼樣?學會了一個牛逼的陣法(加盟總部產品的製作方法)又能怎麼樣?你想布陣的地方是條河你知道嗎?「憑高視下,勢如破竹」畢竟只是一句說辭,真正的運用之妙,存乎一心。
這里我還沒有算有些不良商家存心設局,打造排隊假象騙加盟費的。感興趣的網路下喬東家脆皮火燒,當年我的店離他不遠,我排隊他也排隊,下暴雨春熙路上人都沒有,我一天賣兩百塊不到,他特么的還排隊。我就覺得不對了。後來果不其然。
④ 開童裝店需要注意一些什麼
不管是大街小巷中,隨處都可以看見童裝店,有些童裝店甚至整年都掛著清倉甩貨的字樣。可是明眼人都知道這其中的原因,無非是店主想做點促銷而已。那麼開童裝店到底應該怎樣搞好有效的促銷活動呢?現在促銷已經成為了銷售的一種有效地手段,不管是節日促銷還是淡季促銷,店主都會經常的運用,但是童裝店如何做好促銷也具有一定的原則和技巧,我們就看看有經驗的店主怎樣進行促銷的。童裝店搞促銷,自然店裡面會多許多的顧客,人流流量變大,童裝促銷人員就要注意保持自己與顧客的距離,既不能讓他們覺得你太熱情,也不能讓他覺得受冷落,同時也要注意店內的氣氛,要做到「亂」而有序。以下是總結的幾點經驗:一、熱情要適度我想大家一定有這種經歷,有時候我們在專賣店或商場購物時,我們會碰到一些過分熱情的導購,他們老遠就會和你打招呼,當你走進她的專櫃時她更是尾隨而至存步不離,並且喋喋不休地開始介紹他們的服裝如何如何。作為顧客來說喜歡有一種寬松的自由的購物環境供他們觀賞和挑選,不分青紅皂白的介紹反而會讓她們感到一種無形的壓力和反感,而趁機「逃之夭夭」。所以我們切忌「過分熱情」。二、潛意識作用現在有些服裝導購員喜歡用「請隨便看看」來代替「歡迎光臨」。殊不知這句「請隨便看看」的歡迎語正好給顧客灌輸了一種「看看就走」的潛意識。打個比方說說潛意識對人心理的作用。清晨,當你一覺醒來,對自己說「今天我心情很好,我是一個快樂的人。」那麼當你一天可能都是快樂的。這正反映了潛意識對人的作用。所以,你如果也習慣對顧客說「請隨便看看」請立即更正你的說法。接近顧客是店鋪銷售的一個重要步驟,也是一個富有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離,而且還可以盡快的促成交易;反之,未開口便有可能已嚇跑了消費者。
⑤ 開童裝店應該注意什麼開在什麼地段
第一種:在幼兒園附近。這類店鋪很顯然就是針對2-7歲幼兒穿的童裝,由於這個年齡段的孩子平時穿自己的服裝回園,而且,每天在書包里還得置放一到兩套衣褲。故此,這個年齡段是市面上銷售量最大的一個尺碼組,經營這個年齡段的童裝店也是最多的。
第二種:市,區婦嬰醫院(或大醫院,有產科的)附近。這類店鋪很顯然就是針對初生嬰幼兒的生意。一般我們建議選擇做專業的嬰幼兒產品,例如,嬰兒衣服,被褥,食品,奶粉,奶瓶,尿片……店鋪稍微大一些(20-30平),盡可能地讓客人一站式消費。2歲以上的衣服完全可以放棄。這類店鋪禮品裝的銷售量是非常大的。
第三種:菜市場附近。由於菜市場附近人流量非常大,我們建議,可以選擇經營一些特價童裝,例如全場19元之類的。來菜市場的多是上了年紀的中老年人,他們的消費觀念與年輕的媽媽不一樣,他們執著於價錢。
第四種:精品女裝城裡。女人喜歡逛街,給自己買的同時,也給孩子買。這種店鋪務必務必務必要選擇經營時尚,另類,高檔,有個性的童裝!最賣得起價的也就是這種地段的店鋪了。
注意事項:
(1)由於我們知道童裝批發市場其實很小,品牌有限,我們在市面上很容易與別的店鋪撞貨,大家的租金,投資不一樣,致使產生許多不必要的惡性競爭。這種情況下,自己如果沒有租金上的優勢的話,導致最後兩敗俱傷。
(2)在這種情況下,我們最好選擇做專賣店,或者選擇某一品牌,前提是你在這家進貨量比較大,我們可以要求批發商為自己控貨。所謂控貨就是,在方圓多少公里內,只給我一家發貨,不允許其他店鋪有同樣的貨。但,前面已經交代,這需要貨量。沒有一定的貨量,出於利益考慮,批發商不可能幫我們控貨。
(5)開童裝店十大禁忌擴展閱讀
1.時間段
一年當中,最常見的裝修高峰期在春季,就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年店鋪裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修.而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪.按照一年的銷售情況來講的話.8月應該是最淡的一個季節,如果不是新盤下來的店面.在這個季節裝修應該是相對損失比較少的.畢竟這個時間段,特別是後半月業績相當平淡!裝修期間的營業損失會相對少點.
2.裝修預算
最好預算一下下次店鋪裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況,勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金,太大的投資在這里不是沒效果,但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升,肯定不會有太大的業績上升.所以,預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算,特別是經營時尚類型的朋友,在的激烈競爭氛圍下,外部包裝確實是顧客的第一印象啊.
關於具體資金方面的預算:最好是先了解一下具體用什麼材質,去打聽一下價格,然後算一下具體用多少料就基本了解需要的資金了!比較劃算的方法是自己買材料,找工人裝修.
3.裝修實施
最好找一些有裝修店面經驗的裝修工來做,而且一直在現場觀察施工,有什麼地方具體怎麼搞要具體的給裝修師傅講解,不要等他們弄上去了再發牢騷.這樣關系處理的不好不說,不是裝修出來效果沒達到,就是重新搞浪費資金時間.
另外,具體的時間方面要給師傅講好,時間越短越好,但是前提是活必須給做細了.還有些情況,比如有些地方是自己想好了怎麼弄的.但是實際裝修的時候卻沒辦法具體做到位,這個時候一定要切記能出來相同的效果就行,特別是材質的選擇上,不要用什麼高檔的東西,只要外觀效果上能達到理想目標就OK.畢竟裝修不是一次用好多年.另外,如果有的地方達不到理想的目標,就開動一下腦子,換個其他思路.前提是要和整體的風格以及顏色方面做好搭配!
4.裝修細節
一個是味道的處理.這個非常重要,如果長期有味道,就的找裝修師傅問情況了,另外是一些牆角和細節方面的處理.比如地面的顏料或者膠都要好好處理一下,既然裝修了,就盡量弄的完美一點。否則如果因為地面沒弄好或者某個牆面沒處理完,特別是顯眼的位置,而破壞整體效果,就不理想了!
5.出入口
服裝店出入口設置其實很有講究的,一般的都是大門敞開,隨意進出。但盡量遵循入口寬敞容易,出口設計難的布局。這樣的設置規則,則可讓顧客多留一段時間,或許可以帶來不錯的銷售效果。不過,這種出入口的設計應該看每個店鋪的位置等決定。保持通道順暢服裝店很多誤區就是把通道設置相當狹窄,恨不得中間兩邊多放些服裝,但往往這樣的狹窄、不通暢導致顧客擁擠,無法挑選衣服。因此通道應保持通暢,而且重要的還要有引導,使顧客願意往前繼續。
6.陳列擺設
陳列擺設的重要性也是顯而易見的,假如一個服裝店,衣服亂七八糟堆疊一起。顧客根本沒有興趣挑選或者把它當成次品、過季衣服。因此,服裝陳列擺設盡量展示最能吸引人,不要有遮擋。還有顏色搭配上更是要注重色彩方面。冷暖色彩的選擇也會嚴重影響顧客的購買心理。
7.燈光裝飾
服裝店裡面的衣服有時候賣得不僅僅是衣服的質量,而更多的是環境的選擇。就比如一個人去吃飯一樣,餐廳環境一目瞭然,大家都喜歡優雅、寬敞、舒適的地方。服裝店也是同樣道理,燈光的選擇上應該與服裝店的整體協調,一般服裝店都以明亮簡潔燈光。但這也應該側重點,比如重要的推薦位置,燈光上更應該特殊化,吸引顧客的眼球。
8.收銀台設置
可能有的店主認為收銀台沒必要,但是我感覺再小的店也要有這個東西,代表的不簡簡單單是個桌子能代替的。收銀台的顏色也要和店面牆壁以及門頭的顏色有結合或者呼應,最笨的辦法就是和門頭顏色一樣(是門頭不是字體),收銀台的位置,我的看法是應該放在死角或者比較不佔陳列面積的位置最好,而且一定要和試衣間靠近。
⑥ 開童裝店風險大嗎
童裝市場是我國最有增長潛力的市場之一,然而,童裝業在整個服裝行業中所佔比例甚小,統計數字表明,目前我國童裝產量僅佔全國服裝總產量的6%左右。專家指出,未來幾年全國童裝需求量將以10%以上的速度遞增,為此打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。
城市大型百貨商場童裝銷售時尚化、成人化、高檔化和兩極化
時尚化主要體現在面料和款式上:面料和輔料越來越強調天然、環保,針對兒童皮膚和身體特點,多採用純棉、天然彩棉、毛、皮毛一體等無害面料;款式上則追求時尚,亮片、刺綉、喇叭型褲腿、荷葉邊等流行元素在童裝設計上均有所體現。成人化體現在純色、深色服裝有所增多,款式追隨成人服裝的流行趨勢,或時尚成熟或簡潔大方,體現「貴族式休閑」。另外,很多服裝是成人衣服的縮版,如果放大到成人尺寸,二三十歲的青年人完全可以穿著。高檔化主要體現在名牌童裝占據市場大量份額,「藍貓」、「米奇」、「巴布豆」等知名品牌在各個城市隨處可見,消費者在選購童裝時也越來越注重名牌。高檔童裝已為相當一部分城市居民所接受,市場份額加大。兩極化體現價位的懸殊差別上,價位在30、40元左右和200元以上的童裝多,但在70元至100元左右,款式新穎、性價比又高的童裝卻很難買到。
大童服裝斷檔嚴重
從市場上看,幾乎所有的童裝專櫃都沒有真正適合13~16歲孩子穿的服裝。在各家商場的童裝櫃台,許多銷售人員拿出來的大童服裝的款式、設計、顏色與小童服裝沒有區別,惟一區別是尺寸大一些,中學生穿在身上確實挺滑稽。而一些成人服裝品牌看準市場的空白也推出了大童服裝,不過從其款式和面料來看,大多數屬於成人服裝的縮版,而且價格偏高,讓人很難接受。
高中檔童裝品牌仍是大型零售企業銷售重心
最新的重點大型零售企業品牌監測數據表明,高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業童裝銷售的重心,童裝銷售領先品牌的優勢不是很明顯,各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高,但在大型百貨商場中仍收到追捧。位居前十的品牌市場綜合佔有率之和不到30%,品牌集中度還比較低。麗嬰房和派克蘭帝仍是排名前兩位的品牌,但兩者的市場綜合佔有率均比上月有所下降,冠軍麗嬰房的市場已經不足4%,兩者的差距也縮小到0.6各百分點左右。小豬班納本月表現不錯,上升四位進入前三,但市場綜合佔有率仍未能突破3%。米奇妙仍居第四位。上月排名第五、六位的蔓琳格和雅多雙雙下滑一位,本月退至第六、七位。安奈爾上月沒能進入前十,本月的銷售形勢也很喜人,進入到前五的行列。名列第八至十位的品牌上月也沒能出現在前十的行列,分別是笑眯眯、巴布豆和ABC。值得一提的是本月進入前十的品牌市場綜合佔有率均超過2%。雖然排在前三位的品牌市場綜合佔有率比上月的前三位有所下降,但整體上前十的市場表現還是優於上月。
童裝利潤比較高,一般45折進貨,8折銷售也還有近70%的利潤,還有就是童裝品種多,消費者無法做明顯的價格對比,店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套,一年下來至少也要6套衣服,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費高達600元,隨著對質量和品牌的要求越來越高,這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌:(嗒嘀嗒 、紅黃藍、派克蘭帝、巴布豆、嬰姿坊)前面這幾個是現在行業,市場上比較有影響力的品牌)))。其它的還有十二喜、 西瓜太郎、 舒比樂娃、 雅多、小豬班納、、力果等
營業面積:童裝以款式和價格取勝,店面大小要求不高,最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入:房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右,以此類推!
經營方式:單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式,和廠家簽訂協議後,廠家提供紡一的裝修資料,產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動,包括店面裝修,價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修:童裝是追求個性化的商品,店面裝修也需要富有個性,可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放,盡可能的把產品擺出造型來,千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多,而在於精!
利潤參考:童裝無論如何都會有積壓,所以一般情況是:相同的一批貨,前期利潤高,後期利潤薄,開支附除外,平均起來,,純利潤在35%左右!
進貨渠道:全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品,可以委託配送中心配送,因為款式更新換代很快,經營童裝的業主,必需要自己進貨。
競爭環境:因為進入門檻低,經營童裝店的對手比較多,但大多數生意都很普通,只有極少數的店面能成為頂尖代表,並不是資金情況限制,而是經營童裝進貨特別需要有判斷力,需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察,同時還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少,介入童裝行業就要越小心!
注意事項:產品積壓是童裝店最要小心的問題,很多店面虧本都是出在產品積壓上,還有很多店面並不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇:假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高,而店主對服飾又不精通,那就要考慮做單一品牌,走加盟的路線,藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通,無所謂品牌,只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數:品牌消費是必然的趨勢!
對店主要求:一、對流行趨勢有一個明確的了解;二、精通產品材料;三、熟悉當地消費結構; 四、及時促銷能力
祝你開店成功,生意興隆!
⑦ 新手如何開童裝店
有以下幾點供參考:
1、店鋪選址
好位置都被別人占著了,怎麼找也找不到合適的,再加上資金有限,於是就找偏僻一些的位置;或者是看到哪個地方人氣挺旺,沒有賣童裝裝的,認為很有潛力就在那裡開店了;又或者看到社區人口不少,房租也不貴,肯定會有好多孩子需求童裝,然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔,但是損失已經產生,學費已經交了。
2、裝修
裝修時既要考慮上檔次,又要想法降低成本,還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次,工程壁紙的造價也不高,每平方米10元左右。燈光一定要加強,設置密度盡量大些,可以借鑒成人服裝店鋪及商場,射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。
3、產品定位
童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等,做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品,新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上 的店鋪應做的專業一些,高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇,店鋪面積不大時,應主要專做某一類的;幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中 大童的,大童的也不能上貨比利過大;社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。
4、開業時間與進貨關系
開業時間最好選在換季時節,上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了,因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客,同樣東西本來就處於銷售劣勢,中後期進貨價位批發商還不降低的話,就會很不好做的。如果是後期必須開業的話,應上特價產品特價銷售,吸引人氣,且與批發商協商好跨季調換條件。
開童裝店注意事項:
1、對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果兒童服裝店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時,可以讓他試穿,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求兒童服裝店營業員有一定的經驗,不能弄巧成拙。
2、有一點,真得不合適顧客的衣服,千萬不要一定說合適,硬是想讓他買,人都是長眼晴,下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝店了;如果他穿在身上合適,人家看了也說好,那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下,下次有兒童服裝新貨可以通知他。
3、做兒童服裝折扣店的,跟其他專賣店比較,兒童服裝價位已經很低了,所以堅持不議價的原則,顧客的心理是,你讓價了,他下次會想讓得更多,如果下次你又給多讓一點,又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童服裝店是不議價,大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員,以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。
⑧ 新手開童裝店需要注意什麼
首先你得確定自己的店是賣什麼年齡段孩子的童裝。童裝分嬰裝(0-3歲),小童(2-7歲)中大童(6-12歲),155身高的孩子一般不會再購買童裝。如果你的童裝店所面對的客源多是購買嬰幼兒服裝的,那麼你可以將店內80-85%的童裝設定為0-7歲(身高80-130cm)這個年齡段。但假設附近有一兩所小學,來往的客人都來找6歲以上孩子穿的衣服,那我們可以將店裡的30-40%劃定為中大童服裝區,大童的需求量很有限,必須把握好。
其次,現時的童裝以韓日風格最為主流,拿貨時不妨可以多考慮。之前我們介紹過「兩個小朋友」和「小巧編」這倆品牌,很多網友去看了,回來都說非常可愛,「寧靜」也可以做個參考。另外前些年曾一度流行黑白酷風格的童裝,但我們不建議新手多上這類曲高和寡的童裝,過於個性只會導致大批散客的流失,將黑白系列的童裝混搭在其他色彩豐富的品牌中互補。迎合大眾需求,永遠比講求個性要行得通。
還有,四五十平的店鋪需要合理規劃,怎麼劃分各個區域,這很考店主的眼光。怎麼以有限的資金將一套套小小的童裝擺設得不顯得空落,我們還真沒有研究過,建議參考專賣店。建議兼營童鞋,盡量做到一站式消費,但僅憑4W資金的貨款,懸啊!
最後不得不啰嗦再提醒一句:傾盡所有開一家這樣的童裝店,務必謹慎!!!45平的店鋪
,投入4W貨款只能勉強開業,估計還需更多的後續資金!如果,這20W是你們僅有的資金了,無力再提供更多的後援,請稍緩一步好么?或者咱們再衡量一下是否找一家面積小一點,轉讓金低一點的店鋪?
那麼手裡有20W的朋友,該選擇怎樣的店鋪最適宜?我們的回答是:店面20-30平,轉讓金不高於5萬,月租3000-5000(只需兩按一租,無需年繳),裝修(連模特衣架等雜物)2W,首批貨款4-5W,周轉資金5W。轉讓金盡量控制在手頭資金的1/4左右。
標簽:廣州童裝批發市場
童裝批發市場
⑨ 怎麼樣開好童裝店開童裝店注意事項有哪些
開童裝店注意事項
1、清楚童裝是賣給誰的,童裝我們是賣給媽媽,這沒錯,因為孩子是沒有花費能力的,也沒有主觀花費意識。
2.童裝是直接賣給媽媽間接賣給孩子!為什麼是賣給媽媽,而不是爸爸或其他人,這很顯明,我們可以想一下周圍,是不是大部分時光都是媽媽給孩子買的衣物鞋子多,爸爸爺爺奶奶買玩具多,當然這不是絕對!
3.一般都是媽媽帶著孩子去童裝店買衣服,因為要試穿。孩子願不願來此購物,有大部分決定權在孩子,這個童裝店能否有足夠的吸引力來吸引孩子,也就決定能吸引到多少孩子的媽媽,所以我們的經營童裝的商家就要注意,把店鋪的裝修更符合孩子的想像和興趣和遊玩,就是增加和孩子的互動性;當我們把店鋪的環境做到能夠吸引孩子的玩樂,把產品做到足夠的多款式的時候,那肯定會吸引更多的孩子和媽媽的到來。
4.童裝的的終端發展趨勢是賣場,是一個超市狀的童裝大賣場,而不是專賣店,或者是專賣店大賣場。因為消費群體的不同,針對消費群體的對象我們作出如此的判斷。
5.很多店面賠本都是出在產品積存上,還有很多店面並不賠本,但只賺到一堆積存貨物。
6.若當地消費能力強、人們對品牌認同度高,而店主對服飾又不精通,那就要斟酌做單一品牌,走品牌的路線,藉助品牌開辟市場;
7.若當地消費能力普通,無所謂品牌,合適做多種產品經方法;但有一個前提須要業主心中有數:品牌消費是必定的趨勢!