女裝店和童裝店哪個好做一些

A. 童裝店和女裝店哪個好

童裝壓貨更多，童裝配貨是按一手碼子配的，不管事首次還是補貨，都必須是從最小碼到最小碼配。女裝可以選碼，補貨也可以只補單尺碼。但是女裝走貨快，必須得看得准貨，不然進來的貨就直接死掉。

女裝是賭博、童裝是暴露，都有風險，服裝就是伴隨著風險而產生利潤的，具體的你自己權衡

B. 童裝好做還是年輕女裝好做

無論是做童裝還是做女裝，其實最主要的是看自己，看以下兩點你更擅長什麼：
1.了解自己的用戶是誰？有什麼需求？
開店肯定有針對人群的，任何人都不可能做所有年齡層的群體的生意。所以，你的目標用戶是哪類群體？你是否清楚地了解他們的喜好？常常在哪裡活動？有什麼樣的需求？
我們可以簡單地看下童裝和年輕女裝的用戶群體特徵。
童裝：由於女性在育兒過程中占據主要地位，所以童裝的消費群體大多是女性，小部分也有爸爸協助采購。現在生育的主力軍是85後、90後，有數據顯示購買人群最多的是25-34歲的群體，她們更注重商品的品質和性價比。
年輕女裝：既然定位在年輕女裝，那麼購買人群應該集中在20-28歲左右的年齡層。她們關注時尚，追求潮流，喜歡買可以表達自己態度和個性的商品。而且這部分人群喜歡在社交平台上種草，分享自己的購物心得。
2.擁有的資源與目標用戶的需求是否一致？
做哪類生意都需要一些資源，開服裝店，你需要的資源可能是一手貨源、......
最重要的是你所擁有的資源和目標用戶的需求是否一致。比如現在你手頭上有認識的男裝工廠，做工不錯，還能拿到一手價。但你現在想開童裝店，或是女裝店，那麼這個資源和你的用戶想要的並不一致，可能它就是無效資源。而如果你有一個女裝工廠，那麼做女裝店自然也就事半功倍。
3.基於資源or用戶去選擇自己想做的領域
做童裝還是做年輕女裝，最後還是得看你自己的選擇。
如果你正好有童裝或者女裝的資源，而且想把它最大化地利用起來，那麼就做與資源適配的領域；
如果你很了解童裝用戶群體或者女裝用戶群體，能夠准確地把握住她們的需求，提供與用戶需求對應的商品和服務，那麼做好做大也是不成問題的。
重新回過頭來看下自己的初衷和資源，你有答案了嗎？

C. 現在女裝和童裝哪個市場更好做一些

很明顯是童裝市場啊。
現在的媽媽們都捨得為孩子花錢，而且花在買兒童服裝上的錢都跟不上孩子突飛猛進往上竄的身高... 再看媽媽們自己，很多對自己都是吝嗇的，於自己身上添置幾件櫥窗里看上眼的衣服都要是去逛過N次，看減價了沒的。要是做低端女裝的雖然好做但是很辛苦的說。
而且，專做童裝的人本來也就不多，相比女裝的遍地開花而言市場潛力很大啊

D. 當前做女裝生意和童裝生意哪個要好些

用馬雲的話講，競爭越大的行業，你的機遇也越大，女裝的競爭雖多，其市場份額巨大，尤其是目前女裝沒有那個品牌敢說比別的品牌做的好，只要你覺得自己的東西能夠吸引一部分客人，那就可以做而且有利潤，比對下男裝，男裝的款式少，你拿什麼吸引客戶？本人對童裝不了解，不做評論。

E. 現在女裝店和童裝店哪個更好經營，利潤空間更豐厚

其實不管開女裝或是童裝，首先是要對自己有信心，然後要用心地去經營。主要有以下幾點經驗分享： 1 成功的市場定位 市場上做低檔貨大多是為兩餐的婦女。而低價店往往很能積聚人氣，購買門檻低，對初入行者很是一個不錯的選擇 2成功的銷售方式 做散貨，明碼標價賣，也是比較少見。由於售價本來不高(百元以下)，小女孩又害羞，所以講價人不算多。優點就不用我說了。絕的是，當人少的時候，一些利潤高的款，也可以講價，但不多，一般是兩到五塊。而極少的非常滯銷的貨也會當機立斷的優惠十塊左右，很實用，很靈活。 3成功的第一次進貨 古人雲：一鼓作氣，再而衰，三而竭。一炮打響很重要，新店大家都會因好奇來看看，款式好又經濟就馬上能建立起口碑 4敏銳高超的眼光 實實在在的把興趣和事業放在一起，每一星期進一次貨，當淡季，大家生意都不好，都不去進貨的時候，我們千萬不要放棄。在這個時間進貨小店就新款特多，如此一來，便會吸引到更多顧客的眼球，小店的生意也會獨樹一幟

求採納

F. 現在女裝店和童裝店哪個更好經營，利潤空間

童裝好做一些，女裝利潤大一些

G. 做童裝好還是做女裝好

他在銀基沒有找到合適的檔口，現在簽的是一個二線街道，附近居民較多，有四、五家女裝專賣店，對面是七匹狼專賣店，還有一個童裝店，距離很近，也是一樣的面積。第一期服裝創業培訓班的學員，來自河南鄭州的夏先生，他的家族成員都是做服裝的，包括加工和批發，唯獨他沒有做。他初始的規劃是年後投資40萬元做童裝的省代。第一期培訓開班的時候春運還沒有過，夏先生是買站票到廣州，然後轉車到深圳參加學習的。培訓結束後一周的時間內，夏先生就簽了一個50平方米的臨街店面。在這期的學員當中，已經在做服裝的佔到小半，准備做服裝的佔到大半。佛山的李小姐當時的店鋪正在裝修當中;布料供應商常先生在培訓最後一天到廣州大學城買下了一個店面;早注冊了公司准備做淘寶網店的申先生則利用考察的機會，采購了不少服裝，即在培訓期間就著手公司開張了。常先生和申先生的動作夠快的了。不過，與來自上海小王和小楊相比，他們在培訓結束後就開始找店面，找十多天沒找著，夏先生的速度也算快的了。夏先生正在尋找合作的女裝或童裝品牌，問我有什麼建議。他在銀基沒有找到合適的檔口，現在簽的是一個二線街道，附近居民較多，有四、五家女裝專賣店，對面是七匹狼專賣店，還有一個童裝店，距離很近，也是一樣的面積。批發市場的檔口沒有合適的，他只能從零售做起了。銀基一般是春節前後才有檔口出租，所以，夏先生打算明年春節期間再找合適的檔口做批發。夏先生的店面馬上就要裝修了，現在他考慮的是做童裝好還是做女裝好。店鋪的旁邊有一個童裝「愛兒樂」的品牌專賣店，開業兩年了。但目前看來，旁邊的品牌女裝店更多，生意也不錯。服裝店鋪總的情況是這樣，女裝屬於扎堆，童裝只有一個，男裝品牌兩個。我問夏先生更想做什麼，他說這個問題，他現在都不知道答案。半個小時之後，我給夏先生留言：第一，你跟童裝店倒底有多近?如果十分近的話，可以考慮童裝;第二，比較女裝和童裝的貨源優勢，哪一種更有優勢?第三，決定做童裝的話，考慮幾個品牌+大路貨的模式。第四，決定做女裝的話，定位要進一步細化，包括散貨、品牌、貼牌，還有檔次等。優勢貨源的持續供給，也是定位的一個重要因素。

H. 做服裝剛上手的是做童裝好還是做女裝好

童裝生意是服裝行業里最有前景的。

兒童是社會的未來，也是父母的心頭肉，如今人們的經濟條件越來越好了，願意給孩子購買最好的服裝。而且，隨著二胎政策的實行，近年來兒童人口數量不斷增長，未來兒童市場規模將會越來越大。

(8)女裝店和童裝店哪個好做一些擴展閱讀：

童裝進貨注意事項：

1、要知道消費者的心理動機

消費者的心理動機包括理智、感情、偏愛，要知道供應區內消費者的數量、類型、結構、包括各種職業的人口數、文化程度和收入水平。

2、建議做定價

做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。

讓所有的人都習慣的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。