童裝冬裝市場調研

⑴ 兒童服裝調查問卷

你好，我是平面設計專業的學生，現在正在做一項關於（2-12歲）兒童服裝的市場調查，非常感謝您提出的寶貴建議與熱心的參與，幫助我完成這項工作。
服裝（可多選）
1、您認為兒童服裝標志應該體現哪一種精神
A、健康 B、可愛 D、浪漫
2、您認為兒童服裝品牌標識的設計採用哪種圖案最好
A、動物圖案 C、抽象圖案
3、您認為兒童服裝標志設計應為哪種風格？
A、可愛的 C、詼諧的
4、您經常給寶寶買以下哪幾種顏色的衣服？
F、無所謂，喜歡就好
5、您購買兒童服裝時會要求是名牌嗎？
B、不會
6、您購買兒童服裝最關心哪一點？
A、服裝的面料 B、服裝的款式 C、服裝的價格
7、您為孩子購買服裝的場所是哪裡？
A、商場 C、無所謂，哪裡看到合適的就買了
8、您關心產品標簽上標注的內容嗎？
A、關注
9、您對兒童服裝質量安全的了解渠道來自於哪？
A、產品說明 C、專業網站、權威部門的定期標准信息發布
10、您會因為兒童服裝新款上市而給寶寶買新衣服嗎？
A、會
11、給寶寶買衣服，您首先考慮哪個方面（選3個）
B、摸著感覺怎麼樣 C、看起來是否漂亮
F、穿脫是否方便
問答
12、您所了解的兒童服裝品牌有哪些：

ABC 水孩兒 T100 褀比小美屋 巴布豆 河馬占尼 阿迪達斯 杉杉 嬰之谷 。。。。
13、您覺得一件好的童裝應包括哪些？
穿著舒適、面料環保、設計體現健康、可愛，體現童真童趣的浪漫世界。

⑵ 想做份童裝的市場調研報告，具體要怎麼做啊

如果你自己有時間的話可以設計好調查問卷到當地的市場上去做實地的問卷調查，然後根據回收的問卷數據寫相關的調研報告
當然你也可以利用網路去做在線調查，現在在線調查網站都很多的，一般都有自動生成及時問卷報告的，當然我用的最多的平台是我要調查網，其它平台的話沒用過你有興趣可以去試下

⑶ 童裝市場調研

米奇的款式還好，就是太貴，在西寧童裝市還是不大，米奇的還是有一些竟爭力的，只不過價格要降下來，西寧可不是個中產階級發達的地區。

⑷ 目前中國的童裝市場有哪些發展空間，你們怎麼看呢

在優生優育理念的不斷普及和強化的背景下，我國兒童人均童裝消費支出持續上升，增速遠高於人均消費支出增速和人均衣著消費支出增速，消費者對其支出意願的逐漸增強勢必帶動童裝市場的快速發展。我國童裝行業品牌化起步晚，從產業周期看，行業仍處在成長期階段，近年來其發展迅速，占整體服裝市場的比例在逐年提升，是目前服裝行業極其重要的增長力量，尤其是近幾年該行業的市場規模實現了快速擴容。隨著童裝消費支出的不斷增加，未來童裝市場發展潛力巨大。

童裝市場份額方面，品牌排名第一的巴拉巴拉公司市場份額最高，市場份額只有5%左右。國內其他童裝品牌都在1%左右，甚至市場份額都不到1%。由於童裝市場品牌集中度較低，主導品牌市場份額較小，童裝市場仍處於多品類擴張、渠道品牌化趨勢和風格細分階段。隨著童裝行業的不斷發展，市場集中度會逐漸提高。因此，優秀企業面臨的發展機遇不僅僅是整體市場規模的延續，更是市場份額的提升。

⑸ 童裝行業現狀及未來發展趨勢分析報告

據權威機構統計表明，中國高端童裝市場規模擴張速度快於整個童裝市場，並且二胎政策的開放在一定程度上增加了童裝行業的需求。通過從供給端與需求端對高端童裝行業進行分析發現：中國高端童裝製造行業的每年新增的企業數量十分可觀，這為市場提供了足夠的商品;中國兒童人均童裝消費金額也在逐年增加，並且隨著人民生活水平的提高，越來越多父母願意消費高端童裝，這一趨勢從高端童裝在童裝行業越來越高的佔比可以看出。

童裝與高端童裝行業當前市場規模及增速理想

根據Euromonitor公布的數據顯示，2015-2019年中國童裝市場規模增長，增長率呈波動上升。在2019年中國童裝市場規模達到2391.5億元，同比增長了14.6%。

—— 更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》。

⑹ 童裝市場調查報告範文

我國童裝市場現狀及發展分析

隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端，並對童裝市場的發展趨勢進行展望，以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。

《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。

一、童裝市場現狀

隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：

1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研，調研結果也說明了同樣的問題，這點可以從分析結果看出（見表1）。

《服裝行業2004年報告》已指出，我國10歲～14歲人口佔全部14歲以下人口的44%，童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。

根據消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時，很多接受調查的家長表示，孩子身體發育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。（調查分析結果見表2）

從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠，致使童裝產品結構不合理。

2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說，缺乏專業設計人才，整體設計水平有待提高，是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對於童裝只投入極少的精力。

童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上，相對處於初級階段，童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上，對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視，因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師，而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構，更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。

這些造成我國目前童裝設計質量較為低下，服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，「千牌一面」等現象，真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。

據調查，現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感，超過80％的家長都願意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求，對供需方都產生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。

3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。

業內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家，為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。

目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業往往把賺錢放在第一位，對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮，注冊的童裝企業就近5000家，但是大部分的生產廠家重短期利益，輕品牌建設，生產的產品以中低檔為主，主要集中在批發市場銷售，相對於外國童裝品牌，其產品就缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額，而國內童裝生產企業，70%處於無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。

二、童裝市場發展趨勢分析

有專家預測，今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。

1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求，現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。

2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比，我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼，國內童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。

3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高，許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。

4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略，例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。

總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。

⑺ 如何做好童裝零售生意之決勝終端寶典第一 ——市場調研（絕對原創，轉載請註明出處）

市場調研，包含兩層意思，就是市場的調查和研究，調查是得到數據和現象，研究是對數據和現象的分析並得出相對應的認識思路和對策。對童裝的市場調研？有些人會說大爺我大字不認幾個市場調研？不會！事實上您看到我的這篇文章意味著您老人家絕對有這個能力去做這個事情，況且市調並不是很復雜的事情，不同的人有不同的調研方法，或者說是不同層次的調研方法，我這里列舉一些常規的方法，實戰性的，僅供參考，可是你無論用何種調研方法，你都必須去做相關調研，得出你自己的看法，因為這是整座大廈的基座。做市場調研之前必須把要做的事情做個規劃，這是明確自己要去做什麼，然後去想怎麼去想辦法做到這個事情。童裝市場的調研分為三大部分:一、對本地整個童裝行業、潛在市場的了解分析；二、對童裝消費人群及消費品使用者本身調查分析；三、對童裝產品的了解及分析。這三大部分涉及到很多東西，需要大量時間和精力去做，那麼如何去做呢？下面我就講一下調研的具體方法，然後再具體結合三大部分各自涉及的內容利用何種方法去做。調研分為兩大方法：一個是搜集他人數據、現象並作分析，另一個是親自實地調查獲取一手數據、現象並作整理分析。那麼除了第一大項內容因為精力有限而項目龐大，更多適宜用第一個方法外，其它調查內容盡量採用實地調查的方法，因為實踐出真知，想當年我們偉大的毛澤東同志能夠在艱苦卓絕的條件下用小米加步槍把深陷水深火熱的中國人民帶出全新境地，實在得益於他能夠最大限度的去基層做實實在在的調查研究，透過紛繁復雜的表面現象捉摸到歷史的脈搏。那麼做生意的道理是一樣的，離開對一線市場的調查，您的生意就會失敗，就像毛離開了基層高高在上的晚年一樣出錯，帶來的將是災難。扯遠了，言歸正傳，那麼做整個行業市場狀況的了解、估測和研究包含哪些具體內容，首先用搜集資料的方法（現在互聯網很發達；同時可以搜集相關書籍雜志和專業調查情報，還有相關調查機構的數據分析）要對整個童裝行業要有所了解，比如現在童裝的發展趨勢，童裝的生產供應分布，品牌狀況，風格潮流，營銷渠道等，然後對中國乃至世界的兒童人口、增長比例，得出童裝的全國狀況了解和相關概念潛在市場的規模；然後到你將做童裝生意的行業狀況:有多少從事本行業的商人，場所分布？進貨渠道？價格區間？品牌競爭狀況？營銷渠道和促銷手法？等等得出對本地真個行業狀況的概念和相關分析策略；同時，所在地的經濟發展趨勢，現在的人口，兒童人數，適齡育兒父母的人數，得出現在和未來幾年童裝潛在市場狀況（其中的調研方法有互聯網搜集相關資料，查閱當地官方數據，到各大商業圈童裝分布場所進行實地考查等）。第一大部分的內容的調研可能比較大而虛，有人甚至覺得沒必要，可是對准備做童裝的人來說其對整個宏觀方面做了詳細的了解，能夠對以後的決策起到基礎性作用。第二大部分內容是對童裝消費群體及消費品使用者（兒童）的深入了解和分析；因為兒童用品有個特殊性，就是消費者和使用者是不一樣的，消費者往往是使用者的父母，嬰兒和小童乃至中童的服裝往往由父母說了算(因此時兒童還沒有辨別和消費能力)，這樣就凸顯了父母在童裝這一塊消費的重要性，所以一定要研究現在的兒童的夫婦消費習性，同時又不能忽略對兒童本身的研究，因為畢竟使用者是兒童，要對兒童的喜好，使用材料，款式等等進行相關了解和認知。那麼首先是對父母的了解要從哪些方面做？這其中涉及到很多信息的收集，如：本地的經濟發展狀況（直接影響父母收入水平和消費水平），父母的收入水平及消費水平的分層情況，本土風俗習慣（影響消費習性），消費習慣，服裝服飾的潮流，本地經濟受哪個經濟群影響多一點？對兒童本身的研究包括兒童所受文化的影響(如：現在兒童多數受日本動漫畫的影響，所以很多兒童產品投其所好，都紛紛打著日韓文化旗號)，兒童心理方面的了解，兒童身體發育狀況，童裝布料的要求，童裝休閑時段的分布（因在校時間都穿校服）等等，總之能想到的盡量去做調查研究。此類調研的方法除了搜集相關資料外，最好用的就是聊天，去找現在的兒童爸爸媽媽聊天，找小孩子聊天，了解他們的想法和對童裝的想法，其中當然也有注意點，比如刻意的找不同的消費群體做調查，這樣才提高精準度，這里要用到一點點統計學的方法了，不過沒什麼所謂，數據量大是前提，然後在挑選相關信息作研究分析。第三大部分的內容無非就是現在童裝的產品情況了，涉及的內容上面也有提了一些，如：童裝的布料使用情況，工藝的情況，童裝流行趨勢，風格趨勢，價格區間，行業的分布情況及各分布點優勢所在（每個產業集群地的優勢都不一樣，比如北京優勢在於做正裝，廣東優勢在於做休閑等）。以上的三大內容涉及的東西很多，或者作為很多專業機構才能去做完這些調查，在此我也只是列出一些作為做童裝市場調研的參考，如果力有不逮也是可以理解的，只是選你能做到得，盡可能多的去了解這個你要想做的行業，以便你做出正確的決策，作出能夠令你有所收益的投資！在做好三大調查之後就可以作為以後決策的基礎了，緊接下來的第二步：作出你要做的產品定位。

⑻ 市場營銷的童裝市場調查報告怎麼寫啊，不要牌子的自己創業的那種

實例：深圳萬科地產項目全程策劃流程 （僅供參考）一、市場調研：1， 前言--本次市調的背景、動機、運用手段、目的等； 2， 市場分析-- （1） 當前市場分析（開發總量、竣工總量、積壓總量） （2） 區域市場分析（銷售價格、成交情況） 3， 近期房地產的有關政策、法規、金融形勢 4， 競爭個案項目調查與分析 5， 消費者分析： （1） 購買者地域分布； （2） 購買者動機 （3） 功能偏好（外觀、面積、地點、格局、建材、公共設施、價格、付款方式） （4） 購買時機、季節性 （5） 購買反應（價格、規劃、地點等） （6） 購買頻度 6， 結論 二、 項目環境調研 1， 地塊狀況： （1） 位置 （2） 面積 （3） 地形 （4） 地貌 （5） 性質 2， 地塊本身的優劣勢 3， 地塊周圍景觀 （前後左右，遠近景，人文景觀，綜述） 4， 環境污染及社會治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會治安） 5， 地塊周圍的交通條件（環鄰的公共交通條件、地塊的直入交通） 6， 公共配套設施（菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學校、醫院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店） 7， 地塊地理條件的強弱勢分析（SWOT坐標圖、綜合分析） 三、 項目投資分析 1， 投資環境分析 （1）當前經濟環境（銀行利息、金融政策、開 （2） 房地產的政策法規 （3） 目標城市的房地產供求現狀及走勢（價格、成本、效益）現實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照） 2， 土地建築功能選擇（見下圖表） 3， 現實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照） 4， 土地延展價值分析判斷（十種因素） 5， 成本敏感性分析 （1）容積率 （2）資金投入 （3）邊際成本利潤 6，投入產出分析（1）成本與售價模擬表 （2）股東回報率 7， 同類項目成敗的市場因素分析 四，營銷策劃 （一） 市場調查 1 項目特性分析（優劣勢判斷，在同類物業中的地位排序） 2 建築規模與風格 3 建築布局和結構（實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、採光通風、管道布線等） 4 裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊） 5 功能配置（游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等） 6 物業管理（是自己管理還是委託他人管理、收費水平、管理內容等） 7 發展商背景（實力、以往業績、信譽、員工素質） 8 結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整） （二）、 目標客戶分析 1、經濟背景 · 經濟實力 · 行業特徵…… 公司（實力、規模、經營管理、模式、承受租金、面積、行業） 家庭（收入消費水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景 ：推廣方式、媒體選擇、創意、表達方式. （三）、 價格定位 1 理論價格（達到銷售目標） 2 成交價格 3 租金價格 4 價格策略 （四）、 入市時機、入市姿態 （五）、 廣告策略 1廣告的階段性劃分 2階段性的廣告主題 3階段性的廣告創意表現 4廣告效果監控 （六）、 媒介策略 1 媒介選擇 2軟性新聞主題 3媒介組合 4投放頻率 5費用估算 （七）、推廣費用 1 現場包裝（營銷中心、示範單位、圍板等） 2 印刷品（銷售文件、售樓書等） 3媒介投放 五、 概念設計 1， 小區的規劃布局和空間組織 2， 小區容積率的敏感性分析 3， 小區道路系統布局（人流、車流） 4， 小區公共配套布局安排（學校、會所、購物等） 5， 小區建築風格的形式及運用示意 6， 小區建築外立面色彩的確定及示意 7， 小區戶型比例的搭配關系 8， 小區經典戶型的功能判斷及其面積劃分 9， 小區環境綠化概念原則 10， 小區環藝小品主題風格確定及示意 六、 識別系統 （一）核心部分 1， 名稱 2， 標志 3， 標准色 4， 標准字體 （二） 運用部分 1， 現場 · 工地圍板 · 彩旗 · 掛幅 · 歡迎牌 2， 營銷中心 · 形象牆 · 門楣標牌 · 指示牌 · 展板規范 · 胸卡 · 工作牌 · 檯面標牌 3， 工地辦公室 · 經理辦公室 · 工程部 · 保安部 · 財務部 4， 功能標牌 · 請勿吸煙 · 防火、防電危險 · 配電房 · 火警119 · 消防通道 · 監控室 萬科地產項目營銷策劃內容提示 一、「萬科地產」品牌定位 在對同類競爭樓盤進行調研走訪的前提下，進行項目的特性分析，從而確定「萬科地產」的品牌定位。項目特性分析即是將自身的優點和且缺點都一清二楚地挖掘出來，目的是確立本項目在所處地段和同類物業中的地位。徹底清楚本項目的真實面目後，在推廣時就會知道哪些該突出，哪些需要規避，以最佳姿態展現在目標客戶面前。 「萬科地產」項目特性分析包括以下內容： 1. 建築規模與風格； 2. 建築布局和結構（實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、採光通風、管道布線等）； 3. 裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊）； 4.功能配置（游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等）； 5. 物業管理（收費水平、管理內容等）； 6.發展商背景（實力、以往業績、信譽、員工素質）； 7.結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整）。 二、主力客戶群定位及其特徵描述 「物以類聚，人以群分」。針對「萬科地產」各項目的土地環境價值，分析和判斷主力客戶群是今後項目營銷推廣的前提，通過研究購買者的職業、收入家庭結構、教育背景等方面情況，可對「萬科地產」主力客戶群的特徵進行判斷和描述；圍繞主力客戶群的定位，今後本項目的形象宣傳、價格定位和推廣手法都必須針對這群人，取得它們的認同，避免功能、信息的相互干擾。 萬科地產以往的客戶資源是我們最好的財富。建議認真疏理萬科地產客戶檔案資料，從中找出主力客戶群的客戶信息，以便明確制定今後營銷推廣策略。 三、 價格定位 1． 理論價格（達到銷售目標） 2 ．實際價格（在預期內順利達到銷售目標的成交價格） 3． 租金價格（最能反映商品房實際售價的價格） 4． 價格策略 入市時機 入市時機並非指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場狀況來決定什麼時候進入市場，是賣樓花還是賣現樓，是建到正負零還是等到封頂再賣，是搶到競爭對手前開賣還是等人家賣完了再說，所謂時機成不成熟即此之謂。 五、 廣告策略 1．廣告的階段性劃分（准備期、導入期、推廣期、成熟期、鞏固期） 2．階段性的廣告主題 3．階段性的廣告創意表現 4．廣告效果監控 六、 媒介策略 1． 媒介組合 2．軟性新聞主題 3．投放頻率 4．費用估算 七、推廣費用 1． 現場包裝（VI設計、營銷中心、示範單位、圍板等） 2． 印刷品（銷售文件、售樓書等） 3． 階段性廣告促銷費用

⑼ 關於服裝市場調研，應該從哪幾個方面展開呢

無論是設計師、采購還是陳列師，沒事總得出去逛逛，走走市場，哪怕你坐在鬧市中的咖啡廳，還是繁華的商業街站著看帥哥看美女，都好過你悶在辦公室，才能敏銳發覺市場需求變化。那麼今天就讓我們看看關於服裝市場調研，應該從哪幾個方面展開呢？

3.觀察趨勢

你需要掌握洞察個性化消費行為、信息收集、信息分析和市場策略邏輯思維的方法，才能最終做出想要的有效決策。而不是四處奔波，看到一些不完整的信息，做出沖動的決定。我們需要掌握一些消費者行為心理學知識體系的基礎知識，然後去具體收集各種相應的研究數據，進行實地觀察、分析和決策，這是一種科學客觀的市場調研方式。無論你是在尋找時尚創業機會，尋找服裝品牌行業的方向，面對目前分手的尷尬局面，還是尋找目前的銷售業績，消費者洞察都是一種核心能力，掌握了消費者需求的信息，你會有一種自信的資本，很多商業決策都會輕松解決。

⑽ 自己開店的步驟是哪些（實體店）

我拿實體女裝店給你舉例，如果是餐飲或是其他一些行業，可能還要有衛生許可證等證件，但大致的流程都雷同。

一、前期准備

第一：是確定賣什麼服裝。

第二：是考察你當地市場，對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。

第三：是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金;進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。

二、市場分析

如果你想開一家服裝店的話，你就先要做一下市場調查了，例如，你准備要做哪方面的衣服，是男裝，女裝，童裝，休閑裝，還是冬裝，還是夏裝。所以，這個時候，你就要先考察一下，或者是在網上看一下調查量，然後再做出決定。這個決定涉及到，你一年的營業額，銷售的數量等。如果真的要做的話，就要做好幾種主打產品的分析和對比，然後選擇一種最適合你去經營並能取得營利的衣服去做。當然，這個時候，也要考慮一下，你是否做名牌店，還是普通的店。所以做前期的市場分析是非常明智的。不要小看了市場分析，最終得出來的結論是適合你經營而且是營利的。

三、商家調查

上述的只是你做了理論上的分析後得出來的一個結論，這個時候，你就要再次去服裝經營集中的地方進行調查，例如你想做高檔女裝，就去調查一下，這些高檔女裝賣得如何，購買的群體集中在什麼年齡段，什麼樣的人。在這里，需要提醒的就是，你需要觀察，你需要敏銳的去觀察那些人，那些賣了好幾年生意的人的頭腦和他們對於市場衣服的分析，然後再和你得出來的分析結果做一個對比。你就能確定下來你是否要做這樣的生意了。當然，那些人講的，自然都是有水份的，你也要做好拋開水份的思想准備。

四、選擇地址

等你所有的調查結果都出來後，你就開始選擇地址了。這個地址，自然就是客流量大，消費水平相對集中的地方。也要看你賣的衣服的檔次，還有面對的消費群體都是什麼樣的人。如果是普通大眾的，價位適中的衣服的話，最好就開在服裝店集中的地方，例如服裝市場，或者是集市裡，或者是靠近商場的地方，這樣，不僅客流量大，而且客源也好掌握。還有，就是在市場里的時候，也不要選擇太靠前的地方，也不要選擇太靠後的地方。因為按消費者的心理來看，他們不會剛來就選擇購買衣服，而是會轉幾家，這樣，你正好選擇中間部位，就適合消費者的消費心理了。

五、證件辦理

首先是准備你所租店面的租賃合同(復印件)、房屋產權證(可用復印件)、身份證(復印件)、登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》。一般情況下只要七個工作日左右，辦好營業執照後再到稅務局(國稅、地稅)去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額(一般是根據你門面的地理位置和大小)，由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。以上方式為辦理個體經營。

六、裝修裝潢

你選擇好了地址，就開始裝修和裝潢了。注意，你的裝修和裝潢，也是要與你賣的衣服的風格和類型相搭的。例如，你賣女裝，而且是初高中女生的那種類型的衣服的話，就要把店裝扮的可愛一些，俏皮一些。而如果是面對上班族的話，就要裝修的正式一些，莊重一些。這樣，會讓來看衣服的人，覺得，這才是適合我的風格，而且也正好是你衣服的風格。還有，要大氣，也不要太過於誇張精細，否則也會讓人看著不舒服而錯失了客源。

七、籌備與開張

好了，一切都准備好了，接下來，就是要籌備其他的事了，例如，你要開始進貨了，衣服都是在你裝修的時候，和廠家或者是提供貨的商家談好了的。只要你裝修一完成，衣服就會馬上掛起來，就可以出售了，可以賺錢了。當然，衣服的掛件也是十分講究的，為了避免同行競爭，也為了更能吸引消費者，建議你用神秘的氣息來吸引她們。那就是半遮而半羞的方式，讓他們看到店面虛開的樣子，並在外面掛同行免進的樣牌，那麼就更吸引消費者進入了。這個時候，你的店就開店了。開張的時候，記得為了拉住客戶，並認識新客戶，要進行促銷和打折的活動哦 。

八、進貨及經營

服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要懂進貨。這個懂字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。

服裝進貨要適銷、適量，簡稱雙適，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握准。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。(每款按當地身材特點進貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據市場需求,不要根據自己愛好進貨,否則只能自己穿拉!!!)

服裝店的經營旺季為每年4至6月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節的過去，服裝價格也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至於那些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。