尾貨都是那種嗯出貨剩下的基本上都是帶有一些殘次品的，或者是壓貨。就是屬於那種出口或者是品牌上賣不出去的那種，就會被壓下來，成為為禍。尾貨在材料上都是和優質的產品上類似的，只不過是在做工上有一些嗯殘缺或者是積壓太久。質量上不會有什麼問題的。品牌童裝的尾貨如果想要批發的話，就可以聯系那些做衣服童裝的工廠，他們一般都是會有尾貨批發的。而且如果直接聯系工廠的話，這樣價格也便宜。
2. 急急急急 ~~童裝店棉衣壓貨太多怎麼辦呢弄得沒有資金流動了，
減價賣掉吧，少賺點，薄利多銷，搞點活動什麼的，換季熱賣，清倉處理，趁現在還不熱趕緊出手。有時間以後可以在網上也開個淘寶店，這樣賣的會更好點，也可以在網上找貨源不會積壓這么多貨，對自己有信心點，估計店的位置或者是裝修的問題，關鍵是找到原因就好了，童裝還是比較好賣的，每個父母都捨得給孩子買衣服。祝您早日解決問題，生意興隆。
3. 年後大概是陽歷2月份開童裝店，應該要進什麼季節的童裝
不建議開，這時候沒有人給孩子買衣服。年前都買過了
4. 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
5. 怎樣處理童裝的庫存
1最普遍的方法就是處理，處理要真正的便宜，賣價稍高於成本，甚至是不賺錢甩貨，為的只是想要回籠資金
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可以採用買一贈一的方式，這種方式分為兩種，一是買一件兒童服裝送一件兒童服裝，二是和其它商場的服裝相結合，自己的兒童庫存服裝當做贈品，這樣提高了時令服裝的價錢，將自己兒童服裝的價錢給賣出來了。
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可以聯合幼兒園舉辦兒童詩歌大賽或者才藝大賽，比賽的獎品就是這些服裝，獲獎的孩子可以挑選一件自己喜歡的衣服。
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可以採用捐贈的方式，將這些服裝捐贈給貧困山區的孩子們，盡管這是免費的，卻無形中幫你的服裝店做了廣告，提高了個人的名聲和信譽。
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將這些兒童服裝拉到一個偏僻的地方去賣，那裡人們消費水平低，對服裝要求不夠高，如果便宜些，也許能夠銷售的很好。
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將這些服裝放到網上售賣，可以採用成包批發的方式，也可以零賣，只要價錢便宜些，有人看得上就會買，但是廣告要做好，要讓人看到才可以。
6. 做童裝生意的～現在每天賣1000左右！庫存還可以賣5萬塊左右！離過年還有20天請問下要補貨么～第一
跟你是同行，用\戶\名就是店、鋪、名，不要補冬裝
7. 童裝幾月份是淡季
童裝二月、六月、八月等月屬於淡季。
童裝：
童裝簡稱兒童服裝，指適合兒童穿著的服裝。按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為：連體服，外套，褲子，衛衣，套裝，T恤衫，鞋等。
童裝衣服的料子要求比成人高，既要好看，穿著又要舒服，關鍵還是童裝質量要有保證，不能損害兒童健康，這是每位家長都很關注的一點。
淡季營銷：
「淡季營銷」是由本土管理專家史光起先生創建的一種市場營銷活動中應用的營銷理念與操作方法。企業在淡季為產品、機制、培訓、人力等各方面做好准備，則不僅可以在淡季中提高企業的銷售業績和產品的知名度，還可以為即將到來的銷售旺季打下堅實的基礎，從而在未來的競爭中槍佔先機。
8. 童裝批發應該注意什麼
1、童裝批發一定要注重質量保證
無論是實體批發還是在童裝批發網上童裝批發一定要找那些好賣的貨物，款式好的，質量優的，不要貪圖便宜，找那些幾塊錢的。一分錢一分貨。魚與熊掌不能兼得，一般低價出售的如有質量問題是不退貨的，風險消費者承擔，一般越是便宜的話質量很容易出問題。價格高一點的，出現質量問題還可以退貨，由商家承擔風險，檔次和質量都高一點，這樣店家的利潤空間也高點。價格和質量一樣重要，又便宜又不承擔風險，那是不可能有的。
2、童裝批發不能光看價格
無論是實體批發還是在童裝批發網上批發在童裝批發的時候要看價值，就是性價比是否值或是超值，一定要結合當地市場環境和自身實力情況，保持性價比最高，童裝批發產品的檔次也代表著店面的檔次和人的檔次。所以童裝批發的時候光看價格是遠遠不夠的。當然這只針對中高檔的人群。
3、童裝批發時不能光用自己的眼光選商品
多到童裝批發市場轉轉，童裝批發網站和淘寶店上逛逛，多比較比較。也要去周圍的童裝批發零售店鋪轉轉，了解一下他們在賣什麼貨物。在童裝批發進貨的時候，不要光用自己的眼光挑選，除非是非常有經驗的，童裝批發後是為了銷售，無論自己喜不喜歡，好賣就行，甚至什麼好賣，可以問童裝批發商或是更有經驗的人，總之挑選的產品是要跟著市場潮流動態走。
9. 自己上班著還開了個童裝店,現在要選一樣好糾結
初入行的，建議不要選10平米以上的店鋪經營童裝，因為童裝佔用的資金比其他服裝店多數倍，每個款式每個顏色必須拿5件（齊碼），而且不能補碼。所以童裝在貨款上是積壓很多的。店鋪越大貨款投入越多，初入童裝這行最怕拿貨，口袋裡一萬元錢不用兩個小時就倒出去了，一萬元貨款-----對於一家10-15平米的中檔女裝店而言綽綽有餘了，但對於一家10平米的cye.com.cn童裝店來說，根本不在話下，粗略統計了一下我自家的童裝店，6平米，鋪貨金額大約3-4萬。說明一下，我家小店經營的品種很齊全，常年經營的品種有：兒童服裝（1歲~11歲），鞋子（大約30款），兒童內褲，襪子，帽子，每年5---8月兼營書包，背包，每年4---8月兼營童裝游泳服裝……一站式的經營才能使你的店鋪在嚴酷的競爭環境下處於不敗之地。
童裝的定位很重要，你選在高檔時尚的消費區，那當然選擇做有錢人的生意，貨品要時尚，有檔次，價錢嘛，可以按吊牌價打折。如果店鋪選在舊城區，做的是街坊生意那麼可以分兩步走。從低做起，然後找感覺，觀察每個客人，聽取他們反饋的意見，慢慢將檔次拔高。如果你選擇的地理位置人流量很大，那最好的選擇不是走高檔路線，而是賣便宜的童裝，吆喝著賣，即使利潤微薄都不要緊，要緊的是「多銷」！
10. 童裝店的經營和啥時清貨進貨的經驗~
從你的敘述可以知道你的客源應該不錯！要是能加強宣傳單的發放，應該可以聚集更多的客源，對已有的客戶應該要進行管理了！以便建立更多的忠誠客戶，更不要忘了客戶再生客戶的推廣工作！
店面的管理一定要讓你的客人感覺到你的進步！這樣你才能夠一步步的作大！現在以散貨為主，為了因應消費者追求品牌意識的趨勢，建議你引進知名的品牌，以提升你的形象，也會為你帶來更多的客人，也能提升你的獲利率。
清貨與進貨，有一定的時節，但是，原則上最好都比附近的商家搶先一步！也可以不作清貨用與新貨搭配反季節促銷方式處理。一個賣場的經營因為影響的因素很多！只要能真正面對問題！一定能找到解決的方法的！加油！想得比別家多一點、說的比別家多一點、作得比別人更要多一點！那你一定是最棒的！