童裝襯衫廠工序單價

① 關於制衣流水的各道工序的基本工價（急）

給你發個我在用的工段單價，100%對條POLO衫的，參考下吧，我這是美金的單價，自己換算下

② 制衣廠工序單價是多少

專門做襯衣的單價底.時裝什麼貨都有的那種襯衣會搞點
專門做的，上個領4毛，園領.下角1.5毛， 時裝的上領8毛，下角3-4。這樣說你該知道了大概了吧，也看各個廠不同的，

③ 怎麼計算做服裝的工價

要加算工時。

比如是1件衣服總加工費為15元，加工完這1件衣服，要經過機台\後道\後勤三道工序，機台加工數為1小時，後道後都各為2小時。那麼每小時加工費為3元。機台耗用了1小時而人數為14人，則每人每件加工費為3/14元後道耗用了2小時而人數為4人，則每人每件加工費為6/4元。後勤耗用了2小時而人數為4人，則每人每件加工費為6/4元.。

目前比較普遍的方法就是按時間來計算工價，像我以前所在的公司有好幾千人都是這樣去計算的，技術含量高的環節可以單獨挑出來算，綜合整件衣服的成本來分配工價占的比例。

但是這樣對於大型的的工廠管理來說可能相對比較繁瑣一點，一般在報價的時候會由組長做一件，由組長來填寫，打工價的人來復核，相對比較准確一點，能提高員工的積極性，從而保證產品的質量。

④ 制衣各工序單價怎麼打

各工序的單價應該看難度;時間，還有參照競爭廠家的單價，和員工的心理來打比較好

⑤ 服裝廠給每道工序打價格,怎樣打才合理

服裝廠給你加工，一般只會給你整件附件加工完成的價格，比如褲子加工費12元，至於每道工序的價格是有加工廠定了給加工廠內的工人。比如褲子上拉鏈意見5毛錢上腰6毛等等。所有工序的價格加起來的錢要低於服裝廠給你的定價，那才是你的毛利潤。

⑥ 服裝加工廠工序單價怎樣訂

一個制單出來的同時,會給那款服裝定出所有的工序資料(即需要經過哪些工序)和各道工序的工價(工序單價).一般一款服裝變成成品需要經過幾十道工序,不同的工序根據加工的難易程度(技術要求和耗用的時間)確定不同工序單價.
車間再把各道工序分配給各個員工進行加工(當然,如果數量大的話,也經常將一道工序分配各多個員工來做),車間統計員統計各個員工各制單/款號/工序的加工數量.
那麼,員工的計件工資就等於:各工序的加工數量*各工序的工序單價

很簡單。比如一件上衣你打算出50元給工人。那麼你就開始統計，一件衣服從從第一道工序到最後一道工序。共用多少時間。再用50處以時間，在乘以每道工序用時就可以了。
例如。一件服裝工費50元總用時50分 上袖用了10分 那麼就是50除以50乘以10 就是他的工錢了。

⑦ 怎樣算服裝的每道工序的工價

要加算工時。

比如是1件衣服總加工費為15元，加工完這1件衣服，要經過機台後道後勤三道工序，機台加工數為1小時，後道後都各為2小時。那麼每小時加工費為3元。機台耗用了1小時而人數為14人，則每人每件加工費為3/14元後道耗用了2小時而人數為4人，則每人每件加工費為6/4元。後勤耗用了2小時而人數為4人，則每人每件加工費為6/4元.。

⑧ 請教大家一下，服裝廠流水加工，每道工序怎樣計價的有具體規定嗎

這個根據產品的品質和地區工資標准來訂。比如說：你們工廠的人均工資是3000，上班10小時，一
個月26天班，那麼一分鍾就是0.19元，再把工序分為A.B.C.D等級（並不是所有的都是0.19一分鍾） 現在你只要知道這道工序時間就可以了。注意：測的時間要乘1.2或1.3 ，工人的效率是達不到100%的

舉個具體點的例子：

比如是1件衣服總加工費為15元，加工完這1件衣服，要經過機台後道後勤三道工序，機台加工數為1小時，後道後都各為2小時。那麼每小時加工費為3元。機台耗用了1小時而人數為14人，則每人每件加工費為3/14元後道耗用了2小時而人數為4人，則每人每件加工費為6/4元。後勤耗用了2小時而人數為4人，則每人每件加工費為6/4元.。

目前比較普遍的方法就是按時間來計算工價，像我以前所在的公司有好幾千人都是這樣去計算的，技術含量高的環節可以單獨挑出來算，綜合整件衣服的成本來分配工價占的比例。

但是這樣對於大型的的工廠管理來說可能相對比較繁瑣一點，一般在報價的時候會由組長做一件，由組長來填寫，打工價的人來復核，相對比較准確一點，能提高員工的積極性，從而保證產品的質量。

(8)童裝襯衫廠工序單價擴展閱讀：

流水線生產的主要優點是能使產品的生產過程較好地符合連續性、平行性、比例性以及均衡性的要求。它的生產率高，能及時地提供市場大量需求的產品。由於是專業化生產，流水線上採用專用的設備和工藝裝備以及機械化的運輸裝置，因而可以提高勞動生產率，縮短生產周期，減少在製品佔用量和運輸工作量。

加速資金周轉，降低生產成本；還可以簡化生產管理工作，促進企業加強生產技術准備工作和生產服務工作。流水線生產的主要缺點是不夠靈活，不能及時適應市場對產品產量和品種變化的要求，以及技術革新和技術進步的要求。工人在流水線上工作比較單調、緊張、容易疲勞，不利於提高生產技術水平。

將現代柔性生產技術和信息化管理手段應用與流水性生產，可以在很大程度上克服流水線生產存在的上述缺點，做到在一條流水線上同時生產多個品種的產品，這就是混流生產線。利用混流生產線，可以實現大規模定製生產，即按照用戶訂單，在同一條生產線上連續生產不同用戶訂購的不同品種(的產品，既達到規模經濟，又滿足用戶的個性化需要。

⑨ 如何制定服裝廠車工每道工序單價

這個根據產品的品質和地區工資標准來訂。比如說：你們工廠的人均工資是3000，上班10小時，一
個月26天班，那麼一分鍾就是0.19元，再把工序分為A.B.C.D等級（並不是所有的都是0.19一分鍾） 現在你只要知道這道工序時間就可以了。注意：測的時間要乘1.2或1.3 ，工人的效率是達不到100%的。