波司登羽絨服
2.艾萊依羽絨服
3.雅鹿羽絨服
4.鴨鴨羽絨服
5.鴨寶寶YBB羽絨服
6.雪中飛羽絨服
7.雪倫羽絨服
8.千仞崗羽絨服
9.雁皇羽絨服
10.坦博爾羽絨服
1、波司登
波司登是中國馳名商標,中國名牌,十大羽絨服之一,在過去三十多年的艱苦打拚中,波司登自主技術創新,走出了民營企業打造名牌戰略的發展之路。自從07年開始,波司登就被國家質檢總局評為中國服裝行業裡面唯一的"世界著名品牌"。
2、千仞崗
千仞崗是中國名牌,也是國內羽絨服行業比較有影響力的品牌之一,千仞崗的羽絨服系列從童裝到青少年裝到中老年裝,品類多樣,款式豐富。千仞崗以溫暖最愛的人為立業宗旨,以優質的品質、領先的水準、貼心的服務努力打造一個幸福的和諧新時代。
3、艾萊依
艾萊依是中國名牌,也是浙江省知名商標。艾萊依集團誕生於1997年12月,是一家聚焦於風尚潮流產業的集團,旗下擁有的品牌為消費者們提供更時尚、更舒適、更有品質的生活。作為中國羽絨服行業的旗幟品牌,艾萊依的承諾就是打造時尚羽絨服。
4、雪中飛
雪中飛作為中國羽絨服行業的領頭羊,其銷量遙遙領先,擁有很高的市場佔有率。而且一直是主打綠色消費,其產品均通過了ISO14001環境體系的認證和綠色標志產品的認證,生產環境和產品均達到了要求,"雙綠色"的特徵,使得雪中飛打開了通往國際市場的大門。
5、七匹狼
七匹狼品牌創立於1990年,是中國男裝行業開創性品牌。2000年推出格子茄克,成為紅遍大江南北的"茄克之王",並在此後連續16年中國茄克市場佔有率第一。七匹狼以"品格男裝"突顯國際化品質和中西兼容的文化格調,懷抱"用時尚傳承經典,讓品牌激勵人生"的使命,以中國面向世界。
(1)冬款中童裝棉服男廠家擴展閱讀
羽絨服的四大指標:
1、含絨量:(絨/羽比、Down/Feather)
一隻禽類絨毛產出量比較有限,主要集中在脖子到胸腹區域,這部分的羽毛呈絨朵形態,纖維細柔,分支較多,更為蓬鬆,保暖性能優異,是羽絨材料的主要組成部分。而其他身體區域以片狀羽毛為主,中間有粗細不等的羽梗,和羽絨相比保暖度相差很大。
所以含絨量或者說羽絨/羽毛比,是決定一件羽絨服在同等條件下(種類、蓬鬆度、充絨量等),品質和保暖性能的關鍵因素,這個比例越高,羽絨服的保暖性能則更加優異。
2、蓬鬆度
蓬鬆度是國際上度量羽絨保暖程度的重要指標,指的是在一定條件下每一盎司(30克)羽絨所佔體積立方英寸的數值,比如說,一盎司的羽絨所佔的空間為600立方英寸則稱該羽絨的蓬鬆度為600。
舉例:同樣600蓬鬆的歐標羽絨會比美標體積更大,所以大部分國際戶外品牌以及商城會對羽絨製品特別標注,比如「850-fill European goose down」,說明是歐標850蓬鵝絨;「850-fill goose down」, 說明是美標850蓬鵝絨。
蓬鬆度代表了羽絨自然形態下得體積大小,同等重量下高蓬的羽絨具有更大的體積和空隙,能夠保留更多的空氣,起到更好隔熱保暖效果。拿戶外睡袋舉例:同等填充克數下,高蓬羽絨比低蓬羽絨擁有更低的舒適溫標。
3、充絨量
這一項指標很容易理解,充絨量說明了一件羽絨服飾中,真正填充羽絨的質量。在其他條件同等的情況下,充絨量越高的羽絨服肯定會有更好的保暖性能,但也會增加體積和重量。而在戶外品牌和廠家來說,設計並決定一款羽絨服充絨量最大的原因主要是用途。
4、面料
根據不同的用途,或者說對某一款羽絨的定位,一般戶外羽絨服都會採用各種不同的面料:
如果需要長時間作為最外層穿著,並且有可能在穿著時從事戶外、行業等作業活動,這些用途的羽絨服需要有較強的防護面料來保證性能和強度,所以會有採用高強度多層的gore-tex、windstopper、或各大品牌自身防水防風面料的防護型保暖羽絨服。
『貳』 童裝羽絨服什麼品牌的比較好
兒童羽絨服十大品牌排行榜:
1、波司登
2、韋氏
3、笛莎
4、左西
5、一貝皇城
6、小豬班納
7、ABC KIDS
8、安奈兒
9、英氏
10、萱絨
十、萱絨
品牌介紹:波司登是我國知名的羽絨服品牌,始創於1994年,公司總部設立在江蘇省的蘇州市內。在這二十多年的發展歷程中,波司登已經成為了國內羽絨服的代表性企業了,無論是從它得品質還是設計風格,都是業內的楷模形象。
品牌源地:江蘇省
成立時間:1994年
『叄』 訂做童裝羽絨服在哪裡找工廠最好
我聽說好訂單平台那全國好幾萬的服裝廠,做羽絨服的也很多
還有在線評價功能,做的不好可以給不好的評價,所以工廠一般都比較配合
輕輕鬆鬆就能找到合適的工廠的
『肆』 冬季棉衣羽絨服批發 到哪兒找質量好的!
冬季棉衣羽絨服批發 到哪兒找質量好的?詳情可以咨詢我們!下面我為大家解答這個問題:
高郵中國羽絨服裝城
高郵屬江蘇省揚州市,在江蘇中部,應該是全國最大的羽絨服生產基本,境內波斯登/雅鹿/雪中飛等大牌羽絨企業都設有生產基地。主要以代工生產為主。
蘇州太平羽絨服裝城
蘇州太平羽絨服裝城坐落於蘇州羽絨產業集中的蘇州太平街道,系由太平街道整合百餘家沿街小商鋪,組建的一個有80個品牌羽絨服企業入駐的專業羽絨服市場。太平羽絨服裝城建築面積4.3萬平方米,其中一期建築面積1.5萬平方米。
太平羽絨服裝商城
作為專業性的羽絨服裝城,從成人羽絨服到兒童羽絨服甚至背心、護肩等羽絨小件商品,以及羽絨服裝產業鏈上的相關產品在這里都可以一一被找到,且經營的所有羽絨品牌均是廠家直銷價格。
『伍』 國產羽絨服十大名牌排名有哪些
1、艾萊依
艾萊依是中國名牌,也是浙江省知名商標,自從2009年,我們看到夏雨、袁泉所代言的羽絨服品牌--艾萊依,從此冬季颳起了時尚羽絨服的風潮。作為中國羽絨服行業的旗幟品牌,艾萊依的承諾就是打造時尚羽絨服。
2、波司登
「波司登」品牌是本集團的主打品牌,也是中國紡織工業聯合會認定的「中國紡織服裝領軍品牌」,2007年9月被國家質量監督檢驗檢疫總局、中國名牌戰略推進委員會聯合評定為「中國世界名牌產品」。2015年12月,國家質檢總局、中國品牌建設促進會聯合央視發布2015年中國品牌價值評價結果,波司登品牌強度達到923.00,品牌價值達到207.25億元。
3、雅鹿
雅鹿羽絨服創始於1972年,是中國名牌,十大羽絨服品牌之一,行業有影響力品牌之一,近幾年,國內羽絨服市場十分火爆,雅鹿卻始終占據國內羽絨服行業的領先地位。
4、鴨鴨
鴨鴨羽絨服是中國馳名商標,羽絨服十大品牌之一。在過去南方和北方的羽絨服市場,及設計款式上基本一樣。後來鴨鴨根據南北氣候的差異開發了不同的產品。在南方市場銷售的羽絨服則減少了羽絨量的成分,使得羽絨服看起來沒那麼臃腫,這樣既打開了南方市場,又減少了產品成本。
5、雪中飛
雪中飛是中國知名品牌,作為中國羽絨服行業的領頭羊,其銷量遙遙領先,擁有很高的市場佔有率。而且一直是主打綠色消費,其產品均通過了ISO14001環境體系的認證和綠色標志產品的認證,生產環境和產品均達到了要求,"雙綠色"的特徵,使得雪中飛打開了通往國際市場的大門。
6、鴨寶寶
鴨寶寶羽絨服在競爭激烈的國內羽絨服市場中主張獨特、風格不同、大膽前衛的設計觀念,憑借其優良的製作水準、合理的價格優勢以及完善的售後服務贏得了廣大消費者的喜愛。
7.冰潔
冰潔羽絨服和雪中飛這個品牌一樣,是波司登旗下子公司,和雪中飛的動感活潑不容,冰潔主打的是「冰清玉潔」的理念。作為波司登旗下的公司,冰潔有著波司登一樣的品質,卻比波司登更實惠的價格,也曾得到過真正羽絨服專家的締造者的稱號。
8、迪歐達
迪歐達的品牌名稱來自英文音譯,原意為雪松(deodar),像雪松一般,傲立風雪之中也是迪歐達的品牌理念。迪歐達不僅僅是浙江或是國內的優秀品牌,作為亞洲最大的羽絨生產基地,迪歐達也將觸角伸向了國外。做好羽絨服之外,迪歐達也十分注重環保,工廠的污水循環處理已是國家一級標准。
9、千仞崗
千仞崗是中國名牌,也是國內羽絨服行業比較有影響力的品牌之一,千仞崗的羽絨服系列從童裝到青少年裝到中老年裝,品類多樣,款式豐富。千仞崗以溫暖最愛的人為立業宗旨,以優質的品質、領先的水準、貼心的服務努力打造一個幸福的和諧新時代。
10、雁皇
雁皇品牌創立於1987年,是國內比較早開始從事羽絨服行業的品牌之一。多年的發展之路,雁皇將中西合璧的設計信念融入到了時尚、魅力、大氣的羽絨服裡面,始終堅持"清新別致、瀟灑時尚"的設計理念,為眾多消費者帶來了新的著裝風采。
『陸』 兒童羽絨服什麼牌子好
我家兒子一直穿的是木頭人的羽絨服,品質一流。但是就是價格非常貴
『柒』 兒童羽絨服有哪些品牌
你好,我簡單列舉一下
巴拉巴拉
小豬班納
派克蘭帝
巴布豆
紅黃藍
優衣庫童裝
貝蕾爾
史努比
韋氏
嬰姿坊
安奈兒童羽
另外淘寶網兒童
羽絨服也不錯,希望對你有幫助
『捌』 童裝棉衣十大品牌有哪些
聽過3 6 1童裝
『玖』 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律
第一.選品牌1、一般是強強結合,如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積,可選國際品牌,Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝,如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等,這些企業童裝剛上市,市場空白區域多,這些廠家做服裝出身,具備一定優勢,有不少還是上市公司。
2、實力差,擬在三四級市場商圈或社區開店,就選價位較低童裝,知名度、價位低童裝,加盟條件較優惠,可在批發市場進貨,如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。
3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇,這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉,北方有派克蘭帝、水孩兒,上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等,廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例,某些城市做的好,市場飽和,如大同派克蘭帝做的火爆,其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差,發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤,該品牌在通遼的失敗,導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗,重新招商很困難。碰到這種情況,還要多調查,找原老闆或商場了解情況,再電話或親自去廠家考察,如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服,就去做。如該品牌沒在所在城市出現,也要分析原因,該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差,不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣,如新疆和滿洲里在10月底已很冷,冬裝還未到貨的話,就非常影響客戶銷售。晚到一天,就會失去一天銷售,就會被競爭對手領先,就會虧損。
4、有些品牌不要求開專賣店,如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館,比如上海的博士娃。
第二、選址
選址重要性不言而喻,童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低,最好不要選新商圈,這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣,有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方,租金低,但沒人氣。新開商場也一樣,2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷,所選商場最好是當地最好的老商場,新商場慎重選擇。
1、做商場要考慮所選商場人氣,同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何,最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件,扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折,需暗箱操作,即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場,客戶把商場經理搞定,但銷量不好,搞不定市場和消費者,最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前,這個時候商場會調整各童裝專櫃位置,銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。
商場專櫃優點:有一定人流和銷售額,如選商場在當地有影響力,易於品牌傳播,投入精力少。缺點:費用多。
2、商業街兩邊店人流不一樣,相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店,80-150平米,店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等,還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務,如是兩層樓,還可開設孕婦課堂或育兒課堂,或舉行各種益智類培訓班等。
專賣店優點:可討價還價,自定促銷活動、店面陳列等;經營越長,回頭客越多;缺點:如選錯,無目標群體,房租會成最大成本。
第三、訂貨
廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會,7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開,比如Nike kids。
童裝分類:
1、分男、女童,從年齡上分嬰童,台或港也叫寶寶服(0-3歲,尺碼:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲,尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年裝(11-16歲,尺碼:140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大,所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法,不要緊,按尺碼分或入鄉隨俗可。
2、從季節上分春夏秋冬,即春裝、夏裝等。
春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。
夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。
冬 季:羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。
配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分,有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。
廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類,熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。
訂貨注意:
1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量,據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米,春夏秋裝掛20件左右,冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右,第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞,2-3件/摞。此外,還要考慮盈虧平衡點。
2、據氣候特徵定,春夏裝比例4.5:5.5,秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客戶不能訂冬裝,東北客戶冬裝相應多些。
3、訂貨預留20%左右庫存,如店內陳列衣服1000件,要訂1200件,陳列衣服銷售後,不可能等進貨後陳列,而是從庫房拿出。
4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分,如認為這個系列暢銷,就集中訂購該系列,不提倡打亂系列,設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然,也不絕對,有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配,給人耳目一新感覺。
5、具體到每款服裝,新客戶是中間大碼訂量大,兩頭尺碼訂量小,如100、110、120、130、140四個尺碼,最低起訂量是1、2、2、1,100碼最低起訂量1件,110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣,江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時,乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。
6、結合優惠政策,廠家一般會有訂購多少萬,享受幾個點的優惠或其他物料支持政策,差不多加單,差得多不加。
7、考慮搭配和過季服裝:訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷,拉動正季服裝銷售。
第四、裝修和陳列
一、 訂貨和裝修可同時進行,先說裝修。
1、效果圖一般由廠家設計,像Nike等大公司由指定公司裝修,客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴,客戶可向廠家購買道具,有的廠家會給予一定支持。
2、如客戶自己裝修店面或做道具,選裝修公司要注意,找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上,裝修時找裝修公司,不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看,分別對比,就能感覺優劣。當然,要選報價低、信譽好的公司。合同中,註明分期付款,留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時,如何懲罰等。
3、如專賣店或專賣櫃屬於商場,裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費,還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司,那他們熟悉商場程序。要提示的是,商場會對裝修結果驗收,消防部門也要驗收,驗收結果和押金掛鉤,不合格扣押金,客戶記得壓裝修公司的款,如不合格,要求裝修公司整改至合格,把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭,費用高。
4、裝修時不要把高櫃和牆固定,如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況,一是拆,一是房東把門面高價租給別人。如包工包料,客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等,有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆,就進行驗收清楚。報價單用100米電線,也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄,每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。
增減項目,裝修過程中,有的項目可能會減去,有的會增加,這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。
5、有門頭的要提前做,廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店,商場不讓在圍擋上出現促銷字樣,我變通了一下,讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語,當時做的是以舊換新活動,把我改編的詩句噴上去,商場沒說啥,要學會打擦邊球。提前找關系,疏通某些部門,青島Nike kids店開業,由於客戶在當地有一定社會關系,他在裝修時交納費用較少。
6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時,和賣家說好多退少補,以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳,有條件可放兒童桌椅,門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。
二、陳列
陳列為讓衣服說話,讓消費者連帶購買。
1、如店內無大灰塵,或廠家無特殊要求。在裝修尾期,即提前陳列,不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服,賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。
2、陳列口訣:劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。
1) 劃中心:客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心,黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低,要照顧我國女性身高。
2) 分陳列:以形象牆為中心分男、女童區,或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置,促進連帶銷售。
3) 重點展:廠家每季著重推薦的服裝,要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝,模特身上或黃金位置的服裝易銷售。
4) 疊(攤)圖案:冬裝中羽絨服不能做疊裝,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來,一件衣服上有米奇圖案,三件衣服分疊腦袋、軀干、腿,疊成「豆腐塊」,三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上,或把數件同款衣服按大碼在下,小碼在上的方法攤開摞起來,顏色上可深淺相間或同顏色,給人貨賣一堆山的感覺。
5) 掛人樣:正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好,像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來,領口要分別立起來,製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝,如男童挽右褲腿,女童則挽左褲腿。
6) 正側錯:正掛側掛錯開,上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。
7) 色彩配:色彩上下、左右呼應,正掛或模特身上穿的一套衣服,如上衣領口或袖口是花邊的,那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套,右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套,右邊就藏青褲子。
8) 動感化:正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋,似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙,褲腿用大頭針在腘關節處別起來,做小孩曲膝蓋狀。
3、模特穿著
1) 全身模特:童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好購買軟體模特,胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應,冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特:往往放在形象牆兩側,主要穿一些著重推薦的衣服。
2) 特殊搭配:不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上,如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子,裡面大碼,外面小碼,外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來,引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子,裙擺用漁線拉起,遠處看似孔雀開屏,或穿一件裙子,做像夢露樣的經典造型。
3) 幾點常識:吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服,不單獨陳列。
第五、開業和業績提升
童裝銷售淡旺季明顯,講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。
從旺季來臨到旺季過去,童裝銷售價格由高到低,先原價或高折扣銷售,隨時間推移,服裝由全碼全號變成斷碼斷號,價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝,秋季可銷售春裝。
一、導購(童裝顧問)
1. 招聘:選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心,最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。
2. 培訓:充分利用廠家資源,加強對顧問培訓。天津Nike客戶,開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10:00-11:00為學習時間,顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習,挖掘成功銷售案例,特別是發展會員客戶較多的顧問。
3. 日常管理:把業績管理和提升工作品質結合起來,以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配,也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售,但如客戶買了一堆衣服,感覺花了冤枉錢,第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念,做好每件工作,不管是簡單問好,還是打掃衛生,更要登記好每天進店人數,主動調陳列和補貨。本著多做一點,消費者滿意度就增加一點,工資就能多拿一點的心態去做。
4. 薪酬管理:工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤,杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核,有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法,假設該店是一個公司,單獨核算成本、費用、利潤,軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。
二、從試營業開始不斷推出促銷活動
1、以打折商品為噱頭,口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價,讓店長有靈活性,杜絕店長舞弊。
2、花車促銷,花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。
3、公益活動效果最好,如舉行以舊換新或其他公益活動,還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品,還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動,開始帶來的銷售額才13%,目前已佔到40%,店裡舊衣服堆積如小山。
三、業績提升
1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。
2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析,擴成功,減失敗。科學訂貨,降庫存,盈利就會增。
3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通,掌握廠家動態,學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。
4、旺季提前補貨,如長春客戶為迎接元旦旺季,補貨單11月底就要給廠家。旺季到來,補貨客戶多,物流繁忙,可能堵車,可能有暴雪。早上櫃,比競爭對手快半拍。
5、開網店,有的廠家支持客戶開網店,實體店+網店無疑也能提高銷售額,如店大或店多,還可目錄銷售。
6、店主經營能力提升
1) 喜歡學習:能摸索規律,總結行業特點和成功經驗,就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。
2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解決好店員招聘、管理和考核,有的店主不聘營業員,自己上陣,結果不如營業員會賣,銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員,吃大鍋飯。管理是門藝術,要對員工進行人性化管理,所謂經營人心,不能像諺語那樣:人哄地皮、地皮哄肚皮。
3) 心態好:要想富,開久鋪,有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好,不等於以後好;開業不好,不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長,提及率達到20%或更高。
第六、童裝市場現狀和發展趨勢
一、 童裝市場現狀
童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業,如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等,新增許多成員,格局多樣化。
1. 成人擠小孩,國內大企業開發的童裝,如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。
2. 國際品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。
3. 卡通品牌,剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。
4. 進口品牌及出口轉內銷品牌,原童裝外貿企業遭遇金融危機後,重心轉向國內,外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌,做大中華區總代。
二、發展趨勢
a) 運作品牌化:世界500強成功經驗告訴我們,品牌是必由之路,也是必然之路。
b) 終端超市化:Zara、優衣庫大行其道就是證明。
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