在成和商廈賣童裝咋樣

❶ 如何做好童裝生意

做好童裝生意的技巧：比賽促銷、生日促銷、吊牌、氣球、會員積分。

一、比賽促銷

五、會員積分

客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物。

❷ 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》

❸ 賣童裝賺錢嗎利潤空間有多大

利潤有多大呢?大家都知道孩子的錢最好賺，所以，童裝類的項目最好做?那麼利潤有多大?小編現在就為大家介紹賣童裝店賺錢嗎，利潤有多大的相關信息。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?女人與孩子好賺 「投女所好」就能掘到商機，這絕對不是一句空話。賣童裝利潤大嗎?有關調查顯示，70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店，消費的主 力都是女性，這為創業者提供了寬廣的市場空間，只要洞察現代女性的消費心理，把握女性的消費脈搏，就能發現創業金礦。現在開童裝店賺錢嗎?而女性的消費很 大程度是為了他人消費，即為家庭成員消費。作為母親的女性，最關心的就是自己的孩子，童裝市場的消費正呈現大幅度增長，此時若介入童裝業，開一家童裝店，應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意，但卻是大有作為。 「現在的家庭多是獨生子女，每年還有1000多萬新生嬰兒，加上人們經濟水平也提高了，與二三十年前相比，已經沒有人願意再買布料為孩子做衣服 了，更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。」賣童裝利潤大嗎?林女士一邊整理衣服，一邊說，自己四十多歲了，又沒有什麼特別的專長，找一份滿意的工作是比較難的，倒不如自己開家小店做老闆，反正閑著也是閑著。現在開童裝店賺錢嗎?正是看中做童裝生意有發展前景，於是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面，做起了童裝批發。 走進林女士的店鋪，你會發現，這和大多數的小本創業者的店鋪差不多，20平方米大小的鋪子，沒有太過華麗的裝修。賣童裝利潤大嗎?與眾多的服裝 店擺設一樣，裡面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝，款式可為應有盡有。現在開童裝店賺錢嗎?林女士說，只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡，已經覺 得是一個好的開始，算是成功了一半了。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?艱難起步 林女士說，由於她的鋪子是在新開的童裝批發市場內，她剛進來做的時候，這里還只有很少的鋪子租出去，顧客也不多，顯得很冷清，但她始終相信這一市場還是有較好前景的，便堅持了下來。賣童裝利潤大嗎?「兩按一租」的入場費，還有鋪面租金，店面裝修，進貨成本，開個小店十萬八萬是少不了的。現在開童裝店賺錢嗎?努力經營了一年多，林女士的鋪子已經從原來的一間變成了兩間，目前她在批發商場的二樓和三樓各擁有一間鋪面，生意還是過得去的。由於是初試牛刀，為了節約成本，林女士只請了一個工人，兩間鋪子分別由她和丈夫看管。所以每逢有客人來提貨，夫妻倆就跑上跑下。而進貨的擔子，自然落在夫妻倆的身上，通常 要跑到東莞或深圳拿貨，樣樣事情可謂親力親為。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?擴大經營 經過一年多的經營，林女士發現，隨著市場的逐漸完善，店鋪的位置在生意經營之中顯得越來越重要。賣童裝利潤大嗎?她的第一家鋪子位於三樓，當時 屬於早期進場的業主，鋪租也比較便宜，因而就選擇了在三樓開業。後來裙樓又開設了負一層，競爭對手一下多了四分之一。現在開童裝店賺錢嗎?很多顧客逛完樓 下幾層，采購得也差不多了，很少有人再往三樓來，於是林女士決定把二樓的一家鋪子頂下來，爭取更多的生意。

❹ 擺地攤賣童裝賺錢嗎童裝生意好做嗎

擺地攤賣童裝是賺錢的，童裝這個產品一年四季都是賺錢的，現在的家長捨得在孩子身上花錢，所以擺地攤賣童裝肯定是賺錢，關鍵是童裝怎麼賣才賺錢，下面說一下擺地攤賣童裝賺錢的技巧如下：
1、擺地攤賣童裝的對象是家長們，所以要求童裝的質量要非常好，不能賣質量差的，進貨的時候要注意不要有味道太重的，不要有破損的童裝。
2、擺地攤賣童裝攤點要選擇好，選擇攤位的時候要家長們地方多的，比如小區門口，學校門口，大型商場門口之類。總而言之，可以選擇的地點是：夜市、天橋、小區、大型商場、學校附近等地。
3、童裝的定價問題很重要，童裝不能定價太低了，如果定的太低，客戶會認為貨的質量很差，但是定價又不能高的離譜，畢竟是擺地攤，合理的價格就最好了，一般是進貨價的3倍上下最合理了。
4、擺地攤的一些技巧要掌握好，盡可能有討價還價的餘地，這是地攤客戶群的一個通性。特定產品制定一口價策略，不講價是證明利潤最低化，這也可以吸引一些比較小心的客戶。盡可能的吆喝下，充分的分析客戶的心理，因為擺地攤賺錢是其中一個目的，學習才是最重要的。

❺ 擺地攤賣童裝利潤大嗎

其實擺地攤的貨源也很重要，尾貨的定位就比較適合擺地攤。其實對於鄉鎮或外來打工者集中地，20-40歲的女工會比較集中，很多生產水平較差的子女會在讀完中學或高中後就直接外出打工，但愛美是女人的天性，而那些高檔的服裝商城又讓人望而卻步，地攤和一些步行街的服裝店就成了不二的選擇。所以如果能在合適的夜市或步行街找到地攤的擺放地，還是非常有前途的。報價35~200元 ，尾貨的成交價在25-150元，尾貨的進貨價10-120元，地攤應該給客戶保留一定的還價餘地，而且把握的利潤空間也正常，後期的發展開實體店計劃也非常不錯。

❻ 賣童裝的技巧

（1）了解客人需求：客人的孩子多高（請留意，是多高，而不是幾歲）？男孩女孩？通過媽媽的打扮，判斷客人將是哪類貨品的購買者，有針對性地將適合她的貨品推銷給她。另外，客人是送禮用，還是買給自家孩子？送人的一般最好推薦套裝。自家孩子穿，則可以隨意單件挑選。客人的消費層次也需要留意，千萬不能強人所難，硬推高利潤的貨品。

（2）了解自己貨品的尺碼：家長在看重幾個款式的時候，我們應該注意哪些有貨，哪些沒貨，沒有貨而且也不打算補貨的話，就盡可能地將客人的注意力轉移到有尺碼的貨品上，不要讓客人執著地選擇沒有尺碼的那件。這需要店主靈活掌握。

（3）讓客人了解：這需要制定一些名片，貴賓卡，海報，將自己的業務范圍列印成招牌，貼在店鋪兩側或門楣上，使路過的客人知道自己家童裝店是以經營什麼類型的為主。

（4）完善體貼的服務：衣服不是出了門就與我們無關的，童裝往往會遇到退換。只要客人滿意，我們可以允許客人在一定期限內回來退換貨品，當客人要求無條件退貨時，總是爽快答應，這一舉動完全出乎客人的意料，反倒是她們不好意思。而恰恰是這樣的乾脆利落，贏得了很多回頭客。周到的售後服務有時往往更能夠打動客人的心。

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據不完全統計，從1歲至12歲，中國城市家庭的孩子人均消費50雙不同鞋類，外衣60套，內衣80件，帽子20頂、襪子70雙，手套30副，圍巾20條，12年服飾的總消費最低3萬元，最高10萬元，年平均值大約在3~5千元。

2005年和2006年，大型商場童裝消費額分別比上年提高了15.50%和11.63%。2006年是中國童裝行業發展過程中具有深遠意義的一年－－行業轉型加速之年。2006年，全國規模以上童裝企業數量至少比2005年增加了30%，企業的平均銷售收入比2005年增加了17.5%。2006年1-12月全國兒童服裝累計產量為29,151.95萬件，與2005年同期相比增加了6.53%。

❼ 現在的童裝生意還好做嗎

童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

❽ 賣童裝好做不

1.、品牌童裝加盟店。這比較簡單，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或者總代理那裡去進貨，選貨就可以了，但是選擇品牌的時候比較關鍵，現在所謂的品牌加盟魚龍混雜，加盟前要多加了解，多加比較，以免上當受騙。2、多品牌童裝經營，或是做雜牌，這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源。一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨。常見的是廣州、杭州、武漢、福建、溫州等地。在這些地方一般都可以一次搞定開家服裝小店的貨，同時也可以了解一下別人店裡是如何裝修，如何布置，開店的選址，價格等。以便於你開店作參考。如果你在中等城市，或者是小城市開店，就不必去那些地方，因為你進貨量不大，又進得比較頻繁，去一次費用太高。（建議在每季開始時去一趟，目的主要是了解流行趨勢）可以在各省的大型批發市場進貨，價格高不了多少，比你去一次遠門更劃算。要知道和當地的批發商搞好關系對你的小店的經營大有好處。譬如你可以調貨，換貨甚至退貨，享有很多優惠條件（記住：有錢大家賺是做生意的根本，怕別人賺了錢，你就不可能賺錢！）別人是批發商，對流行趨勢的把握，可避風險，資金，眼光都比你好，借別人的智慧也是好辦法之一。3、進多少童裝合適？一般來說，要有二手資金，一是進童裝資金，二是補童裝資金，還要准備有點結余，萬一部分童裝壓住了怎麼辦？不要把雞蛋放在同一個籃子里。對小的零售店而言，一個色，一個碼進一到二件（套）就足矣。4、童裝多色多碼怎麼辦？很多服裝的大貨有很多色，進貨不要全進。一般有二到色足矣（可根據當年流行趨勢和當地欣賞水平來進）對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低要求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。5、童裝以一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌童裝店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。筆者曾經做休閑裝批發，有段時間沒找到感覺，無奈之下，進了一批休閑包（想和服裝配套）不料休閑包以上貨就被一搶而空，連帶服裝業好銷了，補進了N次貨。真是無心插柳柳成蔭。6、進童裝要注意的事項：尺寸最好試一試。開服裝店，童裝進貨時首要問題，要開好服裝店，就必須懂得進貨，有何好的童裝進貨渠道，才可以開展其他工作下。請人打包時，要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。7、開童裝網店怎麼進童裝？最好試去批發點進童裝，也可以找服裝工作室進童裝。網上進童裝要注意安全，不熟悉的店可以多了解一下。不要只看相冊，服裝不僅要看色彩和款式，面料很重要，相冊只能看，不能摸，可以讓對方寄一點面料小樣，權衡一下。8、進處理童裝可以嗎？這要看情況。如果你是專門做處理童裝的，可以考慮，不要貪一時便宜。既然是處理，總有各種各樣問題，沒把握還是不做的好。9、避開和鄰近童裝店競爭，實行錯位經營。不要看別人什麼童裝好賣就去跟風，這樣是萬不可取的。廣東人有句話，很有道理，叫「喝頭啖湯」。意思就是不吃人家的剩飯。別人有別人的客戶，你有你自己的客戶，優勢不可復制，只能互補。10、一般來說，進童裝應舍近求遠，舍易求難，誰都能進得到的童裝一般來說不好賣。

❾ 淄博市沂源縣成和商廈是全國連鎖的嗎

沂源縣成和商廈是信譽樓百貨集團加盟店，信譽樓百貨集團是河北黃驊市的企業，業務主要在河北省山東省，談不上全國連鎖。
信譽樓最早起源於河北省黃驊市（滄州東臨）1984年張洪瑞（這是個牛人）創建信譽樓。信譽樓現在已經成為一個品牌！
楊本倫（這也是個牛人，石橋的）1999年加入信譽樓。
2001年，信譽樓第一家連鎖店在青縣落成，楊本倫任總經理。
2005年，信譽樓在山東淄博投資5000萬元，在桓台成立了第一家子公司淄博信譽樓商業有限公司，楊本倫擔任董事長。
2007年12月15日，山東淄博信譽樓有限公司萊蕪信譽樓商廈開業，楊本倫成為桓台和萊蕪兩家信譽樓的董事長。
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2009年9月12日楊本倫開辦了信譽樓百貨集團第三加盟店——山東省德州市平原縣成和商廈，楊本倫任董事長。（辭去信譽樓董事長職務，創立成和）
2012年9月22日成功創辦了第二家連鎖店沂源成和商廈。（第一家為平原店）
2015年1月24日第三家連鎖店莘縣成和商廈開業；
2016年第四家連鎖店茌平店。
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茌平（聊城）[chí]遲音【遲到】
莘縣（聊城）莘莘學子 (shēn shēn xué zǐ)