① 賣鞋好那還是賣童裝好那
我媽媽就是搞童裝批發的~
其實也可以都搞點
因為買衣服的同時也可以買鞋子啊~
哈哈~
② 做生意,是賣衣服好,還是賣鞋好
我覺得這兩種是差不多的,都是需要壓貨的,而且隨時面對貨源過時的情況,那你得少上同一款貨,買衣服干凈,賣鞋臟,還得幫人試,而且,賣鞋比較累,因為鞋沉,你要是批發的話,還是賣衣服為好。
③ 賣衣服比較好還是賣鞋子比較好
賣鞋子與賣衣服也沒有哪個容易之說。
第一,看你實體店選址及人流量,看看周圍是些什麼店鋪,才能決定賣鞋子還是衣服。
第二,看貨源,看你進貨的眼光。如果對鞋或衣服哪個懂些就做哪行,哪行進貨渠道方便自己就做哪行。
第三,如果選擇賣鞋子檔次的話,也是要看你所選取的城市消費水平的,一般的小城市建議做私人店,也就是一般的鞋子,中低檔的。如果是大城市商城等等,必須做品牌才賺錢。
希望我的觀點能給你點幫助。
④ 擺攤童鞋和童裝哪個好做
我覺得同學的話會更快一點,直接試一下合適就買了,童裝的話還要穿一下,還要看看效果,還要摸一下,反正還是比較費事兒的。而且穿的話是又講面子,還講好看,還要講質量,嗯,童裝的話是比較費勁的,如果別人看到你在地攤上買這個童裝,會覺得讓鄰居什麼看到這個也不是很好,鞋子就無所謂了,換的概率很大,穿穿就扔了。
⑤ 童裝生意和鞋子生意哪個比較好
我覺得,應該做童裝生意,孩子的衣服最好賣了。另外還可以給你的寶寶穿!
⑥ 做童鞋是在童裝店好做,還是專門鞋店好做
我覺得是童裝店,這樣可以推銷一系列的衣服
⑦ 賣童鞋好還是童裝好呢
童裝帶些童鞋!要進一手貨源!
⑧ 女鞋和童裝,哪個比較好做
兩個針對的人群都是面向女性,但是女鞋的女性人群比童裝的大很多。童裝只是針對寶媽類用戶。
因此女鞋的市場更大,但做的人比較多。童裝的競爭更小,市場也比女鞋市場小很多。
建議做女鞋,避免大的競爭可以做某一細分品類的女鞋。
⑨ 現在做服裝生意好做,還是鞋子好做啊哪個掙錢多,壓貨少啊
每個都有自己的優點和缺點! 首先,服裝的成本低,利潤高。如果是尺寸統一的服裝,則對庫存要求相對較低,壓貨較少。然而,衣服對款式的要求很高,過時衣服的淘汰率也比較高,更容易被模仿。有時你很努力地製作出一個流行的版本,它會立即被其他人模仿,而且銷售價格更便宜。只能為別人做婚紗。 對於鞋子來說,成本是很高的,而利潤卻沒有服裝那麼高。而且一隻鞋的整手至少要有足夠的碼數,這樣庫存自然就大了,很容易壓貨。然而,鞋的款式變化相對較少。只要流行,舒適,一雙鞋可以做很長時間。 批發鞋子。以前也做過服裝批發。相對來說,做鞋更好。零售業可能是另一回事。
拓展資料
1.壓貨商品是指佔用資金、不能銷售、不能周轉、長期或階段性不能產生利潤的商品。壓制貨物是庫存。庫存主要體現在兩個方面:一是顯性庫存,二是隱性庫存。壓制貨物是庫存。所謂顯式庫存是指產品在製造商的倉庫中積壓而尚未生產的商品交易行為;所謂隱性庫存是指製造商和經銷商之間的交易行為,但產品的經銷商,和有很好的財務記錄書,但是貨物沒有售出,留在頻道,阻塞通道,本質上仍然是庫存。 壓製品也有很多種: 一種是良性催貨,即針對季節性需求和重大營銷活動的催貨,如元旦的食品、夏季的空調等。需求是平時的幾倍。
2.如果企業沒有適當地壓榨或備貨,就很容易出現缺貨。在企業開展重大營銷活動之前,或者在新產品上市和大規模市場運作之前,也有必要對商品進行適當的壓制。然而,在實踐中,壓榨商品也是一把雙刃劍。如果企業壓貨不合理或目的不正確,就會給自己的產品銷售埋下禍水。同時,如果壓貨後不進行正常的「售後服務」,也會留下更多的壓貨「後遺症」,給企業帶來許多不安全因素。 二是單方面對貨物過度施壓。例如,產品銷售不佳導致的產品積壓,也可能是由於產品銷售火爆,市場短缺,導致一些企業囤積商品。 效果 首先,催貨是對內部銷售管理的一種激勵機制,主要體現在對內部銷售人員的年終獎金。通過這種激勵政策,促進他們進行市場開發; 二是做好企業產品旺季及促銷活動的庫存准備,防止因物流滯後而缺貨、缺貨。
⑩ 賣童鞋好還是童裝好呢
我認為是賣童裝好。童鞋的款式千篇一律。兒童裝的款式比較多,而且新穎。有吸引家長的眼球。更容易賣。而且,衣服比鞋子的購買欲更多一些。