紅豆集團童裝電子商務問題

㈠ 紅豆集團相思鳥服飾怎麼樣

江蘇紅豆實業股份有限公司控股股東為紅豆集團，紅豆集團是江蘇省重點企業集團，全國120家深化改革試點企業之一，1997年，「紅豆」商標被國家工商局認定為「中國馳名商標」，同年，紅豆西服、襯衫、T恤等五大主導產品通過ISO9002質量體系認證。
2000年12月15日，經中國證券監督管理委員會證監發字[2000]176號「關於核准江蘇紅豆實業股份有限公司公開發行股票的通知」，公司採用上網定價方式在上海證券交易所公開發行人民幣普通股5000萬股，於2001年1月8日上市交易，股票名稱「紅豆股份」，股票代碼600400。
江蘇紅豆實業股份有限公司成立以來，本著以「名牌工程為龍頭，科技興廠增後勁，以資本經營擴規模，現代營銷搶市場、企業文化育素質」的指導思想，堅持以高科技含量、高檔次、高質量不斷增加名牌的競爭力，並與法國著名服裝設計學院ESMOD聯合辦學，培養設計師群體。2000年初，被公安部列為「99」式警服定點生產企業，2001年9月，「紅豆」襯衫被評為中國名牌，2003年9月，「紅豆」西服被評為中國名牌。
科學的管理手段和品牌的良好形象，使江蘇紅豆實業股份有限公司的西服、襯衫、羊毛衫、T恤、休閑服等主要產品的市場佔有率不斷提高，現已覆蓋32個省、市、自治區，並出口日本、香港、加拿大、美國、澳大利亞、俄羅斯等多個國家和地區。

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典型案例
紅豆集團電子商務信息化需求：

◎紅豆集團是以服裝為主的多元化公司，其產品銷往多個國家，同時隨著網路營銷的快速發展，該公司的業務量巨增，原有的信息管理系統達不到所需的管理要求，造成人力資源浪費，工作效率低；
◎隨著紅豆集團在網路營銷的大力推廣，接單量快速 處理是制約紅豆電子商務發展的瓶頸，因此，紅豆集團需要通過一套完善的電子商務管理與企業內部ERP管理系統的協同應用來滿足公司業務的發展需要。

應用收益：

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㈢ 紅豆集團有限公司的社會責任

一個成功的企業首先是有社會責任感的企業，紅豆集團注重以社會責任鍛造企業品質，積極堅持通過建設和諧企業來促進社會和諧，努力做到「服務社會、帶動周邊、促進和諧」。是國內首家全面執行企業社會責任的企業。
經過多年發展，紅豆形成了完善的企業社會責任體系，在保持持續、快速發展的同時，盡力安置就業、交繳稅收，幫扶周邊村鎮經濟發展，並一直熱心公益事業，將履行社會責任作為企業應盡的義務。多年來，紅豆集團對外捐款捐物已超3億元，不斷向社會傳遞「正能量」。目前集團共有員工2.2萬人，並間接帶動近10萬人就業，同時帶動了企業周邊地區的經濟發展。
紅豆杉是紅豆集團近年來大力發展的項目，這是紅豆集團著眼轉型，走綠色發展之路的一招大棋。紅豆集團不僅僅捨得斥巨資用於節能減排，還積極地發展綠色生態產業及紅豆杉的種植研發。紅豆杉可以提取治療癌症的紫杉醇，能培植成盆景以供觀賞，大面積種植有利於凈化空氣、土質及水質。中南海也看上紅豆集團的紅豆杉，紫光閣已經引進種植。2010年，紅豆向全國部分小學贈送5萬盆紅豆杉，鼓勵孩子們從小樹立環保意識，關愛生態環境。紅豆可謂是「環境的友好使者」。
紅豆集團的社會責任感體現在許多方面——
紅豆集團給當地大部分農民帶來的不只是紅豆杉這種高利潤的經濟作物。當地領導曾說，「紅豆穩，東港穩；紅豆越發展，東港人越幸福。」紅豆一家的稅金貢獻就占東港鎮財政總收入的一半。紅豆還投入2800萬元資助東港鎮的建設和無錫市內外的8個村、10個廠的發展。東港以前是出了名的「窮窩子」，如今變成了「金鳳凰」。
支持、幫助青年人創業。2009年在中國青年創業就業基金會成立儀式上，紅豆捐資1000萬元，是23家原始成員企業之一。紅豆集團下屬的阿福小額貸款公司還設立了「農村青年創業貸款項目」，幫助青年創業。
幫助小微企業發展。目前，紅豆集團80%的產品生產依靠外加工，400多家小微企業受益。阿福小額貸款有限公司積極解決中小型企業融資難等迫切問題，一個個小微企業在紅豆的帶動下成長壯大。
使就地城鎮化農民「抬腳進城」。在東港鎮，70%的家庭有人在紅豆上班，30%的家庭全家人都是紅豆員工。使當地農民在城鎮化過程中實現了穩定就業、穩定收入、穩定保障，不僅有力推動了當地城鎮化進程和質量，而且使上樓進城的農民有了生產生活的新平台。
與此同時，紅豆著力推進售後服務體系建設，以「一切只為顧客滿意」的服務理念，在一些保修領域高出國家新的「三包」要求，使得總體滿意度高於98.5%，員工滿意度達到了100%。由此2010年成為中國服裝行業首家獲得「售後服務五星級認證」的企業、2011年獲得「全國售後服務十佳單位」榮譽稱號。2014年9月紅豆集團榮膺全國質量標桿。

㈣ 小紅豆童裝怎麼加盟，有人知道嗎

紅豆集團倒是聽說過，還挺有名的，這個小紅豆是不是紅豆下面的品牌啊

㈤ 紅豆集團在一個縣城招了兩家代理商，只顧自己賺錢，全然不顧加盟商的利益，道德敗壞！天地不容！

1.沒有通過公司審查的門店是不允許開店。2.紅豆男裝、紅豆居家、紅豆家紡都是不同領域的店，銷售的產品、面向的市場和消費者都不相同。何來不顧加盟商利益。3.有事說事，詆毀沒用。

㈥ 誰知道紅豆童裝質量怎麼樣

紅豆童裝款式比較多，而且價格也很適中，特別是質量是小孩子最注重的一面，是大人在購買時的首選！紅豆童裝最注重的就是質量這一方面。

㈦ 紅豆集團上班沒有後台，靠自身努力想提升是白搭，為什麼會這樣

紅豆集團也是一個大企業，應該不會靠關系往上爬，要是你真的有實力，他們也會發現你的，你一定不要氣餒，要相信自己，祝你早日成功

㈧ 紅豆集團有限公司怎麼樣

簡介：紅豆集團是國務院120家深化改革試點企業之一，江蘇省唯一一家由國家工商總局認定的商標戰略實施示範企業。紅豆集團黨委是全國先進基層黨組織，也是唯一一家由中組部發文號召全國企事業單位學習的民營企業黨組織。多年來，紅豆以優異的銷售業績穩居中國服裝業百強亞軍。在國家質檢總局、中國品牌建設促進會、中央電視台、中國國際貿易促進委員會、中國資產評估協會、中國標准化研究院等發布的2014年中國品牌價值評價結果中，紅豆品牌強度及價值均在中國紡織服裝行業領先。
紅豆以創民族品牌為己任，以「共同富裕、產業報國」為使命。從企業草創的1957年，到走出困境的1983年，再到目前產業相對多元化，並大力推進品牌建設，實現轉型升級：由生產經營型向創造運營型轉變、由資產經營型向產融結合型轉變、由國內企業向跨國企業轉變，並進行產業升級及競爭力升級。企業的產品也從最初的針織內衣，發展到服裝、橡膠輪胎、生物制葯、地產四大領域，經濟總量居中國民營企業500強第57位。2001年1月，「紅豆股份」在上交所交易，企業開始邁入資本經營。集團有十多家子公司，包括兩家上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的西哈努克港經濟特區，擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司。「紅豆」、「千里馬」商標先後被國家工商局認定為中國馳名商標；主要產品通過ISO9001：2008質量體系認證,擁有多個「中國名牌」產品。
法定代表人：周海江
成立日期：1992-06-13
注冊資本：112361.35萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：913202052500830484
經營狀態：在業
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司
英文名：Hongdou Group Co., Ltd.
人員規模：100-500人
企業地址：無錫市錫山區東港鎮港下興港路
經營范圍：利用自有資金對外投資及管理(國家法律法規禁止、限制的領域除外);服裝、針紡織品、鞋帽、皮革、毛皮製品的製造、設計、技術咨詢;自營和代理各類商品和技術的進出口業務,但國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外;紅豆杉盆景、苗木的種植、銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

㈨ 紅豆集團周海江說的：多元化有時是陷阱，具體內容是什麼

鋪攤子式的多元化，有時是個陷阱。企業應該集中資源、力量，在一個點上進行突破。
在國際大背景下，鋪攤子式的多元化肯定是不行的。把全球幾百家大企業幾十年來的利潤平均線畫出來，如果把多元化企業統計為一類的話，它的利潤平均線是處在最下方的，誰處在它的上方呢？是專業化的企業。但處在最上方的，還是相對多元化的企業。
紅豆一開始也走了一條多元化的道路，後來發現多元化這條道路，應該講是個陷阱。紅豆除了主營的紡織服裝行當，原來還有七八個行當。最近這幾年我們相對在壓縮，把車輛、電池等幾個行當關了以後，把所有的資源集中在現在的幾個產業，也就是紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫葯和房地產這四個板塊，才發展得更快更好了。
雖然是四個板塊，我們還嫌多，但再要壓縮就麻煩了，所以紅豆開始走相對多元化這條道路。當前四個行當不變，但各個產業公司要求高度專業化。
什麼叫產業公司高度專業化呢？拿做輪胎來說，我們進入這個行業，不是什麼輪胎都做，我們不做轎車輪胎、輕卡輪胎，也不做大卡車輪胎，紅豆只做一種輪胎，就是跑長途運輸的載重型卡車輪胎。因為注重在一個點上面，所以我們獲得了比較好的突破。我認為中國的民營企業要超越世界500強，而且是全面超越，目前可能性不大，但是我們可以做的是，集中所有的資源、力量，在一個點上進行突破。在輪胎這個行業，我就是集中所有的資源要素，只做長途運輸的載重型卡車輪胎，就在這個小行業裡面做口碑，很多長途運輸司機點名要「千里馬」這個品牌，現在我的「千里馬」輪胎是沒有庫存的，每天都是全部發掉。
再比如房地產方面，我們現在也相對集中在幾個城市，不是每個城市都開發。生物醫葯我只做紅豆杉，要做紅豆杉綜合開發利用的全球領跑者。服裝、輪胎、房地產還有生物醫葯，再加上各個產業公司的高度專業化，就是紅豆的相對多元化戰略。
相對多元化一定是相對資源而言的，沒有相應的人力、物力、財力各種資源要素支持，搞一兩個產業都撐不住。像我們搞四個產業，我也覺得有點多，所以我一再強調高度專業化，紅豆集團相對多元化、各產業公司高度專業化，這樣加在一起才是我們整個紅豆的產業模式。