ur童裝貨架

1. UR：如何實現「世界級」的野心

這在當時的廣州是非常熱門的行當，尤其是華樂路一帶，漸漸形成外貿服裝零售的聚集點。李明光之所以把店選在廣源新村，「是因為離公司比較近，方便照應」。那時候，他的店類似現在的熱風，生意紅火，收入也令他滿意：「當時，我一個月工資一千多元，而我的店一個月可以賺四五千塊錢。」 但和一般的外貿服裝店小老闆不同，李明光的眼裡不僅只有利潤，還有品牌。於是，在穩拿穩賺了兩年之後，他決定代理一個男裝品牌——VJC。大概今天鮮少有人知道這個品牌的存在，可在2001年，李明光卻把VJC的店開到了上海恆隆廣場，成為第一批進駐這里的品牌，在這奢侈品大牌橫行的今天，幾乎是無法想像的。 「在一年多的品牌代理過程中，我學習和總結到了很多經驗。那時候我就開始想，代理一個品牌，不如自己創立一個品牌。於是在2003年的時候，我創立了一個牛仔品牌。」李明光回憶。遺憾的是，經過兩三年的運作，李明光沒能琢磨出什麼差異化的發展，他很清楚「在百貨行業沒有差異化是很難把品牌做好的」。 這一年還有一件事觸動了李明光。他到日本東京的時候看到了Zara在亞洲的第一家店。「我被那種情形深深感染：Zara就開在那些奢侈大牌的旁邊，價格比它們實惠很多，但是時尚度卻完全不遜色與眾多大牌。」 事實上，早在2001年，李明光就看到了一篇關於歐洲快時尚（Fast Fashion）商業模式的報道。「快時尚在歐洲大肆流行，人們買最新最潮的衣服，只穿一兩季，然後就會淘汰掉，再買新的。我覺得特別震撼，因為當時在國內，消費者還處在追求優質高價服裝的階段。同時，我也感覺到快時尚這種新的商業模式在中國服裝行業會有很大的發展潛力。」而在東京的見聞，無疑再次讓他確定了這種想法，「這將是服裝行業的潮流和趨勢。縱觀中國國內市場，當時還沒有一個真正意義上的快時尚品牌，這將是中國服裝行業的藍海。」 從日本回來以後，李明光便開始籌備和規劃，UR終於在2006年誕生，第一家開在廣州正佳廣場。彼時的李明光並沒有掌握太多快時尚的運營知識，他憑借的是自己過去10年運作時尚行業所積累的經驗和理解，在失敗中不斷創新，並不斷試驗和深化。為避免UR的產品像國內很多品牌設計風格過於「中國化」或「韓國化」，所以在發展初期，李明光就與法國著名的時尚顧問公司合作，所有產品定位、時尚趨勢、商品企劃等都由他們按UR定位專門提供，最後由中法300多位買手及設計團隊實施完成，以國際化標准自居。 現在，UR每年設計並上架的服裝多達6,000多款，每周每家店都會更新兩次貨架，每周保證有100-140款新品推出。而除了在中國境內開設更多商店之外，李明光的長遠規劃是走向世界：「2014年開始進入亞太市場，2015年開始適時進入歐洲和其他市場，實施全球市場同步發展戰略。」 Q：快時尚品牌中，像Zara和H&M是比較成功的，UR是否借鑒了這些品牌？ A：Zara作為快時尚品牌的代表，可以說快時尚模式以及快時尚品牌的風潮都是它掀起的。不過，每一個快時尚品牌，都有自己獨有的品牌風格和細分，比如，Zara是比較偏都市的輕奢侈快時尚，比其他快時尚品牌顯得高端一些；H&M、C&A就再偏年輕一點；GAP、優衣庫則偏基本一點，只有這樣，才能在激烈的行業競爭中脫穎而出。UR從創立以來致力於打造一個國際化領先的快時尚品牌，不同於Zara、H&M的品牌風格，打造專屬於UR的優雅的歐陸風情。 Q：相比Zara和H&M，UR的優勢在哪裡？ A：我們的主要目標消費群是25-35歲的白領。我們更多的競爭對手是Zara。在快時尚行業日趨細分的大環境下，相對於國際性快時尚品牌，UR既具備了與之相匹敵的高性價比價格體系，同時又能快速引領時尚。在中國市場無論一線城市還是三線城市，我們能夠做到比他們有更快的更新速度，真正實現全國每一個店鋪每年近萬款新品、每周兩次更新的快時尚模式，由此產生了UR所獨有的特殊優勢。 Q：那麼，UR會跟著Zara開店嗎？ A：沒有硬性標准，最主要還是符合我們自己的定位。 Q：UR的開店的標准和定位有何講究？ A：UR在發展擴張的過程中也有積累總結出一套開店之道，每一個都有嚴格的標准。從選址上我們基本總結為「洋蔥圓」原則，即從中心點往外發展。從上海向全國，從省會向地級市，從主商圈到副商圈，店鋪的位置以及賣場的定位要與品牌定位相符。UR的店鋪面積全部超過800平方米，店面設計也力求達到奢華時尚的國際化形象，但產品價位卻很大眾化。 Q：目前，UR在國內消費者當中的知名度可能還不及其他快時尚品牌，你認為原因何在？會採取何種對策？ A：UR作為一個年輕的品牌，其影響和知名度自然是不能與已經有四五十年的那些國外品牌作比較。但是，UR在創立至今的短短6年裡，能夠發展成為中國第一快時尚品牌，我認為這已經是一個令人矚目的成績，這是很多品牌所無法做到的。 我們有自己的市場戰略，我們希望品牌能夠先打穩基礎，等到積淀夠深厚的時候再擴展。其實在國內，對於很多品牌來說也是全新的市場，所以我們在未來，會針對整個中國的發展策略，做適度的推廣。另一個方面我們也會加快擴張的步伐，讓更多的城市更多的消費者能夠接觸到我們的品牌。越來越多的目標受眾可以直觀感受到UR的產品魅力。所以，我們會加快在中國一二線城市的擴張，同時深入到三線城市，特別在二三線城市希望能夠把距離拉近一點，搶佔先機，取得三四線城市的知名度。也希望在未來的發展中超過Zara，其實我們在很多城市的營業額已經超過了Zara。我們很多產品和系列更能夠符合中國消費者的喜好，在設計和剪裁上更加迎合中國市場，是我們重點要關注的，也是我們超越其他品牌的機會。 在未來我們會針對品牌的定位和策略，做一個適度的長線的推廣計劃。也許會找一些大牌的設計師合作、跟一些藝術家的跨界合作、明星的合作。 Q：會找國內設計師和藝術家合作嗎？ A：現在國內的設計師和藝術家在國際上的影響力和知名度也已經很高了，我們會找適合我們的人，國際國內的都有可能。 Q：UR目前在中國有21家門店，大多集中在一線城市，未來的發展重點會是在哪些城市？ A：UR計劃五年內實現中國市場100家店面，銷售額超過30億元。在三年內，以一二線城市為主，嘗試進軍三四線城市，根據三四線城市的消費習慣，做更符合三四線城市的店鋪和產品。 近幾年，也有很多國外有經驗的公司與我們洽談合作，我們也在各國當地做了很多市場調查。我們准備2014年開始進入亞太市場，包括香港和澳門地區、菲律賓、日本、馬來西亞等東南亞市場，進一步的試探市場。同時沙特、阿聯酋等中東國家的市場也正在積極的洽談中。2015年開始適時進入歐洲和其他國家，實施全球市場同步發展戰略。 Q：UR 2012年的銷售額是多少？相比2011年增加多少？預計今年銷售額將達到多少？ A：去年營業額3億元，相比2011年增長了80%，主要靠老店的增長。預計今年將達到五個億。 Q：目前我們的買手和設計師有多少？如何運作？ A：我們有300多位國際買手組成的設計開發團隊，買手主導產品開發，在全球搜索最新的潮流設計和樣衣，再由設計師進行產品設計，每年實現近萬款新品。10天的行業領先前導時間，為顧客提供可輕松擁有最新的、全球同步的高品質時尚的產品。 Q：UR每年大概推出了多少款式的衣服，平均上架頻率是多少時間？

2. ur是什麼意思

ur是中國快時尚品牌。

該品牌2006年內在廣東創立，於女裝、男裝、童裝、配飾均有布局。[75-76]UR定位於快時尚領域，主要面向20-40歲的都市白領推出符合本土需求、高性價比的產品，與優衣庫、MUJI等標准化程度較高的快時尚相比，UR更像ZARA或H&M，在快反供應鏈的基礎上更加註重融合當季的流行元素。

相關信息：

根據中國商標網公示信息，商標「UR」申請/注冊號3305447，申請日期2002年09月12日，注冊公告日期2004年04月07日，隸屬於快尚時裝(廣州)有限公司，商品/服務包括服裝; 針織服裝; 皮衣; 羽絨服裝; 鞋; 帽; 襪; 領帶; 圍巾; 皮帶(服飾用);國際分類25。

商標「URBAN REVIVO」申請/注冊號10820128，申請日期2012年04月24日，注冊公告日期2013年07月21日，隸屬於快尚時裝（廣州）有限公司。

3. 一張o r 的奧特曼卡片值多少錢

20塊錢

值多少錢要看是不是絕版卡，歐布疾風的奧特曼卡片不屬於絕版卡，所以不是不值錢，比如奈克賽斯也就10多元，但是隊長奧特曼卡片深受孩子們的喜歡，所以泡特曼卡片應該值20塊錢左右。

奧特曼卡片價格區間：

豪華版：每包是2元，裡面7張閃版R卡，1張SR或SSR或UR，SR、SSR出的多，還有小幾率開出最稀有的SP卡，SP卡目前只在豪華版出。

傳奇版：每包5元，也是7張閃版R卡，1張SR、SSR、UR，不過相比豪華版SSR、UR出的更多了，另還有小幾率開出帶簽名的UR卡，簽名卡目前只在傳奇版出而且在工藝上，多了一版浮雕設計，讓卡片顯得更有層次感。

絕版tv卡：閑魚上二手價格基本都是出單張10元，雖然還沒有成交量（看來現在的小孩更傾向於模型吧）。

奧特曼cp包：一盒24包，價格20元1包，1包16張卡，1張cp卡，一張cp的hr卡， 2-3張的ssr卡。

奧特曼榮耀版：一盒18包， 價格10元1包， 1包8張卡，一張ur卡， 1張hr卡或一張hr卡及1張Igr卡和一張橫板的ssr劇情卡。

奧特曼傳奇版：一盒20包， 價格5元1包，1包8張卡，1盒滿星卡在10-12張卡左右，小概率拆出簽名卡。

4. urysn是什麼牌子

URBAN全稱URBAN REVIVO，簡稱UR，系隸屬於UR LIMITED（開曼）及UR HK LIMITED（香港）集團旗下的快時尚品牌，中國區的品牌運營通過集團子公司快尚時裝（廣州）有限公司進行負責。

UR始創於2006年，以快奢時尚DNA作為運營和管理核心。歷經十幾年年成長，已於中國及海外開設超過200家門店。

產品系列包括女裝，男裝，童裝及配飾等，范圍廣闊。

UR啟動品牌集團策略，逐步推出集團子品牌並拓展國際時尚版圖，以新加坡作為基點，進軍英國、美國、法國、日本等海外市場，推進品牌國際化進程。

門店信息：

1、北京國瑞城店

北京市崇文區崇文門外大街18號國瑞購物中心F1-36-40號

2、北京凱德晶品購物中心店

北京市海淀區復興路51號凱德晶品購物中心02層05/06B號

3、北京藍色港灣店

北京朝陽區朝陽公園路6號藍色港灣1號樓BMM-03號

4、北京新中關購物中心店

北京市海淀區新中關大街19號新中關購物中心地下一層UR店鋪

5、北京悠唐購物中心店

北京市朝陽區三豐北里5號樓悠唐購物中心二期1層UR店鋪

6、北京龍湖長楹天街店

北京市朝陽區常通路1號院1號樓龍湖長楹天街西區 1F-11 UR

7、北京世茂工三店

北京市朝陽區工人體育場北路13號院3號樓世茂工三購物中心一層UR 店鋪

8、北京豐台永旺夢樂城店

北京市豐台區豐葆路88號院1號樓豐台永旺夢樂城商場1層120-123UR專櫃

9、銀川新華百貨CCMALL店

寧夏回族自治區銀川市興慶區解放東街新百鼓樓店一樓UR

10、西安賽格購物中心店

陝西省西安市雁塔區長安中路123號賽格國際購物中心二樓2B033號

11、西安鍾樓店

陝西省西安市碑林區南大街92號UR店鋪

12、西安金地廣場店

陝西省西安市曲江池東路999號金地廣場

13、西安印象城店

西安市未央區未央路和龍首北路交匯處東北角印象城1+2F-UR

14、西寧國芳百貨店

青海省西寧市城西區西關大街42-52號國芳百貨商場一層UR店鋪

15、大連羅斯福廣場店

大連市沙河口區西安路139號天興羅斯福2層UR 店鋪

16、濟南丁豪廣場店

山東省濟南市高新區工業南路44號丁豪廣場1層UR店鋪

17濟南世茂廣場店

山東省濟南市歷下區泉城路26號濟南世茂國際廣場1層UR 店鋪

以上內容參考：UR官網-品牌介紹

5. UR AX是什麼牌子

這是一個服裝品牌，它的全稱是URBANREVIVO，簡稱就是UR
創立的時間是2006年，經過了這么多年時間的成長，目前已經開設了200多家門店。產品系列很豐富，包含了女裝、男裝以及童裝等。自從UR推出來之後，這么多年時間一直都在專注研發服裝的工作，確保服裝的款式時尚並走向國際化。並且所有的產品都處於潮流前沿的位置，快速在市場中站穩腳跟，在國內很多城市都有開設專賣店。

6. URTOP是什麼品牌

UR是URBAN REVIVO的簡稱，系隸屬於UR LIMITED（開曼）及UR HK LIMITED（香港）集團旗下的快時尚品牌，中國區的品牌運營通過集團子公司快尚時裝（廣州）有限公司進行負責。

7. 新手做服裝批發應該注意什麼事項

1.不允許挑貨不可信

要知道，服裝進貨跟顧客購買是差不多的，都需要經過自己的挑選才能確定進什麼樣的貨品，除了那些尾貨服裝批發是按照包處理的外。所以，若是服裝批發商不允許挑貨，那說明這些貨肯定有問題，所以一定要注意了。

2.低價批發不可信

在服裝批發市場，一些服裝批發商為了吸引服裝店主會以低價批發作為誘餌。要知道，在生產成本上漲的當下，過分低的服裝批發價格絕對是陷阱，有些服裝批發商還會以其他理由，要服裝店主交納一些費用，以獲得廉價的服裝批發價格，這樣都是不可取的。

3.摸清批發商底細

對於服裝進貨新手來說，若是在網上進行服裝批發，可以在網上搜索這個服裝批發商的名字和產品，可以查看一下是否有人投訴或者揭露什麼不好的信息，以增加對服裝批發商的了解，這樣也可以避免掉入一些不知道的進貨陷阱。

4.網路批發需小心

對於通過網路進行服裝批發的服裝店主，網上進貨更加要小心。無論是在什麼樣的平台上進行服裝批發生意，都要小心謹慎。若是對方要求先付款，後發貨時，不能出示公司的有效文件時;或是詢問服裝價格過低時;或是客服人員對於服裝細節問題敷衍時，服裝店主都要及時提醒自己，是否會遇到騙子批發商。

5.進少貨試探新批發商

對於與新批發商的首次合作時，要小心謹慎，在前期的溝通過程中，即使服裝批發商沒有什麼可疑的，那麼在第一次進貨時，選擇少量貨最保險。

(7)ur童裝貨架擴展閱讀：

服裝批發市場種類

一，從流通范圍來看，主要分為三類：區域性、全國性、國際性。

區域性：主要指的是地方性的服裝批發市場，主要針對地方的零售商，也有少量針對其他地區，像杭州、北京的服裝批發市場。

全國性：針對全國各地的服裝市場。例如廣東、武漢的漢正街、沈陽的五愛市場、江蘇的常熟招商城。

國際性：除了國內市場之外，還與國際客商進行大量貿易。主要是廣州和虎門，這兩處是中國最大的服裝批發市場，也是全國的服裝生產基地和批發中心。

二，從產品品類來看，可將中國服裝批發市場分為三類：綜合性、混雜性、分類性。

綜合性：這類批發市場經營各種服飾的批發，男裝、女裝、童裝、牛仔等等。

混雜性：除了經營服裝批發外，還經營其他貨品的批發。例如，武漢的漢正街，這里不光是服裝，幾乎是什麼東西都可以批發。

分類性：主要針對服飾種類來劃分，即牛仔批發市場、休閑女裝批發市場、皮草批發市場等等。

三，從批發市場所分布的特點來看，可將中國服裝批發市場分為兩類：條狀型、塊狀型。

條狀型：也就是批發一條街。基本上是早期自發形成，然後經過歷史的沉澱形成的。例如，廣州的海貨干貨批發一條街。

塊狀型：這里涵蓋了二類批發市場。一類是普通的批發市場，是在小范圍區域內形成的，例如廣州中大布料市場、廣州石牌電腦批發市場;一類是區域品牌批發市場，例如廣東中山沙溪鎮是中國休閑服裝名鎮、南海鹽布鎮是中國內衣名鎮。

8. ur是什麼牌子

ur是快時尚品牌。

UR是URBAN REVIVO的簡稱，系隸屬於UR LIMITED開曼及UR HK LIMITED香港集團旗下的快時尚品牌，中國區的品牌運營通過集團子公司快尚時裝廣州有限公司進行負責。現於上海、北京、廣州、成都、大連、濟南等重點城市均開設有品牌專店，全國現擁有30多家店鋪。

(8)ur童裝貨架擴展閱讀

快時尚以「快、狠、准」為主要特徵，帶動了全球的時尚潮流。「快」是指快時尚服飾始終追隨當季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。例如ZARA、H&M、UNIQLO、中國的Me&City、MIX—BOX和37°Love等等。

速度快、超高頻率的更新的快時尚，永遠追隨潮流的特點，則讓追求時髦的人趨之若鶩，扎堆采購。「狠」是指品牌間競爭激烈，而消費者購買快時尚服飾的速度能與品牌競爭相媲美，每月都做「月光族」屬尋常事。「准」是指眼光准。

設計師能預知近段時間潮流趨勢，在短時間內設計出各式新潮服裝；消費者挑選商品時，看準了就買，絕不遲疑。

一般「快時尚」通過國際大牌最新款發布會及其它渠道搜集時尚信息進行整合設計，然後生產銷售，最快時間12天，價格不及國際大牌類似款式的1/10。

「快時尚」每一款成衣的生產數量都很少，這樣不僅減少單款的陳列，同時人為製造稀缺，帶動購買欲。同時，「快時尚」每年生產的服裝款式是一般企業的3-4倍，產品每周更替，貨物售完不會再有重復款上架。

參考資料來源網路——UR

9. UR和以純是一家的嗎

不是。
是中低檔品牌，它的定位是快時尚，簡單說就是專門為年輕時尚人群打造的高性價比服飾品牌，國內和ur風格以及性質相似的品牌有以純、森馬、PL等等，國外和它類似的牌子則是ZARA、HM等等，它們的檔次差不多，且都是快時尚的定位，專門針對年輕且富有個性的用戶群體而設計各類好看的服飾。所以UR和以純只是同檔次的牌子，而不是同一家。
UR品牌簡介如下：
UR（ URBAN REVIVO ）是快尚時裝（廣州）有限公司旗下品牌，為中國快速時尚商業模式領導品牌。該品牌2006年內在廣東創立，於女裝、男裝、童裝、配飾均有布局。UR定位於快時尚領域，主要面向20-40歲的都市白領推出符合本土需求、高性價比的產品，與優衣庫、MUJI等標准化程度較高的快時尚相比，UR更像ZARA或H&M，在快反供應鏈的基礎上更加註重融合當季的流行元素。根據中國商標網公示信息，商標「UR」申請/注冊號3305447，申請日期2002年09月12日，注冊公告日期2004年04月07日，隸屬於快尚時裝(廣州)有限公司，商品/服務包括服裝; 針織服裝; 皮衣; 羽絨服裝; 鞋; 帽; 襪; 領帶; 圍巾; 皮帶(服飾用);國際分類25。商標「URBAN REVIVO」申請/注冊號10820128，申請日期2012年04月24日，注冊公告日期2013年07月21日，隸屬於快尚時裝（廣州）有限公司。

10. 為什麼說ur是國貨

因為ur是中國品牌。

Urban Revivo是一個中國快時尚品牌。該品牌2006年內在廣東創立，於女裝、男裝、童裝、配飾均有布局。

UR定位於快時尚領域，主要面向20-40歲的都市白領推出符合本土需求、高性價比的產品，與優衣庫、MUJI等標准化程度較高的快時尚相比，UR更像ZARA或H&M，在快反供應鏈的基礎上更加註重融合當季的流行元素。

簡介

根據中國商標網公示信息，商標「UR」申請／注冊號3305447，申請日期2002年09月12日，注冊公告日期2004年04月07日，隸屬於快尚時裝（廣州）有限公司，商品／服務包括服裝、針織服裝，皮衣、羽絨服裝、鞋、帽、襪、領帶、圍巾、皮帶（服飾用）、國際分類25。

商標「URBAN REVIVO」申請／注冊號10820128，申請日期2012年04月24日，注冊公告日期2013年07月21日，隸屬於快尚時裝（廣州）有限公司。