幾米七天童裝發展歷史

1. 有誰知道小熊幾米的童裝質量怎麼樣啊幫忙介紹一下，謝謝！

衣服挺好的，面料很柔軟、很舒服

2. 新開的童裝店一般多長時間能步入正軌

分淡旺季的。淡季六個月以上，旺季兩個月左右。
經營童裝店要定期上新款。雖是童裝，受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店裡駐足觀看，吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。最好還可以定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持，全場服裝買一送一，或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客並沒有需求，但也想進店看看哪些衣服值得采購，或者送給親戚小孩子。
童裝行業是涵蓋了0-14歲年齡段人群全部著裝的龐大產業群。

3. 小童型號衣服的100碼是指多少啊

身高90-95穿100碼差不多，如果是身高100的穿著就只有剛好，裡面穿多點或1-2個月後就不夠大了。肩寬要根據衣服款式不一樣，尺寸不一樣的。

衣服，漢語名詞，讀作（yī fu ），是指人類或通過人類來完成遮掩身體，裝飾自己、載體的用布料（如棉布、絲綢、天鵝絨、化學纖維、滌綸、麻等）等材質做成的各種樣式的遮擋物。

衣服在不同的場合有不同的穿著，樣式非常的多，衣服在當今已經成為了不可或缺的東西，中國常說的「衣食住行」中排在首位。

4. 尺碼是120的童裝的明細尺寸各是多少

分別如下：

碼號：120CM；身長：45CM；胸圍：36*2；凈掛肩：16CM；肩寬：30CM；袖長：40CM；袖肥：13CM；袖山：10.5CM；袖口：9CM。

常見服裝有兩種型號標法：一是S（小）、M（中）、L（大）、XL（加大）；二是身高加胸圍的形式，比如160/80A、165/85A、170/85A等。第一種標注不規范。

不管是國產服裝還是進口服裝，必須按中國的服裝型號標准GB/T1335標注型號，英文字母只能作為輔助代碼標注。

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測量部位：

領大：領子平攤橫量，立領量上口，其他領量下口。

衣長：由前左側肩縫最高點垂直量至底邊。

胸圍：扣好紐扣，前後身攤平，沿袖窿底縫橫量。

袖長：由左袖最高點量至袖口邊中間。

連肩袖長：由後領窩中點量至袖口中間。

總肩寬：由肩袖縫交叉處橫量。

袖口：袖口平攤衡量。

尺寸的測量：

（1）所有服裝測量的基本原理是一致的，但是對不同的客戶來說，其測量方法會稍有差異。因此在測量尺寸時，一要注意客戶的尺寸規格表是否有測量方法的提示，二是在生產前就要去了解客戶的測量方法。

三是在確認樣品和產前樣的測量中，如果發現和客戶的測量結果有較大的差異時（超出允差），也許測量方法不符合客戶的測量方法，這時應該及時的和客戶去溝通有關尺寸的測量方法。

（2）在測量前，最好做一個適合記錄測量結果的尺寸表。做好記錄可以方便你對所測的尺寸做分析。如果尺寸不符，可以此為依據，要求生產部門進行改正。

（3）被測服裝必須平整，很難想像一件皺巴巴的成衣能讓檢驗員正確的測量。被測服裝的紐扣、拉鏈必須扣上。被測服裝在測量前或測量中不得拉伸或捲曲，特別不能因為尺寸達不到而對被測服裝進行拉伸或捲曲。

（4）在測量時，需將被測服裝平放於檢驗台上，檢驗台的尺寸必須足夠能平放整件成衣，還必須平坦、干凈。測量需要在明亮的光線下進行，一般要求不低於 750 lx。

尺是最常用的測量工具。建議使用不易變形的、柔性的尺，並且能精確到 1/8英寸。由於尺在使用的過程中會受到外力的作用，經常校準尺很有必要，建議每個星期應校準一次。

5. 開個童裝店什麼時候能有收益我都感覺什麼都搭進去了！得多長時間能開始賺錢

非常…非常…非常理解！
童裝店與其他服裝店最大的區別就在於，投資大，利潤低，積壓多，清貨難……
一家10平米的中檔童裝店，開張投入最少10萬，但10萬足矣支撐一家同樣大小的高檔女裝店半年之久了。
很多童裝店難以為繼的最大原因，就是最初的預期離實際操作相去很遠。
10萬元開張，由於生意還處於起步階段，還需要3-5萬元不斷調整貨源，但手裡積壓一大批斷碼的貨，甩又甩不掉，哭著喊著都難以賣出去，新貨又需要動用大筆資金…那種欲哭無淚的感覺實在是讓人傷透了腦筋！這就是很多童裝店最終轉行的困窘。
童裝與其他服裝不同的就是，需要整手拿貨，連補貨都不例外。店鋪若處於人流量大的地方，或許還不至於積壓太多的貨，若人流量稍微不足，情形很悲慘，積壓的將是整整一手5-6件衣服！有時一手衣服最好賣的可能就是其中3個尺碼，但又不能只補3個碼，致使好賣的尺碼不能再重復拿貨，不好賣的積壓了一大堆。因此，在這一行，真正賺錢的不是零售商，而是生產商和批發商。
咱們不妨去鬧市看看，有多少女裝店？又有多少童裝店？為什麼這市面上童裝店這么少？大家不妨思考一下。女裝的競爭如此惡劣，卻還是難以阻止女裝店的泛濫，童裝店那麼少，卻還是沒找到幾家童裝店堅持十年的。

鑒於你說的情況不甚清楚，我只能想當然的說說自己的看法，請你自己從以下幾點分析自己的實際情況：
首先：客源。每家店所處的位置都有其特有的客戶群，你面對的客戶群是怎樣的一個群體？他們喜歡的是怎樣風格的童裝？你有沒有號准她們的脈搏？是否有針對性地進貨？
第二：你是否事必親躬？是每天自己看守店鋪，還是請人？如果請人看檔，我建議你自己每天坐在檔口的時間務必要有5小時。當然，不是坐在店裡就行了，而是坐在店裡觀察客人，客人需要什麼？不滿意什麼？為什麼喜歡？為什麼啥都不賣就走？
第三：店鋪的布置。店裡的布置是不是從一開張就這樣了？抑或每隔一小段時間就進行調整？模特兒身上的衣服多長時間更換？有沒有按時段將好賣的衣服最大限度地展示出來？
第四：貨源。你拿貨是根據自己的喜好決定拿什麼貨，還是根據客人的需求？你知道怎樣的貨適合自己的小店？（看清楚，是「適合」）貨源永遠與客源掛鉤，不了解自己的客源，肯定沒法有針對性地拿貨。每家點都有自己的特色，你的店有什麼特色，抑或毫無特色？你家的貨在市面上多嗎？客人是否非要來你這兒才能買到心儀的童裝？如果不是，那麼請盡快調整貨路！務必建立自己的特色！最好要求批發商為你控貨！
第五：你這個老闆是否具有吸引客人的魅力。所謂人格魅力，是聚集人氣的一個關鍵。你的談吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的專業性……都可以在客人心目中勾勒出一個形象。我們常常會遇到這種情況，你不在店裡時，客人不願意進來。這就關繫到你的魅力。
第六：你的促銷手段，斷碼產品應該在什麼時間什麼價位甩出去？有沒有建立熟客資料庫，例如建立積分制度？有沒有上新時通知客人來挑選？大規模清貨時有沒有給客人發簡訊？孩子生日，六一，春節……有沒有給熟客發信息祝賀？

臨時想到以上這些，請樓主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即補救。
最後，我想在這里告誡所有即將投入童裝事業的各位，如果有更好地選擇，請不要輕易選擇童裝這一行！要想在童裝這行獲取短期高額利潤，那是不可能的！除非，你真的熱愛孩子，熱愛童裝。這是我經營多年後的一點感悟！