賣喜羊羊童裝也存在性別歧視

⑴ 喜羊羊與灰太狼童裝是騙子嗎

像是騙子

⑵ 你親身經歷過什麼樣的性別歧視

20××年，男性數量遠超於女性。

你是個男孩子。

從你記事起，你的奶奶就經常對著你嘆氣：「怎麼又是個男孩，你呀，快告訴媽媽，你想要個小妹妹！」

好在你媽媽頂住了壓力，沒有選擇再要個女孩，從小，你就是在奶奶的白眼中長大的。

後來你上了學，你很努力，每次都是班裡前幾名，跟那些成天就知道打游戲的女孩子比起來，你優秀得多。

再後來上了大學，有一次你擠地鐵，突然感覺有人捏了你屁股一把，你嚇了一跳，大喊：有流氓。
在周圍好心人的幫助下，女流氓被抓，這件事被一個路人拍下，傳到網路上。

一個女孩回復說：就他長那樣，誰會碰他啊，再說了，穿個短褲，也不知道勾引誰。

很多人轟笑，起鬨：「就是就是，長這樣，那女流氓也下得去手，真虧。」
「你看那個粉色的短褲，一看就不是正經好小伙。」
「我說句公道話，他真的是受害者，但是蒼蠅不叮無縫蛋，怎麼不摸別人就摸他呢？」
其中相當一部分都是男性。
你羞恥極了，死的心都有。

你大學畢業了，要找工作。盡管你很優秀，但是就業面卻不寬。

很多大公司明確表示：只收女性。
你看著那些當年不如你努力，不如你優秀的女孩都找到了不錯的工作，你開始懷疑自己。
「我們公司都是現代化高科技設備，男性手大力氣大，又粗心，不夠細致，容易弄壞，您很優秀，但是不太符合我公司要求，抱歉。」
這是你經常聽到的一句話。

你心中憤憤不平：那些五大三粗的女孩有的是，她們力氣也不小，有的粗心的女孩還不如男性細致，這就是借口，這是性別歧視！

但是你始終沒有說出口。
後來，你找了份小公司的工作，勉強能養活自己。
這時，三舅四爺的開始來叨叨：你都25了，還不找對象呢？現在女孩那麼少，可都挑年輕好看的小伙當老公，傳優良基因呢，你再過兩年，精子質量下降，就更沒人要了。還不抓緊時間，找個女孩結婚！
後來，你頂不住壓力，找了個性格暴躁，各方面都很一般的女孩當老婆。

好在她對你還可以，雖然她賺的錢不多，你花錢都要精打細算。
兩年以後，她生下一個女嬰。

你哭了：寶寶，你不用再承受爸爸經歷過的這一切了。

因為你的工資低，你辭職了，全職在家帶娃，整天蓬頭垢面，由於累，導致你吃的多，逐漸發胖，也沒有錢去健身，妻子也不會給的。妻子看你的眼神越來越冷，慢慢的，她早出晚歸，經常不回家。
你無意中看到了她的手機，她外面有人了。

你嚎啕大哭，你質問妻子：我對你哪裡不好嗎？
妻子冷笑：看看你現在這幅樣子，離婚！
你憤怒的把妻子出軌這件事發布於網路，結果很多人都說：
「作為一個男人，你又不工作，整天就是在家帶孩子，多輕松，她還知道回家，你啊，忍忍得了。」
「這男人吶，還是要保持身材，好好打扮自己的，不然妻子怎麼看得上你。」
「出軌是她的不對，但是作為丈夫，你也應該反思自己，你自己肯定也有責任。」
「是啊，雖然是她的不對，但是有的男人就是這樣，以為有了孩子了，就不健身不打扮了，女人累一天看到那麼邋遢的男人，能不變心？」

你咽不下這口氣，選擇了離婚。
你凈身出戶了，孩子判給了女方。
你回到自己家，你爸爸氣的打了你：你個沒出息的東西。
30過半的你，早就脫離了社會，你沒工作，沒能力，身材發福，你迷茫了。

本故事純屬虛構，諷刺么？諷刺就對了，很多女孩現在都承受著這種「不公平」，有的比故事裡的「你」更苦。

作者：檸檬

⑶ 誰有喜羊羊與灰太狼的經典台詞

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這里有喜羊羊與灰太狼全系列的所有視頻，希望能對您有幫助。
喜羊羊與灰太狼的劇情簡介 · · · · · ·
在綠草甜美、寧靜安和的青青草原，生活著一群無憂無慮的小白羊。聰明伶俐的喜羊羊（祖麗晴 配音）、美麗可愛的美羊羊（鄧玉婷 配音）、懶惰貪吃的懶羊羊（梁穎 配音）、莽撞正義的沸羊羊（劉紅韻 配音）、忠厚安靜的暖羊羊（鄧玉婷 配音），這群小傢伙每天聚在一起，過著快樂的生活。而在森林另一端的黑色古堡里，住著邪惡狡猾的灰太狼（張琳 配音）和他暴戾無常的老婆紅太狼（趙娜 配音）。灰太狼每天都要在老婆平底鍋的敲打下前往羊村抓羊羊，羊村戒備森嚴，因此他想處種種辦法，更發明許多奇形怪狀的工具，然而最終總被機敏的小羊們挫敗。
小羊和灰狼的戰爭就這樣每天在青青草原上上演…

⑷ 《喜羊羊》當年這么火爆，為什麼現在電視不播了呢

喜羊羊和大灰狼曾經風靡一時。不僅可以在電視屏幕上看到喜羊羊的形象，而且童裝和書包上也會印有這個動畫圖案。然而突然發現有一天電視上的喜羊羊被一部漫畫取代了。經過仔細檢查，發現原來的喜羊羊被禁了。

灰太狼一直想抓羊，但是每次都失敗了，但是有煮羊的圖片。以前有個朋友模仿狼做了羊，直接燒了他幼兒園的孩子，然後就各種不可控的呼籲禁播。這是導火索，因為現實生活中確實存在。然而這也是相當不公平的。有網友說，孫悟空小時候看了那麼多打鬥場面。好在這里怎麼才能學好？可以說，孩子確實是不穩定因素。

⑸ 喜羊羊帶來的經濟效益

我網上昧著良心拉的 誰能想到，2009年開門紅，由國產二維動畫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》所締造。高達8000萬的票房收入，竟超過了美國超級電影大鱷《功夫熊貓》《閃電狗》，從上映首日的800萬票房收入，攀升至8000萬的總票房收入，《喜羊羊與灰太狼》的成功值得深思。 鎖准1+X幾何式核心固定受眾群05年登陸中國50多家電視熒屏。。。500餘集動畫連續劇的收視基礎，收視率最高可達17.3%。。。數百萬6-8歲兒童觀眾的忠實追捧，超過2億的固定收看人群。。。吸引了1個小孩，就等於吸引了一家3口，甚至X個家庭成員。。。《喜羊羊》的成功首先取決於准確的市場判斷。明晰受眾群，《喜羊羊》的策略一是針對幼齡兒童，內容不走老國產動畫片的「寓教於樂」模式，摒棄了紛繁的故事情節和人物邏輯關系，羊和狼的爭斗是孩子們自小熟知的童話故事，情節單純易懂，受歡迎程度不亞於《貓和老鼠》這樣的老牌美國動畫片。二是將受眾群輻射至20歲以上的白領階層。現代的年輕白領，愛上網。他們要娛樂，娛樂哪裡來?《喜羊羊》做到了。在喜羊羊官網，大量的圖片介紹和壁紙、動畫視頻下載，成為白領們的新寵。電影中的台詞，涵蓋了當今社會最熱門的話題，如「山寨」「盜版」「很傻很天真」「狼死不能復生」「黑牛和白牛的奶都不能喝了，只有我們黃牛的奶最安全」，白領們聽後不禁詼諧一笑，更引發了茶餘飯後熱烈的討論。關系營銷學上講究，傳播的信息與消費者已有的認識或經驗相符合，消費者便會容易理解並願意接受。500多集的《喜羊羊》中，灰太狼憑借對老婆紅太狼的百依百順成為了現實社會白領心目中「新好男人」的代表，聰明機智的喜羊羊和笨笨搞笑的懶羊羊形成對比，令白領階層也颳起了到底更喜歡喜羊羊還是懶羊羊的討論等。源於05年就在國內各大電視台播出的《喜羊羊》動畫片，至今已經連播了三年，共500餘集，深受全國小朋友和白領們的喜愛，這三年多來的口碑相傳，《喜羊羊》已經在globrand.com眾多大片中占據了強有力的優勢，也為今年上市的同名電影，培育了廣泛而堅實的觀眾基礎。電影版的誕生，無疑是將這群固定核心收視群體進行了一次有效的資源整合，更加發揮了兒童市場潛在的巨大能量，兒童看電影，買單的卻是父母，由兒童的視覺消費直接鏈接出大人們的金錢消費，《喜羊羊》能創造出如此豐潤的經濟效益也在意料之中。從中國動漫產業方面來看，《喜羊羊》的成功奠定了中國動漫產業的全新盈利模式，從整合營銷角度發掘，它也是一部開拓全新思路的新整合營銷模式。值得國內廣大企業思考的是，《喜羊羊》的例子是否也能影響企業家們改變傳統的銷售觀念，精準鎖定產品所銷售的消費對象群體，拓荒全新的銷售鏈。而作為策劃營銷機構，我們是否也從中學會並舉一反三呢?行之有效的資源整合手段《喜羊羊》電影版的上映，不僅是一個動畫大片的成功播出，更是一場蓄謀已久的營銷活動。全國輻射的廣告投放戰略——CCTV頻道全覆蓋、持續一個月滾動播出，央視少兒頻道以及上海文廣旗下旋動卡通的節目廣告預告以及多個廣播頻率的輪番轟炸，播出時段也很針對性的安排在《喜羊羊》動畫片檔，令《喜羊羊》電影版的上映信息在全國范圍的受眾心中烙下深刻的印象。如此大面積針對性的全國少兒動畫頻道投放，體現了整合營銷的橫向輻射效應。深度上看，《喜羊羊》的投放分別有3家發行公司進行地域轟炸，形成了全國三大地區廣告深入當地的縱向整合效應，擴大了全國統一投放的整合效應。網路互動的作用也功不可沒。電視版《喜羊羊》獲得2007年動漫金龍獎最佳創意大獎之後，拉開了網路傳播造勢的序幕，電影版的上映成為了受眾的一種期待。上映前期，製作方在各大網站做足了噱頭，宣傳該片將由著名明星好男兒「兄弟聯」、阿牛等配音，阿牛更精心為該片創作獻唱了片尾曲《Happy 牛 Year》，賺足了這些明星粉絲們的電影券。而輪番滾動的網路廣告位，也不時的捕捉著上網人們的眼球。上映後，喜羊羊官網更專門開辟《喜羊羊》電影版的網站鏈接，引起觀眾的熱烈點擊。而各大媒體網站也紛紛開展諸如「說說我最喜歡的羊」徵文活動，禮品則以喜羊羊動漫形象的文具、玩偶為刺激，令《喜羊羊》的熱度持續保持。現如今，上網下載並使用「喜羊羊」「灰太狼」QQ表情已經成了上班白領們的樂事。《喜羊羊》的熱度，在網路上得到了長久保溫的長尾效應。而電影與商家的強強聯手，也擴大了互動的影響力。KFC快餐店開展購買套餐送喜羊羊可愛玩具的促銷活動，以及電影衍生產品——音像、文具、賀年卡、玩偶、書籍、紅包極具節日氣氛又富親和力的產品售賣的銷售業績也推動了《喜羊羊》的上映成功。動漫產業周邊的多贏中國動漫產業長久以來存在的問題是缺少完整的動漫產業鏈。一條完整的動漫產業鏈，70%-80%的利潤來源於周邊產品。而美國迪斯尼百年來遺傳的可持續發展模式，終於在《喜羊羊》上得到了中國版的傳承和拓荒。以600萬的投資博回8000萬的票房，《喜羊羊》向電影業、動漫業及社會其他產業展示了它開辟先河的巨大成績。《喜羊羊》的衍生產品——羊狼對戰筆、喜羊羊卡通形象卡片、《喜羊羊與灰太狼》主題公園、肯德基快餐店「喜羊羊」兒童套餐、玩具、服裝、音像圖書、食品、文具書包，自從《喜羊羊》的創作之初就有了整合這些周邊產品的概念。周邊資源的有效整合，令前期資金的有效迴流為影片創作降低成本的風險，既有效創收，又對提高影片質量奠下堅實的後盾。中國動漫營銷的嶄新模式，宣告了以小博大、以奇制勝的營銷必然成功原理。看似《喜羊羊》的成功來源於動畫影片本身的簡單幽默不說教，實則是如今網路、傳統電視電波媒體整合營銷新模式下的豐盛果實。中國不僅僅缺乏更多專業突出的動漫人才。具有長遠的智慧的營銷頭腦的人才，才是動漫產業乃至全社會產業的福星。身為一個營銷人，是不是從這部看似童稚簡單的動畫大片中，也汲取到源源不盡的營銷DNA呢?

⑹ 我是開淘寶店的去年在淘寶上買了喜羊羊東西今年有人告我合理嗎

合理，喜羊羊是有版權的，你在沒有得到授權的情況下賣相關周邊是侵犯他人權益的，別人起訴你是非常合理的。

⑺ 有沒有喜羊羊與灰太狼的服裝專賣店

京東上有喜羊羊與灰太狼童裝的旗艦店，4-14歲的，再小的就沒有了

⑻ 擺地攤賣童裝有什麼好的方法讓銷量提高

擺地攤一天賺不了幾個錢，有可能還被城管追著跑，所以一定要在有限的時間內盡一切辦法來提高自己的銷量，賣完趕緊走人。

首先，無論你賣什麼東西，口碑才是你銷量的保證，特別是你想長期在這里做的，而口碑來源於質量，所以一定要提高產品的質量，當你質量提高，價錢又很地攤的時候，一傳十十傳百口碑就出來了，來找你買衣服的自然就多了起來，特別是要在那些帶孩子的爺爺奶奶那裡把口碑弄好。所以貨源自己把把關，不要一味的追求便宜，多弄點質量好的貨才行，即便前期少賺一點也要把口碑弄好。

再就是既然是童裝就要抓住小朋友的心理，可以和玩具一起捆綁銷售，你放著玩具在攤位前面一起賣，自然就容易吸引小朋友的目光，家長就會跟著在旁邊看一下你的衣服，就算衣服賣不出去，也可以賣玩具嘛。而且完全可以買衣服送玩具，早知道淘寶上批發玩具非常的便宜，送一個給他們自己也完全有賺的，而且孩子要是鬧著要玩具的話，家長也容易動搖就買件衣服。

同樣擺地攤的路段也要選好，不要選那種市中心地段，這種旁邊就是正規門面，你干不過他們的，就選在小區門口，學校門口就行。這種通常晚上吃完飯下來帶孩子逛一下的很多，賣童裝也會容易不少。然後跟這些家長打成一片是最好的，別人礙於情面也會買你幾件的。

所以一定要抓住顧客的消費心理和目標人群的特點，這樣生意不好才怪。

⑼ 蘇永樂的一個做「喜羊羊」的生意人

提到蘇永樂這個名字，知道的人恐怕不多。但說到《喜羊羊與灰太狼》，不管你是哪個年齡段，都應該在電視或別的媒體上見過它的身影。那句著名廣告詞「你會讀嗎？So easy！」，應該多少有些印象。這部講述一隻永遠捉不到羊的笨狼與一群羊的故事的動畫片，在今天國產動畫市場幾乎是一枝獨秀。不只是在國內，如今這部動畫片已經在52個國家落地，單看印度，就配有四種方言的版本。被譽為喜羊羊之父的蘇永樂正是這部著名國產動畫的創辦人。而之所以稱他為商人，是因為跟他聊天，你會發現他做的每一步都有自己明確的原因和目的。就像他自己提到為什麼會做這么一部動畫片時說的，「因為我從來都是做玩具的，我是為了賣產品來做。雖然我很喜歡動畫片，但是不是為了拍動畫片來拍動畫片的。」
投拍動畫片，「四爺」有功勞
蘇永樂1992年到2002年一直是在美國發展，做一些兒童圖書創作，也參加了一些授權業務，比如大家熟悉的蜘蛛俠、史萊克等。2003年回國之後開了一些服裝店的蘇永樂，開始思考品牌的問題。他說自己當初也想過跟國外的品牌合作。但首先覺得時間很短，其次是價格比較貴。而且有一些品牌在中國還沒有落地，受歡迎程度也不夠。
當時蘇永樂剛好來北京，在「四爺」吳奇隆(微博)霄雲路餐廳背後的辦公室里，認識了盧永強。當年盧永強拍了一個四十集的卡通片《寶貝女兒好媽媽》，收視率還不錯。他們想要繼續拍下去。但看過之後，蘇永樂說，《寶貝女兒好媽媽》全家能做產品的就只有他們家的一條小狗。因為覺得這個做產品的元素不夠，蘇永樂就跟公司商量怎麼來開發一個可以做產品的。在看過很多不同的人物、題材之後，挑了這個狼和羊的故事。
動畫開拍前，關起門來看電視
在2002年投資拍片之前，蘇永樂把自己關在廣州的花園酒店裡兩個星期，專門看電視。他說自己當時就發現中國電視的播放模式和日本、美國都是不同的。日本拍一個動畫片，如果是52集，每周播一次，可以播一年。而在美國，他們也是每周六早上播一集，一個13集的動畫片，可以在一年裡循環播四次。但蘇永樂說自己當時住的花園酒店對面剛好是廣東的省台和廣州的市台。他們播的東西有一點是重復的。因為他們買回來的片其實是一樣的。但他們作為競爭對手，可能周五買個片回來，三天就可以播完。這種消費模式使蘇永樂意識到，他不可能只拍40集、52集，就能把一個品牌建立起來。
蘇永樂說當年考量的結果就是，在看得見的未來里，需要拍很多花銷很多。所以在最初拍攝時，就決定不做成三維的或二維的，而是用最便宜的flash做。不過他也笑說，可能就是因為這個質量問題，《喜羊羊與灰太狼》最初的幾年裡，央視一直沒有播。是在這部動畫片已經覆蓋全國70多個省台、市台，收視率也較高了之後的2008年暑假，央視才首播了一個60集的《羊羊運動會》。
最初播放，兩塊錢一分鍾
從2004年在電視上播出開始，《喜羊羊與灰太狼》得到的反饋信息就是，播得不錯，再做一百集。這么連續四年到2008年，差不多做了四百集。但蘇永樂說其實在那四年都沒有賺錢。周邊產品像冰淇淋、服裝、圖書其實同時都在做，也做得不錯。但賣片給電視台，在那邊回收就比較難了。
蘇永樂舉例說，因為自己媽媽是江蘇南通的，所以算是半個南通人。一次跟南通書記吃飯，書記說你有卡通片就跟我們南通台去聊一個這個事情。後來南通台台長給他打電話，說希望買這個片。蘇永樂就很開心，說好，那大概多少錢一分鍾。台長說，「兩塊錢」。兩塊錢一分鍾的話，每集12分鍾，也就是24塊錢。但是每交一個帶子給電視台，帶子就要一百多元，還不算郵費。而電視台只給你48塊。蘇永樂就說，這個好像有點兒低，我們在江蘇省台好像要給得高一點，七塊錢一分鍾。
這個是當年的情況，如今當然比較高一點兒了。但蘇永樂說如今一些動漫公司，他們在做新卡通片，也會面對同樣的情況。如今電視台是沒有這個費用去買很多的卡通片。但是全國有一萬多家動漫公司。他經常開玩笑說央視少兒台應該有十一個，從央視少兒一到央視少兒十一才能把這么多的片拍下去。
建議同行，
注意推廣發行和產品鑒定
說到中國的動漫產業，蘇永樂說他覺得如今還是一個起步階段。空間是非常大的，而且他覺得往後的十年是它慢慢成長的階段。他說中國可以做至少二十隻羊。
蘇永樂不但自己做玩具和童裝，他家裡從1970年就開始做玩具生意。所以在最初投資做這個動畫片的時候，他就明確自己的目的是為了賣玩具，做周邊產品。他說這個模式和日本比較像，日本都是先定好產品玩具，再去拍片的。在他看來，如今中國的大部分動漫公司，都把主要的精力放在動漫本身的設計上。但對於形象的推廣沒有很好的考慮。而且對產品和形象設計如何放在一起也沒有一個很好的概念。譬如跟一個玩具公司合作，我們把他們設計的東西放在動漫中出現，他們就把它變成一個很好的玩具。
轉戰App，顧客群沒變
本來是來宣傳10月份將在北京上演的喜羊羊最新舞台劇《喜羊羊與灰太狼之小灰灰的心願》，但記者提到的關於舞台劇的問題，他都不太清楚。只說團隊和前兩部舞台劇是一樣的，以小灰灰為主線。
原來蘇永樂覺得未來是一個網路的快速增長時代，就把工作重心轉移到了兒童的App市場。他說自己如今每周幾乎都會來北京，主要就是去幼兒園，顧客是沒有變的。他們做了一個1200個App的東西。把教育和娛樂結合起來，讓小孩子可以在娛樂和游戲中學習語文、英語、數學等。同時公司還開發了一個激發右腦原創力和思考能力的課程。他們在這些課程中都加入了喜羊羊等動畫形象。他說這些電子書、電子教育的課程在香港的小學已經使用了一年。
對話
記者：目前公司有拍攝其他卡通片的計劃嗎？
蘇永樂：沒有。
記者：《喜羊羊與灰太狼》會一直拍下去？
蘇永樂：現在看來是這樣的。
記者：當前的工作重心？
蘇永樂：主要是去幼兒園，然後也去一些大學，跟年輕人講一些創作方面的內容。
記者：覺得什麼樣的動漫人物容易成功？
蘇永樂：不能說怎麼容易成功。這個一大半取決於你後面的市場和你如何做推廣。這個比較重要。
記者：最初為什麼挑了這么個狼和羊的故事？蘇永樂：我們考慮到狼跟羊在童話故事裡從來都有故事發生，小孩子對狼跟羊的故事都比較深刻。其實有個笑話，最開始登記的時候，不叫《喜羊羊與灰太狼》，而是叫《懶羊羊與灰太狼》。
記者：有人說灰太狼和紅太狼對小孩子有不好的影響，後面會做一些改變嗎？
蘇永樂：我不知道後面的編劇會不會改變，其實對公司來說再改變這個對立的情況不是太好。我們當初設計的時候沒有太想到灰太狼跟紅太狼這個關系會影響到這么深。這是意外，完全是意外。之前沒有想過，因為我們主題是放在灰太狼要吃喜羊羊，這個對立。其實是貓和老鼠的一個反射。
記者：最喜歡《喜羊羊與灰太狼》中哪個角色？
蘇永樂：我自己喜歡沸羊羊。有點像我，做事沒有思想啊。
記者：目前盈利最大的是那塊？
蘇永樂：最新的不清楚，2009年的數據是飲品和食品。因為這個市場是最大的。玩具的話，2009年好像是第六還是第七。因為盜版實在太多了。
記者：你說到中國電視播出模式的問題，有的電視台已經開始對電視劇進行周播了，有想過動畫片的播出也會有這樣的改變嗎？
蘇永樂：我希望有這樣的一個改變，這是一個好的改變。因為這樣子對我們的製作周期會拉長一點。但是這完全取決於電視台整個運營的思維。因為這等於是它整個生態模式，他突然間去改變是比較難的，而我們已經適應了。

⑽ 童裝定價好呢，還是不定價好呢如果定價，怎麼定合適呢

剛開店，賣便宜了沒賺錢，還剩下斷碼商品，賣貴了客戶不來買，這是很多新手一直很困擾的問題，今天說說童裝定價的三個原則。
原則一：先高後低
童裝定價其實是一門藝術！作為店主，進貨很關鍵，有了好的貨品，就要創造出其價值來。所以，有好的產品，就不要一上來就抱著有賺就出的想法。一些自己認準是「精品」的款式即使是過季也不要扔進特價貨的籃子里，好東西就應該賣個好價錢。
特別是定位在社區的童裝店，要更加註意與顧客間的情感聯系。但大多數童裝店都忽略了與顧客的情感交流，而把注意力集中在討價還價上。一些童裝店主只注意以價格吸引顧客，一味強調低成本運作，全然不管煥然一新的經營環境帶給消費者的愉悅感受以及因為這種感受帶來的促銷力。出色的社區童裝店會力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺，突出童裝店鋪的親子親情氛圍。
原則二：適時促銷
在童裝店林立的激烈競爭情況下，許多童裝店會通過虛假降價來刺激顧客消費，雖然門口打出的是多少多少折扣，實際上卻悄悄將價格標高，結果只會失去顧客的信任，而優秀的童裝店會懂得將利潤植根於顧客的滿意度上。優秀的童裝店實施公平定價的原則，適當開展促銷。

適時大減價是童裝店經營的重要戰術，通過適時減價，甩賣庫存，處理過季童裝，新品童裝更新換代，並通過價格波動刺激消費者的購買慾望。從過去到現在，會不會適時減價甩賣都是考驗童裝店經營成不成熟的重要標志，因為童裝不同於其他類型的商品，具有明顯的時間性和季節性。過季童裝，市場價值大為降低，如不及時脫手，一方面占壓庫存，一方面占壓資金，對於資金量不夠充裕的童裝店主來說，就很容易使他們陷入窘境。
原則三：一分錢利潤法
如果是節後降價，就要一降到底。這是溫州的一些民營企業創造的他們稱之為「一分錢利潤法」的生意之道。就是說，只要有1％的單價利潤，就應感到滿意，切忌「貪婪」。事實上，此法充分體現了;價增量減，價跌量增;的道理。一分錢的利潤看起來微不足道，但是會促使銷量大增，從而導致總利潤的大大增加。

童裝雖然不如女裝一樣需要這么時尚潮流，但童裝店的款式也是必須經常更新的。去年流行的福娃款式的童裝，今年就可能成了滯銷貨，而今年暢銷流行的是喜羊羊的童裝才，而喜羊羊童裝明年肯定也會成為滯銷貨。因此，對於童裝零售行業來說，過量庫存是小店發展的大問題，很多童裝店主正在受到庫存積壓的困擾。

同時，童裝的季節性明顯，特別是在北方季節性更加明顯，處理好庫存成為一個很重要的問題。貨壓得越久貶值就越厲害，最後可能變得一錢不值。低價拋售吧，又怕先前購買了產品的顧客不滿意，尤其對於以熟客生意為主的服裝店來說，這一點很重要，真是一個兩難的選擇。大家有新思維的，我們可以討論。