童裝興起

❶ 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律

第一.選品牌1、一般是強強結合，如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積，可選國際品牌，Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝，如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等，這些企業童裝剛上市，市場空白區域多，這些廠家做服裝出身，具備一定優勢，有不少還是上市公司。

2、實力差，擬在三四級市場商圈或社區開店，就選價位較低童裝，知名度、價位低童裝，加盟條件較優惠，可在批發市場進貨，如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。

3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇，這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉，北方有派克蘭帝、水孩兒，上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等，廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例，某些城市做的好，市場飽和，如大同派克蘭帝做的火爆，其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差，發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤，該品牌在通遼的失敗，導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗，重新招商很困難。碰到這種情況，還要多調查，找原老闆或商場了解情況，再電話或親自去廠家考察，如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服，就去做。如該品牌沒在所在城市出現，也要分析原因，該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差，不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣，如新疆和滿洲里在10月底已很冷，冬裝還未到貨的話，就非常影響客戶銷售。晚到一天，就會失去一天銷售，就會被競爭對手領先，就會虧損。

4、有些品牌不要求開專賣店，如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館，比如上海的博士娃。

第二、選址

選址重要性不言而喻，童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低，最好不要選新商圈，這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣，有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方，租金低，但沒人氣。新開商場也一樣，2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷，所選商場最好是當地最好的老商場，新商場慎重選擇。

1、做商場要考慮所選商場人氣，同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何，最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件，扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折，需暗箱操作，即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場，客戶把商場經理搞定，但銷量不好，搞不定市場和消費者，最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前，這個時候商場會調整各童裝專櫃位置，銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。

商場專櫃優點：有一定人流和銷售額，如選商場在當地有影響力，易於品牌傳播，投入精力少。缺點：費用多。

2、商業街兩邊店人流不一樣，相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店，80-150平米，店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等，還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務，如是兩層樓，還可開設孕婦課堂或育兒課堂，或舉行各種益智類培訓班等。

專賣店優點：可討價還價，自定促銷活動、店面陳列等;經營越長，回頭客越多;缺點：如選錯，無目標群體，房租會成最大成本。

第三、訂貨

廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會，7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開，比如Nike kids。

童裝分類：

1、分男、女童，從年齡上分嬰童，台或港也叫寶寶服(0-3歲，尺碼：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲，尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年裝(11-16歲，尺碼：140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大，所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法，不要緊，按尺碼分或入鄉隨俗可。

2、從季節上分春夏秋冬，即春裝、夏裝等。

春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。

夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。

冬 季：羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。

配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分，有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。

廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類，熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。

訂貨注意：

1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量，據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米，春夏秋裝掛20件左右，冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞。此外，還要考慮盈虧平衡點。

2、據氣候特徵定，春夏裝比例4.5：5.5，秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客戶不能訂冬裝，東北客戶冬裝相應多些。

3、訂貨預留20%左右庫存，如店內陳列衣服1000件，要訂1200件，陳列衣服銷售後，不可能等進貨後陳列，而是從庫房拿出。

4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分，如認為這個系列暢銷，就集中訂購該系列，不提倡打亂系列，設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然，也不絕對，有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配，給人耳目一新感覺。

5、具體到每款服裝，新客戶是中間大碼訂量大，兩頭尺碼訂量小，如100、110、120、130、140四個尺碼，最低起訂量是1、2、2、1，100碼最低起訂量1件，110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣，江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時，乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。

6、結合優惠政策，廠家一般會有訂購多少萬，享受幾個點的優惠或其他物料支持政策，差不多加單，差得多不加。

7、考慮搭配和過季服裝：訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷，拉動正季服裝銷售。

第四、裝修和陳列

一、 訂貨和裝修可同時進行，先說裝修。

1、效果圖一般由廠家設計，像Nike等大公司由指定公司裝修，客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴，客戶可向廠家購買道具，有的廠家會給予一定支持。

2、如客戶自己裝修店面或做道具，選裝修公司要注意，找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上，裝修時找裝修公司，不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看，分別對比，就能感覺優劣。當然，要選報價低、信譽好的公司。合同中，註明分期付款，留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時，如何懲罰等。

3、如專賣店或專賣櫃屬於商場，裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費，還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司，那他們熟悉商場程序。要提示的是，商場會對裝修結果驗收，消防部門也要驗收，驗收結果和押金掛鉤，不合格扣押金，客戶記得壓裝修公司的款，如不合格，要求裝修公司整改至合格，把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭，費用高。

4、裝修時不要把高櫃和牆固定，如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況，一是拆，一是房東把門面高價租給別人。如包工包料，客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等，有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆，就進行驗收清楚。報價單用100米電線，也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄，每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。

增減項目，裝修過程中，有的項目可能會減去，有的會增加，這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。

5、有門頭的要提前做，廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店，商場不讓在圍擋上出現促銷字樣，我變通了一下，讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語，當時做的是以舊換新活動，把我改編的詩句噴上去，商場沒說啥，要學會打擦邊球。提前找關系，疏通某些部門，青島Nike kids店開業，由於客戶在當地有一定社會關系，他在裝修時交納費用較少。

6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時，和賣家說好多退少補，以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳，有條件可放兒童桌椅，門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。

二、陳列

陳列為讓衣服說話，讓消費者連帶購買。

1、如店內無大灰塵，或廠家無特殊要求。在裝修尾期，即提前陳列，不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服，賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。

2、陳列口訣：劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。

1) 劃中心：客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心，黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低，要照顧我國女性身高。

2) 分陳列：以形象牆為中心分男、女童區，或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置，促進連帶銷售。

3) 重點展：廠家每季著重推薦的服裝，要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝，模特身上或黃金位置的服裝易銷售。

4) 疊(攤)圖案：冬裝中羽絨服不能做疊裝，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來，一件衣服上有米奇圖案，三件衣服分疊腦袋、軀干、腿，疊成「豆腐塊」，三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上，或把數件同款衣服按大碼在下，小碼在上的方法攤開摞起來，顏色上可深淺相間或同顏色，給人貨賣一堆山的感覺。

5) 掛人樣：正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好，像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來，領口要分別立起來，製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝，如男童挽右褲腿，女童則挽左褲腿。

6) 正側錯：正掛側掛錯開，上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。

7) 色彩配：色彩上下、左右呼應，正掛或模特身上穿的一套衣服，如上衣領口或袖口是花邊的，那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套，右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套，右邊就藏青褲子。

8) 動感化：正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋，似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙，褲腿用大頭針在腘關節處別起來，做小孩曲膝蓋狀。

3、模特穿著

1) 全身模特：童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好購買軟體模特，胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應，冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特：往往放在形象牆兩側，主要穿一些著重推薦的衣服。

2) 特殊搭配：不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上，如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子，裡面大碼，外面小碼，外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來，引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子，裙擺用漁線拉起，遠處看似孔雀開屏，或穿一件裙子，做像夢露樣的經典造型。

3) 幾點常識：吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服，不單獨陳列。

第五、開業和業績提升

童裝銷售淡旺季明顯，講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。

從旺季來臨到旺季過去，童裝銷售價格由高到低，先原價或高折扣銷售，隨時間推移，服裝由全碼全號變成斷碼斷號，價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝，秋季可銷售春裝。

一、導購(童裝顧問)

1. 招聘：選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心，最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。

2. 培訓：充分利用廠家資源，加強對顧問培訓。天津Nike客戶，開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10：00-11：00為學習時間，顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習，挖掘成功銷售案例，特別是發展會員客戶較多的顧問。

3. 日常管理：把業績管理和提升工作品質結合起來，以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配，也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售，但如客戶買了一堆衣服，感覺花了冤枉錢，第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念，做好每件工作，不管是簡單問好，還是打掃衛生，更要登記好每天進店人數，主動調陳列和補貨。本著多做一點，消費者滿意度就增加一點，工資就能多拿一點的心態去做。

4. 薪酬管理：工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤，杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核，有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法，假設該店是一個公司，單獨核算成本、費用、利潤，軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。

二、從試營業開始不斷推出促銷活動

1、以打折商品為噱頭，口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價，讓店長有靈活性，杜絕店長舞弊。

2、花車促銷，花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。

3、公益活動效果最好，如舉行以舊換新或其他公益活動，還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品，還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動，開始帶來的銷售額才13%，目前已佔到40%，店裡舊衣服堆積如小山。

三、業績提升

1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。

2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析，擴成功，減失敗。科學訂貨，降庫存，盈利就會增。

3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通，掌握廠家動態，學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。

4、旺季提前補貨，如長春客戶為迎接元旦旺季，補貨單11月底就要給廠家。旺季到來，補貨客戶多，物流繁忙，可能堵車，可能有暴雪。早上櫃，比競爭對手快半拍。

5、開網店，有的廠家支持客戶開網店，實體店+網店無疑也能提高銷售額，如店大或店多，還可目錄銷售。

6、店主經營能力提升

1) 喜歡學習:能摸索規律，總結行業特點和成功經驗，就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解決好店員招聘、管理和考核，有的店主不聘營業員，自己上陣，結果不如營業員會賣，銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員，吃大鍋飯。管理是門藝術，要對員工進行人性化管理，所謂經營人心，不能像諺語那樣：人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心態好：要想富，開久鋪，有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好，不等於以後好;開業不好，不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長，提及率達到20%或更高。

第六、童裝市場現狀和發展趨勢

一、 童裝市場現狀

童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業，如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等，新增許多成員，格局多樣化。

1. 成人擠小孩，國內大企業開發的童裝，如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。

2. 國際品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌，剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。

4. 進口品牌及出口轉內銷品牌，原童裝外貿企業遭遇金融危機後，重心轉向國內，外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌，做大中華區總代。

二、發展趨勢

a) 運作品牌化：世界500強成功經驗告訴我們，品牌是必由之路，也是必然之路。

b) 終端超市化：Zara、優衣庫大行其道就是證明。

❷ 在童裝時尚領域，你有哪些心得體會

在童裝時尚的領域，其實就是在搭配方面有些心得，給孩子搭配衣服還是需要些小心思的，隨著時尚日益成為當下服裝的主導設計理念，如今的時尚不僅限於男裝和女裝，童裝時尚也在悄然興起，家裡有寶寶的爸爸媽媽們快來帶你了解一下童裝如何搭配，讓寶寶漂亮又時尚，對於膚色較亮的寶寶，無論是亮色的衣服還是深色的衣服，都能輕松駕馭。

一件綠色高領長袖T恤，深色長褲，棕色皮鞋，內搭卡其色上衣，小小年紀就可以輕松駕馭混搭風格，真是了不起，經典的雙排扣夾克看起來時尚而簡單，戴上墨鏡，又酷又好看，有沒有覺得眼前一亮？童裝好的搭配可以讓寶寶時尚靚麗，但值得寶媽寶爸注意的是，給寶寶選擇的衣服一定要安全，適合寶寶，不要一味追求時尚搭配而忽視寶寶的健康。

❸ 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》

❹ 織里的主要經驗

回顧這些年來，織里鎮所取得的發展成就，確實令人欣慰；縱觀該鎮所走過的發展歷程，許多方面確實值得總結。織里的迅速崛起，從根本而言得益於改革開放富民政策和上級組織的正確領導，同時，其發展軌跡更有其自身規律和深層次的動力成因。體會較深的是：
(一)人的精神是第一要素，織里的發展首先靠的是織里人一種難能可貴的創業精神。可以說，織里鎮能從一處貧窮閉塞之地一躍發展成為繁榮富裕的現代新型小城市，人的因素第一，靠的是織里人敢闖敢冒、敢為人先、艱苦創業、永不滿足的織里精神。正是具備了這樣一種精神，改革開放之初，在當時對個私經濟仍帶有嚴重偏見的歷史背景下，織里部分群眾窮則思變，敢於沖破禁區，較早地從事了家庭綉製品加工，憑著「一根扁擔兩只包、走南闖北到處跑」的干勁，開始了艱辛的創業歷程，並且由此而催生織里童裝產業的興起與發展，從而在「無中生有」中誕生了給織里帶來無窮生機和活力的童裝產業，使我們織里經濟從此邁上高速發展的快車道。
(二)搶先一步激活了動力，織里的發展關鍵的是得益於個私經濟的先發優勢。早在七十年中後期，在當時政策環境禁錮重重的情況下，織里部分群眾敢吃第一隻螃蟹，頂住壓力，率先悄悄干起了起家庭經營，拉開了個私經濟發展的序幕。改革開放之後，隨著政策環境的逐漸寬松，各類個私經濟雨後春筍一般蓬勃興起，並形成了童裝、床上用品、小五金等幾大塊狀特色經濟，進而影響和帶動了全鎮鄉鎮企業的改革。織里在93年就率先基本完成鄉鎮企業民營化的改革，形成了體制機制的先發優勢，極大地激發了織里人加快發展的動力，從而贏得了發展先機。就是憑借這種「先行一步」的優勢，呈現了步步領先的發展態勢。
(三)合理定位找准了路子，織里的發展最具特點的是產業、市場和城市化的良性互動。堅持因地制宜、發揮優勢，一切從織里的實際出發，在實踐中不斷探索並逐步形成了「工業立鎮、商貿活鎮」的發展路子，在著力做大做強童裝特色產業的同時，加大市場培育和建設力度，實現了市場帶動產業、產業促進市場，極大地增強了經濟運行的內在動力，並通過市場和產業的提升和發展，推動了城市化進程的不斷加快，形成了產業、市場和城市化三者互促互動的良性循環，呈現出了全鎮經濟活力無限、市場生機勃勃、城市建設日新月異的喜人景象。(四)良好環境也是生產力，織里的發展離不開政府的規劃、引導和政策推動。應該說，織里的發展，無論是過去還是現在，歷屆鎮黨委、政府都為不斷改善發展環境 傾注全力。早在改革開放初期，如果沒有政府為個私經濟網開一面加以保護，就不會有領先一步的先發優勢，更不可能有步步為先的發展態勢；同樣，如果沒有這幾年的及時調整規劃、改善基礎設施、加大對產業發展的引導和扶持力度，也就難以保持織里經濟社會的強勁發展勢頭。實踐證明，近年來，通過我們對規劃的及時調整和各方面硬體設施的改善、以及相關配套政策措施的出台，有效地消除了發展空間上的制約，加速了童裝為主的各大產業的集聚和提升，形成對外招商引資前所未有的強大吸引，掀起了工業園區建設中新一輪的投資熱潮，從而為該鎮進一步加快發展增添了新的優勢，開創了新的局面。

❺ 求完整服裝史越詳細越好，最好在舉例一些服裝品牌關於服裝款式風格的變化史。採納了會再多給分！謝謝了

RALPH LAUREN 從真實出發的美國風格RalphLauren，一位「讓美國風格在他手中變成了真實的價值觀」的設計師。在70年代原本是一位非設計本科出身的售貨員，因為無意間得到一個機會，大膽推出了一系列4-5寸的寬領帶，不但為當時的流行造成一股震撼，同時也為穩固的基礎。 在RALPHLAUREN服裝王國內，從男裝、女裝、童裝、運動服裝、一直到家飾品，無處不能嗅到一股自由、舒適的美國氣息，所有設計細節更架構在一種不被時間淘汰的價值觀上。一直專注塑造心目中融合了西部拓荒、印地安文化、昔日好萊塢情懷的「美國風格」，RalphLauren更是被雜志媒體們封為代表「美國經典」的設計師。 除了服裝外，PalphLauren的皮飾品以及各項配件都發展得非常完整，從頭到腳，包括眼鏡、飾品、皮包、皮帶、襪子、鞋子…等，講究的皆是一種「生活方式」，他領先潮流，卻又不過分新潮，帶有一種富裕的美國中產階級品味。

Ralph Lauren早在90年代前就開始發展HomeCollection手感扎實的藍白格紋棉布床單，印著小碎花的杯盤，銀質刀叉，充滿了美國南方庄園的悠閑氣氛，令人不禁嚮往。不過常常很多人都是認得POLO系列，卻不知他的設計師是RalphLauren；「POLO馬球」是Lauren設計的第一系列男裝，希望讓人聯想到貴族班的悠閑生活。RalphLauren還有數個正副品牌，分別是「永恆、質感、華麗與舒適的Ralph RalphLauren」、「專為注重個人風格的都會成功男士所設計的POLO RALPH LAUREN」、「完美詮釋美國牛仔風的POLO JEANSCOMPANY」、還有「新休閑時代運動風格的POLO SPORT」。

POLO是RALPH LAUREN 的年輕副線，價格不貴，很受上班白領歡迎。在國內知名度比其主牌RALPH LAUREN要高，POLO一件外套也就200多美金。 PURPLE LABEL，俗稱紫標系列，是RALPH LAUREN 最高檔的系列，採用象徵著高貴皇室的紫色。紫標是RALPHLAUREN最高端系列，只有通過他才能體現大師的設計精華，廣受歐美主流社會認可，基本都義大利造。跟POLO根本就不是一個檔次，襯衫都可能貴五倍，甭提其他了。這是稱呼的名稱，在主標上並不會體現出來，只是紫色的底用英文圓體綉上白色的RALPH LAUREN字樣。 RLX RALPH LAUREN系列，現已取代已經停產的POLO SPORTS系列。POLO公司品牌整合後推出的系列以專業的登山潛水運動為主攻方向。從運動服裝中尋找設計靈感，另一方面又專為此類運動設計專業的服裝配飾，短短兩三年間就在高檔運動服裝中占據了固定的市場份額，並形成了完整的品牌線。RLX主要放在對面料的深入研究強調高科技在服飾中的運用，對外在的造型上，追求簡潔，利落，強調運動的功能性和舒適性，起價格也是NIKE，ADIDAS一類的大眾貨色的運動品牌所不能比擬的。 RЯ RALPH ;LAUREN BYPOLO之中的復古系列。美國式復古風格所演繹的完美之作。80年代中期出現的POLO男性復古系列,後來具體哪年停產已經不詳。去年重新投入生產，最原始、傳統的美國風格激情展現。整整影響了一代男性著衣風格。也是RALPHLAUREN中POLO衫經典的由來。所謂男性最值得擁有的10大品牌（POLO的POLO衫，ARMANI的西裝都在此列）就是來源於其中的DOUBLE R的復古水洗風格。經典從這里展開。所有DOUBLERL系列中的產品均為做舊洗水的款式，做舊+復古的款式是每一個陽剛男性所值得推崇的。RRL到現在為止還沒有見過仿品。 Ralph Lauren為POLO公司旗下的女裝系列。其中分為BLUE LABLE， BLACKLABLE最為廣泛銷售。中國專櫃所有POLO女裝均為RL的BLUELABLE系列。價格相對平易近人。但其黑標產品為高端系列。在去年COLLECTION系列退出之前，一直是POLO女裝之中最為昂貴的。就拿襯衫而言，基本都在200美金左右的價格。而其羊絨產品更是最為奢侈。黑標系列就和男裝的紫標一樣，都以面料作為最大賣點。不管是哪一款成衣，其面料無不是精細之作。手感到質感非常奢華。黑標是POLO中的奢侈品，其品位一直定位在幽雅的時尚女性。設計的風格十分成熟穩重。到今年為止，黑標所有衣服上都沒有綉POLO的馬標。但今年在官方站上居然看到BLACKLABLE的成衣上也出現了POLO馬標。看來其最奢華地位在漸漸的被COLLECTION系列代替。

BIG PONY是RALPHLAUREN公司在2005年推出的系列，目前大陸地區已經有售,其標志用加大版本馬標替代傳統意義機綉細小LOGO,自從在美國網球公開賽暴光後迅速在全球尤其是善於追潮的日本及東南亞地區超音速竄紅,其標志性機綉大馬所使用的線，僅限一家英國服裝工作室定製。馬標綉制方式及走線布局屬於商業機密，其工作室還同時承擔NIKE公司旗下系列服飾商品中所有鉤子標志業務，道理如同日單LEVIS的紅旗，無論哪年款式，均由唯一一家外方公司客供一樣。

❻ 對於仁者見仁智者見智的童裝成人化元芳你怎麼看

童裝成人化已經引起全社會的關注，而有調查表明，童裝成人化具有一定的認可度。但是持反對的人還是挺多的，而且一些專家明確表示，童裝的成人化對於兒童的健康成長是有影響的。其實早在2011年開始童裝的成人化就已經流行起來了，而把童裝還給孩子的口號已經不是第一次喊響，為什麼常喊的口號，卻在設計時還是無法繞過呢?原因就是習慣性。你們對童裝的成人化設計怎麼看，歡迎大家發表意見哦！

童裝成人化，是指童裝設計依照成人服裝的設計風格，童裝里出現了休閑西裝、復古蕾絲裙、吊帶裝、夾指拖等潮流元素，時尚度堪比成人。針對童裝成人化這一怪象，商家稱80、90後潮爸辣媽是「幕後推手」。而且在調查中發現，大約有四成的消費者可以接受「成人化」童裝，有六成不太接受，能否接受還看個人。能夠接受的一般都是非常年輕的媽媽們，她們本身打扮的就很時尚，也希望自己的孩子像她們一樣，穿的很時尚。

童裝成人化的流行趨勢，不同的企業有不同的理解，但把完全接近成人的服裝風格搬到童裝領域里來，是一些企業對這種流行趨勢理解的偏頗。」姜教授認為，兒童旗袍、兒童禮服以及公主裙等服裝在無意間會給兒童灌輸一種奢華和繁瑣，使目前兒童過早成熟的狀況更為加劇，不利於兒童身心健康成長。姜教授說，所謂童裝成人化只是適當應用一些成人的流行因素。其實童裝成人化的流行的原因有：大眾媒體的影響，現在隨著越來越多媒體的興起，我們接收的信息越來越多，而且近幾年的電影、電視劇、直播等的裡面的孩子很多都會穿著成人化的童裝還化著妝，所以電視機前面的小朋友就模仿起來了，就想著穿著和哪個哪個小孩子一樣，還有的就是父母的影響、西方兒童服裝的影響以及一些孩子的T台秀的影響等。

支持派網友fengxu2：兒童也是有獨立人格的個體，給孩子相對自由的空間，有利於孩子的個性發展。

網友葉~chuh：讓孩子像大人一樣穿著，就是引導他們像成人一樣去思考。童裝成人化其實是平等交流的前提，而且孩子有自己的特色有什麼不好。

反對派網友flying-xu：電視里寶寶們參加活動常常穿個什麼小胸罩或者完全是成人化縮小版的裝束，感覺與寶寶純真可愛的性格極不協調，也許寶寶們自己會比較嚮往這種花花綠綠的衣飾，但做家長的要從小引導。

網友mmruofei：我覺得孩子穿著合體，舒適，干凈最關鍵。不要刻意的去打扮成小明星，對孩子的心理會有影響的，而且這樣真的會導致孩子思想早熟。

童裝成人化觀念是隨著國外童裝的設計風格傳人中國市場的。而國際上童裝成人化，其目的是追求款式的簡約、大方以及色彩的柔和淡雅，以滿足一些高品位的消費者的要求。這種設計之所以在中國能有市場，是因為中國的一些消費者的觀念發生了變化，他們願意通過孩子的衣著彰顯自己的品位。

小編覺得童裝的成人化雖然有其一定的市場環境，但是對於兒童來說成人化的童裝不利於她們的身心的健康成長，而且青少年時期是孩子們形成人生觀的重要時段，如果不注意，孩子就會長歪了，還會讓孩子成熟過早（包括身心方面）。所以我想說請把童裝還給兒童，她們的時間就應該是簡單純潔的、不需過早地成熟。

對於童裝的成人化你們怎麼看，拋開各種其他因素，就單從兒童的健康成長方面，你是支持還是反對呢？這個問題現在都是仁者見仁，智者見智的現狀，現在還沒有一個相對穩定的答案。如果是站在做童裝的方面，你會怎麼選呢？

❼ 中國主要的童裝生產基地是在哪裡

中國童裝有哪些批發市場?

一、湖州織里童裝市場

就名聲而言應該是湖州織里童裝市場。織里——中國童裝名鎮。織里鎮是全國知名的童裝基地，這里家家戶戶連著童裝、做著與童裝相關相悉的產業，而且織里的童裝起源是比較早的。

二、廣州童裝批發市場

織里以中低檔為主的，如果想要中高檔為主的童裝還是要到廣州童裝批發市場、南天批發廣場、廣州市中山八路等的童裝批發市場。再說廣州的地理位置優越，它地處華南沿海地區的、緊鄰香港、澳門地區得天獨厚的條件，服裝加工形成產業規模，企業大批承接服裝加工訂單。廣州童裝批發市場是全國最大童裝批發市場，這里是國內的服裝生產基地以及批發中心，客流量大，來客的地區眾多，也是竄貨最容易發生的地方之一。

三、東莞童裝批發城

東莞富民童裝批發城也就是富民金輝童裝城，其市場地址位於東莞市虎門鎮核心商圈——銀龍路，與富民商業大廈天橋相連。富民金輝童裝城創建於1995年，營業面積6000多平方米，商鋪300多間，是華南地區最大的童裝專業批發商場。主要經營中、高檔兒童服裝，手袋皮具，批零兼營。商品從嬰兒裝、小童、中童、大童、嬰幼兒用品到精美手袋皮具應有盡有，品牌眾多。

四、富力兒童批發商城：

位於中山八路、與南天大廈相距300米左右(朝中山七路方向)、有四層、現在已經營業的有一層、二層、三層開了一半，一樓及首層臨街鋪位為品牌童裝展示區、匯聚了眾多品牌童裝、鞋帽精品;二樓為高中檔各類童裝嬰裝、品種齊全;三樓經營婦嬰用品、童裝、兒童鞋襪等。總之是集童裝、婦嬰用品、兒童用品為一體的綜合性童裝市場，規模與檔次在全國同類市場中處於獨一無二的地位。

五、佛山簡村童裝批發市場：

簡村市場是個很早期的童裝批發市場、佔地22畝、興起於上世紀九十年代初、是12幢排列整齊的簡易棚架建築、由當時的石灣區張槎簡村股份經濟聯合社投資興建。以銷售兒童服裝、服裝服飾等為主、最重要的是：這里的童裝批發價格相對國內其它市場來說也是最便宜的。

❽ 童裝品牌哪個比較好

1、拉斐貝貝Lafite Baby

國內童裝最先流行的集合店模式，解決線下實體銷量的僵局，從而打開市場，目前很多國內童裝公司模仿拉斐貝貝童裝，新零售-新商業。

❾ 一般童裝批發市場 哪裡的比較便宜

1、湖州織里

這個絕對是中國童裝界最專業的市場了。世界時裝看巴黎，中國童裝看織里，織里號稱中國童裝的世界，是中國童裝的代表，這里大大小小的童裝工廠星羅密布，產品包括兒童到青少年的各個年齡段，各級童裝一應俱全。

這里童裝產業比較集中，總體以中低端為主，這里款式更新比較快，價格相對較低，拿貨數量有要求。一般單款單色3-5手起拿。市場以童裝款式新、價格低的特點受到廣大客商的歡迎。

2、廣州國大童裝世界

廣州石井鎮被譽為尾貨之都，這里大大小小的服裝尾貨批發市場星羅密布，服裝界的性價比之最，國大童裝大世界便坐落在石井。

國大童裝大世界因為是尾貨批發市場，所以價格低到恐怖，大部分幾元到十幾元，質量也和品牌的品質沒有區別，所以，能找到這個市場並且能發揮其所長，每年多賺一台寶馬都是輕松的事情，推薦。

3、 佛山簡村童裝批發市場

簡村市場是個很早期的童裝批發市場、佔地22畝、興起於上世紀九十年代初、是12幢排列整齊的簡易棚架建築、由當時的石灣區張槎簡村股份經濟聯合社投資興建。以銷售兒童服裝、服裝服飾等為主、最重要的是：這里的童裝批發價格相對國內其它市場來說也是最便宜的。

童裝趨勢持續利好

隨著新一代年輕人陸續成為生育主力軍，二胎政策的開放，我國的嬰童消費市場將引來全新的消費升級。童裝行業規模不斷壯大，織里、泉州、佛山、青島、石獅等童裝產地不斷轉型升級，加速了童裝產業的發展，持續利好。

相對於男裝、女裝和運動裝等成熟細分市場，中國兒童鞋服行業仍處於增長較快的成長期，是服裝行業的熱門細分賽道。而目前，盡管無品牌兒童鞋服仍占據市場主導地位，但隨著居民對兒童鞋服消費品質、安全性要求的提高以及消費能力的提升，未來兒童鞋服品牌化消費需求將日趨旺盛。