有贊童裝

『壹』 未來知識創業的主要領域有哪些

知識付費，能治得了知識焦慮嗎？

|文章：張吉訶德（zhangjihede）

|提示：本文是關於知識付費的一個觀察，共二部分：1、知識付費領域的三大創業方向；2、如何打造一款知識付費產品的清單（整理自得到品控管理手冊）。 本文共1089字，閱讀完大概需要3分鍾。

大概十幾年前，盛行雜志的訂閱，以《讀者》為例，每期3元，每月2期，全年共24期，合計72元。訂閱後，郵局每個月都會按期送到。每次拿到訂閱的最新一期雜志，都會按耐不住內心的小激動，人格躍遷或許就是在那一剎那。

知識付費領域的三大創業方向

從2016年興起的知識付費，大抵相似。所不同的，《讀者》付費的對象是一個標的物，而現在的知識付費，付費的對象是一個「人」。為什麼付費「標的物」在互聯網上走不通呢？因為太泛濫了，沒有任何內容的護城河可言。而「人」卻是獨一無二的。這也是為什麼張吉在《篇篇文章100W+閱讀量，談一談羅輯思維的清單體創作》一文中，對羅胖「隱藏到」得到幕後持保守意見。

短期來講，利大於弊；長期來講，弊大於利。
知識付費領域創業的三大方向：

1、成為一個輸出者（類似羅胖、咪蒙、papi醬等）---必須有強烈的人格感，即使不是完美的。

2、打造一個產品（類似馬東《好好說話》、《十點讀書》、《吳曉波頻道》等）

3、構建一個平台（類似喜馬拉雅、知乎、分答、有贊等）

1和2，常常可以完美的融合在一起，如《羅輯思維》、《曉說》、《吳曉波頻道》等，這樣價值更大，內容的護城河更深。如果你能演、能說或能寫，毫無疑問選擇1；如不喜歡演、說或者寫，就建議2，退居幕後，潛心打磨一款知識產品。3是有門檻的，不建議沒有資源、沒有團隊的創業者嘗試。

以上，是張吉關於知識付費領域的思考，拋磚引玉，更多的思考與嘗試在其後和大家共享。

羅輯思維，知識發布會。來源於網路

如何打造一款知識付費產品的清單

5月18日，羅胖舉辦了一場知識發布會，主要講了三點：

幾個專欄的介紹
得到團隊的幾個介紹
「得到品控手冊」的一個介紹
最有吸引力的應該就是這個「得到品控手冊」，張吉第一時間獲取，通讀了一遍，摘選了幾條「如何打造一款知識付費產品」的清單（以下版權歸屬「得到品控手冊」），和大家共享：

用戶畫像，首先要為你所服務的用戶進行用戶畫像，精確定位用戶；
作者要具備獨特的認知儲備、獨特的輸出方式、甚至獨特的個性。把頭腦里的優秀思想，轉化為對用戶長期利益有幫助的知識產品；
幫助用戶達成「人格躍遷」，即用戶覺得，通過一年的訂閱，能變成那個「更好的自己」；
知識價值感足夠高（獲得難度足夠大），能在用戶的剛性時間里切下一個相對固定的知識需求；
能在某個知識領域形成如同新華字典般持續迭代的版權內容；知識，洞察，見解——這是核心。故事、段子、八卦——這不是重點。
生產可持續：原料來源量大穩定、生產效率高、用戶的參與成本低；
有明確的魅力人格、有可辨識的手藝。建立人格體的關鍵是：讓用戶感知到你的服務靠譜、盡責盡心；
必須給用戶明確的交付感——聽眾花完錢之後，必須有清晰的「收到」、「get」感受。
以上，正文完。

我，張吉訶德，獨立研究員，和我的創業者朋友們一起終身學習。2017年研究領域：內容創業。歡迎您的關注。

本文為：【互聯網→移動互聯網→內容創業→知識付費】分類下的第3篇原創文章，相關：移動互聯網/知識付費/文章/羅輯思維。

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『貳』 國內的校服行業發展的怎麼樣

不請自來，但是干貨滿滿~
一、服裝行業市場規模
中國居民消費能力穩步提升，2018年，中國居民人均可支配收入28228元，其中，服裝消費支出達1289元。
中國服裝市場2018年GMV達2萬零774億元，同比增長率達7.8%，增長率達到峰值。受消費升級和本土消費者生活水平提 升、收入增長影響，2019年、2020年GMV繼續上漲。
就服飾類目來看，女裝一直是中國服裝市場中份額最大的子版塊：始終保持領先份額，保持較高市場容量。
受到疫情影響，2020年1-6月，服裝行業規模以上（年主營業務收入2000萬元及以上）企業13145家，累計實現營業收入5776.34億元，同比下降16.39%，降幅比一季度收窄7.07個百分點；利潤總額235.32億元，同比下降27.34%，降幅比一季度收窄16.16個百分點；營業收入利潤率為4.07%，比上年同期下降0.62個百分點。（數據來源：國家統計局、中國海關）
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二、女裝行業市場規模
在市場飽和的影響下，女裝市場雖然保持銷售總量名列前茅，但市場逐年有所下滑。
2016年下半年至2018上半年，女裝保持了平穩增長的趨勢。2018年下半年起，越來越多傳統品牌和淘品牌紛紛入局社交電商，基於「小程序+品牌」裂變式運營迎來第一個爆發期。2019年社交直播電商為女裝提供 了更完善的「種草式」交易路徑，為2019年保持增長提供了基礎。
藉助社交生態的高頻觸達特點，圖文、視頻、直播等多種形式的用戶心智培養，社交電商在用戶的觸達、復購 以及轉化上具有先天優勢，有贊類目整體的購買轉化率均值為7.0%。女裝類目以6.6%的購買轉化率低於均值， 社交種草式運營能力整體偏弱。值得注意的是，在直播環境「試穿+講解」場景下，女裝直播轉化率高達 21.2%，遠高於其他類目。
從女裝的出貨渠道來看，2019年女裝商家在直播平台上快速增長，半年內直播渠道滲透率上升至11%，高出大盤均值2倍以上。
另外女裝商家在小程序的滲透率上，反應速度快於整體大盤，2018年整體超出大盤並在2019年繼續保持。
三、女裝用戶分析
從用戶消費偏好來看，傳統上下裝仍然占據主要的消費市場，佔比高達62%。但配飾類和基礎款內衣類在社交電商環境下逐年有上升趨勢，值得關注，主要原因為該品類適合社交裂變和分享。
女裝細分品類中，銷量佔比前三名的是T恤、毛針織衫、休閑褲；銷售額佔比前三名的是羽絨服、毛呢外套、連衣裙。
數據來源：CBNDate消費大數據
健身、工作、婚禮是推動線上女裝消費的三大場景。
女裝行業主要消費增長驅動力來自中產階級和年輕群體。年輕人樂於為開學畢業或各類節日精心准備，新中產則更加在意職業與聚會場合的著裝，商家可為消費者提供更加場景化的消費體驗。
有贊女裝下單用戶連續三年環比增長20%以上，呈現爆發式增長，購買力最強的省份為廣東省，銷量佔比達11%。
晚上8點是女裝下單的高峰期，訂單數高於大盤訂單數14%以上。
數據來源：CBNDate消費大數據
年輕人與新中產每年購買5種或以上不同產品的人數佔比均高於整體人群，商家可拓充女裝服飾品類
年輕人與新中產的女裝 「種草渠道」逐漸從傳統電商平台傾斜至社交電商平台，社交電商平台的交易佔比逐年擴大，且利潤率相比傳統平台電商高出 25~30%，市場藍海潛力巨大。
四、服裝行業痛點
1)、傳統品牌/門店商家
2)、傳統電商平台賣家
3)、時尚內容媒體/KOL
以上。
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『叄』 麥哈派是連鎖嗎質量怎麼樣

麥哈派是品牌連鎖的童裝，在全國已經有10來個城市了線下門店。都分布在一些高檔的綜合體內，比如萬達商圈，杭州本地的天虹親子購物商圈等。能夠在全國高檔購物中心布局線下店，證明麥哈派的品牌是經得起推敲和考驗的。
據說在2018年，麥哈派要在全國50個綜合體進行線下門店布局。
另外，上次還看到麥哈派在泰國芭提雅海邊拍攝的紀錄片，場面很壯觀的。一個新的品牌還能接軌國際，算是大的連鎖呢，這個是泰國的紀錄片，可以一起瞅瞅。
 
他們家的衣服質量很贊，而且款式和風格上都很有新意，設計感很強。不過他們家目前好像沒有開線上天貓旗艦店。在微信有贊有企業店鋪，和線下門店的款式是同步的。
作為一個新的潮童品牌麥哈派，能夠大力布局線下，質量肯定是第一。當然，少不了他的核心競爭力，那就是款式的新潮。

『肆』 網上開店一般要注意哪些

網上開店一般要注意：

1、定位

定位，這是網上開店的最重要的一步，如果您有您的實體店，可以直接與自己的店鋪對接，銷售您的產品，這樣不僅保證了貨源，也直接有了明確的方向。

如果單純的想開店，那麼久要考慮這些問題了：

1)賣什麼，價格水平是多少

賣什麼，決定了你的店鋪定位，價格水平決定了店鋪的的消費人群以及消費水平。

2)貨源在哪裡?

現在貨源遍地走，最重要的是有特色，找一些網上找不到，實體店較難買的東西東西來賣，建議多觀察，多對比；也可以選擇一件代發等模式；例如好店家平台（dianja.com）上有著眾多不同類型產品，例如男女裝，童裝，生活服務用品，日用品，文化用品，文玩珠寶，進口貨源等等諸多類型產品在平台上都能看到。

2、選擇平台：自己搭建or平台入駐?

自己搭建平台：這需要一個團隊才能進行。這往往包括技術、美工、運營、資金、貨源、辦公地點、設備等等···這已經是一個網上創業公司公司的范疇。

平台入駐：現在網上的商家入駐的品台有很多，所以選擇好的平台也是很重要的。平時多關注，多對比選擇。例如好店家平台，這一平台在行業中綜合性很強，能夠給用戶帶來的幫助是非常顯著的。多開、廣撒網其實也很有好處。

3、宣傳與推廣

店鋪也開好了，但是沒顧客咋整？這時候就要進行推廣了！

以下幾種僅供參考：

有經濟實力的：有錢肯定是上CPC（點擊付費推廣），這個花錢快效果也快，畢竟花了錢就能上去。（優點：見效快；缺點：花錢多，做的好就賺，做不好就虧）

有耐心的：貼吧、論壇、微信朋友圈、微信群等等都是流量的入口，平時多看，多了解，多打廣告並且耐心推廣。

『伍』 深圳市夏與希投資發展有限公司怎麼樣

簡介：Hana&shida，是夏與希投資發展有限公司旗下原創設計師童裝品牌，創立於深圳，專注4-9歲女童中高端童裝，工作室位於深圳最具藝文活力的華僑城創意園。Hana&shida的創始人為姐姐hana和妹妹shida，有感於市面上童裝普遍低齡化或成人化，大量同質化，缺乏想像力和設計感的現狀，姐妹倆決心做一個原創設計品牌，用高品質的面料和優雅實穿的款型，以及和小朋友心意相通的稚趣設計語言，重新出發思考童裝的本質，最大程度的保留孩子的童真，激發天馬行空的愉悅想像。於此同時，給予童年美好設計的熏陶，日積月累形成自己良好的美學品位。2012年深圳市夏與希投資發展有限公司，推出旗下首個童裝品牌『hana&shida』2015年11月『hana&shida』淘寶店鋪上線2015年12月『hana&shida』微店上線2015年12月『hana&shida』有贊商城上線2015年12月『hana&shida』成為CIP國際少兒模特盛典深圳總決賽指定贊助商
法定代表人：林丹雲
成立時間：2014-03-10
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440301108936092
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區沙河街道華僑城僑北一街富田創意園101

『陸』 想開網店，成人用品丿（有贊微小店） 哪裡可以推銷誰開過

我身邊的好多人都是坐著的 根本不賺錢的 建議你還是別做了，我是弄得童裝
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『柒』 《我想開個店》開的都是什麼店啊

我覺得在市中心人多的地方，可以開個奶茶店，在弄個冰激凌機，夏季肯定會很火的

『捌』 生機連鎖店裡有什麼零食可以買的

我一般都去店裡大米蔬菜肉那些