童裝品牌退出中國市場

⑴ 有沒有家長買過Okaidi歐開蒂的衣服，對這個牌子了解嗎

我給我家姑娘穿的大多都是Okaidi歐開蒂的衣服。Okaidi歐開蒂，這個童裝牌子在咱們國內知名度還是挺高的，我和我同事都是它家的忠粉，可以說對Okaidi還是很了解的。
簡單說一下吧。
Okaidi歐開蒂是一個來自法國的童裝品牌，Okaidi的衣服在選材上一直追求舒適度，剛好符合我們這些媽媽為孩子買衣服的出發點。我覺得這一點讓我對Okaidi情有獨鍾。而且它家衣服也不貴，很符合咱國內大眾的平均消費范圍，樣式也蠻有設計感的。
目前，Okaidi在咱們國內開了蠻多連鎖店的，天貓上也有官方旗艦店，購買起來超方便。
在我們媽媽群里算是口碑挺好的童裝品牌了，可以給孩子買幾件穿穿~

⑵ 江南布衣童裝再被指「詭異」，問題童裝被責令下架，公司需要承擔哪些責任

最好承擔道歉的責任，還需要承擔對兒童的賠償責任，也需要承擔對家長的抱歉，還要承擔對社會的負責，也要承擔法律責任。

⑶ 美特斯邦威品牌在中國時尚市場逐漸跌落，其主要的原因是什麼

美邦在時尚界衰落的原因有以下:1.其他公司產品新的推出2.錯誤的經營策略導致方法3.沒有新產品讓顧客們消費。

原因1.錯誤的經營策略。美邦是本土最早運用虛擬供應鏈的管理模式。公司只保留品牌，進行商品企劃、服裝設計，把生產和銷售環節外包出去，充分利用江浙和珠三角服裝加工廠的閑置產能。但是這種傳統的下單和生產代工模式也給美邦後來的庫存危機埋下了伏筆。歐洲不少知名品牌都曾在這條路上走上了不歸的道路。

這就美斯特邦威的衰落的幾個原因吧，其實還有他們的門店服務也讓消費者不覺得滿意。

⑷ 我國童裝市場現狀及發展分析

相對於女裝、男裝和運動裝等正在進入成熟階段或正處於成熟階段的細分市場，中國童裝行業仍處於增長較快的成長期，是中國服裝行業的熱門細分市場。兒童處在快速生長階段，服裝的更換頻次相比成人更高，每年更新約為15-20 件，而成人約為10件;此外我國素來有重視下一代的觀念，對兒童的日常開支表現為價格敏感度低、追求品質化等特點，因此童裝相對於成人裝，家長更樂於消費、並願意為品牌買單。綜合來看，中國童裝行業市場前景廣闊。

我國童裝市場處於成長期

我國童裝市場發展於90 年代初期，相對於整個國際童裝市場起步較晚。隨著人民生活水平的提升，大眾對童裝的需求開始呈現多元化的趨勢，國內的童裝品牌逐漸崛起，海外的童裝品牌也紛紛進入市場，但我國童裝市場整體的發展與男女裝相比，還處於一個較低的水平。

—— 以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》。

⑸ 童裝小笑牛被安踏收購後為什麼現在線上線下店鋪同時關閉了這個牌子是消失了嗎

摘要 7、安踏收購童裝品牌小笑牛 瓜分3千億童裝市場？

⑹ 為什麼m&s馬莎、next童裝都退出中國市場

一是用工成本太高了，很多品牌代工都放到東南亞去了。再就是國內童裝參差不齊，客戶忠誠度低。國內品牌質量越來越好，款式也越來越好，價格還有優勢的時候，必然會侵吞他們的市場。比如品必選家的衣服，都帶有吸濕發熱，里層秒乾等特性，質量還好。體驗下試試，你就不會再看這些品牌了。

⑺ 中國哪些本土服裝品牌走向衰退或已經衰退

然而，獲得「中國名牌」稱號並不代表一勞永逸，從某種意義上來說，它只是一種新征途的開始。遺憾的是，在115家中國名牌服裝中，一成半企業在後來的發展中或多或少出現過各種問題甚至質量「丑聞」，並有多家企業未能在後來的發展中保持住原本的「光芒」，成為沒落的「貴族」。
開開、銀湖、天壇，這些曾經在上個世紀九十年代風光一時、第一批獲得「中國名牌」的服裝品牌，卻在商海競爭中落到了後面。當同時代的雅戈爾和杉杉在多元化、多品牌發展上搞得風風火火，品牌價值像滾雪球一樣向前增長時，它們仍停留在自己的世界裡默默無聞。
開開曾經是國內資格最深的襯衫生產企業之一，雅戈爾賺到的第一桶金，就來自於為開開貼牌生產服裝。雅戈爾服裝集團董事長李如剛在接受記者采訪時直率地表示，他們在初期創品牌的管理模式和經營模式都是學習開開，可以說，沒有開開，雅戈爾的發展路徑也許是另一番光景。但雅戈爾後來的光芒很快就把它的「老師」給完全淹沒。
而銀湖和天壇有著相同的命運。它們在2001年獲得「中國名牌」稱號後，2004年因為「進步太慢」而在新一輪評選中被淘汰出局。不知是否巧合，其品牌也隨著中國名牌的獲得與失去而經歷著經營上的起落。銀湖更是基本退出了國內市場，去國外市場獲得生存空間。
與這些企業在經營上的問題比起來，南極人等「中國名牌」因為質量「丑聞」而掀起的「驚濤駭浪」更讓人震驚。
2004年9月，南極人被評為「中國名牌」，並獲得免檢資格。它聘請趙本山做代言人的那則「地球人都知道」的廣告，讓南極人與它的中國名牌一同走進了千家萬戶。但也就在當年，打假專業戶王海曝出自己所買的兩套南極人內衣霉味濃重，並以此為由將南極人告到北京東城法院，向其索賠千萬余元，引起輿論嘩然。禍不單行，2005年3月21日，北京市質量技術監督局公布抽檢報告稱，南極人棉絨內衣色牢度不合格。4月10日，北京律師張顯峰向中國名牌戰略推進委員會及國家質檢總局公開致函，強烈建議取消南極人保暖內衣等問題產品的「中國名牌產品」稱號。南極人再次陷入「質量門」的漩渦中。
盡管當年南極人被保留了「中國名牌」的稱號，但是這一事件幾乎直接導致了2005年保暖內衣類產品被整體拿下的結局，也就是除了南極人可保留稱號外，其他新崛起的內衣品牌全部失去參評資格。南極人一時成為眾矢之的。
南極人質量問題並非中國名牌服裝孤案。2006年，在鄂爾多斯奧群獲得「中國名牌」的同時，被四川工商局檢測出其產品存在色牢度不合格、起球等問題;同年，雅多等40種童裝被上海市工商局檢測出其甲醛含量和pH值兩項指標超標。
而質量問題也正是中國名牌評選過程中最敏感和爭議最多的問題，因為按照規則，凡是被評上「中國名牌」的，在三年有效期內，可以獲得免檢資格，只進行例行抽查，這就有可能導致部分企業放鬆質量這根「弦」，南極人事件更是證明了這一點。這將對消費者產生某種心理暗示：免檢下的中國名牌服裝，常常有著質量的隱憂。

⑻ 江南布衣509件問題童裝被下架，公司對此是如何回應的

近日，有粉絲曝料，稱江南布衣集團旗下童裝知名品牌jnbybyJNBY的幾款童裝印著不合理圖案，圖案包含疑是不良植物花瓣、小孩子從高處墜落、及其英語文本「害怕」等圖案。杭州市市場監管局發文稱，城區二級銷售市場監管機構對江南布衣服飾有限公司相關問題童裝圖案開展現場檢查，現在已經勒令該公司對有關問題童裝509件做下架解決。

杭州市西湖區政府部門的材料表明，江南布衣公司是杭州市西湖區古盪街道社區引入的核心公司，是該街道社區突出稅款奉獻公司之一。5月31日在下午，古盪街道辦工作員告知記者，有關最近網爆的江南布衣服飾發生造型設計的圖案的問題，街道辦事處已聯絡過公司，企業對於此事表述是涉異議的圖案並不是不良植物。對於該圖案到底是什麼，及其江南布衣官方網站地形圖發生的問題，工作員表明不清楚，他會讓解決這件事的朋友給與回復。截止到發表文章，新聞記者也未獲得回應。

5月31日黃昏，杭州市市場監管局發文稱，城區二級銷售市場監管機構對江南布衣服飾有限公司相關問題童裝圖案開展現場檢查，現在已經勒令該公司對有關問題童裝509件做下架解決，下一步將聯合相關部門進一步調研並依規嚴肅查處。

⑼ 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》

⑽ next為什麼撤出中國

next為什麼撤出中國？next的衣服款式多，質量好，而且定位明確，大多數是3歲以下孩子的衣服。針對嬰幼兒的衣服，包括連體，哈衣，禮服，外套，毛衣，褲子等，可以說是各種款式應有盡有，設計好看，把這個年齡段的衣服做到極致了。

小君一直是這個品牌的超級粉絲，孩子1歲之前很多衣服都是這個牌子的。

但小君發現一個問題，next在中國的知名度遠遠低於GAP和卡特。我跟很多寶媽還有童裝店主聊天的時候，發現幾乎沒有人知道一個牌子。

而且，跟GAP和卡特面臨同樣的問題，這幾個牌子被很多中國工廠輕而易舉地山寨出來，廉價替代品大大降低了寶媽們對正品的需求。

同時，還面對國內有實體店的優衣庫，HM，Zara等同樣等級品牌的挑戰，Next的競爭力顯然沒有優勢！給孩子買過幾次他們家的衣服，不打折的話衣服價格算小貴，但是質量不錯，碼數分得很細，款式也可愛。最近突然發現官網關閉了，天貓旗艦店也沒了，感覺挺可惜。關閉可能是市場沒打開，名聲沒做起來，618，雙11都幾乎不參加活動，一定要滿199才包郵，不然的話郵費指定EMS，要20，退貨來回郵費要自己付，比較死板，相比GAP那些國外的品牌不算懂得變通。題外話，他們英國總部派過來的高管娶了個中國老婆，被老婆殺了。