童裝的物流策略

『壹』 服裝物流管理的策略

全過程式控制制是物流管理的核心問題。供應商必須全面、准確、動態地把握散布在全球（全國）各個中轉倉庫、經銷商、零售商以及汽車、火車、飛機、輪船等各種運輸環節之中的產品流動 狀況，並以此為根據隨時發出調度指令，制定生產和銷售計劃，及時調整市場策略。WISSIP軟體租用超市在線物流管理軟體面向第三方物流服務商、運輸企業、倉儲物流中心、製造業大型企業分銷管理部門、商品流通企業 等機構推出了面向供應鏈管理的物流信息管理系統解決方案。WISSIP軟體租用超市在線物流管理軟體以運輸和倉儲為主，管理到取貨、集貨、包裝、倉庫、裝卸、分貨配貨、加工、信息服務、送貨等物流服務的各環節，控制物流服務的全過程。集中控制功能：提供對物流全過程的監控，並通過對各環節數據的統計與分析，得出指導企業運營的依據。 車、貨調度管理功能：解決運輸過程中的貨物配載、車輛調度、車輛返空等問題。倉儲管理功能：包括貨物的入庫管理、出庫管理、在庫管理三大塊。其中在庫管理是指對庫中作業的管理，通過對出入庫貨物數量的計算，可以得出准確的貨物結存量。此系統還可以根 據物流定單信息進行庫存的預測管理。財務管理功能：管理物流業務中和費用相關的各種數據，並建立物流系統和專業財務系統的數據介面。 客戶查詢功能：為客戶提供靈活多樣的查詢條件，使客戶可以共享物流企業的信息資源。 客戶管理功能：由托運人管理、收貨人管理和中間承運人管理三部分組成。 電子數據交換功能：使用電子數據交換技術完成不同的信息系統之間的數據對接和傳送。 WISSIP在線租用超市物流管理軟體免費體驗，樓主可以試試的。

『貳』 如何經營童裝

一、開店前的想法主張！為什麼想開一家童裝店？是臨時的想法？還是想了好久一直沒有實行？還是覺得童裝店以後很有前途，想開一家圖謀發展？我想不管你准備開店前有什麼想法，一旦進入開店流程，就不要回頭了，不然的話你越往後，再回頭，損失就會越大，損失的可能是金錢可能是時間，更有可能的是你的信心！因此只要決定一下！就要勇往直前。要有不到黃河心不甘的氣度，不然很難獲得成功！
二、一旦確定了開店的想法，這個時候就要認真思考：
1、我有多少實力，這個實力包括金錢、人脈、開店經驗等等一切與以後經營店鋪有關的事情，所謂人要有自知之明，千萬不要好高騖遠，有多大能力辦多大事，能力提高了才有機會更上一層樓。
2、我要開什麼樣的童裝店？我想這個問題一定困惑了很多新開童裝店的朋友，因為這個問題的確有點難，要解答這個問題我們首先來了解下，有哪些童裝店類型？
a、從進貨渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批發進貨的（包括線上線下）、還有就是加盟了品牌但是也自己批發進貨。基本上從進貨渠道來說就這三種。這三種各有各的優勢，今天在這里不多分析。以後會有文章詳細說明。
b、從開店地理位置上分析，有入駐商場的、有在繁華商業街的、有在小區門口的、還有開在鄉鎮的等等。不同的位置決定了你開店的類型。
c、從貨品個性角度上分析，有個性潮童的、有大眾的、有兩者像結合的。
d、從營銷角度上分析，有走精細化路線的、有靠薄利多銷走量的、也有兩者結合的等等，一般是開店位置決定了營銷方式類型。
不管什麼樣的童裝店都離不開上面的組合，幾者之間相輔相成，相互影響相互制約。
三、有了自己的想法，就應當把這個想法告知家庭、朋友等等你熟悉的願意幫助你的人，讓更多的人了解並完善你的想法，雖然有時候他們的意見並不專業，但是三個臭皮匠抵過諸葛亮，多聆聽別人的意見是絕對有好處的，不管什麼意見，先聽再琢磨，自己決定再行動。在這里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因為家和萬事興，如果家裡堅決反對，我覺得要麼你就勸服家裡人，要麼你就放棄。不然就算以後你店開起來了，如果順利到好，你可以說你很厲害很牛，但是一旦經營不順，你就知道你有多難了！落井下石之人無處不在，雪中送炭的人少之又少。切記！！！

『叄』 怎樣制定營銷的物流策略

在企業的市場定位問題上，傳統物流企業總希望能夠在現有儲運資產的基礎上發展物流服務。但這是相當困難的，原因在於現有的服務資源是非市場化配置的，而物流服務的需求是高度市場化甚至是個性化的。一些大型航運企業由於其在介入物流業之初，就有著強大的運輸與倉儲網路體系為支撐，才有實力進行大規模的經營。中小物流企業在創業之時，無論如何也不可能做到面面俱到，這個時候，選擇合適的服務領域就至關重要。選擇服務領域時應當注意的以下幾點原則：

(1)"不熟不做"原則

行業經營至關重要，雖然說現在流行的是電子商務、網路營銷，但歸根結底做的是物流業，所要了解的仍然是物流界的問題。不同的公司在介入物流業時由於基礎不同，其側重點也不同，以前的行業經驗並不能輕易拋棄。當前不少航運公司紛紛設立物流部門，其借重的就是在運輸方面的雄厚基礎與豐富經驗。中小物流企業在創業之初就應當抓住其側重點，利用原有市場及聲譽爭取熟客、回頭客。

(2)"集中一點"即專業化服務原則

中小企業做不到規模化就應當做到專業化，在選擇客戶時，由於本身的資源不佔優勢，所以就應當以市場價值和客戶價值為取向，變被動服務為主動服務。選定一家大型企業為依託，實施一對一營銷，慢慢把市場做大，再考慮點對面的營銷服務。

(3)"重點客戶，重點服務"的原則

對於一個服務行業企業，客戶至上的准則是相當重要的。中小物流企業規模不大，在資金、技術、人才等方面都缺乏資源，匱乏不僅是資源的數量，更在於資源的質量;或者說短缺地服務重點客戶，創造自己的"金牌客戶"，在保證對老顧客忠誠度的基礎上發展爭取新顧客。

(4)"延伸服務"即服務品種創新原則

物流的涵蓋面很廣，中小企業在起步階段沒有實力提供全方位的服務，只能從某幾個方面切入，強調個性化服務。企業實施一對一營銷，服務目標較為專一，有利於發現不足，有針對性進行及時調整，拓寬服務面，在保證原有服務質量的基礎上不斷推出新的服務品種，以提高客戶滿意度。

(5)"精益求精"即服務技術創新原則

信息時代，技術的發展日新月異，層出不窮的新技術也不斷推動著各行各業進行創新，以跟上時代的發展，物流服務業也是如此。各種信息系統及軟體的應用，使得物流業的服務效益不斷提高。中小物流企業資金有限，在技術開發上也應當根據客戶追求靈活性，實施一對一營銷，可以與客戶共同合作，按照其需要進行技術開發創新，以避免盲目性與不必要的投資。

『肆』 經營童裝實體店有哪些營銷策略

關於如何經營好童裝店這個問題童優會來為你全面的介紹一下。
首先可以做一些店鋪內的活動，比如：
生日促銷：這個是很常見的一種，相信很多朋友都遇到過也享受過生日期間的優惠待遇。我們可以照模樣畫葫，規定在本店為兒童購買生日禮物的家長，購物滿一定金額元，可享受價值一定金額的小禮品。有些家長不需要小禮品就直接打折，必須在現有折扣上打折。
會員積分：這種也是很常見的方法，就是客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物；
其次也可以做一些輔助性的宣傳！比如：
發宣傳單：把服裝圖片印刷在宣傳單上，堅持每天發幾百份。宣傳單的圖片上標標示出有誘惑吸引力的活動~~呵呵~~還怕沒有人上門嗎？
或者是向小米學習：規定一個促銷時間段，比如上午12點以前全場7.9折；14點以前全場6.9折，以此類推，21點之前全場3.9折，當然需要性價比之高，活動的吸引力夠大。
也可以捆綁式銷售：一件7.9折，兩件6.9折就是捆綁銷售；也可把衣服同玩具捆綁起來。
或者抽獎銷售法，抽獎活動能刺激人們的心理，可在人流較多時對購買童裝的客戶及積分老客戶進行抽獎活動。

『伍』 什麼是物流策略

隨著我國市場經濟的確立和完善、GDP每年大幅度增長，以及我國自然資源分布的不均衡現狀，鐵路運輸作為大眾化交通運輸企業，在經濟和社會發展中承擔著越來越重要的角色。但是，目前全國每天從鐵路申請運輸的貨物需要車輛28萬輛左右，最高達到30萬輛，而鐵路裝車滿足率只有35%左右。國家重點戰略物資煤炭的生產銷售長期受鐵路運力限制。所以，最大限度地滿足社會對鐵路的運輸需求，充分實現我國鐵路在國民經濟發展中火車頭作用是當務之急。我認為，盡快整合現有鐵路物流企業，組建高效、優質、快速的現代鐵路物流，充分挖掘鐵路運輸優勢，提高鐵路物流業的綜合競爭實力是緩解鐵路運輸瓶勁的有效對策之一。

隨著我國市場經濟的確立和完善、GDP每年大幅度增長，以及我國自然資源分布的不均衡現狀，鐵路運輸作為大眾化交通運輸企業，在經濟和社會發展中承擔著越來越重要的角色。但是，目前全國每天從鐵路申請運輸的貨物需要車輛28萬輛左右，最高達到30萬輛，而鐵路裝車滿足率只有35%左右。國家重點戰略物資煤炭的生產銷售長期受鐵路運力限制。所以，最大限度地滿足社會對鐵路的運輸需求，充分實現我國鐵路在國民經濟發展中火車頭作用是當務之急。我認為，盡快整合現有鐵路物流企業，組建高效、優質、快速的現代鐵路物流，充分挖掘鐵路運輸優勢，提高鐵路物流業的綜合競爭實力是緩解鐵路運輸瓶勁的有效對策之一。

我國鐵路發展現代物流業具有五大優勢：一是統一的全國鐵路路網體系，為發展現代物流提供了網路化的基礎設施。而且，我國路網規模將來幾年之內還將有大幅度增加。二是遍布全國的鐵路倉儲設備，為發展現代物流提供了基本的物質條件，僅儲運基地在全國鐵路系統就擁有200多家，有著線長、點多、面廣的特點，且分布在各中心城市，主要工業產區、重要港口口岸，貨運集散地也遍布全國各交通樞紐。三是發達的路網通訊能力和具有多年積累的豐富市場信息的鐵路運輸信息系統，為發展現代物流業提供了共享信息資源的可能性，已投入使用或正在開發、完善的鐵路通訊系統、鐵路運輸管理系統（TMIS）、運輸調度指揮管理系統（DMIS）、以物流運作為主要功能的中鐵物流網等信息系統，為鐵路從高端切入現代物流提供了較高起點的優勢和條件。四是完善的規章制度、管理技術和經驗豐富的技術人才，為發展現代物流提供了重要的員工隊伍。鐵路實行專業歸口管理，在長期的運輸實踐中，形成了較為完整的管理規章、制度和辦法，鐵道部制定了統一的倉庫標准和業務流程。物資總公司系統企業還全部通過國際體系9000認證，使物資供應、物資服務質量和服務承諾處於全面受控狀態。五是大運量、低運價、全天候、持續均衡運輸，為發展現代物流提供了最重要的經營基礎。

實現鐵路物流現代化需要從整合現有鐵路資源，拓展傳統運輸增值業務，構建統一的物流信息平台和大力培養鐵路現代物流人才等多方面著手，循序漸進，多管齊下，最終才能實現鐵路物流現代化。

整合鐵路現有物流資源提升鐵路物流整體實力

整合就是將鐵路物流資源和物流相關資源進行一定程度的集成，形成合力，達到降低成本、提高效益的目的。整合包括幾個方面，一是組織機構的整合，通過對鐵路各物流企業的兼並重組，組建成能夠實現全路網科學運行的鐵路物流實體；二是設備設施的整合，即對規模不一、水平不等、分散各處的設備設施按照資源共享的原則進行重組、擴建和關停並轉等，建立起現代化的物流基地和物流中心；三是作業過程的整合，即對物流中包裝、裝卸、搬運、運輸、儲存等單項活動進行條理化和簡單化，剔除多餘作業和無效環節，縮短渠道，實現鐵路物流的一體化；四是改革傳統的貨運站和貨場管理，將鐵路貨運作業、裝卸、包裝、保管、倉儲、流通加工、配送等業務進行整合，將單一的、各自分散的、斷續的業務整合成全過程優化；五是進一步可與公路運輸貨站、港口碼頭、航空貨站集約成為有綜合職能和高效率的綜合物流中心，並與城市物流中心（配送中心）快速、方便地銜接、溝通、協調、分工協作，以實現更大范圍的物流合理化。

拓展鐵路傳統物流增值業務

增值業務是鐵路傳統運輸延伸出來的服務。拓展中要立足鐵路現有資源，以為客戶便利、快捷為出發點，以服務合同為切入點，以打造鐵路現代物流業為目標，最大限度地拓展業務范圍。例如，現在鐵路貨運站絕大多數的貨場都有不同類型的倉庫，目前主要用於貨物承運後至裝車前的保管、貨物到達卸車後至交付前的暫存以及零擔貨物的中轉保管。若能將倉儲保管的范圍擴大，真正發揮現有資源的作用，無疑將推動貨運站作為物流結點功能的建立；在配送服務方面，有集貨、分揀包裝、配套裝配、條碼生成、貼標簽、自動補貨等。這種業務需要有協調和利用其他物流企業資源的能力，以確保企業所承擔的貨物交付任務能以最合理的方式、盡可能小的成本來完成；在流通加工方面，鐵路應本著補充完善的原則，從客戶的需求角度去創造流通加工這種物流需求。如易腐貨物的保鮮加工、絲麻棉紡織品的防蟲防霉加工、金屬的防銹加工、水泥的防潮加工等；為適應多樣化的流通加工，如鋼材卷板的剪切加工、木材改制的加工等；此外，包括貨物保管、貨物包裝、上門服務、上門接貨、代辦托運手續、計算費用等業務，使物流環節最少、運力最省、運費最低，為客戶提供優質的物流服務。

構建現代物流信息系統

信息系統著眼於降低鐵路物流體系本身的物流成本和管理成本，利用信息系統對各管理層面重新整合，實現管理信息化，提升鐵路物流業的服務水平和能力。鐵路首要的是利用先進的信息技術，建設統一綜合的鐵路貨運物流化運營管理信息系統，使鐵路貨運信息資源得到最大程度的共享，有效地提高資源的利用率。在倉儲管理上向智能化、信息化發展，通過計算機網路，條碼自動識別技術、射頻技術等，達到從計算機中快速查找各倉庫的庫存情況，幫助管理者對貨物進行合理的管理和調配。在運輸過程中，鐵路可藉助運輸管理信息系統（TMIS），實現在途貨車和貨物的跟蹤，也可利用全球衛星定位系統（GPS）和地理信息系統（GIS），隨時監控和調度，及時獲取有關貨物運輸狀態的信息。在信息交換上，應採用電子數據交換（EDI），達到加快文件傳遞速度、避免文件的重復錄入、減少差錯的目的。鐵路信息化建設應根據實際逐步推進，使信息技術為鐵路現代物流的轉型發揮切實的作用。

加快鐵路物流人才培養

鐵路物流由傳統物流向現代物流轉型過程中需要大批精通現代物流運作的專業人才，而物流學又是一門交叉性學科，涉及到運輸學、經濟學、管理學、信息學、系統學及工程學等多門學科。有關資料表明，我國物流人才中，物流規劃人員、物流管理人員、物流研究人員、物流師資全面緊缺。到2010年，大專以上物流人才需求將達到30萬~40萬人，而中國鐵路在向現代物流轉型過程中，人才奇缺更為嚴重。因此，加快鐵路物流專業化人才的培養是一項十分緊迫的任務。在人才培養中，要注意採取多個層次、多種方式的物流人才培養方法。需要做好鐵路運輸對物流業人才的需求規劃，開展各種形式的物流專業教育，引進國際先進的物流培訓體系，加強物流人才的短期培訓，積極與有物流研究實力的科研院所、物流培訓機構、國家物流行政專業管理部門加強聯系，在第一時間把最新物流信息和技術引進鐵路物流管理實踐中，進而加速中國鐵路向現代物流的轉型。

『陸』 淘帝童裝怎麼查看物流

一般你在網上買了商品，他都會有一個物流單號給你的，你可以根據那個物流單號到快遞的官網上搜索，就知道你的物流情況了。

『柒』 做童裝生意有什麼技巧

做童裝生意的技巧：

1、選擇好方向

你一定要有一個清楚的思路，做童裝最好是專一假如你的店鋪很大，可以做男裝，或者女裝。不要到了市場健忘自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清晰，不要一到童裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。

2、童裝定位

另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，假如你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去靜靜的調查了，對你馬上開店有很大的匡助。童裝定位，是做品牌，仍是做學生童裝，仍是中老年童裝，仍是童裝，針對你所要進貨的童裝進行市場調查。所有批發運動童裝的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動童裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張手刺標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。

3、童裝進貨

一切預備好了，現在就進貨，假如你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子，可以和經銷商談價格，由於你可以說出別人家童裝的價格，所以老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答不出來老闆的題目的，中國有句話叫：良知知比，百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢，還為了拉你這樣的客戶給你優惠。

4、嚴防上當受騙

新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還良多，你還擔心會被騙。在進貨當中要留意有良多的衣托，假裝也是來進貨的，新手是很輕易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，由於你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省良多的錢，回去看看，假如好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。條件是批發商不熟悉你的情況下完成。

5、童裝擺放

進完了貨要對童裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

6、價格調整

賣多少，怎麼賣，自己拿主意了。隨時把握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。

7、促銷流動

新開業的店，最好做一下促銷流動，可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在仍是有良多的人貪小便宜的人，可以捉住這樣一部門人的心理。匡助你做好促銷。你開業的時候，可以進一些塑料盆，洗臉盆。看起來很大，很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種，有良多小朋友喜歡啊，大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈予禮品。買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，這樣你的店生意就會好，良多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。

資料拓展

如何開店做生意?廣告是務虛，經營管理是務實。進貨渠道，店員管理，業務拓展，客戶溝通 ，收支利潤，運輸後勤，都是日常工作的必修課，哪一環節出了問題，都會直接影響業務進項。

經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿於商鋪經營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經營管理質量。特別是在崗位標准，業務流程，制度保障，客戶拓展維護等方面下足功夫，你的店鋪經營管理質量，一定會上升一個新台階。

『捌』 童裝店的經營策略

你的問題有三個,我略略講講
1,外來工講價的習慣:
首先你要鍛煉一口超流利的普通話,然後你要在跟外來工講價時,你要注意你的表情,語氣和身體語言!
2,開價:
你先開一個較高的價,但准許外來工他們來講價.
3,貨物:
你盡量進一些有卡通圖案的童裝,不過你先在"網路"查查現在最受好評的動畫片!