大概收貨是按每件幾塊錢收,也看成是和季節,但是你要出給收貨的大概你的疼死!20萬的貨大概也就出幾萬塊3-4萬左右
Ⅱ 哪裡能回收童裝
你可以加幾個童裝QQ群,裡面有很多收童裝的,基本都可以上門收貨,望採納
Ⅲ 積壓的童裝庫存如何處理
積壓的貨物盡量打折售出,因為只有資金回籠,才能發展,積壓的時間越長,損失越大。
有老闆說:處理庫存要講快、狠、准三字決,要知道,回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理,但又存在一個問題,如何處理?在生產嚴重過剩的今天,到處打折呼聲一片,處理庫存往往是一相情願,打折降價吧,必然會影響品牌的整體形象和價格體系,降低顧客對產品的忠誠度,不打折吧,服裝產品太容易落伍過時,放在倉庫只會越來越貶值,最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有: 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場,供一些品牌特價銷售貨品,以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓,所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣,非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨,作為渠道獎勵的一種比較有效的手段,但如果管理不當,容易造成經銷商把特價品隨意拋售,因而影響品牌形象,而且,過多特價品的存在,又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法,可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害,但也帶來很多管理上的難度,而且,畢竟是庫存品滯銷品,改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且,消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑,對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道,走批發市場銷售 有很多品牌,一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售,另一方面又走批發市場經營,而且產品單價相差比較大,這也是他們的一種經營策略,一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去,而專賣系統則維持比較穩定的價格,樹立品牌的整體形象,因為,面對是不同層次的消費人群,表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂,也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場,通常就在主賣場擺設花車,進行特價品的銷售。這種方式,其實很矛盾,對主賣場的形象直接產生影響,讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣,好不容易積累起來的一點品牌效應,往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式,一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量,要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以,這種方法也只能被少數大型企業採用。
Ⅳ 我自己的童裝店,現在不想開了,還有好多庫存,請問怎麼處理,都是品牌童裝,有沒有知道或是有沒有需要
打折,促銷唄,在快手上賣!晚上到處擺攤!只要便宜,感覺就好賣!網路貼吧好像也有賣衣服的!你可以搜搜!
Ⅵ 怎樣處理童裝的庫存
1最普遍的方法就是處理,處理要真正的便宜,賣價稍高於成本,甚至是不賺錢甩貨,為的只是想要回籠資金
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可以採用買一贈一的方式,這種方式分為兩種,一是買一件兒童服裝送一件兒童服裝,二是和其它商場的服裝相結合,自己的兒童庫存服裝當做贈品,這樣提高了時令服裝的價錢,將自己兒童服裝的價錢給賣出來了。
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可以聯合幼兒園舉辦兒童詩歌大賽或者才藝大賽,比賽的獎品就是這些服裝,獲獎的孩子可以挑選一件自己喜歡的衣服。
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可以採用捐贈的方式,將這些服裝捐贈給貧困山區的孩子們,盡管這是免費的,卻無形中幫你的服裝店做了廣告,提高了個人的名聲和信譽。
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將這些兒童服裝拉到一個偏僻的地方去賣,那裡人們消費水平低,對服裝要求不夠高,如果便宜些,也許能夠銷售的很好。
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將這些服裝放到網上售賣,可以採用成包批發的方式,也可以零賣,只要價錢便宜些,有人看得上就會買,但是廣告要做好,要讓人看到才可以。
Ⅶ 童裝店積壓的庫存如何消化
如果款式過時就賣不動了,最好就是甩賣,如果不想壓貨,就找個廠家或者商家合作共贏,本人做童裝
Ⅷ 我有一個童裝店,現在不想開了,還有好多庫存,請問怎麼處理,都是品
1、連店帶庫存一起盤出去。
2、以低價拋售出去。
3、找地方代售,給別人傭金。
4、實在不行送送人,撈個人情。
Ⅸ 回收童裝庫存是真的還是騙人的
應該是真的。現在每個企業都難免會出現庫存危機,然而應該如何去處理這些問題呢,一些商家就會開始考慮這些問題從而去尋找商機,希望通過這樣的方式去大賺一筆。
Ⅹ 有人收購童裝童鞋的庫存嗎
本人處理一批鹿皮絨羊羔毛女童外套,
15一件