碌曲縣太子童裝藏衣部

❶ 如何搭配童裝款式及技巧

一、根據膚色選擇

膚色比較黑的孩子，服裝的顏色盡量選擇亮色調為主，突出孩子的精氣神，切忌搭配灰暗色的，會讓孩子顯得不光明呆板。膚色比較白的孩子，白膚色的孩子的服裝顏色搭配選擇的面比較廣，即可穿暖色系列的服裝比如：粉色；白色；黃色等衣服，也可以穿著冷色調的衣服，比如：黑色；灰色；藏藍色。

二、根據體型選擇

體型較胖的孩子，盡量搭配冷色調的衣服，冷色系的衣服對身材有塑身的效果。（黑灰色）體型較瘦小的孩子，盡量用暖色調的衣服，可以彌補孩子身材瘦小的不足。（米色咖啡色）

三、款式的選擇

考慮到孩子的天性跟發育的問題，款式還是要選擇寬松的，不能只為了搭配好看而選擇。寬松的衣服能讓孩子活動起來更舒服，對於促進孩子發育也有好處，並且顯得更加自然，還能給人親切，溫柔的感覺。

如果覺得孩子體型不夠苗條或者過於清瘦，父母也可以用服裝款式來彌補。例如，孩子較為肥胖，那麼衣服應當是圓領、無領的。而吊帶裙、圓領T恤衫再合適不過。對於天氣炎熱的夏季，穿收腿的七分褲或九分褲為好。比如，對於清瘦的孩子而言，如果穿一條褲筒較窄的褲 子，其身材將非常纖細、勻稱。但是孩子如果腿粗，將給人造成粗大、臃腫之感。作為父母，選一件薄而略長的上衣遮住臀部，並搭配直筒褲，也將以長補短。

挑選童裝的同時，也要選擇耐穿的原則，畢竟孩子的天性就是貪玩，耐穿的衣服可以讓孩子更加無拘無束。

實在不會給寶寶搭配的，可以看一下咕嚕日記一站式穿搭，干貨滿滿。

❷ 古代，太子穿的衣服叫什麼，如王爺的衣服叫蟒袍，皇帝的衣服叫龍袍

古代，太子穿的衣服四爪蟒袍。

蟒袍在明代是官員的朝服，到清代才放寬限制，上至皇子下至未入流者都可穿服，只在顏色、蟒數上有區別限制。而龍袍皇帝專用的袍。

據《清史稿》卷一百三志七十八記載：「皇子蟒袍金黃色，片金緣，綉文九蟒（皇族為明黃、金黃及杏黃，以片金為邊緣，綉著九蟒）。」普通人一般為藍色及石青色。

明代"蟒衣"本是皇帝對有功之臣的"賜服"。至清代，"蟒衣"則列為"吉服"，凡文武百官，皆襯在補褂內穿用。衣上的蟒紋與龍紋相似，只少一爪（趾）」，所以，把四爪龍稱為"蟒"，遂名曰"蟒衣"。戲曲服裝中的"蟒"即是明、清"蟒衣"基礎上，經過裝飾和美化後所形成的。

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龍袍與蟒袍的色彩

一、龍袍

龍袍的色彩選用頗有研究，並十分嚴格，古代人使用的色彩並非單純是人的本性需要，同時又作為一個種族或部落的標志，在遠古舊石器時代的山頂洞人穿用採用赤鐵礦染色，到了夏代崇尚黑色，周代崇尚紅色，秦朝崇尚黑，漢朝推繹周崇尚紅。

隋文帝穿的龍袍第一次採用黃色，其後長期以黃色為最高貴，它象徵中央，因此，這種風氣一直沿用下來，直到封建王朝結束。龍袍上的字紋樣的顏色由淡月白色，品月和普藍組成，「蝙蝠」有朱紅、棗紅、絳色、香色、青銅色等數種顏色。

二、蟒袍

蟒袍主要使用十種純色，分為"上五色"(正色)和"下五色"(副色)。上五色指紅、綠、黃、白、黑，下五色指紫、粉(紅)、藍、湖、香。京劇服裝繼承了中國民族藝術的裝飾色彩傳統，大膽用色，色彩傾向鮮明，注重強烈對比。

又因為它是一種"刺綉之服"，金銀線(復合色)具有調和作用，所以，服裝色彩既有強烈對比，又和諧統一，並且光彩燦爛，極為富麗。對於具體人物，力求擴展服裝基色(主色)的面積，造成"一人一色"效果。用色也具有特定的寓意，根據人物的類型而定。

❸ 童裝質量好的品牌有哪些

衣服質量較好的童裝品牌有很多，例如：
1、 巴拉巴拉，是中國著名休閑品牌中國森馬集團2002年在香港創建的童裝品牌，以童裝休閑為切入點，以「高起點，高檔次，低價位」為經營發展戰略，以「務實，開拓，創新」為經營理念，以「休閑，時尚，運動，健康」的都市化風格，獲得了市場和消費者的高度認可。
2、 馬拉丁童裝，公司成立於2004年3月，一直專注於兒童服飾的設計與開發，是一家集產品設計、開發、生產和銷售為一體的全方位品牌經營模式的時尚品牌公司。
3、 笛莎，是江蘇笛莎公主文化創意產業有限公司下的童裝品牌。笛莎致力於兒童服裝、童鞋、飾品、娃娃以及毛絨玩具等系列產品設計、生產、銷售、物流為一體。
1 貝蕾爾童裝 (韓國名牌,專業的兒童服裝品牌)
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2 叮當貓童裝 (名牌兒童服裝)
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3 娃哈哈童裝 (高知名度品牌)
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4 米奇妙 (世界知名童裝品牌)
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5 abc童裝 (台灣名牌,專業品牌)
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6 小數點童裝 (消費者喜愛品牌)
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7 小豬班納童裝 (中國名牌,國際知名童裝品牌)
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8 織里童裝 (中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產品)
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9 jojo童裝 (知名品牌)
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10 好孩子童裝 (知名品牌)
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更多知名童裝(嬰幼兒服裝)品牌榜中榜： 一休，迪斯尼，雅多YADUO，Momoco，紅黃藍，巴拉巴拉，嗒嘀嗒，米奇，安徒生童裝，麥當勞童裝，巴布豆，水孩兒派克蘭帝，安奈兒童裝，力果童裝，史努比童裝，太子童裝，藍貓童裝，愛兒健童裝，迷你屋童裝，肯笛兒童裝，水孩兒，跳跳小熊，野豹，嗒嘀嗒，維蓓芘，這些也是很不錯的！

❹ QQ堂中金童裝，太子帽，探險背景，這些裝備在探險哪些圖能刷到

競技：水面11，鳥語花香，
探險：魔法王國1：王子帽子，玉女衣服，金童衣服，舞會大廳背景，等等
魔法王國2：隕石背景，探險高手/達人，海盜船背景，愛神糖泡，等等
機械王國：荷蘭隊服，機密機甲盔，等等
迷之沙漠：聖誕背包，雙截棍，等等
謝謝採納！

❺ 童裝品牌有哪些

中國十大童裝品牌：

1. 巴拉巴拉 (中國名牌,十大名牌童裝,森馬集團旗下品牌)

2. 紅黃藍 (中國名牌,童裝行業龍頭企業,紅黃藍集團)

3. 派克蘭蒂 (十大童裝品牌,北京名牌,著名嬰幼兒服裝品牌)

4. 娃哈哈 (十大名牌童裝,著名品牌,杭州娃哈哈童裝有限公司)

5. 杉杉 (杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司)

6. 小數點童裝 (十大名牌童裝,小數點嬰幼兒服飾有限公司)

7. 小豬班納 (中國名牌,東莞市小豬班納服飾有限公司)

8. 瑪米瑪卡 (中國名牌,十大童裝品牌,福建寶德服飾)

9. 貝蕾爾 (十大名牌童裝,韓國名牌,專業兒童服裝品牌)

10. 嗒嘀嗒 (中國名牌,十大童裝品牌,知名童裝品牌)

一些地域性強的品牌或者其他領域轉型的有小資范，鯊鯊舫，歐恰恰，ABC，兩個小朋友，爸爸做的衣服，361，特步等。

❻ 如何辨證看娃哈哈與太子奶殺入童裝業

娃哈哈與太子奶開始生產童裝了，有一種聲音是娃哈哈從原來做食品飲料的現在開始做衣服了，違背了品牌延伸的關聯度原則。而《品牌延伸的八大鐵律》中指出的品牌核心價值中心論告訴我們，一個成功的品牌有其獨特的核心價值，若這一核心價值與基本識別能包容延伸產品，就可以大膽地進行品牌延伸。反過來的意思就是：品牌延伸應以盡量不與品牌原有核心價值與個性相抵觸為原則。幾乎所有的品牌延伸案例都可以從是否遵循這一規律找出成敗的根本原因。 由於娃哈哈這一品牌天然（即使從未經廣告傳播）就具有「歡樂、童趣、喜氣"的色彩，再加上娃哈哈的兒童果奶廣告中也大量出現孩子蹦蹦跳跳的場面，從這個意義上講，娃哈哈在消費者心目中不僅僅是具體的純凈水、果奶等產品，「童趣"無疑是娃哈哈品牌的核心價值與重要聯想之一。這種核心價值恰好是兒童喜歡一個童裝品牌所必需的，因此按照品牌延伸中的核心價值中心論原則，娃哈哈延伸到童裝是完全可行的。同樣太子奶的廣告也是圍繞著孩子展開，品牌也有濃郁的兒童傾向，延伸到兒童服裝、化妝品應該不會導致消費者的反感。 正因為太子奶目前談不上很成功，所以更應該移動一下自己的乳酪去從事童裝。太子奶不是沒有努力過，投入也不是不猛，僅在98年就在中央台黃金廣告段位投過一個8000多萬的標，但由於兒童酸奶行業早已經被娃哈哈、樂百氏等霸主品牌牢牢占據，太子奶的發展一直平平而已。再在兒童酸奶折騰下去意義不大，不如利用自己開發兒童酸奶中形成的品牌力往發展空間很大且還沒有形成霸主品牌的童裝行業延伸。當然，成功的前提是太子奶有融資能力獲得足夠的資金。 至於擔心娃哈哈品牌既走成人食品飲料路線又走童裝路線會造成品牌模糊的擔憂是多餘的。兒童味比娃哈哈濃多了的米老鼠品牌的成人用品照樣暢銷；上海的阿咪奶糖一度成為成人婚慶的首選喜糖。如果娃哈哈品牌的兒童色彩真的會影響成人食品飲料的推廣。那麼，是否也應該建議海爾把商標上的兩個小孩也去掉，因為消費者看到海爾商標上的兩個小孩也多少會產生一點童趣，而電器的購買者無疑都是成人。有一定兒童味的品牌並不是只能用於兒童產品的推廣。相反由於充滿童趣和親和力，某種程度上能獲得部分成人的特殊親睞，至少不至於產生反感與排斥。同樣娃哈哈賣好了成人產品後並不意味著對兒童的吸引力就比如消減。一個強勢品牌在消費者的心目中的形象完全可以是多樣的。正如毛澤東同志在全國人民心中是偉大的政治家，但這並不妨礙大家同時承認他是一個位了不起的軍事家、詩人、書法家、哲學家。品牌大跨度延伸成功的案例比比皆是，萬寶路從香煙延伸到毫不搭界的牛仔褲，寶馬從汽車延伸到休閑服飾都獲得了成功。維珍不僅將其品牌價值創新地運用於航空業，而且運用於保險、音樂、娛樂等行業，甚至延伸到可樂從百事、可口的虎口奪食。一句話，只要品牌核心價值與品牌的主要聯想能兼容新老產品，就有可能延伸成功。 當然，有可能延伸成功並不意味著肯定能成功。太子奶與娃哈哈要把童裝做成功必須要從資金、人力資源上給予保證，迅速熟悉新的產業，在營銷策略與品牌形象上進行創新： 飲料與服裝是不相關行業，迥異的運作規律很容易成為品牌延伸的滑鐵盧。這就是娃哈哈選擇達利國際做游戲夥伴的原因，而達利國際是有多年服裝經營經驗的老牌企業。這就使娃哈哈在人力資源與新產業的經驗有了保障，達利國際還將給予合資公司設計、生產、製造上的技術支持。

❼ 童裝十大品牌是哪些

其實不用這么迷信中國十大童裝品牌，每個網站說的都不一樣，有的就是給網站交點錢就可以評上了，
不管什麼樣的童裝都有一定的市場差異性的。如果說要按服裝協會頒布的還是誰頒布的，這個意義真不大。

像南方賣得好的有
巴拉巴拉，森馬旗下的，產品比較便宜，店鋪的數量也多，銷售也是童裝行業目前最多的，因為店多，沒辦法。
安奈兒，深圳的品牌，在廣東地區做得很好，產品也不錯，很有個性，但價格比較高。
小豬班納，廣東東莞的品牌，衣服很可愛，偏小童，小童的做得不錯，這幾年大力擴張。
還有像海威邇，紅黃藍，可可鴨，嗒滴嗒，棵棵樹這些就屬於稍次之的，不過品質也是不錯，但是在北方市場做得很一般。

北方市場
水孩兒，北京的老牌子，也是目前北方市場連續6年的銷售第一，產品的款式比較多，很豐富。之前不做加盟，只開直營店，這些走得很穩定

派客蘭帝，也做了十幾年的了，價格比水孩兒高不少，發展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太雜了，貨品供應不及時，導致這幾年一直走下坡路，這些年的銷售都沒有趕上水孩兒，不過在北方市場還是有自己的一席之地的。

其他的童裝品牌有很多，但是有些真的不能稱為品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童裝，系列感很差，基本上可以說開起步，還有一些成人裝也開始做童裝，像杉杉，這些產品本身在定位方面，不明確，還有早期的娃哈哈，真的賣水的，賣漢堡的麥當勞都跑來做童裝了，大家覺得童裝有發展，都來做，其實童裝沒有想的那麼簡單，不然娃哈哈也不可能一夕之間開了1000家店，半年後基本上再找不到了。